Planificación del tiempo.-Es el proceso de establecer metas y elegir medios para
alcanzar dichas metas en una duración de tiempo determinado.
Diagrama de Gantt.-Es un diagrama de barras.
En él se muestran las fechas de comienzo y finalización de las actividades y las
duraciones estimadas.
La forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto, recogiendo en
las filas la relación de actividades a realizar y en las columnas la escala de tiempos que estamos manejando, mientras la duración y situación en el tiempo de cada actividad se representa mediante una línea dibujada en el lugar correspondiente.
PDM (precedence diagramming method).-Se basa en la utilización de una red en
la que figuran las actividades en los nodos y los arcos representan demoras de tiempo entre los puntos (comienzo o fin de nodo) que unen, a la vez que muestran las dependencias. Permiten reflejar distintas relaciones de precedencia entre tareas.
ADM (arrow diagramming method) .-
Está orientada a las actividades, y se aplica en la industria de la construcción, en la que de forma habitual el tiempo de cada actividad es muy controlable. Las actividades se representan con flechas que se conectan con nodos para mostrar las dependencias.
Agenda.-Instrumento que se compone de una estructura donde se almacena
información de actividades con su determinada duración de tiempo y día que se realizara la actividad.
PERT (program evaluation and review technique).-Con un diagrama PERT se
obtiene un conocimiento preciso de la secuencia necesaria, se trata de un método muy orientado al plazo de ejecución, con poco a consideración hacia al coste.
Cronograma de actividades.-Esquema básico donde se distribuye y organiza en
forma de secuencia temporal el conjunto de actividades diseñadas a lo largo de un curso. La organización temporal se establece en torno a dos ejes: la duración y el tiempo que se dedicará al desarrollo de cada actividad.