SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19:

Evidencia 3.3 Simulación e Informe de Análisis Matriz DOFA

Profesora:

DIANA ARELY AGUIRRE ROMO

Presentado por

RAFAEL EMILIO AVILA BOHORQUEZ

CODIGO. 80.504.293

NOVIEMBRE DE 2019
 OBJETIVOS

Objetivo General

Efectuar un completo análisis a la situación actual de la Comercializadora Distribuciones LAP,

con la finalidad de plantear y proponer nuevas estrategias que conlleven a la mejora continua de

los procesos y procedimientos que se llevan a cabo en la organización, especialmente en el area

de talento Humano.

Objetivos Específicos

- Identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de Distribuciones LAP.

- Crear acciones con el fin de incrementar las fortalezas y disminuir las debilidades de

Distribuciones LAP para que sea más competitiva.

- Crear líneas de Seguimiento a las estrategias que se plantean, para que tengas una

continuidad y realizar las mejoras necesarias periódicamente.

- Hacer comparaciones con organizaciones externas de las Fortalezas Vs oportunidades de

Distribuciones LAP y tenerlas como referencia para ejecutar y/o reorganizar planes

estratégicos.
RESULTADOS OBTENIDOS

Después de haber efectuado un exhaustivo estudio y análisis a la situación actual de

Distribuciones LAP, se pueden identificar una serie de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y

amenazas que tiene la organización como se puede evidenciar en el cuadro de resultados, que se

anexa asi; Debilidades Falta de recursos humanos, costos de producción altos, tecnología

obsoleta, mala comunicación, direccionamiento estratégico no es conocido por todos los

empleados de la empresa, no se desarrollan procesos de formación y capacitación, maquinaria

insuficiente y un mal clima laboral. Esto deja resaltar que son factores internos que afectan

notablemente y de manera negativa a Distribuciones LAP.