Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ACTA DE ENTREGA
11 DE MARZO 2010
2. Aspectos Administrativos:
4. Programas en curso
5. Programas en preparación.
1. Personal
1.1. Dotación de Personal según Ley de Planta y dotación máxima autorizada por Ley
de presupuesto
1.2. Dotación de personal según Ley de Planta y dotación máxima autorizada por Ley
de Presupuesto.
a) Personal de Planta:
- De exclusiva confianza.
- De carrera.
2.5 Nómina detallada y documentada de las cuentas por cobrar y por pagar, a nivel de
subtítulo, Ítem y asignación, al 26 de febrero. A ello debe agregarse –a la brevedad
posible- Igual información a 10 de marzo 2010.
4 Instrumentos de Gestión
4.2 En relación al PMG 2010, indicar el Decreto que lo aprueba, señalas las tareas
proyectadas y su estado de avance a la fecha de entrega: 10 de marzo 2010.
4.3 Balance Integral de Gestión 2009.
5 Aspectos Legales.
5.6 Nómina de timbres que utilizan en la Institución, con impresión de cada uno de
ellos, acta de destrucción de timbres y/o facsímiles cuando corresponda.
Capitulo I “Entrega Programática”
Gobernador
Asesora Jurídica Of. de Proyectos Gabinete-Asistente Oirs Of. de Partes Of. Social
Orden Público Of. de Finanzas Fondo Social Autoridad Exonerados Mercado Público Provincial
Seguridad Pública Transparencia Políticos
Of. Extranjería
Personal Programas:
Servicios Menores Conace Senama
Y Chisol
1.1 Ley Orgánica Institucional
• D.F.L. 22 de 1959, que fija el texto de la Ley Orgánica Constitucional y Deroga la Ley de
Régimen Interior de 1885.
CAPITULO II
Del Gobernador
Artículo 3°.- En cada provincia existirá una Gobernación, que será un órgano
territorialmente desconcentrado del intendente. Estará a cargo de un gobernador, quien
será nombrado y removido libremente por el Presidente de la República.
Artículo 4°.- El gobernador ejercerá las atribuciones que menciona este artículo
informando al intendente de las acciones que ejecute en el ejercicio de ellas.
El gobernador tendrá todas las atribuciones que el intendente le delegue y, además, las
siguientes que esta ley le confiere directamente:
g) Autorizar la circulación de los vehículos de los servicios públicos creados por ley
fuera de los días y horas de trabajo, para el cumplimiento de la función
administrativa, así como la excepción de uso de disco fiscal, en conformidad con las
normas vigentes;
i) Dictar las resoluciones e instrucciones que estime necesarias para el ejercicio de sus
atribuciones propias o delegadas, y
j) Cumplir las demás funciones y ejercer las atribuciones que las leyes y reglamentos le
asignen.
Artículo 5°.- Con autorización del intendente, el gobernador podrá designar delegados
con atribuciones específicas para una o más localidades, cuando presenten condiciones
de aislamiento o cuando circunstancias calificadas lo hagan necesario, pudiendo poner
término a la delegación en cualquier momento.
El delegado deberá ser ciudadano con derecho a sufragio y reunir los demás
requisitos generales exigidos para el ingreso en la Administración Pública.
En el acto de la delegación, el gobernador determinará las facultades específicas que le
delegue, el plazo de su desempeño y el ámbito territorial en que ejercerá competencia.
CAPITULO III
Disposiciones Comunes a Intendentes y
Gobernadores
b) Tener cumplidos 21 años de edad y reunir los requisitos generales para el ingreso a
la Administración Pública;
Artículo 8°.- Los intendentes y gobernadores cesarán en sus cargos por las siguientes
causales:
a) Pérdida de cualquiera de los requisitos habilitantes establecidos para su desempeño;
d) Aceptación de renuncia;
f) Destitución por acuerdo del Senado, conforme a lo dispuesto en el artículo 49, N° 1),
de la Constitución Política de la República.
Artículo 10.- Los intendentes y gobernadores podrán solicitar de los jefes de los
organismos de la Administración del Estado sujetos a su fiscalización o supervigilancia,
los informes, antecedentes o datos que requieran para dichos fines, debiendo éstos
proporcionarlos oportunamente.
Párrafo 3°
Del Gobernador
h) Supervigilar los servicios públicos creados por ley para el cumplimiento de las
funciones administrativas, que operen en la provincia, e
i) Cumplir las demás funciones y ejercer las atribuciones que las leyes le asignen.
Artículo 46.- El gobernador podrá constituir un comité técnico asesor con autoridades de
los servicios públicos creados por ley que operen en la región.
Artículo 47.- El gobernador deberá dar cuenta al consejo económico y social provincial,
semestralmente, sobre la marcha de la administración en el nivel provincial y de la
ejecución de los programas y proyectos que se desarrollen en la provincia.
Párrafo 4°
Del Consejo Económico y Social Provincial
El consejo económico y social provincial estará integrado, además del gobernador, por
miembros elegidos en representación de las organizaciones sociales de la provincia, así
como por miembros que lo serán por derecho propio.
- ocho por las entidades que agrupen a las organizaciones laborales de la provincia;
- ocho por las entidades que agrupen a los empresarios y demás entidades productivas
de la provincia;
- tres por las organizaciones culturales de la provincia que contribuyan al progreso
y desarrollo de la cultura provincial;
- tres por las asociaciones de profesionales de la provincia, y
- dos por las fundaciones y corporaciones privadas domiciliadas en la región,
integradas por personas naturales o jurídicas dedicadas a actividades de producción,
comercio o investigación científica y tecnológica o educativas.
2.- Los rectores o vicerrectores de las universidades y, donde no las hubiere, los
rectores de institutos profesionales o centros de formación técnica, a falta de aquéllos,
que funcionen en la respectiva provincia, en un número máximo de cuatro
representantes.
II. En el caso de que una misma universidad reúna ambas características de antigüedad
y mayor número de matrícula, su representante será uno solo, y para su designación
primará la antigüedad. Igual criterio se empleará para llenar el segundo cargo. Los otros
dos representantes se designarán en función de la mayor matrícula.
Artículo 49.- El consejo económico y social provincial será presidido por el gobernador,
quien podrá convocarlo. Asimismo, el consejo podrá autoconvocarse por la iniciativa
de un tercio de sus miembros.
a) Absolver las consultas del gobernador sobre los anteproyectos de plan regional de
desarrollo y de presupuesto del gobierno regional, con anterioridad al sometimiento de
estas iniciativas al consejo regional, y emitir opinión a su respecto;
e) Requerir por escrito, a las autoridades de gobierno comunal, provincial y regional, los
antecedentes referidos a proyectos y programas de desarrollo social, económico y
cultural que se contemplen dentro de la provincia, quedando obligadas dichas
autoridades a entregarlos oportunamente.
Artículo 52.- Los miembros del consejo económico y social provincial durarán cuatro
años en sus cargos y podrán ser reelegidos.
A los miembros del consejo económico y social provincial les serán aplicables, en lo
pertinente, las causales de cesación en el cargo que el artículo 40 establece respecto
de los consejeros regionales y en particular la pérdida de miembro de la organización
social a la que represente o de representante legal de la respectiva persona jurídica,
en su caso.
Artículo 53.- Las organizaciones que correspondan a los estamentos determinados por el
artículo 48, letra a), de esta Ley, que realicen actividades en la provincia, podrán
inscribirse por estamentos, dentro del plazo de 20 días, en un registro público que con
ese objeto llevará el Conservador de Bienes Raíces que tenga a su cargo el Registro de
Propiedad y cuya sede corresponda a la capital de la provincia. Dicho plazo se contará
desde la fecha en que se publique, por orden de la comisión a que se refiere el artículo
55, en un periódico de los de mayor circulación en la capital provincial o, en su defecto,
de la región, un aviso llamando a inscribirse.
Artículo 54.- Sólo podrán inscribirse en el registro las organizaciones que acrediten
personalidad jurídica vigente, domicilio en la provincia, antigüedad de a lo menos dos
años en ella y reunir un número de miembros activos no inferior a diez personas
naturales o jurídicas, o si reunieren sólo a personas jurídicas, a lo menos cuatro de
ellas.
Artículo 55.- Una comisión integrada por el gobernador, quien la presidirá, por el
Contralor Regional respectivo o por un delegado del Contralor General o Regional,
según corresponda, y por un Ministro de la Corte de Apelaciones con asiento en la
capital de la provincia respectiva, o en su defecto por el juez de letras más antiguo de la
provincia, determinará qué organismos de los establecidos en el artículo 48, inciso
segundo, letra a), de la presente ley, tendrán derecho a participar, a través de sus
directores, en la elección de sus representantes por estamento al consejo económico y
social provincial.
Cada organización participante lo hará a través de aquél de los directores que prevean
sus estatutos como el representante legal de la respectiva entidad o, en su defecto, del
que los miembros del correspondiente cuerpo directivo designen.
Cualquier organismo cuya inscripción hubiere sido rechazada o que hubiere sido omitido
en la lista con posterioridad a su inscripción, o que objete la inscripción de otra
organización, podrá reclamar ante el Tribunal Electoral Regional, dentro del plazo de
siete días contado desde la publicación a que se refiere el inciso anterior. Igual reclamo
podrán interponer, en el mismo plazo, las personas que hubieren sido excluidas del
listado de afiliados a que alude el inciso final del artículo 54.
El Tribunal Electoral Regional deberá enviar copia del fallo a la comisión en el término
de dos días contados desde la fecha en que dicho fallo quede ejecutoriado.
Artículo 57.- Transcurridos diez días desde la publicación a que se refiere el inciso
primero del artículo anterior, sin que se hubieren formulado reclamos, o dentro del plazo
de tres días contado desde que se encuentre firme o ejecutoriada la sentencia del
Tribunal Electoral Regional, en su caso, la comisión establecerá la lista definitiva de
organizaciones con derecho a participar en el proceso electoral y el registro oficial para
estos efectos.
Artículo 58.- Una vez cumplida la formalidad a que se refiere el artículo precedente, la
comisión publicará, dentro de quinto día, la lista definitiva en un periódico de alta
circulación en la provincia, indicando, además, la fecha, lugar y hora en que se realizará
la asamblea de cada estamento, para elegir a sus representantes titulares y suplentes al
consejo económico y social provincial.
Artículo 59.- En las elecciones a que se refiere este párrafo, cada elector dispondrá de
un voto, el cual será secreto e informado. Cada elector deberá votar para elegir un
miembro titular y otro suplente del correspondiente estamento.
Un miembro de la comisión presidirá el acto electoral en que cada estamento elija a sus
representantes ante el consejo económico y social provincial.
Actuará como ministro de fe, el Conservador de Bienes Raíces a que se refiere el
artículo 55 de esta Ley.
Artículo 60.- Serán elegidos como miembros del consejo económico y social provincial
los candidatos titulares y suplentes que en cada estamento hayan obtenido las más
altas mayorías y que fueren declarados como tales por el Tribunal Electoral Regional.
En caso de empate, éste será resuelto mediante sorteo por el mismo Tribunal.
Para estos efectos, el Tribunal Electoral Regional resolverá los reclamos que se
interpongan dentro de los diez días siguientes a la fecha de recepción de la nómina de
consejeros electos y de las actas correspondientes.
Concluido dicho plazo o resueltas las reclamaciones, en su caso, comunicará al
intendente y a los interesados, dentro de tercero día, la lista definitiva de consejeros
para el cuadrienio siguiente.
Gobernador
Padis Gabinete
Of. Extranjería
Personal Programas:
Servicios Menores Conace Senama
Y Chisol
15
1.3 Misión, Objetivos y Funciones
Misión Institucional
Asistir en el ejercicio del gobierno y la administración interior del Estado a quien ejerza la
Presidencia de la República. Para este efecto el SGI está segmentado en 15 intendencias y 52
gobernaciones cuyos titulares asumen la representación natural e inmediata de quien ejerce la
Presidencia de la República. El servicio provee la plataforma política, administrativa y de gestión
para que quienes dirigen las intendencias y gobernaciones puedan ejercer a cabalidad dicha
representación en las jurisdicciones en que se divide el territorio nacional para efectos del ejercicio
del gobierno y administración superior, y además, proporciona a la población los bienes, las
prestaciones y servicios que establece la ley o por políticas establecidas por el Ministerio del Interior.
Objetivos Estratégicos
Número Descripción
Desarrollar y promover el orden público, implementando sistemas de información y de
1 gestión de los eventos que pueden afectar el orden público en los territorios, considerando
la contingencia nacional y local.
Desarrollar y promover la seguridad de las personas y de sus bienes, a través de la
coordinación de los servicios públicos y policiales, para efectuar tareas de prevención
2
social, policial y situacional del delito, incluyendo la presentación de querellas en los casos
de mayor connotación pública.
Ejercer la administración y gestión territorial de manera integrada, a través de la
3 coordinación, fiscalización, supervisión y operación de los Servicios Públicos, y de la
priorización de la inversión pública regional
5 Provisión de protección civil a las personas y sus bienes para enfrentar situaciones de
emergencia
6 Provisión a la ciudadanía de las garantías para el pleno ejercicio de sus derechos civiles.
• Provisión de garantías para el ejercicio del derecho a reunión.
• Provisión de información sobre resultados electorales.
17
regiones y provincias para lograr una gestión integrada territorialmente.
• Conducción del Comité Técnico Asesor
• Actualización de los catastros de proyectos de inversión relevantes.
• Definición de las prioridades en materia de inversión pública (conforme al
Instructivo Presidencial Nº 155)
• Coordinación, fiscalización y supervisión de los servicios públicos
• Representación de los servicios que no tengan presencia local o utilización de la
estructura de estas unidades operativas para hacer llegar a los ciudadanos
beneficios de organismos sectoriales.
• Continuación y reforzamiento del Programa del Gobierno + Cerca
• Operación de convenios intersectoriales
• Difusión a la comunidad de la oferta pública existente
Servicios públicos
Municipios
Servicios públicos
Personas extranjeras
18
Juntas de vecinos, clubes deportivos,
gremios, sindicatos, otras organizaciones
Municipios
Servicios públicos
Municipios
Servicios públicos
Municipios
Servicios públicos
Municipios
Provisión a la ciudadanía de las garantías
Personas naturales nacionales
para el pleno ejercicio de sus derechos
6
civiles.
Personas extranjeras
19
gremios, sindicatos, otras organizaciones
Municipios
Ejercicio de la coordinación, fiscalización y
supervisión de los servicios públicos de las Servicios públicos
7 regiones y provincias para lograr una
gestión integrada territorialmente. Otras reparticiones públicas
Servicios públicos
Aplicación de las normas establecidas para
el tránsito y la permanencia de los
Otras reparticiones públicas
extranjeros, administrar los pasos
8
fronterizos y coordinar los servicios
Personas extranjeras
competentes.
20
21
22
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES COMPROMETIDAS AL CDD Y PCG DE GOBERNACIÓN
PROVINCIAL 2009
APROBADAS POR RESOLUCIÓN EXENTA N° 94 DE 17 DE MARZO DE 2009
23
ACTIVIDADES DE PREVENCION
COMITÉ PROVINCIAL DE EMERGENCIA
ACTIVIDADES EJECUCIÓN PROGRAMA CAPACITACIÓN Y REINSERCIÓN LABORAL PROGRAMA ORASMI – DEPTO. SOCIAL
GOBERNACIÓN
3. Coordinar con Gobernación 2 semanas Cumplido: Previene aplica Proyecto “La 21 de mayo de
Previene una une para crear estrategias preventivas”, con Talleres
actividad preventiva para adultos y deportivos para jóvenes entre julio y
24
septiembre
4. Tomar decisión Junta de vecinos 2 semanas Cumplido: Municipio realiza en mes de abril una poda
sobre la tala de en sectores determinados por los vecinos.
árboles.
9. Ciclo de Talleres Coordinadora 1er y 2° semestre Cumplido: Coordinadora de Previene informa sobre la
Preventivos a Previene 2009 realización de talleres preventivos en el mes de julio.
jóvenes en riesgo
social del sector
3. Unión 04.06.09. 10. Mejoramiento de las Cuadrante 3 – Inmediato Cumplido : En reunión con Carabineros se informa
Comunal de rondas en el General de sobre focalización de las rondas
Juntas de cuadrante 3. Carabineros
Vecinos Supervisión en Leopoldo Castro
Urbanas de terreno
Ovalle Cuadrante N° 3 2 semanas Cumplido : En reunión con Carabineros se informa
sobre servicios nocturnos en el sector.
14. Realizar algunos PDI 2 semanas Cumplido : PDI informa de la realización de servicios
servicios especiales especiales con resultados positivos en algunos robos.
15. Entregar más Junta de vecinos Inmediato y Cumplido : Coordinador Comunal señala que vecinos
información a permanente han estado aportando información a Carabineros.
Carabineros
16. Ciclo de talleres Coordinadora 2° semestre 2009 Cumplido : Coordinadora de Convenio Conace
preventivos con Conace - Gobernación y Coordinador de Seguridad Pública
jóvenes en riesgo Gobernación Comunal aplicaron Talleres preventivos a la Junta de
social Vecinos y jóvenes, en el mes de julio de 2009.
5. Villa El 12.07.09.
Portal, 17. Aumentar las rondas Plan Cuadrante Inmediato Cumplido : Sector ha sido focalizado en sus rondas de
comuna de policiales acuerdo a las horas y lugares de mayor peligrosidad
Ovalle señalados por vecinos.
18. Constituir una Vecinos 2 semanas Cumplido : Etapa visitada y otras Etapas de la misma
organización vecinal Villa han constituido Juntas de Vecinos y Comités de
Seguridad, además han resultado favorecidos con un
proyecto preventivo del Plan de Seguridad del
Municipio de Ovalle
6. Unión 31.07.09. 19. No aplicar baliza en Carabineros Inmediata Cumplido: Comisario instruye a Cuadrante respectivo,
Comunal de llamados rurales de el objetivo es optimizar el resultado de los
Juntas de emergencia procedimientos.
Vecinos
Rurales de 20. Coordinar Carabineros y 3 semanas Cumplido : PDI informa de servicios especiales
Ovalle operativos con PDI y PDI realizados en localidades rurales de: Sotaquí, Villaseca,
Carabineros en Huamalata, Limarí, Unión Campesina.
algunos sectores
25
7. Villa El 29.08.09. 21. De acuerdo a Carabineros Inmediato Cumplido: Carabineros informa de intensificación de
Mirador denuncias de controles nocturnos y fines de semana. Dirigentes
Etapas 1,2, y micrográfico de los ratifican y señalan percibir menos problemas y más
3, comuna de vecinos, se presencia policial.
Ovalle focalizarán los
servicios de
vigilancia y
supervisión de Ley
de alcoholes
27. Solicitud de atención Vecinas 2 semanas Cumplido : Consultada la OPD, manifiesta haber
OPD atendido en el 2° semestre a vecinas del sector aludido.
9. Localidad 04.09.09. 28. Mejorar calidad de Carabineros Inmediato Cumplido: Vecinas del sector Las ramadas manifiestan
de las las rondas policiales, que han aumentado las rondas y mejor comportamiento
Ramadas, asistiendo a los de grupos de esquina.
comuna de llamados telefónicos.
Punitaquí
29. PDI y carabineros PDI y 2 semanas Cumplido: PDI informa de servicios especiales
coordinarán un Carabineros. realizados en el sector Las Ramadas y peral Ojo de
operativo conjunto. Agua, con resultados positivos en algunos delitos
contra la propiedad.
30. Reunión con Gobernación 2 semanas Cumplido : El 22 de septiembre se realiza reunión en
Comunidad Agrícola Gobernación, donde se acordó estudiar la posibilidad
y Corporación de de patrocinar los juicios solicitados.
Asistencia Judicial
para juicios
31. Creación del Comité Municipio 1 mes Cumplido : El día 17.11.09, se constituyó el Consejo
Comunal de S.P. Comunal de Seguridad Pública de Punitaqui
10. 10.09.09. 32. Mayor presencia Carabineros Inmediato Cumplido : Carabineros informa de focalización de
Poblaciones policial y aumento de servicios en horas y lugares señalados como de mayor
Fray Jorge, rondas riesgo por los vecinos
Villa Los
Pimientos y
Pantanal, 33. Coordinación de PDI – 2 semanas Cumplido : PDI informa de la realización de servicios
comuna de servicios especiales Carabineros especiales y control de identidad en el sector aludido,
Ovalle en el sector en el mes de septiembre.
11 11 37 36 95% 97%
26
REPORTE DE PLAZAS CIUDADANAS “GOBIERNOS + CERCA” REALIZADOS SEGÚN
PROGRAMACIÓN – 2009. INFORME AL 31.12.09.
EFICACIA/PROCESO EFICACIA/PRODUCTO
(N° actividades) (porcentaje de comunas
atendidas)
27
Sistema Informático de Combarbalá integrado de seguimiento y control de
Emergencia Ovalle emergencias
Monte Patria
6. Capacitación Comunitaria del Plan Pueblos de 09.09.09. Organizaciones Sociales • Comunidad escolar capacitadas en
Preventivo de Seguridad Escolar Pichasca y DEM Río Hurtado prevención de emergencias según 100%
Hurtado Director Comunal procedimientos del Plan
comuna Emergencia
Río Directores Establecimientos
Hurtado Centros de Alumnos
Centros de Padres
7. Participación Provincial en el Provincial 22.09.09. Integrantes de Comité • Integrantes se informan y participan en la
Proyecto de Ordenamiento Provincial de Emergencia etapa correspondiente a Limarí de la 100%
Territorial para la gestión de elaboración del proyecto
Riesgos de la Región de Coquimbo,
Jornada Provincia de Limarí
8. Programa Preventivo de Provincial 21.01.09 Asociación Minera de • Se asumen coordinaciones y compromisos
Coordinación de Emergencias 24.09.09. Ovalle frente a emergencias mineras 100%
Mineras Integrantes C.P.E.
PRODUCTO ESTRATEGICO NOMBRE INDICADOR FORMULA DE CALCULO META 2009 VALOR EFECTIVO
5. Provisión de protección civil Eficacia/Proceso
a las personas y sus bienes Porcentaje de actividades de prevención (N° de actividades de prevención 8/8 x100% 8/8 x 100 =
para enfrentar situaciones de realizadas en relación al número de realizadas en el año t / N° de = 100% 100%
emergencia actividades programado al inicio del actividades de prevención
período programadas al inicio del período año
t) * 100
28
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DEL INTERIOR
GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI
OVALLE, 25 MARZO 2009
VISTOS Y CONSIDERANDO :
Lo dispuesto en la Ley 19.175 , Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional, que
asigna al Gobernador Provincial el ejercicio de la coordinación y supervisión de los Servicios Públicos en
la provincia ; la Ley 18.575 , Orgánica Constitucional de Bases Generales de Administración del Estado ;
el Instructivo Presidencial N° 155 de 2002; la Resolución Exenta Nº 1600/2008 de la Contraloría General
de la República ; el documento “Objetivos de Gestión y Marco de Trabajo 2009 del Comité Técnico
Asesor – Gabinete Provincial” suscrito por los Presidentes de los Comités de: Desarrollo Humano;
Innovación y Desarrollo Económico e Infraestructura y Territorios y, las facultades inherentes a mi cargo,
RESUELVO :
1.- APRUÉBASE el Convenio Mandato de Gestión 2009, suscrito en fecha 25.03.09, entre el Gobernador
Provincial de Limarí, don IVÁN RODRIGO HERNÁNDEZ GENTINA y los Presidentes de los Comités de:
Desarrollo Humano; Innovación y Desarrollo Económico e Infraestructura y Territorios, que ratifica los
compromisos del documento “OBJETIVOS DE GESTIÓN TERRITORIAL 2009 – PLAN ESTRATÉGICO
DE COORDINACIÓN PROVINCIAL DEL COMITÉ TÉCNICO ASESOR – GABINETE PROVINCIAL”
asumidos por los Servicios Públicos de la provincia, para el ejercicio de la gestión en el territorio,
durante el año 2009.
2.- El Secretario Técnico del Comité Técnico Asesor supervisará permanentemente su ejecución,
elaborando estados de avances trimestrales, que informará oportunamente a la Autoridad Provincial.
29
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DEL INTERIOR
GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI
PRIMERO : Que , en armonía con los contenidos de la Agenda Presidencial , que delinean las
Políticas Nacionales de: Sistema de Protección Social; Gestión Coordinada e Integrada en el
Territorio; Estrategia de Seguridad Pública; Modernización de la Administración Pública;
Participación y Fortalecimiento de la Sociedad Civil y Desarrollo Productivo en Alianza Pública /
Privada, el Gobernador de la Provincia de Limarí y su Comité Técnico Asesor, han venido
desarrollando un trabajo articulado y concensuado, tendiente al aprovechamiento de las
capacidades humanas y materiales de los Servicios Públicos que operan en la Provincia, para
satisfacer la necesidades de los usuarios y la creciente “Oferta Pública de Servicios”.
30
instrumento mediante el cual, deberán realizarse las acciones descritas para cada Comisión, en
los plazos y en la forma señalada en el Documento “OBJETIVOS DE GESTIÓN TERRITORIAL
2009 – PLAN ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL DEL COMITÉ TÉCNICO
ASESOR – GABINETE PROVINCIAL“ que se adjunta, el que pasa, por este acto, a formar
parte integrante de este Convenio.
TERCERO : Que, por su parte, en la representación que invisten y comprometiendo con ello a
la totalidad de los Jefes de Servicio que la integran, doña DANIELA SERANI ELLIOT; don
HERNAN SAAVEDRA ESCOBAR y don EDUARDO PLAZA OVALLE, vienen en aceptar el
encargo asignado a sus respectivos Comités, comprometiéndose a cumplirlo en todas sus partes
de acuerdo a lo señalado en el documento adjunto, en el ejercicio administrativo del año 2009,
entregando los respectivos estados de avance al 30 de abril, 30 de junio; 30 de septiembre y 21
de diciembre del mismo año, al Secretario Ejecutivo del Comité Técnico, don Claudio Pinto
Cornejo.
CUARTO : Que, el Secretario Ejecutivo del Comité Técnico, don Claudio Pinto Cornejo, realizará
el control de gestión a los avances del “OBJETIVOS DE GESTIÓN TERRITORIAL 2009 – PLAN
ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL DEL COMITÉ TÉCNICO ASESOR –
GABINETE PROVINCIAL“ que se adjunta.
31
32
Gobierno de Chile
Gobernación Provincial de Limarí
Comité Técnico Asesor - Gabinete Provincial
OBJETIVOS DE GESTIÓN
TERRITORIAL 2009
Presentación
A partir del cumplimiento de una gestión con énfasis en actividades dirigidas a identificar y
resolver los problemas de coordinación territorial y en concordancia con uno de los objetivos
estratégicos de la Gobernación Provincial de Limarí, que implica “ejercer la administración y
gestión territorial de manera integrada, a través de la coordinación, fiscalización,
supervisión y operación de los Servicios Públicos y de la priorización de la inversión
pública regional y sectorial que se realiza en el territorio”, se presenta avance de la
gestión territorial.
Para estos efectos, los ejes estratégicos a abordar, son la base del accionar de los servicios
públicos de la provincia y que coordina el Gobernador Provincial. Para ello, se define el Comité
Técnico Asesor (CTA), órgano consejero de la autoridad provincial y que vincula a los servicios
públicos en torno a tres comités u áreas prioritarias de intervención: el Área de Desarrollo
Humano; el Área de Innovación y Desarrollo Económico; y finalmente, el Área de Territorio e
Infraestructura.
33
COMITÉ DE DESARROLLO HUMANO
PLAN ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL
1. Fortalecer la participación ciudadana a través de las redes de apoyo de los servicios e Instituciones del Estado
construyendo una comunidad informada, participativa y más integrada en pro del mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de la provincia.
Capital Social:
q Asegurar la participación de los diferentes actores que confluyen en el territorio de tal forma de asegurar la
equidad y accesibilidad de la oferta gubernamental y promover la capacitación.
34
difusión agenda de género para SERVICIOS PUBLICOS
funcionarias públicas. PROVINCIALES RESPONSABLE META:
- PRODEMU
10) Ejecución el Programa Deptos Sociales, Salud, Educción de %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
“Prevención del Consumo y Tráfico de los Municipios, Carabineros de Chile,
Drogas” financiado con recursos del CONACE, INJUV RESPONSABLE META:
Convenio CONACE / Gobernación, en - CONACE
Punitaqui y Combarbalá niños, jóvenes
y adolescentes.
11) Ejecución el Programa del Gobernación Provincial, Carabineros %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Ministerio del Interior “Gobierno, de Chile, Policía de Investigaciones,
Policía y Comunidad” para responder CONACE, Previene, Municipio RESPONSABLE META:
a las necesidades de seguridad - GOBERNACIÓN LIMARÍ
pública que tenga la ciudadanía e 5
comunas.
2. Fortalecer la participación ciudadana a través de las redes de apoyo de los servicios e Instituciones del Estado
construyendo una comunidad informada, participativa y más integrada en pro del mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de la provincia.
Capital Social:
q Asegurar la participación de los diferentes actores que confluyen en el territorio de tal forma de asegurar la
equidad y accesibilidad de la oferta gubernamental y promover la capacitación.
35
Área Ovalle y Combarbalá -
Fecha: 30.06.2009
3) Proyecto de Gestión Territorial CONAF – SERVICIO PAÍS – BIENES %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
NACIONALES
2 Planes de desarrollo comunitario RESPONSABLE META:
elaborados: - CONAF
• Valdivia de Punilla.
• San Pedro Norte.
2 Planes de desarrollo local elaborados:
• Área Desarrollo Punilla
(Ovalle).
• Área Desarrollo Pichasca (Río
Hurtado).
2. Reestablecer la operación de la
RED REMA (Red de Estaciones
Meteorológicas Automáticas) y
lograr la continuidad del Proyecto
SIAR , a través de la aprobación de
un proyecto de difusión y
transferencia tecnológica presentado
a INNOVA CORFO
5) Iniciar en Ovalle la ejecución del CNR, DGA, INDAP, SAG, CONAMA, %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
proyecto internacional, aprobado por DOH, ULS, INIA INTIHUASI
FONTAGRO con fondos del BID, RESPONSABLE META:
relacionado con Cambio Climático - INIA INTIHUASI
6) Propuesta de un Modelo de gestión CNR, DGA, SALUD DEL AMBIENTE, %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
integral para el resguardo de la calidad SAG, CONAMA, SISS, INIA
de las Aguas en la cuenca del Limarí” INTIHUASI RESPONSABLE META:
(proyecto INNOVA CORFO) - INIA INTIHUASI
7) Ejecución de tres Grupos de INDAP, CORFO, INIA INTIHUASI. %AVANCE AL 30.12.2009: 90%
Transferencia Tecnológica (GTT), con
pequeños productores de Frutales y RESPONSABLE META:
Hortalizas, de las comunas de Río - INIA INTIHUASI
Hurtado y Monte Patria (50
agricultores). Se difundirán y validaran
diversas tecnologías y se apoyara a los
grupos en la elaboración de los
siguientes 4 proyectos asociativos:
1) Control de plagas en invernadero
por sistema de exclusión con
malla anti insectos (GTT
Hortalizas Monte Patria).
2) Mejoramiento del riego
comunitario tecnificado en
invernaderos (GTT Hortalizas
Monte Patria)
3) Implementación de bodegas para
pesticidas y adquisición de
equipos pulverizadores para
frutales (GTT Frutales Hurtado y
GTT Chilecito) (2 proyectos)
8) Iniciar la ejecución de dos nuevos CORFO, INDAP, INIA INTIHUASI. %AVANCE AL 30.09.2009: 100%
proyectos de investigación INNOVA
CORFO: 1) Mejoramiento productivo de RESPONSABLE META:
la Alcachofa industrial y 2) Avance en el - INIA INTIHUASI
desarrollo del COPAO como nueva
alternativa productiva para zonas áridas
(monto total de 480 millones de $ a 2 y
3 años).
36
9) Implementar iniciativas individuales FOSIS – LIMARI EMPRENDE. %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
o asesorías en programa de apoyo a
actividades económicas - 100% microemprendimientos.
• 25 Usuarios $ 16.250.000. 364 usuarios atendidos con un monto
• 1 Grupo productivo asignado de M$ 201.200 para la
autogestionado Monto $ provincia de Limarí.
3.000.000. - 100% grupo productivo.
• Informe de seguimiento y avance Respecto del grupo productivo, los
30.11.2009. municipios ya presentaron las
postulaciones sólo falta definir el
beneficiado
RESPONSABLE META:
- FOSIS
10) Proyecto de Apoyo al Desarrollo INDAP – CONAF – GOBERNACIÓN %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Integral del Secano: PROVINCIAL DEL LIMARÍ
RESPONSABLE META:
• Capacitación a Equipos Técnicos - GOBERNACIÓN LIMARÍ
PADIS Municipales en Limarí
(Manejo Forestal) CONAF –
Gobernación – INDAP.
– 1 Capacitación a los
Equipos Técnicos
(PRODESAL – DDR)
• Taller de reciclaje. Gobernación –
Municipio Monte Patria – INDAP.
– 1 Taller Dirigido a
Pequeños Propietarios
de la Provincia de 1
jornada.
• Análisis estadístico del Catastro
de Crianceros de la Provincia de
Limarí Gobernación – INDAP
– 1 Documento visado por
el Gobernador Provincial
y la Jefa de Área Ovalle.
3. Fortalecer la participación ciudadana a través de las redes de apoyo de los servicios e Instituciones del Estado
construyendo una comunidad informada, participativa y más integrada en pro del mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de la provincia.
Capital Social:
q Asegurar la participación de los diferentes actores que confluyen en el territorio de tal forma de asegurar la
equidad y accesibilidad de la oferta gubernamental y promover la capacitación.
37
de Monte Patria, Río Hurtado,
Punitaqui y Combarbalá.
RESPONSABLE META:
- VIALIDAD
5) Entrega 628 viviendas sociales FSV %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Liceo Agrícola de Ovalle y Vista Bella
I, incluyendo equipamiento comunitario SERVIU RESPONSABLE META:
complementario en Sedes Sociales, JUNJI - SERVIU
Multicanchas y Jardín Infantil con sala
cuna y Plan de Acción Social.
38
Combarbalá.
4 Programas en curso:
Funciona a nivel provincial y desde el año 2002, el Comité Público Privado Provincial de
Seguridad Pública, presidido por el Gobernador provincial e integrado por aproximadamente
20 organismos públicos privados, que se reúnen para el análisis de la problemática de la
seguridad y para formular y ejecutar en conjunto el Plan Provincial de Seguridad Pública,
instrumento anual, cuyo control de gestión se realiza periódicamente y es informado a la
comunidad.
39
Se trata de un programa especialmente destinado a la detección temprana de conflictos
sociales, que pudieren provocar alteraciones de orden público en el territorio. Todos los
meses se elabora un catastro de conflictos que se deriva a Gobierno Interior y se consignan
en el sitio de Intranet cada uno de los eventos que se van materializando, señalando las
medidas que la autoridad toma para mitigar sus efectos adversos y que apuntan a la solución
definitiva o parcial de sus causas y efectos.
Provee además de una institucionalidad público privada que se organiza y coordina en forma
permanente en la prevención de situaciones de emergencia naturales, capacitación de los
agentes que representan a cada una de las organizaciones que lo componen y acciones de
prevención, contención y canalización de información y ayuda a la comunidad.
Objetivos provinciales:
General: Apoyar el fortalecimiento de las redes existentes de protección social en la
provincia de Limarí , promoviendo la participación de actores institucionales que forman parte
de la Red de Protección Social.
Específicos:
1.- Coordinar y conducir técnicamente la Red de Protección Social en la Provincia de Limarí.
2.- Asegurar la participación de los actores institucionales que forman parte de la Red
Provincial de Protección Social.
3.- Procurar la respuesta oportuna y pertinente de la Red de Protección Social en función de
la trayectoria y demanda de los usuarios(as) del territorio correspondiente.
40
• Programa Orasmi
El ORASMI es un fondo anual aprobado por la Ley de Presupuesto para el sector público,
destinado al desarrollo de programas de acción social, que reflejen las políticas sociales de
Gobierno en lo que respecta a la atención transitoria de personas que se encuentran en
situación o condición de vulnerabilidad social, entendida ésta como el concepto que se asocia
a las capacidades que poseen las personas para enfrentar riesgos como el desempleo o
inestabilidad laboral, enfermedades crónicas, discapacidad, entre otros” 6. La vulnerabilidad
social trasciende al concepto tradicional de pobreza, pues se origina en fenómenos propios de
las nuevas dinámicas de desarrollo derivadas de la globalización y la competitividad de los
mercados tales como, cambios en los roles de género con la creciente participación política y
laboral de las mujeres, en los mercados laborales, las transformaciones de las familias, el
envejecimiento de la sociedad por el aumento de la esperanza de vida, la reducción de la tasa
de natalidad, la existencia de nuevos fenómenos migratorios, entre otros y que no pueden ser
cubiertas, dadas las características de la necesidad o situación, por otras instituciones
públicas.
Así, el Fondo ORASMI se constituye en un instrumento para la autoridad (Ministro del Interior,
Subsecretario del Interior, Intendentes/as y Gobernadores/as) que permite contribuir a la
generación de mejores condiciones de vida para las personas.
• Programa PADIS :
Tiene como fin contribuir al mejoramiento de sus condiciones de vida, a través del
fortalecimiento de la base productiva y comercial de sus actividades silvoagropecuarias,
conservación de su entorno ambiental y participación ciudadana de hombres y mujeres.
PADIS nace de una necesidad territorial e histórica que recoge los planteamientos
campesinos, que son concordantes con lo planteado por la Presidenta de la República
respecto del desarrollo de una agricultura inclusiva.
Este programa pretende provocar la interacción de todos los actores que inciden con sus
decisiones en el desarrollo del secano, invitándolos a involucrarse en un territorio, con su
gente que ha dado ancestralmente identidad, cultura y desarrollo socioeconómico a la región.
41
• Mesa de Desarrollo Rural Provincial y Mesas de Desarrollo Rural Comunal (05)
Los Programas que se implementan en los sectores que resultan focalizados por la
Gobernación son: “Prevenir en Familia” : cuyo objetivo formar monitores a través de la
entrega de conocimientos y herramientas respecto a la prevención del consumo de drogas
desde la familia. “Yo Decido”, cuyo objetivo es prevenir el consumo de drogas en
establecimientos educacionales de enseñanza media, a través del desarrollo de actitudes,
valores y habilidades en niños y jóvenes. “Enfócate”, cuyo objetivo es, entregar información,
desarrollar valores, actitudes y habilidades comprometidas con un estilo de vida saludable y
fortalecer vínculos comunitarios de apoyo. La ley 20.000 de Drogas y la Ley 20.084 de
Responsabilidad Penal Adolescente.
• Programa Senama
Tiene por objeto ejecutar El Fondo Nacional del Adulto Mayor en la provincia, mediante la
suscripción de un Convenio con el Ministerio del Interior, cuyo origen como Programa y
política pública se encuentra en la ley 19.828. Financia proyectos ideados, elaborados y
desarrollado por organizaciones de adultos mayores a través de concursos, cuyo objetivo es
generar y desarrollar capacidades de autonomía e independencia de los adultos mayores
participantes
Tareas asignadas según Convenio:
1. Convocar y acompañar el proceso de difusión del Fondo Nacional del Adulto Mayor entrega
de bases y formularios junto con apoyar la elaboración de estos.
2. Recepcionar los proyectos en la hora y fecha indicada por el SENAMA Central de acuerdo
a las bases del Fondo.
3. Realizar acta de recepción de los proyectos via web.
4. Realizar la revisión preliminar de los proyectos de acuerdo a los plazos establecidos
(revisión de documentación necesaria para respaldar el proyecto) y posteriormente se envían
los que pasan esta etapa al SENAMA Regional para someterlos a la comisión evaluadora.
5. Publicar la nomina de proyectos adjudicados en la provincia.
42
6. Coordinar la ceremonia de entrega de cheques, confección de pagares y convenios de
ejecución y la gestión con notaria.
7. Realizar la supervisión de proyectos de acuerdo a la solicitud de SENAMA Regional.
8. Realizar el proceso de rendición de proyectos.
El Comité Técnico Asesor, instancia conformada por los 26 servicios públicos de la provincia,
adquiere anualmente un compromiso de gestión territorial con el Gobernador, con la
suscripción de un convenio en el cual se consignan acciones de los 3 subcomités que lo
componen: Desarrollo Humano; Innovación y Desarrollo Económico y Territorio e
Infraestructura. A Través de este CTA y el Convenio de Gestión, se materializan las
43
facultades de supervisión y coordinación de los servicios públicos otorgadas al Gobernador
por la ley 19.175.
1. Personal
1.1 Dotación de Personal según Ley de Planta y dotación máxima autorizada por Ley de
presupuesto.
13
44
1.1 DOTACION PERSONAL GOBERNACIÓN DE LIMARI
FECHA
ESTAMENTO ESCALAFON CARGO PROPIEDAD DEL CALIDAD FUNCION FECHA DE PRORROGA Obs.
NOMBRE CARGO EN EL INGRESO RESOLUCION
CARGO
TITULAR 27.11.1989
MILA JERIA DE LAIRE PROFESIONAL GRADO 6 ASESORA JURIDICA PLANTA ASESOR JURIDICO
FUNCIONARIOS A HONORARIOS
HONORARIO Decreto 5036
NATALIA GOMEZ RIFFO PROFESIONAL ASIMILADA APOYO SUMA APOYO PROFESIONAL 28.12.2009
GRADO 14 PROFESIONAL ALZADA
HONORARIO ENCARGADO Decreto 5036
EXEQUIEL DOMÍNGUEZ PEREZ ADMINISTRATIVO ASIMILADO ENCARGADO DE SUMA COMUNICACIONES 28.12.2009
GRADO 16 PRENSA ALZADA
(1) Conserva en propiedad su cargo de planta, de conformidad al artículo 87 del DFL 29, 2004, del Ministerio de Hacienda
(2) Se encuentra en comiión de Servicio
45
1.2 Nómina de personal actualmente en servicio distinguiendo entre:-
A Personal de Planta:
Fecha de Fecha de
N° Apellido Apellido Grado EUS Región
Estamento Nombres Cargo Inicio Término Observaciones
correlativo paterno materno (*) (**)
(dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa)
46
b. Personal a Contrata
Fecha
N° Apellido Apellido Grado EUS Cargo o Región
Estamento Nombres Renovación Observaciones
correlativo paterno materno (*) función (**)
Contrato
1 Asistente Jefes
ADMINISTRATIVO BARRIOS PIZARRO ANUAR 16 de 4 Resolución 1
ROLANDO Departamento/ 10262 de
Secretaria 15.12.2009
2
ADMINISTRATIVO BOYD ROSENDE ANDREA 16 ENCARGADO 4 Resolución
BEATRIZ OIRS 10262 de
15.12.2009
3 Encargado Resolución
ADMINISTRATIVO FARIAS MARTINEZ CARLOS 18 Oficina de 4 10262 de 1
ENRIQUE Partes 15.12.2009
4 4 Resolución
PROFESIONAL MARTINAC BORIC ANTONIO 8 ENCARGADO 10262 de
JUAN PROYECTOS 15.12.2009
5 4 Resolución
ADMINISTRATIVO PEREIRA GARCIA RUTH 15 Asistente de 10262 de
MARGOT Autoridad 15.12.2009
Secretaria
6 4 Resolución
AUXILIAR RIVERA JUICA CARLOS 21 Auxiliar 10262 de
JOSE Conductor 15.12.2009
7 Resolución
PROFESIONAL RIVERA ROJO MARIA BELEN 11 Profesional Área 4 10262 de
Social 15.12.2009
8 4 Resolución
AUXILIAR TABILO ARAYA JOSE 21 Auxiliar 10262 de
FRANCISCO Conductor 15.12.2009
9 Encargado de 4 Resolución
TECNICO TAPIA BARRAZA CARLOS 12 Finanzas y 10262 de
FERNANDO Adquisiciones 15.12.2009
10 Encargado de 4 Resolución
ADMINISTRATIVO VELIZ RIVERO DOMINGO 15 Extranjería 10262 de 1
RICARDO 15.12.2009
(1) Conserva en propiedad su cargo de planta, de conformidad al artículo 87 del DFL 29, 2004, del Ministerio de Hacienda.
(2) Se encuentra en comisión de Servicio
(3) Ocupa el cargo en calidad de Suplente
(4) Contrato en Trámite
(*) Escala Única de Sueldos DL N° 249 de 1973
(**) Se desempeña a nivel central de la institución
A
suma Apellido Apellido Grado EUS Fecha de Inicio
Fecha de
Estamento Nombres Cargo o función Término Observaciones
alzada paterno materno (*) (dd/mm/aaaa)
(dd/mm/aaaa)
N°
correlativo
APOYO
1 PROFESIONAL GOMEZ RIFO ANA Asimilada COORDINACION 1/01/10 31/12/10
NATALIA gado 14º Y
ORGANIZACION
ES
COMUNITARIAS
2 Asimilado
ADMINISTRATIVO DOMINGUEZ PEREZ EXEQUIEL grado 16 ENCARGADO DE 1/01/10 31/12/10
BEATRIZ PRENSA
47
1.3 Distribución de Personal por División, Departamento y Unidad y Funciones que realiza.
NOMBRE FUNCIONARIO(A)
UNIDAD / CARGO CALIDAD JURÍDICA GRADO FUNCIONES ASIGNADAS
TITULAR
- No hay.
48
1.5 Nómina de funcionarios que rinden caución por responsabilidad funcionaria y conducción de
vehículo (número y valor de póliza)
Conforme a la Res. Exta N° 156 de 12.03.08. a los funcionarios de Planta, Contrata y Honorarios a
Suma Alzada de la Gobernación Provincial de Limarí, les correspondió ejercer las funciones que a
continuación se señalan. Sin embargo, algunos cambios producidos tanto en las personas que los
ejercían, como en la adición de nuevas funcionalidades, ameritan que el Gobernador que asuma, revise
y disponga las modificaciones que estime pertinentes:
49
b) OFICINA DE PROYECTOS (01 PROFESIONAL):
Cargo ejercido por el ingeniero en ejecución en administración de empresas Antonio Martinac
• Elaboración, gestión, control , supervisión y ejecución de los proyectos que se generen
internamente y se deriven a los Fondos de Financiamiento : F.N.D.R., P.M.U. , FOSAC , Fondo
Social Presidente de la República, Deportes y otros que se le encomienden .
• Coordinación con las oficinas comunales de proyectos.
• Coordinación con Serplac Regional y el GORE.
• Atención de Público por demanda.
• Apoyo en la formulación proyectos FOSAC y Proempleo del Ministerio del Trabajo.
• Participa en reuniones de cultura.
• Representante Provincial Titular ante el Tribunal de Contratación Pública.
50
e. UNIDAD DE EXTRANJERÍA (01 ADMINISTRATIVO)
Cargo ejercido a la fecha por el administrativo Domingo Véliz Rivero
• Encargado de la atención, evacuación de consultas y ejecución de trámites de extranjeros según
demanda.
• Gestión de trámites de prórroga y ampliación de permisos de turismo, visas, permanencias
definitivas, cartas de nacionalización, avecindamientos, residencias ilegales, autorización para el
trabajo y estudio de extranjeros , aplicación de sanciones.
• Coordinación con INTERPOL en Controles Aduaneros Chacalluta, Los Libertadores y Aeropuerto
Internacional ARMEBE , con Intendencia Regional y el Departamento de Extranjería y Migración
del Ministerio del Interior, sistema B 3.000 , con línea informática conectada.
• Encargado administrativo de personal : archivo de carpetas de personal; elaboración de
resoluciones, cometidos funcionarios, viáticos, permisos, tramitación de licencias y feriados.
• Encargado de tramitar y remitir al nivel regional los Informes de Evaluación del personal. Control
de asistencia y ejecución de horas extraordinarias. Orgánicamente su Unidad depende de
Asesoría Jurídica.
g) SECRETARIA GOBERNADOR.
Cargo ejercido por la funcionaria administrativa Ruth Pereira García
• Atención de autoridades y público en general.
• Coordinación de actividades con el jefe de gabinete ; confirmación y programación diaria y
semanal de la agenda de visitas y audiencias del señor Gobernador.
• Redacción y confección de oficios, tarjetas e invitaciones encomendados por el señor
Gobernador.
• Derivación documental en sistema informativo GDM.
• Cautela archivo de actividades, Agenda e invitaciones y saludos. Coordinación de eventos, actos
especiales, reuniones y conferencias de prensa dispuestos por el señor Gobernador.
• Apoyo de protocolo.
• Apoyo en Emergencias y Elecciones.
• Orgánicamente, su dependencia es directa del Señor Gobernador.
51
• Formación y cautela de biblioteca, atención de teléfono.
Sin perjuicio de la anterior asignación de funciones , todos los funcionarios, sin excepción, estarán
permanentemente asignados a trabajar, con esmero, iniciativa y oportunidad, en la atención de labores
52
cotidianas que temporalmente no puedan ser asumidas por sus encargados , o en emergencias ,
imprevistos y trabajos extraordinarios , en los que la Gobernación Provincial deba intervenir.
INGRESOS 59.569
08 00 000 OTROS INGRESOS CORRIENTES 0
99 999 Otros 0
EGRESOS 59.569
53
5.2 Ejecución Presupuestaria al 26 de febrero 2010.
FIRMA FIRMA
ENCARGADO DE FINANZAS INTENDENTE(A) O GOBERNADOR(A) SALIENTE
58
5.3 Nómina de tenedores de Cuentas Corrientes Bancarias autorizadas
FIRMA FIRMA
ENCARGADO DE FINANZAS INTENDENTE(A) O GOBERNADOR(A) SALIENTE
5.4 Conciliación de todas las Cuentas Corrientes Bancarias, al 26 de febrero de 2010. Ala
brevedad se deberá entregar la actualización al 10 de marzo 2010.
Detalle Monto
59
Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 343.000
Monto
Detalle
Detalle Monto
60
Menos cheques girados y no cobrados según nomina 1.674.000
Detalle Monto
Detalle Monto
61
Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 245 del Banco: Estado
Al _26 de FEBRERO del año 2010.
Detalle Monto
Detalle Monto
62
5.5 Nómina detallada y documentada de las cuentas por cobrar y por pagar, a nivel de
subtítulo, Ítem y asignación, al 26 de febrero. A ello debe agregarse –a la brevedad
posible- Igual información a 10 de marzo 2010.
FECHA 26-FEBRERO-2010
CUENTA CORRIENTE 1330 9069 646
Nº
FACTUR
FECHA VALOR $ PROVEEDOR IMPUTACIÓN OBSERVACIONES
AO
BOLETA
01/02/2010 20911748 110.801 22-05-005
TELEFONICA
01/02/2010 20911749 87.368 22-05-005
CHILE S.A.
01/02/2010 20911751 18.341 22-05-005
RED OFICCE
09/02/2010 228640 108.921 LTDA. 22-04-009
26/02/2010 42861 12.000 NEFCOM LTDA. 22-04-009
TIPO DE
DOCUMENT MOTIVO O
NOMBRE FECHA DE VALOR
N° FECHA O (o.c., CONCEPTO DEL
ACREEDOR VENCIMIENTO $
contrato, GASTO
etc)
1 01/02/2010 20911748 TELEFONO FIJO 18/03/2010 110.801
TELEFONICA
2 01/02/2010 20911749 TELEFONO FIJO 18/03/2010 87.368
CHILE S.A.
3 01/02/2010 20911751 TELEFONO FIJO 18/03/2010 18.341
RED OFICCE INSUMO
4
09/02/2010 228640 LTDA. COMPUTACIONAL 09/03/2010 108.921
NEFCOM LTDA. INSUMO
5
26/02/2010 42861 COMPUTACIONAL 28/03/2010 12.000
63
5.6 Copia del último informe de contabilidad gubernamental remitido a la Contraloría General de
la República.
64
5.7 Cuadro comparativo presupuestario de los tres últimos años.
FECHA ELABORACIÓN INFORME: 26_FEBRERO_2010
GASTOS EN
21
PERSONAL
01 Personal de Planta
004 006 Comisiones de servicio 1.904.729 1.904.729 0 2.384.945 2.384.945 0 1.000.000 215.964 784.036
21
02 Personal a Contrata
004 006 Comisiones de servicio 1.607.955 1.602.082 5.873 2.556.930 2.552.129 4.801 500.000 224.718 275.282
Honorarios a Suma
001
Alzada
65
BIENES Y SERVICIOS
22
DE CONSUMO
01 Alimentos y Bebidas
Textil, Vestuario y
02
Calzado
001 Vestuario
Combustible y
03
Lubricantes
001 Para Vehículos 4.422.310 4.422.310 0 3.317.274 3.196.400 120.874 450.000 0 450.000
001 Materiales de Oficina 1.060.311 1.060.311 0 1.365.401 1.338.312 27.089 1.000.000 130.450 869.550
Materiales de
002
Enseñanza 50.000 0 50.000
Ot. Materiales y
004
Suministros
009 Insumos, repuestos y 2.234.580 2.165.499 69.081 4.612.006 4.297.599 314.407 1.650.000 46.800 1.603.200
66
accesorios
computacionales
007 Material de Aseo 496.979 423.963 73.016 743.998 632.576 111.422 450.000 28.507 421.493
011 Mant. y Rep. Vehículos 1.221.521 945.232 276.289 326.970 15.980 310.990 500.000 0 500.000
05 Consumos Básicos
2.500.000
001 Consumo Eléctrico 1.780.500 1.780.500 0 2.441.934 1.856.600 585.334 2.500.000 0
2.930.010 280.896 2.649.114
002 Agua 3.030.000 2.638.917 391.083 3.344.651 1.815.139 1.529.512
100.000 100.000
003 Gas 50.000 31.110 18.890 60.143 12.500 47.643 0
350.000 63.127 286.873
004 Correo 390.000 237.914 152.086 250.880 243.760 7.120
2.500.000 396.039 2.103.961
005 Telefonía Fija 7.659.381 6.961.275 698.106 7.351.428 6.443.773 907.655
1.680.000 128.533 1.551.467
006 Telefonía Celular 950.000 771.105 178.895 1.208.541 815.491 393.050
Enlaces de
008
Telecomunicaciones
67
Mantenimiento y
06 reparaciones
Maquinas y Equipos de
004 Oficina 55.330 45.000 10.330
Maquinaria de
005 Producción
07 Publicidad y Difusión
001 Comunicaciones
002 Servicios de impresión 133.419 101.492 31.927 622.183 596.460 25.723 120.000 0 120.000
68
Gastos de
004 Representación
Gastos de
005 Representación
Otros Servicios
017 Generales
999 Otros
08 Servicios generales
001 Aseo 1.862.570 1.840.770 21.800 4.300.000 4.296.686 3.314 2.100.000 0 2.100.000
002 Vigilancia
005 Semáforos
Señalizaciones de
006 Tránsito
69
Pasajes, Fletes y
007 Bodegajes 454.864 454.864 0 553.536 439.035 114.501 450.000 19.600 430.400
010 Servicio de Suscripción 100.000 99.451 549 125.526 125.526 0 200.000 0 200.000
09 Arriendos
Arriendo de maquinas y
005
equipos 1.637.223 1.637.223 0 1.118.481 1.118.481 0 400.000 0 400.000
006 Contribuciones
Gastos en
09
Computación
Servicios Finac. y
10
Seguros
Primas y Gastos de
002
Seguros 751.800 710.534 41.266 972.113 972.113 0
Capacitación Y
11
Perfec.
70
002 Cursos de Capacitación 900.000 900.000 0 1.500.000 1.500.000 0
002 Gastos Menores 548.200 548.200 0 959.405 847.400 112.005 450.000 90.000 360.000
Gastos de Repres.Prot.
003
y Cerem 680.000 591.007 88.993 1.000.512 723.951 276.561 500.000 3.250 496.750
TRANSFERENCIAS
24
CORRIENTES
Prog.
03 800 Coord.,Orden.Público y
Gestión Territorial 7.600.000 7.600.000 0 6.722.000 6.717.099 4.901 6.650.000 1.071.000 5.579.000
TRANSFERENCIAS
25
CORRIENTES
ADQUISICIÓN DE
29 ACTIVOS NO
FINANCIEROS
04 Mobiliario y Otros 824.274 811.431 12.843 500.000 406.496 93.504 500.000 0 500.000
71
05 Máquinas y Equipos 315.029 315.029 0 600.000 543.129 56.871 500.000 0 500.000
07 Programas Informáticos
Otros activos no
99
financieros
SERVICIO DE LA
34
DEUDA.
07 Deuda Flotante 139.850 139.850 0 404.534 404.534 0 849.845 849.845 0
Operaciones
60
Devengadas
01 Gastos en personal
Otros Comp.
70
Pendientes
De Bs. Y Serv.
002
Consumo
TOTALES 49.210.334 46.774.337 2.435.997 57.435.809 51.487.898 5.947.911 30.499.845 3.647.719 26.852.126
FIRMA FIRMA
ENCARGADO DE FINANZAS GOBERNADOR SALIENTE
72
5.8 Nómina de anticipo de fondos concedidos a funcionarios y a proveedores.
BIENES MUEBLES
Estado del
N° Bien
N° Ubicación
Inventa Marca Descripción del Bien (Bueno,
Serie (Dependencia)
rio Regular;
Malo)
598 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO OF. GOBERNADOR
MADERA CUBIERTA
VIDRIO 80x1,60x73
763 S/N S/MARCA LAMPARA DE BUENO OF. GOBERNADOR
S/N METALICA COLOR
ORO
743 S/N S/MARCA CELULAR BUENO OF. GOBERNADOR
MOVISTAR
682 S/N S/MARCA ALARGADOR BUENO OF. GOBERNADOR
ELECTRICO
710 931456 TOSHIBA NOTEBOOK BUENO OF. GOBERNADOR
57P TOSHIBA 2450
14 S/N S/MARCA MESA TELEFONO BUENO OF. GOBERNADOR
680 S/MARCA MUEBLE BUENO OF. GOBERNADOR
COMPUTADOR
590 S/N S/MARCA PAPELERO MADERA BUENO OF. GOBERNADOR
CAFÉ
714 2070- LARK VENTILADOR BUENO OF. GOBERNADOR
01-RM PEDESTAL
16.888 8188PS I. B. M COMPUTADOR BUENO OF. GOBERNADOR
H
16.893 SSWFZ I. B. M. MONITOR BUENO OF. GOBERNADOR
LO
752 030054 H. P. IMPRESORA H. P BUENO OF. GOBERNADOR
7260
73
21 S/N S/MARCA MESA DE ARRIMO BUENO OF. GOBERNADOR
VIDRIO
22 S/N S/MARCA MESA DE ARRIMO BUENO OF. GOBERNADOR
VIDRIO
20 S/N S/MARCA MESA DE CENTRO BUENO OF. GOBERNADOR
CUBIERTA VIDRIO
651- S/N S/MARCA 2 SILLONES BUENO OF. GOBERNADOR
652 ECOCUERO CAFÉ
650 S/N S/MARCA 1 SOFA 3 CUERPOS BUENO OF. GOBERNADOR
695 S/N S/MARCA 1 SILLON BUENO OF. GOBERNADOR
EJECUTIVO NEGRO
457 CT-629- PANASONIC TELEVISOR 29” BUENO OF. GOBERNADOR
47LA PANATURBO
460 S/N S/MARCA 1 RACK DE BUENO OF. GOBERNADOR
MADERA CAFÉ
82 CIC S/MARCA MUEBLE BUENO OF. GOBERNADOR
BIBLIOTECA DE 4
DIVISIONES
221 S/N S/MARCA BANDERA DE CON BUENO OF. GOBERNADOR
PEDESTAL
652 S/N S/MARCA CUADRO DE VIDRIO BUENO OF. GOBERNADOR
CON MAPA
PROVINCIAL
573- S/N S/MARCA 2 CUADROS BUENO OF. GOBERNADOR
574 PINTURA OLEOS
228 S/N S/MARCA 1 CUADRO S. E. BUENO OF. GOBERNADOR
198 - S/N S/MARCA 4 PORTAFOCOS BUENO OF. GOBERNADOR
199- METALICOS
200- BLANCO.
201
VARIO S/N S/MARCA 4 APLIQUE BUENO OF. GOBERNADOR
S METALICOS NEGRO
16.888 I. B. M. TECLADO IBM BUENO OF. GOBERNADOR
37-38 S/N S/MARCA 2 SILLONES BUENO OF. GOBERNADOR
ECOCUERO
C/BRAZOS
589 S/N S/MARCA 1 ALFOMBRA DE BUENO OF. GOBERNADOR
2x1,5
74
INVENTARIO FÍSICO DE BIENES MUEBLES DE LA GOBERNACIÓN DE:
BIENES MUEBLES
Estado del
N° Bien
N° Ubicación
Inventa Marca Descripción del Bien (Bueno,
Serie (Dependencia)
rio Regular;
Malo)
357- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO OF. GOBERNADOR
358 BLANCOS
769 103862 PACKARD 1 NOTEBOOK BUENO OF. GOBERNADOR
330329 BELL PACKARD BELL
711 EPSON 1 PROYECTOR BUENO OF. GOBERNADOR
EPSON 53 C
740 S/N S/MARCA 1 MESA DE BUENO SALA DE SESIONES
FORMALITA DE
60x60
430- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO SALA DE SESIONES
448 BLANCOS
738 MGF MAGEFESA 1 VENTILADOR BUENO SALA SESIONES
2240 SIROCO
629 S/N S/MARCA 1 PIZARRA BUENO SALA DE SESIONES
ACRILICA DE
2,00x1,50 MTS.
25 S/N S/MARCA 1 MESA EJECUTIVA BUENO SALA DE SESIONES
OVALADA DE
MADERA DE
3,60x1,50x76
575 S/N S/MARCA 17 SILLONES DE BUENO SALA DE SESIONES
ECOCUERO
C/BRAZOS CAFÉ
224 S/N S/MARCA 1 CUADRO CON BUENO SALA DE SESIONES
FOTO S. E.
574 S/N S/MARCA. 1 CUADRO OLEO BUENO SALA DE SESIONES
DE 81x1,07 PAISAJE
CAMPO
220 S/N S/MARCA 1 BANDERA BUENO SALA DE SESIONES
CHILENA CON
PEDESTAL
730 S/N S/MARCA 1 MESA DE BUENO HALL CENTRAL
FORMALITA
616- S/N S/MARCA 2 BANQUETAS DE BUENO HALL CENTRAL
617 ECOCUERO
431 S/N S/MARCA 1 SOFA DE 3 BUENO HALL CENTRAL
CUERPOS CAFÉ
616 S/N S/MARCA 2 SOFA ECOCUERO BUENO HALL CENTRAL
S/MARCA DE 1 CUERPO CAFE
23 S/N S/MARCA 1 MESA CENTRO BUENO HALL CENTRAL
CUBIERTA DE
VIDRIO DE 98x58x40
801 SONY 1 TELEVISOR LCD. BUENO HALL CENTRAL
SONY DE 37
PULGADAS
91-92 S/N S/MARCA 2 SILLONES BUENO HALL CENTRAL
ECOCUERO CAFÉ
C/BRAZOS
223 S/N S/MARCA 1 CUADRO S. E. BUENO HALL CENTRAL
204 S/N QUARTZ 1 RELOJ MURAL BUENO HALL CENTRAL
730 I.B.M COMPUTADOR BUENO HALL CENTRAL
75
I.B.M.
730 I.B.M MONITOR 15” I.B.M BUENO HALL CENTRAL
730 E14561 DELL TECLADO DELL BUENO HALL CENTRAL
4
202 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO HALL CENTRAL
752 BR6562 H.P. IMPRESORA HP BUENO HALL CENTRAL
HV 3845
753 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO HALL CENTRAL
COMPUTADOR
MADERA NEGRO
791 S/N S/MARCA 1 SILLA EJECUTIVA BUENO HALLCENTRAL
C/BRAZOS AZUL
784 S/N S/MARCA 1 MESON BUENO HALL CENTRAL
PANORAMICO
322 S/N S/MARCA MACETERO GREDA BUENO HALL CENTRAL
415 S/N S/MARCA JARDINERA DE BUENO HALL CENTRAL
CERAMICA
688 S/N S/MARCA UN BUZON DE BUENO HALL CENTRAL
RECLAMOS
749 S/N S/MARCA 1 PENDON DE BUENO HALL CENTRAL
INFORMACION
737 2405 MAGEFESA 1 VENTILADOR BUENO HALL CENTRAL
SIROCO
803 S/N S/MARCA 1 PENDON DE BUEN BUENO HALL CENTRAL
TRATO
580 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO EXTRANJERIA
MADERA CAFÉ 3
CJS 70x130x73
510 S/N S/MARCA 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO EXTRANJERIA
50x110x65
584 S/N S/MARCA PORTAPAPELES DE BUENO EXTRANJERIA
MADERA DOBLE
190 S/N TIPO CIC 1 BUENO EXTRANJERIA
MUEBLEBIBLIOTECA
DE 9 DIVISIONES
188x150X50
24 S/N S/MARCA 1 MESA CHICA BUENO EXTRANJERIA
50x50x50
581 S/N S/MARCA 1 PAPELERO BUENO EXTRANJERIA
MADERA CAFE
13 S/N S/MARCA 1 MESA BUENO EXTRANJERIA
DACTILOGRAFICA
MADERA 2 CJS.
230 S/N S/MARCA 1 MUEBLE TIPO BUENO EXTRANJERIA
ROPERO
C/DIVISIONES
606 S/MARCA PORTAPAPELES BUENO EXTRANJERIA
734 I. B. M P. C. U. I. B. M. BUENO EXTRANJERIA
734 I. B. M. MONITOR 15” BUENO EXTRANJERIA
734 I. B. M. TECLADO I. B. M. BUENO EXTRANJERIA
528 CANON 1 IMPRESORA BJC. BUENO EXTRANJERIA
4400
775 EPSON 1 IMPRESORA BUENO EXTRANJERIA
EPSON CX 5600
686 S/N S/MARCA 1 SILLON C/BRAZOS BUENO EXTRANJERIA
44 S/N S/MARCA 1 SILLA LANILLA BUENO EXTRANJERIA
CAFÉ
510 S/N S/MARCA 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO EXTRANJERIA
715 S/N KIOTO 1 VENTILADOR BUENO EXTRANJERIA
PEDESTAL
596 S/N S/MARCA CUADRO TRANQUE BUENO EXTRANJERIA
PALOMA
76
81 S/N S/MARCA SILLA TEVINIL BUENO EXTRANJERIA
787 S/N S/MARCA SILLA ECOCUERO BUENO EXTRANJERIA
BURDEO
568 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO OF. PROYECTOS
MADERA 6 CJS.
90x180x73
556 S/N S/MARCA PORTAPAPELES DE BUENO OF. PROYECTOS
MADERA BURDEO
602 S/N S/MARCA PAPELERO DE BUENO OF. PROYECTOS
MADERA
519 S/N CIC MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
BIBLIOTECA DE 2
PUERTAS
146x42x190
661 S/N S/MARCA 1 KARDEX MADERA BUENO OF. PROYECTOS
3 CJS.
731 I. B. M C. P .U I.B.M. BUENO OF. PROYECTOS
731 I. B. M. MONITOR 15” BUENO OF. PROYECTOS
731 89P I. B. M. TECLADO I. B. M. BUENO OF. PROYECTOS
527 CANON IMPRESORA CJC BUENO OF. PROYECTOS
4400
345 S/N S/MARCA VISILLO BLANCO BUENO OF. PROYECTOS
346 S/N S/MARCA VISILLO BLANCO BUENO OF. PROYECTOS
630 3KD371 FORTRES UPC FORTRES REGULAR OF. PROYECTOS
8
408- S/N S/MARCA 2 CORTINAS BUENO OF. PROYECTOS
409 GENERO CAFÉ
21 S/N S/MARCA 1 MESA LATERAL BUENO OF. PROYECTOS
MADERA
242 S/N S/MARCA 1 MESA IMPRESORA BUENO OF. PROYECTOS
449 S/N S/MARCA 1 PIZARRA CRILICA BUENO OF. PROYECTOS
100x80
505 S/N S/MARCA 1 MAPA DE CHILE BUENO OF. PROYECTOS
167x212
788 S/N ANUK 2 SILLAS BUENO OF. PROYECTOS
ECOCUERO ROJO
736 UFESA 1 VENTILADOR BUENO OF. PROYECTOS
518 S/N TIPO CIC MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
BIBLIOTECA
MODULAR CIC
503 S/N S/MARCA MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
COMPUTADOR
MADERA CAFÉ
69-70 S/N S/MARCA 2 SILLAS LANILLA BUENO OF. PROYECTOS
CAFÉ
687 S/N S/MARCA 1 SIILON EJECUTIVO BUENO OF. PROYECTOS
NEGRO
72 S/N S/MARCA SILLON LANILLA BUENO OF. PROYECTOS
C/BRAZOS CAFÉ
605 S/N S/MARCA 1 CUADRO OLEO BUENO OF. PROYECTOS
PAISAJE
241 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
COMPUTADOR
206 S/N TIPO CIC MUEBLE BUENO OF. D. SOCIAL
BIBLIOTECA CAFÉ
15 DIV. 9 CJS.
610 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO OF. D. SOCIAL
MADERA 3 CJS.
70x130x73
461 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO OF. D. SOCIAL
MADERA 6 CJS.
69X70X180
77
636 S/N S/MARCA 1 PORTAPAPELES BUENO OF. D. SOCIAL
DE FIERRO
597 S/N S/MARCA 1 LAMPARA DE BUENO OF. D. SOCIAL
ESCRITORIO
BURDEO
507 S/N S/MARCA MUEBLE BUENO OF. D. SOCIAL
COMPUTADOR
609 S/N S/MARCA 1 PAPELERO BUENO OF. D. SOCIAL
MADERA CAFÉ
381- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO OF. D. SOCIAL
382 BLANCOS
78
608 S/N S/MARCA 1 SILLON CON BUENO CHILE SOLIDARO
BRAZOS BURDEO
647 S/N S/MARCA 1 CUADRO PAISAJE BUENO CHILE SOLIDARO
CAMPO
767 POWER 1 MAQUINA DIGITAL BUENO CHILE SOLIDARO
451 S/N S/MARCA 1 MUEBLE CON BUENO CHILE SOLIDARO
LLAVE 119x83x45
494 S/N S/MARCA 1 PIZARRA ACRILICA BUENO CHILE SOLIDARO
90X60
734 81888S I. B. M. 1 CPU IBM. BUENO CHILE SOLIDARO
4
734 55WAM I. B. M. 1 MONITOR IBM BUENO CHILE SOLIDARO
P3
1 PORTAPAPELES
637 S/N S/MARCA BUENO CHILE SOLIDARIO
TRIPLE
734 024342 I. B. M. 1 TECLADO IBM BUENO CHILE SOLIDARO
4
652 S/N S/MARCA 1 PORTA PAPELES BUENO CHILE SOLIDARO
DOBLE MADERA
766 EPSON 1 IMPRESORA CX BUENO CHILE SOLIDARIO
3900
641 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO SAL DE PRENSA
MADERA 3 CJS
604 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO SALA DE PRENSA
MADERA CAFÉ 3
CJS. 120x72x69
686 S/N S/MARCA 1 SILLON LANILLA BUENO SALA DE PRENSA
PLOMO C/BRAZOS
671 S/N S/MARCA MUEBLE BUENO SALA DE PRENSA
BIBLIOTECA 5 DIV.
210x72x31
640 S/N S/MARCA 1 KARDEX MADERA BUENO SALA DE PRENSA
3 CJS. 107x63x54
611 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO PINO BUENO SALA DE PRENSA
QUEMADO 3 CJS.
160x72x70
733 1 CPU IBM. BUENO SALA DE PRENSA
733 1 MONITOR IBM BUENO SALA DE PRENSA
733 1 TECLADO IBM. BUENO SALA DE PRENSA
764 1 IMPRESORA BUENO SALA DE PRENSA
EPSON C92
749 S/N S/MARCA 1 PENDO G. LIMARI BUENO SALA DE PRENSA
79
ECOCUERO
BURDEOS
497 AIROLITE 1 VENTILADOR BUENO HALL SECRETARIA
AIROLITE
1 MESA DE ARRIMO BUENO HALL SECRETARIA
DE VIDRIO
660 1 SOFA DE 3 BUENO HALL SECRETARIA
CUERPOS
ECOCUERO
584- S/N 3 PORTAPAPELES BUENO HALL SECRETARIA
587-81 DE MADERA
196 1 MESA DE BUENO HALL SECRETARIA
TELEFONO
799 1 SILLON BUENO HALL SECRETARIA
EJECUTIVO NEGRO
790 BPD 2 IMPRESORAS BUENO HALL SECRETARIA
256107 XEROX LASER
1 CUADRO OLEO
197 ESCUADRA BUENO HALL SECRETARIA
LIBERTADORA
19.090 DELL 1 COMPUTADOR BUENO HALL SECRETARIA
18.916 DELL 1 MONITOR DELL BUENO HALL SECRETARIA
19.175 DELL 1 TECLADO DELL BUENO HALL SECRETARIA
632 PAPELERO DE BUENO HALL SECRETARIA
MADERA
639 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO HALL SECRETARIA
643 1 MESA TELEFONO BUENO HALL SECRETARIA
642 1 ESCRITORIO BUENO HALL SECRETARIA
MAFDERA 2 CJS.
130x73x71
490 1 MUEBLE BUENO HALL SECRETARIA
COMPUTADOR DE
73x73x59
762 8188P5 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO HALL SECRETARIA
4 IBM.
762 22D686 I. B M. 1 MONITOR 14” IBM. BUENO HALL SECRETARIA
6
762 89P893 I. B. M. TECLADO IBM. BUENO HALL SECRETARIA
2
573 1 CUADRO 162x132 BUENO HALL SECRETARIA
646 1 PAPELERO DE BUENO HALL SECRETARIA
MADERA
768 EPSON 1 IMPRESORA BUENO HALL SECRETARIA
EPSON
VARIO 3 ALARGADORES BUENO HALL SECRETARIA
S
604 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO JEFE GABINETE
MADERA CAFÉ
159x73x69
769 S/N I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO JEFE GABINETE
1BM
769 S/N I. B. M. 1 MONITOR IBM. BUENO JEFE GABINETE
769 S/N I. B. M. 1 TECLADO IBM. BUENO JEFE GABINETE
78 1 SILLON DE BUENO JEFE GABINETE
LANILLA C/BRAZOS
69-70 2 SILLAS DE BUENO JEFE GABINETE
LANILLA C/BRAZOS
91 1 BANQUETA DE BUENO JEFE GABINETE
ECOCUERO CAFÉ
591 1 ESCRITORIO DE BUENO JEFE GABINETE
MADERA CAFÉ
80
83x46x73
781 1 PORTAPAPELES BUENO JEFE GABINETE
DOBLE DE MADERA
593 S/N SIMARCA 1 MUEBLE BUENO JEFE GABINETE
BIBLIOTECA DE 5
DIV.
621- 2 CUADRO AL OLEO BUENO JEFE GABINETE
674 PSJE. CAMPO
241 1 MUEBLE BUENO JEFE GABINETE
COMPUTADOR
82x62x44
493 S/N S/MARCA 1 PIZARRA BUENO OF. FINANZAS
ACRILICA 80x50
512 S/N 1 SILLON BUENO OF. FINANZAS
ANATOMICO
PLOMO
513 1 SILLA BUENO OF. FINANZAS
ANATOMICA CAFE
1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
515 S/N S/MARCA BIBLIOTECA 2
CUERPOS BURDEO
513 S/N CIC 1 BIBLIOTECA BUENO OF. FINANZAS
MODULAR 6 DIV.
526 CANON 1 IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
CANON 4.400
25.423 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. FINANZAS
DELL
25.348 DELL 1 MONITOR DELL BUENO OF. FINANZAS
1 TECLADO DELL BUENO OF. FINANZAS
6.467 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. FINANZAS
DELL
21867 DELL 1 MONITOR DELL BUENO OF. FINANZAS
0080 DELL 1 TECLADO DELL BUENO OF. FINANZAS
25971 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. FINANZAS
DELL
6.228 DELL 1 MONITOR DELL BUENO OF. FINANZAS
6.818 DELL 1 TECLADO DELL BUENO OF. FINANZAS
532 PJGTA PANASONIC 1 IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
002YA PANASONIC KX-3696
533 S/N S/MARCA 1 MALETIN DE BUENO OF. FINANZAS
CUERO
534 S/N S/MARCA 2 PAPELEROS DE BUENO OF. FINANZAS
MADERA
554 S/N TORRE 1 PERFORADOR BUENO OF. FINANZAS
TORRE
535 DELL 1 SERVIDOR DELL BUENO OF. FINANZAS
55 S/N TORRE 1 CORCHETERA BUENO OF. FINANZAS
TORRE
560 S/N S/MARCA PORTA-SCOTH BUENO OF. FINANZAS
565 S/N S/MARCA 3 PORTA-CLIP BUENO OF. FINANZAS
591 1 ESCRITORIO BUENO OF. FINANZAS
MADERA C/VIDRIO 6
CJS.
605 1 CUADRO DE BUENO OF. FINANZAS
SALAMANCA
606 1 PORTAPAPELES BUENO OF. FINANZAS
DOBLE
14 1 MESA BUENO OF. FINANZAS
DACTILOGRAFICA
22 1 MESA LATERAL DE BUENO OF. FINANZAS
MADERA
81
207 S/N BASH CAJA METALICA DE BUENO OF. FINANZAS
VALORES
503 1 MESA BUENO OF. FINANZAS
COMPUTADOR
BARNIZ NATURAL
241 1 MESA IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
BARNIZ NATURAL
289 S/N 1 EXTINTOR BUENO OF. FINANZAS
309 s/n SAXOLINE 1 MALETIN BUENO OF. FINANZAS
310 S/N 1 LAMPARA CON BUENO OF. FINANZAS
PEDESTAL NEGRA
313 S/N 1 LAMPARA DE BUENO OF. FINANZAS
ESCRITORIO
367 S/N TORRE 2 CORCHETERAS T BUENO OF. FINANZAS
368 S/N 1 PORTA-CLIPS CON BUENO OF. FINANZAS
DIV. TRANSP.
369 S/N 1 CAJA PORTA BUENO OF. FINANZAS
DISKETTE
370 S/N 1 CAJA PORTA BUENO OF. FINANZAS
DISKETTE
372- S/N 2 APLIQUE NEGRO BUENO OF. FINANZAS
373
376- S/N S/MARCA 2 VISILOS BLANCOS BUENO OF. FINANZAS
377
380 S/N TIPO CIC 1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
BIBLIOTECA 2
CUERPOS
461 S/N 1 ESCRITORIO DE BUENO OF. FINANZAS
MADERA 3 CJS
515 S/N 1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
COMPUTADOR
707- S/N TIPO CIC 2 MUEBLES BUENO OF. FINANZAS
518 BIBLIOTECA 1
CUERPO
697- S/N S/MARCA 3 ALARGADORES BUENO OF. FINANZAS
698- DE 5 MTS.
691
S/N BROTHER 1 TELEFONO FAX BUENO OF. FINANZAS
514 S/N S/MARCA 1 SILLON BUENO OF. FINANZAS
GIRATORIO CAFÉ
502 S/N S/MARCA 1 COMPUTADOR REGULAR OF. FINANZAS
COMPLETO
ENSAMBLADO
782 S/N TIMAUKEL 1 KARDEX 4 CJS BUENO OF. FINANZAS
794 S/N TIMAUKEL 1 KARDEX 4 CJS BUENO OF. FINANZAS
735 S/N AIROLITE 1 VENTILADOR BUENO OF. FINANZAS
764 EPSON 1 IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
EPSON CX 3900
780 S/N S/MARCA 1 SILLON C/BRAZOS BUENO OF. FINANZAS
730 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
COMPUTADOR
644 628823 CANON 1 FILMADORA BUENO OF. FINANZAS
CANON
681 H5HQ5 PANASONIC 1 FILMADORA BUENO OF. FINANZAS
0102 PANASONIC
745 S/N ELECTRON 1 HERBIDOR BUENO OF. FINANZAS
ELECTRON
004 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO OF. JURIDICA
C/CUBIERTA VIDRIO
6 CJS.
352- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO OF. JURIDICA
353 BLANCOS
82
354 S/N S/MARCA 1 PORTA TACO DE BUENO OF. JURIDICA
MADERA
355- S/N S/MARCA 2 APLIQUES NEGRO BUENO OF. JURIDICA
356
584 S/N S/MARCA 1 PORTA PAPELES BUENO OF. JURIDICA
585 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. JURIDICA
BIBLIOTECA 3 DIV.
586 S/N TORRE 1 CORCHETERA BUENO OF. JURIDICA
595 S/N S/MARCA 1 MUEBLE PARA BUENO OF. JURIDICA
ARCHIVADORES
646 S/N S/MARCA 1 PAPELERO BUENO OF. JURIDICA
517 S/N TIPO CIC 1 MUEBLE BUENO OF. JURIDICA
BIBLIOTECA 1
CUERPO
784 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO OF. JURIDICA
784 I. B. M. 1 MONITOR BUENO OF. JURIDICA
784 I. B. M. 1 TECLADO BUENO OF. JURIDICA
785 EPSON 1 IMPRESORA CX BUENO OF. JURIDICA
8300
643 S/N S/MARCA 1 MESA BUENO OF. JURIDICA
DACTILOGRAFICA
503 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. JURIDICA
COMPUTADOR
734 S/N S/MARCA 1 ALARGADOR BUENO OF. JURIDICA
ELECTRICO
495 LARK 1 VENTILADOR BUENO OF. JURIDICA
40-41 2 SILLONES LANILLA BUENO OF. JURIDICA
C/BRAZOS
789 1 SILLON BUENO OF. JURIDICA
EJECUTIVO NEGRO
563 1 SILLON BUENO OF. JURIDICA
EJECUTIVO
NARANJA
588 1 CUADRO CAMPO BUENO OF. JURIDICA
83
PLASTICO
547 1 BANDEJA BUENO COCINA
METALICA
548 1 BANDEJA BUENO COCINA
PLASTICA
780 MADENSA 1 COCINA C/HORNO BUENO COCINA
746 1 LAVAPLATOS 2 BUENO COCINA
CUERPOS
747 1 ESTANTE DE BUENO COCINA
MADERA
744 LG 1 MICROHONDA BUENO COCINA
746 ELECTRON 1 HERVIDOR BUENO COCINA
83 1 KARDEX BUENO COCINA
METALICO
495 AIROLITE 1 VENTILADOR BUENO COCINA
26 1 MESON C- BUENO OF. DE PARTES
CUBIERTA DE
FORMALITA
85 1 RELOJ MURAL MALO OF. DE PARTES
88 PERFORADOR BUENO OF. DE PARTES
GRANDE
192 1 MUEBE MURAL 3 BUENO OF. DE PARTES
PUERTAS
193 1 PORTA LLAVES BUENO OF. DE PARTES
C/TAPA DE VIDRIO
231 1 PORTA SCOTH BUENO OF. DE PARTES
438 TORRE 1 CORCHETERA BUENO OF. DE PARTES
439 1 PORTA-TIMBRE BUENO OF. DE PARTES
DOBLE
440 1 PORTA-TIMBRE BUENO OF. DE PARTES
SIMPLE
445 PORTA TACO BUENO OF. DE PARTES
499 BROTHER 1 TELEFONO FAX BUENO OF. DE PARTES
562 AMANO 1 RELOJ CONTROL BUENO OF. DE PARTES
566 1 PORTA-CLIPS BUENO OF. DE PARTES
598 1 ESCRITORIO BUENO OF. DE PARTES
MADERA 3 CJS
599 1 KARDEX DE 3 CJS BUENO OF. DE PARTES
600 1 PORTA-PAPELES BUENO OF. DE PARTES
DOBLE MADERA
602 2 PAPELERO BUENO OF. DE PARTES
MADERA CAFÉ
627 2 TARJETEROS BUENO OF. DE PARTES
METALICOS
661 1 MUEBLE DE BUENO OF. DE PARTES
MADERA PARA
ARCHIVADORES
662 1 MESA BUENO OF. DE PARTES
DACTILOGRAFICA
663 1 MESA LATERAL BUENO OF. DE PARTES
MADERA
66 CASH 1 CAJA METALICA BUENO OF. DE PARTES
PARA CAJA CHICA
23.179 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. DE PARTES
23.051 DELL 1 MONITOR BUENO OF. DE PARTES
23.169 DELL 1 TECLADO BUENO OF. DE PARTES
752 H. P. 1 IMPRESORA BUENO OF. DE PARTES
HP3845
604 1 ESCRITORIO BUENO OF. DE PARTES
MADERA CAFÉ 6CJS
753 1 MUEBLE BUENO OF. DE PARTES
COMPUTADOR
84
738 MAGEFESA VENTILADOR BUENO OF. DE PARTES
515 CIC 1 MUEBLE BUENO OF. DE PARTES
BIBLIOTECA 6 DIV.
787 2 SILLAS BUENO OF. DE PARTES
ECOCUERO
BURDEOS
S/N 1 QUILLOTINA BUENO OF. DE PARTES
571- 3 CUADRO CON BUENO OF. DE PARTES
572- PAISAJES
573
614 1 TESTERA BUENO S. GOBERNACION
615 1 PODIUM GRANDE BUENO S. GOBERNACION
734 2 CORTINAS BUENO S. GOBERNACION
PLOMAS
408- 2 CORTINAS CAFÉ BUENO S. GOBERNACION
411
290- 2 EXTINTORES BUENO S. GOBERNACION
291
S/N 14 CORTINAS BUENO S. GOBERNACION
AMARILLAS
25 MESA BUENO S. GOBERNACION
CONFERENCIA
222 1 CUADRO S. E. BUENO S. GOBERNACION
717 1 PODIUM CHICO BUENO S. GOBERNACION
DE MADERA
700- 4 PEDESTALES BUENO S. GOBERNACION
701 PARA PARLANTES
VARIO 88 SILLAS BUENO S. GOBERNACION
S FORMALITAS
VARIO 105 SILLAS DE BUENO S. GOBERNACION
S TEVINIL
787 15 SILLAS BUENO S. GOBERNACION
ECOCUERO
BURDEOS
S/N 1 TELON C/TRIPODE BUENO S. GOBERNACION
46 -47- 6 SILLAS DE BUENO S. GOBERNACION
48-49- LANILLA CAFÉ
50-51
684 1 PENDON BUENO S. GOBERNACION
PROVINCIA LIMARI
618 1 ALFOMBRA BUENO S. GOBERNACION
BURDEO 7,00x4,00
MTS.
683 1 PENDON GRANDE BUENO S. GOBERNACION
4,00x4,00 MTS.
196 1 MESA LATERAL 2 BUENO S. GOBERNACION
CJS
667 1 ESCRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
S/N 1 ESCRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
189 1 KARDEX 3 CJS. BUENO S. REUNIONES 2
667 1 ECRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
641 1 ESCRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
631 1 MUEBLE PARA BUENO S. REUNIONES 2
ARCHIVADORES
196 1 MESA LATERAL BUENO S. REUNIONES 2
609 1 PAPELERO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA
653 1 SILLON BUENO S. REUNIONES 2
85
EJECUTIVO PLOMO
705 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO S. REUNIONES 2
IBM.
705 I. B. M. 1 MONITOR BUENO S. REUNIONES 2
705 I. B. M 1 TECLADO BUENO S. REUNIONES 2
766 EPSON 1 IMPRESORA CX BUENO S. REUNIONES 2
5600
449 1 PIZARRA ACRILICA BUENO S. REUNIONES 2
GRANDE
549 MESA GRANDE BUENO S. REUNIONES 2
PARA REUNIONES
S/N ZOBRA 1 PARLANTES BUENO BODEGA
S/N ZOBRA 1 PARLANTES MALO BODEGA
719 SAMIK 1 POWER BUENO BODEGA
465 NIPPON 1 CONSOLA BUENO BODEGA
AMERICA
469 SEKAKU 1 MICROFONOS BUENO BODEGA
469 SEKAKU 1 MICROFONO MALO BODEGA
328- SHURE 2 MICROFONOS BUENO BODEGA
329 C/EXTENSIONES
725 ATM 1 MICROFONO BUENO BODEGA
C/EXTENSION
727 SANSUNG 1 REPRODUCTOR BUENO BODEGA
DVD
459 RCA 1 REPRODUCTOR BUENO BODEGA
DE VIDEO
700 4 PEDESTALES BUENO BODEGA
PORTA-MICROFONO
466- 2 PEDESTALES BUENO BODEGA
467 PORTA-MICROFONO
DE MESA
728 MANHATAN 1 PARLANTE PRO MALO BODEGA
729 MANHATAN 1 PARLANTE PRO BUENO BODEGA
462 MELHART 2 PARLANTES BUENO BODEGA
C/PEDESTALES
337- 4 PARLANTES BUENO BODEGA
338- CUBIERTA MELMINA
339-
340
470 1 PROYECTOR BUENO BODEGA
TRANSPARENCIAS
880 STANLEY 1 SERRUCHO BUENO BODEGA
880 SKILL 1 TALADRO 600 W. BUENO BODEGA
741- 8 MESAS BUENO BODEGA
742- PLEGABLES LATON
759
754 18 TOLDOS DE BUENO BODEGA
GENERO 3x3 MTS
768 1 TOLDO DE BUENO BODEGA
GENERO 6x3 MTS.
739- 2 MESAS PATAS DE BUENO BODEGA
740 ALUMINIO
C/FORMALITA
MEKSE 2 PARLANTES 150 W BUENO BODEGA
880 1 ENGRAPADORA BUENO BODEGA
481 STANLEY 1 ALICATE BUENO BODEGA
APRETADOR
481 STANLEY 1ALICATE BUENO BODEGA
CORTADOR
880 STANLEY 1 HUINCHA 8 MTS BUENO BODEGA
880 1 SET DE BUENO BODEGA
DESTORNILLADORE
86
S
712 FAKIR 1 ENCERADORA MALO BODEGA
713 ELECTRON 1 ASPIRADORA MALO BODEGA
774 SINDELEN 1 ENCERADORA BUENO BODEGA
792 MADENSA 1 COCINA DE 4 BUENO BODEGA
PLATOS
796 11 TOLDOS DE BUENO BODEGA
POLIESTER 3x2 MTS
S/N PHILLIPS 1 RADIO BUENO BODEGA
S/N SHOW 1 AMPLIFICADOR DE BUENO BODEGA
DOS BOCINAS
189 1 KARDEX DE MALO BODEGA
MADERA
083 1 KARDEX BUENO BODEGA
METALICO MALO
241 1 SILLON DE REGULAR BODEGA
LANILLA 3 CUERPOS
241 2 SILLONES DE REGULAR BODEGA
LANILLA 1 CUERPO
241 1 MESA DE PING- BUENO BODEGA
PON
VARIO 5 SILLONES MALO BODEGA
S EJECUTIVOS
87
6.3 Registro de Vehículos en uso, propios y recibidos o entregados en comodato.
NOMBRE DEL
Nº POLIZA DE FIDELIDAD ENTIDAD ASEGURADORA
CONDUCTOR(A)
IVAN HERNANDEZ G. 116964 I.S.E.
CON CARGO A
DOTACIÓN (N°) COMODATO (N°) PROGRAMA TOTAL
(N°)
1 0 0 1
Requerimiento Detalle
Tipo Automóvil
Marca Hyundai
Modelo Elantra FL GLS 1.6
Color Gris
Año 2006
Número de Motor G4GB6596813
Patente WR 34.31
Kilometraje 130.095
Distintivo fiscal NO
VIN o Chassis KMHDN41CP6U339021
Padrón WR 34.31-3
Permiso de Sábado, Domingo y Festivos – RES. EXTA. N° 4749 DE 25/08/2006
Circulación.
Autoriz. Especiales --------------
Fecha última 19/01/2010
mantención
efectuada y fecha de
la próxima.
Reparaciones Cambio de termostato, reparac. Empaq. Válvulas, retenes válvulas,
efectuadas en los cambio de radiador, retenes culatas, cambio aceite motor, filtro de aceite,
últimos 3 meses afinamiento, lavado inyectores, cambio cables bujías.
88
NOMBRE DEL
Nº POLIZA DE FIDELIDAD ENTIDAD ASEGURADORA
CONDUCTOR(A)
ANUAR BARRIOS PIZARRIO 66721 I.S.E.
CON CARGO A
DOTACIÓN (N°) COMODATO (N°) TOTAL
PROGRAMA (N°)
1 0 0 1
Requerimiento Detalle
Tipo Camioneta
Marca Chevrolet
Modelo Luv D Max CC 3.0 4WD AC BU
Color Rojo Plano
Año 2009
Número de Motor 648644
Patente BT ZL 62-9
Kilometraje 15.565
Distintivo fiscal SI
VIN o Chassis 8GGTFSK998A172302
Padrón BT ZL 62-9
Permiso de RES. EXTA. N° 1155 DE 25/02/2009
Circulación.
Autoriz. Especiales -----------------------
Fecha última 02/12/2009
mantención
efectuada y fecha de
la próxima.
Reparaciones Cambio de Aceite motor y filtro, cambio pastillas de freno, afinamiento y
efectuadas en los revisión general.
últimos 3 meses
89
6.4 Nómina de existencia en bodega de bienes de uso y consumo corriente, materiales fungibles
y especies en stock para atender emergencias.
Cantidad
(Unidad Ubicación
Descripción del Bien Marca
de (Dependencia)
medida)
U 60 RESMAS FOTOCOPIAS CARTAS EQUALIT
U 40 RESMAS FOTOCOPIAS OFICIO EQUALIT BODEGA
U 22 ARCHIVADORES TORRE BODEGA
U 6 JUEGO DE SEPARADORES 10 U. TORRE BODEGA
U 47 TINTAS EPSON EPSON BODEGA
U 12 TINTAS H.P H. P. BODEGA
U 2 TINTAS CANON CANON BODEGA
U 50 LAPICES DE PASTAS BIC BODEGA
U 500 SOBRES TIPO OFICIO - BODEGA
U 100 SOBRES TIPO CARTA - BODEGA
U 2 CUADERNOS DE 100 HOJAS TORRE BODEGA
U 10 BLOCK DE APUNTES CHICOS TORRE BODEGA
U 100 OPALINAS PARA DIPLOMAS FAVINI BODEGA
U 10 CORRECTOR LIQUIDOS FULTON BODEGA
U 14 CAJAS DE CORCHETES 5000 U TORRE BODEGA
U 12 CAJAS DE CORCHETES 1000 U TORRE BODEGA
U 2 TONER BROTHER BROTHER BODEGA
U 10 POST-IT 3M BODEGA
U 35 CAJAS DE CLIPS DE 100 TORRE BODEGA
U 18 ROLLOS PAPEL CONFORT BODEGA
U 3 CERA KIT TEAM BODEGA
U 7 RENOVADORES DE NEUMATICO TEAM BODEGA
U 6 SILICONA TEAM BODEGA
U 1 BIDON DE JABON DE 5 LTS -- BODEGA
U 2 BIDONES DE CLORO DE 5 LTS. CLOROX BODEGA
U 20 SCOTH GRANDE SELLO FILM BODEGA
U 15 SCOTH CHICO SELLO FILM BODEGA
U 2 PAPEL CAFÉ GRANDE - BODEGA
U 8 PAPEL CAFÉ CHICO - BODEGA
U 3 CAJA ALIMENTOS EMERGENCIA BODEGA EMERGENCIA
U 66 COLCHONETAS EMERGENCIA BODEGA EMERGENCIA
U 400 PAÑALES EMERGENCIA BODEGA EMERGENCIA
90
6.5 Nómina de contratos de mantención de bienes muebles, de vehículos y de reparación de
inmuebles.
TIPO DE
VALOR
PÓLIZA PRIMA FECHA
ANUAL DE
NOMBRE COMPAÑÍA (INMUEBLE N° PÓLIZA ANUAL VENCIMIE
LA PÓLIZA
Y/O (U.F.) NTO
($)
VEHÍCULO)
01-04-
Seguros Magallanes S.A. Vehículo 803363 498.671 498.671 05/08/2010
01-04- Los 2 Ambos
Seguros Magallanes S.A Vehículo 803363 vehículos vehículos 05/08/2010
91
7 Instrumentos de Gestión
7.3 En relación al PMG 2009, indicar el Decreto que señala el porcentaje de cumplimiento.
92
93
94
95
96
97
7.4 En relación al PMG 2010, indicar el Decreto que lo aprueba, señalas las tareas proyectadas
y su estado de avance a la fecha de entrega: 10 de marzo 2010.
I. IDENTIFICACIÓN
MINISTERIO MINISTERIO DEL INTERIOR PARTIDA 05
SERVICIO GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI CAPITULO 00
En relación a los instrumentos de gestión PMG y Convenio Colectivo año 2009, los funcionarios de la
Gobernación de Limarí se hicieron acreedores del 100% de los mejoramientos establecidos para
ambos instrumentos, de la misma forma que lo han venido realizando durante el último cuatrienio.
98
7.6 Convenio de Desempeño 2009. (carlos farías)
Nombre del
Producto Meta
indicador Fórmula de Valores efectivos OBERVACIONES
estratégico1 2009
cálculo 2007 2008 2009
3. Provisión a la Eficacia/Proceso (N° conflictos 100% 34/34x 50/50x 40/40 Buen nivel de
población del orden Porcentaje de con medidas 100= 100=100% x 100 cumplimiento
público conflictos que adoptadas en 100% =
afectan el orden año t / N° de 100%
público con conflictos
medidas que catastrados en
tienden a su el año t) * 100
solución
adoptadas.
1
Los números de los productos estratégicos corresponden a los que ellos tienen en la ficha A – 1. Respecto de estos productos
se han definido diez metas, todas de igual ponderación. Los productos de esa ficha que no figuran en el CDD corresponden a
aquellos a los que no se ha podido definir indicadores o simplemente no aplican.
2
Se trata de las actividades que alguna de las tres partes involucradas en estas reuniones se compromete explícita y
pormenorizadamente a realizar para satisfacer requerimientos o necesidades de las otras partes.
99
5. Provisión Eficacia/Proceso (N° de 8/8 x 6/5 x 11/6 x 8/8 x Meta cumplida
de Porcentaje de actividades 100=100% 100=120% 100=183% 100=
protección actividades de de 100%
civil a las prevención prevención
personas y realizadas en realizadas
sus bienes relación al número en el año t /
para de actividades N° de
enfrentar programado al actividades
situaciones inicio del período de
de prevención
emergencia programadas
al inicio del
período año
t) * 100
6. Provisión
a la Eficacia/Resultado
ciudadanía Porcentaje de (N° de 90%4 20/20x100 51/51x100 85/85 Meta cumplida
de las solicitudes de solicitudes =100% =100% x
garantías autorización para tramitadas 100=
para el realizar eventos3 en año t / N° 100%
pleno debidamente de
ejercicio de tramitadas en solicitudes
sus relación al número recibidas en
derechos de solicitudes año t) * 100
civiles. recibidas.
Valores efectivos
Producto Nombre del indicador OBSERVACION
Fórmula de cálculo Meta 2009 2007 2008 2009
estratégico ES
7. Ejercicio Eficacia/Proceso (N° de plazas gobierno 15/15 x 13/10 17/10 x 15/15 Meta cumplida
de la Porcentaje de plazas 5 + cerca realizadas en 100= x 100= x satisfactoriament
coordinación gobierno + cerca el año t / N° de plazas 100% 100= 170% 100= e
, realizadas en relación gobierno + cerca 100% 100%
fiscalización al total de plazas programadas al inicio
y supervisión gobierno + cerca del período año t) *
de los programadas al inicio 100
servicios del período
públicos de 5/5 x 100= s/i 5/5 x 5/5 x
las regiones Eficacia/Producto (N° de comunas de la 100% 100= 100= Meta cumplida
y provincias Porcentaje de comunas provincia que fueron 100% 100% satisfactoriament
para lograr de la provincia que son atendidas por el e
una gestión atendidas a través del programa en el año t /
integrada programa plazas Total de comunas de
territorialmen gobierno + cerca. la provincia en el año
te. t) * 100
3
Se trata de actos u otras manifestaciones destinadas a promover o defender el ejercicio de los derechos civiles en sentido
amplio, incluidas las manifestaciones de tipo electoral.
4
Meta fijada por el nivel central.
5
Se entenderá por Plaza Gobierno + Cerca el evento de la instalación de los Servicios Públicos y el desarrollo de las actividades programadas
por la Gobernación en una localidad predeterminada, de acuerdo a los criterios de focalización y metodología del Programa Gobierno +
Cerca.
100
estratégico indicador Fórmula de cálculo 2009 2007 2008 2009
6
Se llama curso favorable a la autorización que emite la autoridad central para que la operación continúe adelante. El plazo se
debe contar partiendo de la fecha en que se recibe en la oficina de partes de la gobernación el último de los dos elementos
mencionados.
7
La meta debe ser igual a 5 días, salvo en los casos en que los resultados logrados los años 2007 y 2008 hayan superado
justificadamente los 5 días.
8
Son todos los recursos que provengan del FSPR y en los que la Gobernación sea administradora de fondos.
9
Se entenderá que los fondos están rendidos siempre y cuando los informes enviados cumplan con la normativa del Fondo Social y por lo
tanto no sean observados por el programa.
10
Son todos los recursos pendientes de rendición al 31 de diciembre del año t-1 más todos aquellos girados entre el 01 de enero y el 31 de
agosto del año t (todos los montos girados con posterioridad a esta fecha se consideran en ejecución).
11
Esta meta será exigible si y sólo si a la gobernación le son asignados recursos del FSPR para su administración directa
101
8 Aspectos Legales.
8.3 Litigios y juicios pendientes.
• La Gobernación no mantiene litigios civiles o penales pendientes. Están en tramitación 3
requerimientos ante al Juzgado de Policía Local, relativos a infracciones a la normativa sobre
seguridad privada.
8.8 Nómina de timbres que utilizan en la Institución, con impresión de cada uno de ellos, acta de
destrucción de timbres y/o facsímiles cuando corresponda.
Nº TIMBRE USO
01 Timbre Sr. Gobernador Oficina de Partes
02 Timbre Institucional Uso del Servicio
03 Timbre Oficina de Partes Recepción documentos
04 Timbre Asesoría Jurídica Trámites Jurídicos
05 Timbre Depto. Social Trámites Sociales
06 Timbre Depto. de Finanazas Trámites financieros
07 Timbre Oficina de Extranjería Trámites solicitudes, tarjetas de
turismo
08 Visa en Trámite Visa en trámite
09 Ampliación de Residencia Ampliación de Residencia
10 Permiso de Turismo Permiso de Turismo
11 Inhabilitado para trabajar Depto. de Extranjería.
102
103
8.9 Ley 20.285. (Ley de acceso a la información pública y transparencia activa)
ANEXOS:
Anexo N° 1
ACTA DE ENTREGA ADMINISTRACION
El origen del Fondo Organización Regional de Acción Social del Ministerio del Interior (ORASMI), se
remonta al 20 de Noviembre de 1959 fecha en la que fue publicado el D.F.L 20, por medio del cual se crea
la Dirección de Asistencia Social (D.A.S) dependiente del Ministerio del Interior. Esta Dirección tenía la
misión de “procurar la solución de las dificultades personales y familiares derivadas de la falta de recursos
económicos indispensables”2
Posteriormente, por medio de la Ley N° 18.035 del 06 de Octubre de 1981, las funciones relacionadas
con la Asistencia Social de la D.A.S se traspasaron a la Secretaría y Administración General (S.A.G.)
Con posterioridad, la Circular E-9 del 15 de Febrero de 1.995 modificó los procedimientos vigentes hasta el
31 de Diciembre del año 1.994, “con el objeto de otorgar una mayor flexibilidad en la aprobación y
ejecución de los programas ORASMi”4 . Dicho documento definió los procedimientos para la
administración de los recursos, su rendición, se detallaron los programas de acción y se definieron los
formatos de documentos para la entrega de ayudas, confección de informe mensual de inversión, detalles
de los gastos mensual, informe mensual de control, entre otros.
Por medio de la circular 35 de fecha 05 de Agosto de 2008, se reemplazó la anterior normativa, y cuya
aplicación se inició a partir del 01 de Enero del 2009.
Otros antecedentes legales y normativos a considerar para la administración de estos recursos son 6:
104
6. Oficio Ordinario 844 del 16 de Enero del 2007 del Ministro del Interior (S) que instruye
disposiciones en relación al Fondo ORASMI.
Es importante destacar que no está permitido la generación de normativas internas, desde las unidades
operativas, para la administración de los recursos ORASMI, y que los únicos criterios de evaluación son los
establecidos en el Manual de Procedimientos.
El ORASMI es un fondo anual aprobado por la Ley de Presupuesto para el sector público, destinado al
desarrollo de programas de acción social, que reflejen las políticas sociales de Gobierno en lo que respecta
a la atención transitoria de personas que se encuentran en situación o condición de vulnerabilidad social,
entendida ésta como el concepto que se asocia a las capacidades que poseen las personas para enfrentar
riesgos como el desempleo o inestabilidad laboral, enfermedades crónicas, discapacidad, entre otros” 6. La
vulnerabilidad social trasciende al concepto tradicional de pobreza, pues se origina en fenómenos propios
de las nuevas dinámicas de desarrollo derivadas de la globalización y la competitividad de los mercados
tales como, cambios en los roles de género con la creciente participación política y laboral de las mujeres,
en los mercados laborales, las transformaciones de las familias, el envejecimiento de la sociedad por el
aumento de la esperanza de vida, la reducción de la tasa de natalidad, la existencia de nuevos fenómenos
migratorios, entre otros y que no pueden ser cubiertas, dadas las características de la necesidad o
situación, por otras instituciones públicas.
Así, el Fondo ORASMI se constituye en un instrumento para la autoridad (Ministro del Interior,
Subsecretario del Interior, Intendentes/as y Gobernadores/as) que permite contribuir a la generación de
mejores condiciones de vida para las personas.
2.2.- Beneficiarios/as
El Fondo ORASMI esta destinado a cubrir la demanda de ayuda de personas naturales, chilenos/as y
extranjeros/as con Cédula de Identidad Nacional, que se encuentren en una situación o condición de
vulnerabilidad que le impida la generación de recursos para enfrentar dicha situación o condición.
7 Solo podrán extenderse cheques nominativos en el caso de los depósitos destinados a cancelar aportes
de ahorro previo para la vivienda. El pago de éstos debe realizarse directamente desde la Unidad de
Finanzas de la Unidad Operativa a la entidad bancaria. Ministerio del Interior-Departamento Social
Los beneficios entregados con cargo a este fondo deben enmarcarse dentro de las áreas definidas por la
normativa:
SALUD. Esta item busca complementar y/o apoyar peticiones relacionadas con la compra de
medicamentos que no estén disponibles en los Servicios de Salud de acuerdo a recetas extendidas por un
profesional de salud de establecimientos públicos o privados del territorio nacional y que no se encuentren
dentro de las prestaciones garantizadas del G.E.S u otros programas específicos desarrollados por el
Ministerio de Salud, aportes para tratamientos médicos de alto costo, aporte para co-pagos o programas
médicos de FONASA o Isapres para intervenciones quirúrgicas o procedimientos médicos que requieran
de hospitalización, aportes para la adquisición de insumos quirúrgicos, aportes para atención y tratamiento
105
oftalmológico y dental, aportes para la adquisición de insumos médicos, aportes para la realización de
exámenes médicos.
VIVIENDA. Se podrán financiar aportes para complementar ahorro previo para la vivienda a fin de postular
a los programas de vivienda vigentes del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, adquisición de viviendas de
emergencia, materiales de construcción para reparar viviendas, aportes para el pago de dividendos en
mora para viviendas en riesgo de remate, pago de arriendos para situaciones de tránsito a una solución
definitiva por un plazo de hasta tres meses y por un monto no superior a 5 UF mensuales.
ASISTENCIA SOCIAL. Se podrá financiar la compra de alimentos y mercadería, enseres básicos para el
hogar, aportes para la cancelación de alojamientos asociados a traslados fuera del sitio de residencia por
motivos de salud, adquisición de pasajes para traslado dentro del territorio nacional por razones de salud
de el/la acompañante del/la paciente trasladado/a, aportes para la generación de convenios para el
suministro de servicios básicos (agua, luz y gas), apoyo para costear servicios funerarios.
DISCAPACIDAD. Se podrán financiar co-aportes para la adquisición de ayudas técnicas de acuerdo a los
establecido en el “Instructivo para la postulación de Ayudas Técnicas” del Fondo Nacional de la
Discapacidad (FONADIS) y aportes para la adquisición de materiales para el acondicionamiento de la
vivienda, que no tengan cobertura por el FONADIS.
Las solicitudes de ayuda deben estar respaldadas por documentación que justifique la petición de ayuda; el
único documento válido para respaldar la entrega de beneficios es el Informe Social actualizado8 8,
elaborado por un/a Asistente Social con el respaldo de una Institución pública o privada.
El formato único de informe social por medio del cual se recepcionarán las solicitudes de ayuda es el
elaborado por el Departamento Social de la Subsecretaría del Interior, el que deberá ser distribuido a los
organismos de la Red Social por cada unidad operativa.
Dicho documento entro en vigencia el 01 de Mayo del 2009.9
Dicho formato, contiene los campos de información necesarios para ingresar la solicitud al Sistema Único
de Ingreso (S.U.I) y para la evaluación técnica de la situación que afecta al/la solicitante, por lo que su
formato no debe ser modificado.
En las solicitudes de ayudas que demanden aportes, con cargo al Fondo ORASMI, y que sean dirigidos a
familias pertenecientes al Programa Chile Solidario como parte de un Convenio10 existente entre la unidad
operativa y otro organismo de gobierno, éstas podrán ser respaldadas, en reemplazo del Informe Social,
con la “Ficha de Protección Social” vigente11.
La Ficha de Protección Social y el Informe Social de los/as solicitantes deberán permanecer sólo en los
Departamentos Sociales de cada servicio, debiendo cada uno de ellos adoptar los resguardos necesarios
que garanticen los derechos de los titulares de los datos y el deber de confidencialidad.
8 El Informe Social no podrá tener más de seis meses de antigüedad desde la fecha de emisión, luego de
ese período el documento pierde vigencia y debe ser reemplazado por uno actualizado.
9 Hasta el mes de septiembre del 2009, se realizará un período de marcha blanca lo que permitirá a la red
ajustar sus procedimientos.
10 Los Convenios deberán regirse por las instrucciones impartidas por medio de Oficio N° 10.661 del 01 de
Agosto de 2008 del Subsecretario del Interior.
11 El documento de respaldo será la impresión del acceso que desde el SUI se tiene a la Ficha de
protección Social.
Al Informe Social o a la Ficha de Protección Social, se le debe adjuntar toda la documentación que
respalde la petición. Así, por cada una de las áreas, la documentación mínima exigible, dependiendo de la
petición es:
106
SALUD.
1. Recetas médicas de los medicamentos solicitados la que debe ser extendida por un/a profesional del
área de la salud perteneciente a un establecimiento de la red pública o privada, firmada por el profesional y
con fecha no superior a seis meses calendario al momento de su presentación.
2. Orden de Examen solicitado por un/a profesional del área de la salud perteneciente a un establecimiento
de la red pública o privada, firmada por el profesional y con fecha no superior a seis meses calendario al
momento de su presentación.
3. Informe o Certificado Médico del profesional donde se detalle el diagnóstico a partir del cual se definió el
tratamiento a seguir. El informe debe ser extendido por un/a profesional del área de la salud, perteneciente
a un establecimiento de la red pública o privada y con fecha no superior a seis meses calendario al
momento de su presentación.
4. Cotización o Presupuesto12 con fecha no superior a seis meses del medicamento recetado, tratamiento,
intervención o insumo quirúrgico emitida por un proveedor identificable.
VIVIENDA.
1. Libreta de ahorro para la vivienda a nombre del/la solicitante del beneficio con el saldo actualizado a la
fecha de la presentación.
2. Fotocopia de la Cédula de Identidad vigente del solicitante.
3. Cotización con fecha no superior a seis meses de materiales de construcción emitida por proveedor
identificable.
4. Autorización de sitio para la instalación de viviendas de emergencia de propiedad de terceros.
5. Contrato de arriendo firmado ante notario.
6. Se deberán adjuntar tres cotizaciones para cada petición a excepción de proveedores únicos o si el
producto o servicio solicitado esta sujeto a Convenio Marco o de Suministro.
EDUCACIÓN.
1. Certificado de alumno/a regular o de matrícula emitido por la institución educacional.
2. Certificado de deuda emitido por la institución educacional.
3. Certificado que indique valor de matrícula y/o arancel de la carrera.
4. Lista de útiles emitida por el establecimiento educacional.
5. Cotización con fecha no superior a seis meses de útiles o ropa escolar emitida por proveedor identificable.
ASISTENCIA SOCIAL.
1. Certificado actualizado de deuda de consumos básicos emitidos por la empresa distribuidora del
servicio y detalle de las condiciones para realizar el convenio de pago.
2. Informe o Certificado Médico con fecha no superior a seis meses que justifique el traslado por motivos
de salud a otro lugar dentro del territorio nacional.
3. Certificado de Defunción emitido por el Registro Civil en caso de requerir servicios funerarios.
4. Cotización de servicios funerarios emitida por proveedor identificable.
DISCAPACIDAD.
1. Credencial de la Inscripción en el Registro Nacional de Discapacidad de aquellos/as beneficiarios/as
que soliciten ayudas técnicas FONADIS.
2. Cotización con fecha no superior a seis meses de ayuda técnica emitida por un proveedor
identificable.
107
3. Recetas médicas de los insumos solicitados la que debe ser extendida por un/a profesional del área de la
salud perteneciente a un establecimiento de la red pública o privada, firmada por el profesional y con fecha no
superior a seis meses calendario a la fecha de su presentación.
4. Informe o Certificado Médico del profesional donde se detalle el diagnóstico a partir del cual se definió el
insumo o la ayuda técnica solicitada. En las solicitudes que requieren presentación para co-financiamiento
FONADIS debe adjuntarse el Formulario tipo definido por este servicio público.
• Modalidad de Gestión
La administración del fondo ORASMI es de responsabilidad de las autoridades regionales y provinciales
de las unidades operativas del Servicio de Gobierno Interior, Intendentes/as y Gobernadores/as. En
ellas, es el Departamento Social el responsable directo de la ejecución del fondo, siendo un/a
profesional Asistente Social el/la encargado/a de distribuir y proponer al/la Gobernador/a o Intendente/a
el presupuesto anual asignado, evaluar técnicamente las solicitudes, destinar recursos a las peticiones
que aprueba y mantener el Sistema Único de Ingreso
actualizado.
El Sistema Único de Ingreso (S.U.I) será de uso obligatorio. Este será monitoreado desde el Nivel
Central, el que evacuará informes con resultados observados y aspectos a mejorar en la administración
del Sistema cuando corresponda.
Es necesario destacar que la información que el SUI arroje será uno de los criterios a utilizarse a la hora
de la distribución presupuestaria, el envío de remesas y la aprobación de eventuales suplementos para
cada unidad operativa.
La administración y actualización del SUI es de exclusiva responsabilidad del/la profesional a cargo del
Fondo ORASMI, no pudiendo delegar dicha responsabilidad aún cuando la tarea de ingreso la
realice algún apoyo administrativo u otro.
Finalmente, se deberá establecer una coordinación permanente con la Unidad de Administración y Finanzas de
cada unidad operativa, de manera de coordinar el envío de las rendiciones dentro de los plazos establecidos y
mantener los saldos que registra cada Departamento permanentemente actualizados.
1. Velar por la asignación eficiente y eficaz de los recursos del Programa ORASMI.
2. Registro computacional de las consultas en Sistema Unico de Atención Orasmi, respecto de las
atenciones realizadas y los beneficios entregados (exámenes, medicamentos, prótesis, viviendas de
emergencia, sillas de ruedas, vestuario escolar, entre otros) conforme a lineas de acción.
3. Realización de visitas domiciliarias y confección de informes sociales para casos sociales .
4. Solicitar a los SSPP o instituciones pertinentes informes sociales y documentación de respaldo para
evaluar caso social derivado.
5. Solicitar cotizaciones y/o documentos de respaldo según sea el caso social para respaldar ayuda.
6. Tramitar con departamento de finanzas elaboración de orden de compra y/o cheque para cancelar
prestación o servicio del proveedor.
108
• Resumen estadístico
• Instalación del Sistema Unico de Ingresos (SUI) a partir del mes de Enero del año 2006,
herramienta computacional que permitió el registro de las solicitudes respecto a la solicitud de
ayudas y atención de publico, derivaciones recibidas, perfil de necesidades, elaboración de
informes sociales standard para la entrega de beneficios, estado de saldo, listado de
estadísticas, registro histórico de atención y beneficios por beneficiario a nivel local y nacional,
sistema en línea con la FPS, entre otros.
• Asistencia a las Jornadas de Capacitación del nivel central del Fondo ORASMI, la cual reúne a
las Gobernaciones e Intendencias del país a unificar criterios, actualizar conocimientos respecto
a las políticas sociales implementadas y por implementar y compartir experiencias exitosas de
regiones. Estas se comenzaron a desarrollar el año 2005(cada 2 años), la Gobernación de Limari
asistió a la Segunda Jornada que se efectuó el 29 y 30d e Marzo del 2007 y a la tercera Jornada
que fueron los días 1 y 2 de Abril del 2009.
• Convenio de Habitabilidad entre MIDEPLAN- Ministerio del Interior para apoyar a familias en la
Linera de Atención a Campamentos (LAC) quienes nos permitieron beneficiar a 26 familias de
Ovalle el año 2008 y a 21 familias de Combarbala el año 2009.
109
VI. ORASMI META EN EL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
DE GESTION
110