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GOBIERNO DE CHILE

MINISTERIO DEL INTERIOR


GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI

ACTA DE ENTREGA

GOBERNACIÓN PROVINCIA DE LIMARÍ

11 DE MARZO 2010

El presente documento formaliza, oficial y administrativamente, la entrega de la Gestión


Institucional de la Gobernación Provincial de Limarí, periodo 2006 – 2010, a la nueva
Autoridad Provincial que asume con esta fecha.

En él se han consignado, los fines, objetivos, productos y áreas de trabajo de esta


Gobernación, registrando además una serie de antecedentes de orden administrativo,
legal, financiero y programático, considerados de interés para una adecuada inducción y
comprensión del trabajo que en esta repartición se realiza.

IVAN RODRIGO HERNANDEZ GENTINA


GOBERNADOR PROVINCIA DE LIMARÍ
REGIÓN DE COQUIMBO
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DEL INTERIOR
GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI

FUNCIONARIOS RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN DEL ACTA DE ENTREGA

1. Aspectos Programáticos : Mila Jeria De Laire. Asesora Jurídica

2. Aspectos Administrativos:

• Personal Ruth Pereira García. Secretaria Gabinete

• Finanzas Carlos Tapia Barraza. Encargado Finanzas

• Bienes Anuar Barrios Pizarro. Adm. Finanzas

• Gestión Mila Jeria De Laire. Asesora Jurídica


Claudio Pinto Cornejo. Prof. Gobierno Regional
María Belén Rivera. Asistente Social

• Legal Mila Jeria De Laire. Asesora Jurídica

MILA JERIA DE LAIRE RUTH PEREIRA GARCIA

CARLOS TAPIA BARRAZA ANUAR BARRIOS PIZARRO

CLAUDIO PINTO CORNEJO MARÍA BELEN RIVERA ROJO


CONTENIDO DEL ACTA DE ENTREGA

Capitulo I “ENTREGA PROGRAMATICA”

1. Misión y Organigrama de la Institución

1.1 Ley Orgánica Institucional

1.2 Organigrama Institucional, incluyendo las unidades formales e informales,


señalando las entidades relacionadas o dependendientes del mismo

1.3 Misión, Objetivos y Funciones

1.4 Programación Gubernamental 2009. Se debe indicar:


a)Metas cumplidas.
b) Metas Pendientes o en proceso.
c) Metas no cumplidas, señalando sus causas

2. Balance de logros del cuatrienio y experiencias relevantes de gestión

3. Proyectos en trámite legislativo

4. Programas en curso

5. Programas en preparación.

Capítulo II “ENTREGA ADMINISTRATIVA”

1. Personal

1.1. Dotación de Personal según Ley de Planta y dotación máxima autorizada por Ley
de presupuesto

1.2. Dotación de personal según Ley de Planta y dotación máxima autorizada por Ley
de Presupuesto.

1.3. Nómina de personal actualmente en servicio distinguiendo entre:-

a) Personal de Planta:

- De exclusiva confianza.

- De carrera.

- En cada caso debe señalarse la calidad en que se sirve el cargo:


Titular, Suplente o Subrogante.

b) Personal a Contrata: Nómina de personal de acuerdo a funciones que realiza

c) Personas contratadas a honorarios


- Asimiladas a grado
- A suma alzada

1.3. Distribución de Personal por División, Departamento y Unidad


1.4. Nómina de funcionarios en comisión de servicios (provenientes de otras
instituciones o en otros organismos).

1.5. Nómina de funcionarios que rinden caución por responsabilidad funcionaria y


conducción de vehículo (número y valor de póliza)

1.6. Escalafón, ascensos y nombramientos en trámite.

1.7. Manual de descripción de cargos y funciones.

2. Situación Presupuestaria y Financiera

2.1 Presupuesto Aprobado año 2010.

2.2 Ejecución Presupuestaria al 26 de febrero 2010.

2.3 Nómina de tenedores de Cuentas Corrientes Bancarias autorizadas

2.4 Conciliación de todas las Cuentas Corrientes Bancarias, al 26 de febrero de 2010.


A la brevedad se deberá entregar la actualización al 10 de marzo 2010.

2.5 Nómina detallada y documentada de las cuentas por cobrar y por pagar, a nivel de
subtítulo, Ítem y asignación, al 26 de febrero. A ello debe agregarse –a la brevedad
posible- Igual información a 10 de marzo 2010.

2.6 Copia del último informe de contabilidad gubernamental remitido a la Contraloría


General de la República.

2.7 Cuadro comparativo presupuestario de los tres últimos años.

2.8 Nómina de anticipo de fondos concedidos a funcionarios y a proveedores.

2.9 Inventario de activos financieros.

3. Bienes de Uso y Consumo.

3.1 Registro de los bienes muebles e inmuebles

3.2 Registro de Vehículos en uso, propios y recibidos o entregados en comodato.

3.3 Nómina de existencia en bodega de bienes de uso y consumo corriente,


materiales fungibles y especies en stock para atender emergencias

3.4 Nómina de contratos de mantenimiento de bienes muebles, de vehículos y de


reparación de inmuebles

3.5 Nómina de Contratos de arriendo de bienes inmuebles, muebles, vehículos y otros

3.6 Nómina de seguros contratados en relación con inmuebles y vehículos.

4 Instrumentos de Gestión

4.1 En relación al PMG 2009, indicar el Decreto que señala el porcentaje de


cumplimiento.

4.2 En relación al PMG 2010, indicar el Decreto que lo aprueba, señalas las tareas
proyectadas y su estado de avance a la fecha de entrega: 10 de marzo 2010.
4.3 Balance Integral de Gestión 2009.

4.4 Convenio de Desempeño 2009.

5 Aspectos Legales.

5.1 Litigios y juicios pendientes.

5.2 Investigaciones sumarias y sumarios administrativos en proceso.

5.3 Eventuales demandas contra la institución.

5.4 Convenios Institucionales.

5.5 Situación de reparos y requerimientos de información de organismos contralores


como Congreso Nacional y Contraloría Genera de la República.

5.6 Nómina de timbres que utilizan en la Institución, con impresión de cada uno de
ellos, acta de destrucción de timbres y/o facsímiles cuando corresponda.
Capitulo I “Entrega Programática”

1. MISION Y ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCIÓN

Asistir en el ejercicio del Gobierno y la administración interior del Estado al Presidente de la


República. Para este efecto el SGI esta segmentado en 13 Intendencias y 50 gobernaciones
cuyos titulares asumen la representación natural e inmediata del Presidente de la República.

El servicio provee la plataforma política, administrativa y de gestión para que intendentes y


gobernadores puedan ejercer a cabalidad dicha representación en las jurisdicciones en que se
divide el territorio nacional para efectos del ejercicio de gobierno y administración superior, y
además proporciona a la población los bienes, las prestaciones y servicios que establece la ley
o por políticas establecidas por el Ministerio del Interior.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL VIGENTE
AL 05.03.2010

Gobernador

Comité Técnico Comunicaciones y


Asesor Prensa

Asesora Jurídica Of. de Proyectos Gabinete-Asistente Oirs Of. de Partes Of. Social
Orden Público Of. de Finanzas Fondo Social Autoridad Exonerados Mercado Público Provincial
Seguridad Pública Transparencia Políticos

Of. Extranjería
Personal Programas:
Servicios Menores Conace Senama
Y Chisol
1.1 Ley Orgánica Institucional

• D.F.L. 22 de 1959, que fija el texto de la Ley Orgánica Constitucional y Deroga la Ley de
Régimen Interior de 1885.

• Ley 19.175 Orgánica Constitucional de Gobierno y Administración Regional. A


continuación, se transcriben los artículos de la Ley que se refieren a las atribuciones de
los Gobernadores:

CAPITULO II
Del Gobernador

Artículo 3°.- En cada provincia existirá una Gobernación, que será un órgano
territorialmente desconcentrado del intendente. Estará a cargo de un gobernador, quien
será nombrado y removido libremente por el Presidente de la República.

Corresponderá al gobernador ejercer, de acuerdo con las instrucciones del intendente, la


supervigilancia de los servicios públicos creados por ley para el
cumplimiento de la función administrativa, existentes en la provincia.

La subrogación del gobernador se hará de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 80 de


la Ley N° 18.834, sin perjuicio de la facultad del Presidente de la República para
designar un suplente, sin sujeción al requisito de tiempo establecido por el inciso tercero
del artículo 4° de la Ley N° 18.834.

Artículo 4°.- El gobernador ejercerá las atribuciones que menciona este artículo
informando al intendente de las acciones que ejecute en el ejercicio de ellas.

El gobernador tendrá todas las atribuciones que el intendente le delegue y, además, las
siguientes que esta ley le confiere directamente:

a) Ejercer las tareas de gobierno interior, especialmente las destinadas a mantener en


la provincia el orden público y la seguridad de sus habitantes y bienes;

b) Aplicar en la provincia las disposiciones legales sobre extranjería;

c) Autorizar reuniones en plazas, calles y demás lugares de uso público, en


conformidad con las normas vigentes.

Estas autorizaciones deberán ser comunicadas a Carabineros de Chile;

d) Requerir el auxilio de la fuerza pública en el territorio de su jurisdicción, en


conformidad a la ley;

e) Adoptar todas las medidas necesarias para prevenir y enfrentar situaciones de


emergencia o catástrofe;

f) Disponer o autorizar el izamiento del pabellón patrio en el territorio de su jurisdicción


y permitir el uso de pabellones extranjeros, en los casos que autorice la ley;

g) Autorizar la circulación de los vehículos de los servicios públicos creados por ley
fuera de los días y horas de trabajo, para el cumplimiento de la función
administrativa, así como la excepción de uso de disco fiscal, en conformidad con las
normas vigentes;

h) Ejercer la vigilancia de los bienes del Estado, especialmente de los nacionales de


uso público.
En uso de esta facultad, el gobernador velará por el respeto al uso a que están
destinados, impedirá su ocupación ilegal o todo empleo ilegítimo que entrabe
su uso común y exigirá administrativamente su restitución cuando proceda;

i) Dictar las resoluciones e instrucciones que estime necesarias para el ejercicio de sus
atribuciones propias o delegadas, y

j) Cumplir las demás funciones y ejercer las atribuciones que las leyes y reglamentos le
asignen.

Artículo 5°.- Con autorización del intendente, el gobernador podrá designar delegados
con atribuciones específicas para una o más localidades, cuando presenten condiciones
de aislamiento o cuando circunstancias calificadas lo hagan necesario, pudiendo poner
término a la delegación en cualquier momento.

El delegado deberá ser ciudadano con derecho a sufragio y reunir los demás
requisitos generales exigidos para el ingreso en la Administración Pública.
En el acto de la delegación, el gobernador determinará las facultades específicas que le
delegue, el plazo de su desempeño y el ámbito territorial en que ejercerá competencia.

Si la designación como delegado recayere en algún funcionario público, éste ejercerá su


cometido en comisión de servicio, sin limitación de tiempo; si se tratare de una persona
ajena a la Administración del Estado, se desempeñará ad honorem. El delegado,
cualquiera que sea la calidad de su designación, quedará sujeto a las responsabilidades
administrativas, civiles y penales a que están afectos los funcionarios públicos, y no
formará parte de la dotación de personal del gobierno regional respectivo.

Un extracto de la resolución mediante la cual se designe al delegado, se publicará en el


Diario Oficial y en un diario de los de mayor circulación en la provincia.

CAPITULO III
Disposiciones Comunes a Intendentes y
Gobernadores

Artículo 6°.- Para ser designado intendente o gobernador, se requerirá:

a) Ser ciudadano con derecho a sufragio;

b) Tener cumplidos 21 años de edad y reunir los requisitos generales para el ingreso a
la Administración Pública;

c) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos;

d) No hallarse declarado en quiebra calificada como culpable o fraudulenta por


sentencia ejecutoriada, y

e) Residir en la región respectiva, a lo menos, en los últimos dos años anteriores a su


designación.

No podrá ser intendente o gobernador el que tuviere dependencia de sustancias o


drogas estupefacientes o sicotrópicas ilegales, a menos que justifique su consumo por
un tratamiento médico. Para asumir alguno de esos cargos, el interesado deberá prestar
una declaración jurada que acredite que no se encuentra afecto a esta causal de
inhabilidad.

Artículo 7°.- Los cargos de intendente, gobernador, alcalde, concejal y consejero


municipal, miembro del consejo económico y social provincial y consejero regional,
serán incompatibles entre sí.

Artículo 8°.- Los intendentes y gobernadores cesarán en sus cargos por las siguientes
causales:
a) Pérdida de cualquiera de los requisitos habilitantes establecidos para su desempeño;

b) Aceptación de un cargo incompatible;

c) Inscripción como candidato a un cargo de elección popular;

d) Aceptación de renuncia;

e) Remoción dispuesta por el Presidente de la República, y

f) Destitución por acuerdo del Senado, conforme a lo dispuesto en el artículo 49, N° 1),
de la Constitución Política de la República.

Artículo 9°.- Los intendentes y gobernadores ejercerán sus funciones en la capital


regional o provincial, según corresponda, sin perjuicio de que puedan ejercerlas,
transitoriamente, en otras localidades de sus territorios jurisdiccionales.

Artículo 10.- Los intendentes y gobernadores podrán solicitar de los jefes de los
organismos de la Administración del Estado sujetos a su fiscalización o supervigilancia,
los informes, antecedentes o datos que requieran para dichos fines, debiendo éstos
proporcionarlos oportunamente.

Artículo 11.- Los intendentes y gobernadores deberán poner en conocimiento de la


Contraloría General de la República y del tribunal competente, aquellos hechos que, con
fundamento plausible, puedan originar responsabilidad administrativa, civil o penal en
contra de algún funcionario de las instituciones sujetas a su fiscalización o
supervigilancia.

Artículo 12.- El Servicio de Gobierno Interior apoyará el ejercicio de las funciones y


atribuciones que el presente Título confiere a intendentes y gobernadores.

Párrafo 3°
Del Gobernador

Artículo 44.- Sin perjuicio de las


facultades que le corresponden de acuerdo al Título Primero de esta Ley, el
gobernador tendrá a su cargo la administración superior de la respectiva provincia, en la
esfera de atribuciones que corresponden al intendente en su calidad de órgano
ejecutivo del gobierno regional, y presidirá el consejo económico y social provincial.

El gobernador ejercerá sus funciones con arreglo a la Constitución Política de la


República, a las leyes, a los reglamentos supremos y a los reglamentos regionales.

Artículo 45.- El gobernador, además de las atribuciones que el intendente pueda


delegarle, ejercerá las siguientes:

a) Supervisar los programas y proyectos de desarrollo que los servicios públicos


creados por ley efectúen en la provincia;

b) Proponer al intendente proyectos específicos de desarrollo de la provincia;

c) Asesorar a las municipalidades de su jurisdicción, especialmente en la elaboración y


ejecución de programas y proyectos, cuando ellas lo soliciten;

d) Promover la participación del sector derivado en las actividades de desarrollo de la


provincia;

e) Disponer las medidas de coordinación necesarias para el desarrollo provincial y,


especialmente, de los programas de infraestructura económica y social básica;

f) Hacer presente al intendente o a los respectivos secretarios regionales ministeriales,


con la debida oportunidad, las necesidades que observare en su territorio jurisdiccional;
g) Dictar las resoluciones e instrucciones que estime necesarias para el ejercicio de sus
atribuciones o de las que le delegue el intendente;

h) Supervigilar los servicios públicos creados por ley para el cumplimiento de las
funciones administrativas, que operen en la provincia, e

i) Cumplir las demás funciones y ejercer las atribuciones que las leyes le asignen.

Artículo 46.- El gobernador podrá constituir un comité técnico asesor con autoridades de
los servicios públicos creados por ley que operen en la región.

Artículo 47.- El gobernador deberá dar cuenta al consejo económico y social provincial,
semestralmente, sobre la marcha de la administración en el nivel provincial y de la
ejecución de los programas y proyectos que se desarrollen en la provincia.

Párrafo 4°
Del Consejo Económico y Social Provincial

Artículo 48.- En cada provincia existirá un órgano consultivo y de participación de la


comunidad provincial socialmente organizada, denominado consejo económico y social
provincial.

El consejo económico y social provincial estará integrado, además del gobernador, por
miembros elegidos en representación de las organizaciones sociales de la provincia, así
como por miembros que lo serán por derecho propio.

a) Los miembros electos serán veinticuatro, elegidos de la siguiente forma:

- ocho por las entidades que agrupen a las organizaciones laborales de la provincia;
- ocho por las entidades que agrupen a los empresarios y demás entidades productivas
de la provincia;
- tres por las organizaciones culturales de la provincia que contribuyan al progreso
y desarrollo de la cultura provincial;
- tres por las asociaciones de profesionales de la provincia, y
- dos por las fundaciones y corporaciones privadas domiciliadas en la región,
integradas por personas naturales o jurídicas dedicadas a actividades de producción,
comercio o investigación científica y tecnológica o educativas.

b) Los miembros por derecho propio serán:

1.- Un miembro de cada una de las instituciones de las Fuerzas Armadas y de


Carabineros que tengan asiento en la respectiva provincia, designado por el mando
provincial correspondiente, y

2.- Los rectores o vicerrectores de las universidades y, donde no las hubiere, los
rectores de institutos profesionales o centros de formación técnica, a falta de aquéllos,
que funcionen en la respectiva provincia, en un número máximo de cuatro
representantes.

En aquellas provincias donde hubiere más de cuatro universidades, institutos o


centros de formación técnica, el derecho a integrar el consejo se ejercerá de la
siguiente manera:

I. Corresponderá primeramente integrar el consejo a un representante de cada una de


las dos universidades más antiguas de la provincia, y a un representante de cada una de
las dos universidades de la misma que acrediten tener el mayor número de alumnos
matriculados.

II. En el caso de que una misma universidad reúna ambas características de antigüedad
y mayor número de matrícula, su representante será uno solo, y para su designación
primará la antigüedad. Igual criterio se empleará para llenar el segundo cargo. Los otros
dos representantes se designarán en función de la mayor matrícula.

III. A falta de una o más universidades el derecho lo detentarán los representantes de


los institutos o centros de formación técnica de la provincia, en la misma forma señalada
en los números precedentes.

Artículo 49.- El consejo económico y social provincial será presidido por el gobernador,
quien podrá convocarlo. Asimismo, el consejo podrá autoconvocarse por la iniciativa
de un tercio de sus miembros.

Artículo 50.- Al consejo económico y social provincial le serán aplicables, en lo


pertinente, las disposiciones contempladas por los artículos 95 y 96 de la Ley N° 18.695,
Orgánica Constitucional de Municipalidades, cuyo texto refundido fue fijado por el
Decreto Supremo N° 662, del Ministerio del Interior, de 1992, respecto del consejo
económico y social comunal.

Artículo 51.- Serán atribuciones del consejo económico y social provincial:

a) Absolver las consultas del gobernador sobre los anteproyectos de plan regional de
desarrollo y de presupuesto del gobierno regional, con anterioridad al sometimiento de
estas iniciativas al consejo regional, y emitir opinión a su respecto;

b) Realizar estudios y emitir opinión en materias de desarrollo provincial;

c) Presentar proposiciones de proyectos específicos para el desarrollo de la provincia,


a fin de que sean consideradas por el gobernador para su inclusión en los programas
respectivos;

d) Absolver toda otra consulta que le formule el gobernador, y

e) Requerir por escrito, a las autoridades de gobierno comunal, provincial y regional, los
antecedentes referidos a proyectos y programas de desarrollo social, económico y
cultural que se contemplen dentro de la provincia, quedando obligadas dichas
autoridades a entregarlos oportunamente.

Artículo 52.- Los miembros del consejo económico y social provincial durarán cuatro
años en sus cargos y podrán ser reelegidos.

El cargo de miembro del consejo económico y social provincial se desempeñará ad


honorem; quienes postulen a servirlo deberán reunir los requisitos del artículo 31 y
estarán sujetos a las mismas inhabilidades señaladas por las letras a), b), c) y d) del
artículo 32.

A los miembros del consejo económico y social provincial les serán aplicables, en lo
pertinente, las causales de cesación en el cargo que el artículo 40 establece respecto
de los consejeros regionales y en particular la pérdida de miembro de la organización
social a la que represente o de representante legal de la respectiva persona jurídica,
en su caso.

Las causales de cesación en el cargo de los miembros del consejo económico y


social provincial, serán declaradas por el respectivo Tribunal Electoral Regional, a
requerimiento de cualquier miembro de dicho consejo, en la forma y con arreglo al
procedimiento previsto en el artículo 41 de la presente Ley.

Artículo 53.- Las organizaciones que correspondan a los estamentos determinados por el
artículo 48, letra a), de esta Ley, que realicen actividades en la provincia, podrán
inscribirse por estamentos, dentro del plazo de 20 días, en un registro público que con
ese objeto llevará el Conservador de Bienes Raíces que tenga a su cargo el Registro de
Propiedad y cuya sede corresponda a la capital de la provincia. Dicho plazo se contará
desde la fecha en que se publique, por orden de la comisión a que se refiere el artículo
55, en un periódico de los de mayor circulación en la capital provincial o, en su defecto,
de la región, un aviso llamando a inscribirse.
Artículo 54.- Sólo podrán inscribirse en el registro las organizaciones que acrediten
personalidad jurídica vigente, domicilio en la provincia, antigüedad de a lo menos dos
años en ella y reunir un número de miembros activos no inferior a diez personas
naturales o jurídicas, o si reunieren sólo a personas jurídicas, a lo menos cuatro de
ellas.

Al momento de inscribirse, cada organización deberá acompañar los antecedentes


fidedignos que acrediten los requisitos señalados en el inciso anterior y un listado
en el que se identifique claramente a los miembros activos de la respectiva entidad,
sean personas naturales o jurídicas, el que se tendrá como registro para todos
los efectos de este párrafo.

Artículo 55.- Una comisión integrada por el gobernador, quien la presidirá, por el
Contralor Regional respectivo o por un delegado del Contralor General o Regional,
según corresponda, y por un Ministro de la Corte de Apelaciones con asiento en la
capital de la provincia respectiva, o en su defecto por el juez de letras más antiguo de la
provincia, determinará qué organismos de los establecidos en el artículo 48, inciso
segundo, letra a), de la presente ley, tendrán derecho a participar, a través de sus
directores, en la elección de sus representantes por estamento al consejo económico y
social provincial.

Cada organización participante lo hará a través de aquél de los directores que prevean
sus estatutos como el representante legal de la respectiva entidad o, en su defecto, del
que los miembros del correspondiente cuerpo directivo designen.

En la provincia de Santiago integrará la comisión un ministro de la Corte de Apelaciones


de Santiago, elegido por ésta de entre sus miembros.

Actuará como secretario y ministro de fe de esta comisión el Conservador de Bienes


Raíces cuya sede corresponda a la comuna capital de la provincia. En caso de haber
más de un Conservador, esta función le corresponderá al más antiguo en el cargo.

Artículo 56.- Vencido el plazo


establecido en el artículo 53 y dentro de los cinco días siguientes, la comisión cerrará los
registros correspondientes y confeccionará la lista de las organizaciones inscritas que
hayan acreditado fehacientemente el cumplimiento de los requisitos exigidos,
ordenando su publicación en un periódico de los de mayor circulación en la provincia
o, en su defecto, en la región.

Cualquier organismo cuya inscripción hubiere sido rechazada o que hubiere sido omitido
en la lista con posterioridad a su inscripción, o que objete la inscripción de otra
organización, podrá reclamar ante el Tribunal Electoral Regional, dentro del plazo de
siete días contado desde la publicación a que se refiere el inciso anterior. Igual reclamo
podrán interponer, en el mismo plazo, las personas que hubieren sido excluidas del
listado de afiliados a que alude el inciso final del artículo 54.

El reclamo deberá presentarse acompañando los antecedentes necesarios y enviando


simultáneamente copia de la presentación a la comisión. El Tribunal conocerá del
reclamo y deberá fallarlo en el término de quince días desde que lo reciba.

El Tribunal Electoral Regional deberá enviar copia del fallo a la comisión en el término
de dos días contados desde la fecha en que dicho fallo quede ejecutoriado.

Artículo 57.- Transcurridos diez días desde la publicación a que se refiere el inciso
primero del artículo anterior, sin que se hubieren formulado reclamos, o dentro del plazo
de tres días contado desde que se encuentre firme o ejecutoriada la sentencia del
Tribunal Electoral Regional, en su caso, la comisión establecerá la lista definitiva de
organizaciones con derecho a participar en el proceso electoral y el registro oficial para
estos efectos.

Artículo 58.- Una vez cumplida la formalidad a que se refiere el artículo precedente, la
comisión publicará, dentro de quinto día, la lista definitiva en un periódico de alta
circulación en la provincia, indicando, además, la fecha, lugar y hora en que se realizará
la asamblea de cada estamento, para elegir a sus representantes titulares y suplentes al
consejo económico y social provincial.

Podrán ser candidatos los miembros de cualquiera de las organizaciones consignadas


en la lista oficial a que se refiere el artículo anterior, así como los representantes legales
de las personas jurídicas afiliadas a tales organizaciones. Para estos efectos, deberán
acreditar ante la comisión el cumplimiento de los requisitos legales para ser consejeros.

Artículo 59.- En las elecciones a que se refiere este párrafo, cada elector dispondrá de
un voto, el cual será secreto e informado. Cada elector deberá votar para elegir un
miembro titular y otro suplente del correspondiente estamento.

Un miembro de la comisión presidirá el acto electoral en que cada estamento elija a sus
representantes ante el consejo económico y social provincial.
Actuará como ministro de fe, el Conservador de Bienes Raíces a que se refiere el
artículo 55 de esta Ley.

Artículo 60.- Serán elegidos como miembros del consejo económico y social provincial
los candidatos titulares y suplentes que en cada estamento hayan obtenido las más
altas mayorías y que fueren declarados como tales por el Tribunal Electoral Regional.
En caso de empate, éste será resuelto mediante sorteo por el mismo Tribunal.

Para estos efectos, el Tribunal Electoral Regional resolverá los reclamos que se
interpongan dentro de los diez días siguientes a la fecha de recepción de la nómina de
consejeros electos y de las actas correspondientes.
Concluido dicho plazo o resueltas las reclamaciones, en su caso, comunicará al
intendente y a los interesados, dentro de tercero día, la lista definitiva de consejeros
para el cuadrienio siguiente.

El consejo económico y social provincial se constituirá dentro de los sesenta días


siguientes a la comunicación a que se refiere el inciso anterior, convocado para tal
efecto por el gobernador.

• Instructivo Presidencial Nº 155 de 2002

• Res. Exta N° 272 de 2002 Intendente Regional

• Demás normas jurídicas relacionadas


1.2. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
INCLUYE UNIDADES FORMALES E INFORMALES Y DEPENDENCIAS DEL MISMO

Gobernador

Gobierno Regional Comunicaciones y


Comité Técnico
y Oficina de Prensa
Asesor
Emergencia

Padis Gabinete

Of. de Proyectos Asistente Oirs Of. de Partes Of. Social


Asesora Jurídica Of. de Finanzas Fondo Social Autoridad Exonerados Mercado Público Provincial
Transparencia Políticos

Of. Extranjería
Personal Programas:
Servicios Menores Conace Senama
Y Chisol

15
1.3 Misión, Objetivos y Funciones

Misión Institucional

Asistir en el ejercicio del gobierno y la administración interior del Estado a quien ejerza la
Presidencia de la República. Para este efecto el SGI está segmentado en 15 intendencias y 52
gobernaciones cuyos titulares asumen la representación natural e inmediata de quien ejerce la
Presidencia de la República. El servicio provee la plataforma política, administrativa y de gestión
para que quienes dirigen las intendencias y gobernaciones puedan ejercer a cabalidad dicha
representación en las jurisdicciones en que se divide el territorio nacional para efectos del ejercicio
del gobierno y administración superior, y además, proporciona a la población los bienes, las
prestaciones y servicios que establece la ley o por políticas establecidas por el Ministerio del Interior.

Objetivos Estratégicos
Número Descripción
Desarrollar y promover el orden público, implementando sistemas de información y de
1 gestión de los eventos que pueden afectar el orden público en los territorios, considerando
la contingencia nacional y local.
Desarrollar y promover la seguridad de las personas y de sus bienes, a través de la
coordinación de los servicios públicos y policiales, para efectuar tareas de prevención
2
social, policial y situacional del delito, incluyendo la presentación de querellas en los casos
de mayor connotación pública.
Ejercer la administración y gestión territorial de manera integrada, a través de la
3 coordinación, fiscalización, supervisión y operación de los Servicios Públicos, y de la
priorización de la inversión pública regional

Productos Estratégicos ( Bienes y/o Servicios)


Número Nombre
1 Ejercicio de la representación de quien ejerce la Presidencia de la República
• Difusión de las políticas públicas asociadas a las áreas de principal preocupación
del Ejecutivo.
• Difusión de los planteamientos del Ejecutivo ante los diversos temas de la
contingencia nacional.
• Intervención de acuerdo a instrucciones específicas de las autoridades.

2 Gestión de la contingencia política del gobierno


• Coordinación y atención permanente de las relaciones con partidos políticos,
parlamentarios, consejeros, alcaldes y concejales y otras autoridades.
• Coordinación y atención de las relaciones con los gremios, sindicatos, asociaciones
y otras organizaciones comunitarias.

3 Provisión a la población del orden público.


• Coordinación de las fuerzas de orden y seguridad pública en función de las
realidades sociales y las demandas de la ciudadanía.
• Sistema de manejo y gestión de la información de conflictividad en orden público a
nivel regional y provincial.

4 Contribución en la provisión de la seguridad pública a las personas y sus bienes


• Plan Regional de Seguridad Pública

5 Provisión de protección civil a las personas y sus bienes para enfrentar situaciones de
emergencia

6 Provisión a la ciudadanía de las garantías para el pleno ejercicio de sus derechos civiles.
• Provisión de garantías para el ejercicio del derecho a reunión.
• Provisión de información sobre resultados electorales.

7 Ejercicio de la coordinación, fiscalización y supervisión de los servicios públicos de las

17
regiones y provincias para lograr una gestión integrada territorialmente.
• Conducción del Comité Técnico Asesor
• Actualización de los catastros de proyectos de inversión relevantes.
• Definición de las prioridades en materia de inversión pública (conforme al
Instructivo Presidencial Nº 155)
• Coordinación, fiscalización y supervisión de los servicios públicos
• Representación de los servicios que no tengan presencia local o utilización de la
estructura de estas unidades operativas para hacer llegar a los ciudadanos
beneficios de organismos sectoriales.
• Continuación y reforzamiento del Programa del Gobierno + Cerca
• Operación de convenios intersectoriales
• Difusión a la comunidad de la oferta pública existente

8 Aplicación de las normas establecidas para el tránsito y la permanencia de los extranjeros,


administrar los pasos fronterizos y coordinar los servicios competentes.
• Otorgamiento de permisos de turismo, tripulantes.
• Otorgamiento de permisos de residencia.
• Aplicación de sanciones pecuniarias y administrativas.
• Administración de pasos fronterizos.
• Coordinación intersectorial de los servicios controladores de fronteras
• Priorización y ejecusión de la inversión pública para la construcción y adecuación
de complejos fronterizos.
• Implementación de tecnología para la facilitación del tránsito y la seguridad
fronteriza.

9 Provisión a la población de la asistencia social que requiere en situaciones de apremio,


cuando las redes sociales normales no las pueden atender.
• Fondos ORASMI.
• Fondo social presidente de la República

Productos Estratégicos y Clientes/ Usuarios /Beneficiarios


Número Producto Estratégico Clientes/ Usuarios /Beneficiarios
Municipios

Servicios públicos

Otras reparticiones públicas

Personas naturales nacionales


Ejercicio de la representación de quien
1 ejerce la Presidencia de la República Personas extranjeras

Personas afectadas por situaciones de


emergencia

Juntas de vecinos, clubes deportivos,


gremios, sindicatos, otras organizaciones

Municipios

Servicios públicos

Otras reparticiones públicas


Gestión de la contingencia política del
2 gobierno
Personas naturales nacionales

Personas extranjeras

Personas afectadas por situaciones de


emergencia

18
Juntas de vecinos, clubes deportivos,
gremios, sindicatos, otras organizaciones

Municipios

Servicios públicos

Otras reparticiones públicas

Personas naturales nacionales


Provisión a la población del orden público.
3 Personas extranjeras

Personas afectadas por situaciones de


emergencia

Juntas de vecinos, clubes deportivos,


gremios, sindicatos, otras organizaciones

Municipios

Servicios públicos

Otras reparticiones públicas

Personas naturales nacionales


Contribución en la provisión de la seguridad
4 pública a las personas y sus bienes Personas extranjeras

Personas afectadas por situaciones de


emergencia

Juntas de vecinos, clubes deportivos,


gremios, sindicatos, otras organizaciones

Municipios

Servicios públicos

Otras reparticiones públicas

Personas naturales nacionales


Provisión de protección civil a las personas
y sus bienes para enfrentar situaciones de
5 Personas extranjeras
emergencia
Personas afectadas por situaciones de
emergencia

Juntas de vecinos, clubes deportivos,


gremios, sindicatos, otras organizaciones

Municipios
Provisión a la ciudadanía de las garantías
Personas naturales nacionales
para el pleno ejercicio de sus derechos
6
civiles.
Personas extranjeras

Juntas de vecinos, clubes deportivos,

19
gremios, sindicatos, otras organizaciones

Municipios
Ejercicio de la coordinación, fiscalización y
supervisión de los servicios públicos de las Servicios públicos
7 regiones y provincias para lograr una
gestión integrada territorialmente. Otras reparticiones públicas

Servicios públicos
Aplicación de las normas establecidas para
el tránsito y la permanencia de los
Otras reparticiones públicas
extranjeros, administrar los pasos
8
fronterizos y coordinar los servicios
Personas extranjeras
competentes.

Personas naturales nacionales

Provisión a la población de la asistencia Personas afectadas por situaciones de


social que requiere en situaciones de emergencia
9 apremio, cuando las redes sociales
normales no las pueden atender. Juntas de vecinos, clubes deportivos,
gremios, sindicatos, otras organizaciones

1.4 Programación Gobierno Provincial 2009. Se debe indicar


a) Metas cumplidas.
b) Metas Pendientes o en proceso.
c) Metas no cumplidas, señalando sus causas

Programación Gubernamental 2009

La Gobernación de Limarí, de acuerdo a la misión establecida por el Nivel Central en la Ficha


A.1, diseña sus instrumentos de gestión, en torno a tres áreas de de coordinación :
• Orden Público y Seguridad Pública, donde se incluyen no sólo acciones de control y
prevención de delincuencia, sino la seguridad en un sentido amplio, garantizando el
derecho de las personas a manifestarse, abarcando áreas de protección social,
programas Puente, Chile Solidario; Red Protege y otros.
• Gestión y Administración del Territorio, donde se coordina principalmente a través del
Comité Técnico Asesor, el Convenios Padis y las Mesas sectoriales , la ejecución de
las políticas de Gobierno en torno al desarrollo productivo, de vivienda y agrícola del
territorio de la provincia.
• Participación ciudadana, donde, donde, mediante la aplicación de políticas de
transparencia, acceso a la información, fomento de las organizaciones sociales y
programas como Gobierno + Cerca , Diálogos Sociales y otros, se fortalece y
promueven los grados de involucramiento de las personas en la toma de decisiones y
acceso a financiamiento a fondos del Estado para el desarrollo iniciativas
comunitarias.

A continuación; se adjuntan los documentos de programación 2009 de la Gobernación, en


diversos ámbitos : PMG, Convenio de Desempeño Colectivo; Emergencias; Gestión del
Comité Técnico Asesor. Junto con ello, los reportes de cumplimiento de las metas
comprometidas, que dan cuenta del 100% de cumplimiento frente a lo programado,
generándose en ocasiones la realización de más acciones que las planificadas.

20
21
22
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES COMPROMETIDAS AL CDD Y PCG DE GOBERNACIÓN
PROVINCIAL 2009
APROBADAS POR RESOLUCIÓN EXENTA N° 94 DE 17 DE MARZO DE 2009

REUNIONES GOBIERNO – POLICIA - COMUNIDAD

Lugar actividad Fecha


Entidad Programa / proyecto que Territorio que interviene programad
aplica a
Comité de Reunión Gobierno – Policía Población 21 de mayo –Comuna Ovalle Sede Social Marzo 2009
Seguridad Pública Comunidad
Comité de Reunión Gobierno – Policía Localidad El Palqui – Comuna Monte Sede Social Villa El Mayo 2009
Seguridad Pública Comunidad Patria Palqui
Comité de Reunión Gobierno – Policía Unión Comunal Juntas de vecinos Urbanas Gobernación mayo 2009
Seguridad Pública Comunidad Comuna de Ovalle Provincial
Comité de Reunión Gobierno – Policía Localidad de San Marcos Comuna de Sede Social Junio 2009
Seguridad Pública Comunidad Combarbalá
Comité de Reunión Gobierno – Policía Villa El Portal - Comuna Ovalle Multicancha Julio 2009
Seguridad Pública Comunidad
Comité de Reunión Gobierno – Policía Unión Comunal Juntas de vecinos Rurales Gobernación Julio 2009
Seguridad Pública Comunidad Comuna de Ovalle Provincial
Comité de Reunión Gobierno – Policía Villa El Mirador Etapas 1,2,y 3 - Comuna Plaza Villa Agosto 2009
Seguridad Pública Comunidad Ovalle
Comité de Reunión Gobierno – Policía Población Ariztía – Comuna de Ovalle Multicancha Agosto 2009
Seguridad Pública Comunidad
Comité de Reunión Gobierno – Policía Localidad Las Ramadas – Comuna de Sede Social Septiembre
Seguridad Pública Comunidad Punitaqui 2009
Comité de Reunión Gobierno – Policía Poblaciones Fray Jorge- Villa Los Sede Social Fray Septiembre
Seguridad Pública Comunidad Pimientos y Pantanal - Ovalle Jorge 2009
Comité de Reunión Gobierno – Policía Villa El Ingenio – Comuna de Ovalle Sede Social Septiembre
Seguridad Pública Comunidad 2009

PLAZAS CIUDADANAS DE GOBIERNO + CERCA

ENTIDAD PROGRAMA O TERRITORIO LUGAR FECHA MEDIOS DE RESPONS.


RESPONSABLE PROYECTO ACTIVIDAD PROGRAM VERIFICACION PROGRAMA

Gobernación Plaza Gobierno + Ovalle Plaza de 4ª semana Ficha Informe Coordinador


Comité Técnico Cerca armas marzo de Actividades Programa
Gobernación Gobierno + Cerca Chañaral Alto comuna Sede Social 2ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Monte Patria abril de Actividades Programa
Gobernación – Gobierno + Cerca El Parral comuna Punitaqui Sede social 4ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico mayo de Actividades Programa
Gobernación – Gobierno + Cerca La Ligua comuna Plaza 2ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Combarbalá (E.F.) junio de Actividades Programa
Gobernación – Gobierno + Cerca Unión Campesina comuna Sede Social 3ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Ovalle julio de Actividades Programa
Gobernación – Gobierno + Cerca Población Limarí – Sede Social 2ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Cuenta Pública Part. Comuna Ovalle julio de Actividades Programa
Gobernación – Gobierno + Cerca – Feria Modelo de Ovalle Terminal del 2ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico agro julio de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca El Tayán, comuna de Plaza 3ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Monte Patria (E.F.) agosto de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca– Villa Ariztía, Comuna multicancha 4ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Ovalle agosto de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca– El Sauce , comuna plaza 1ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Combarbalá (E.F) octubre de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca– Valle Hermoso, comuna de plaza 2ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Combarbalá (E.F.) octubre de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca– Pedregal, comuna Monte Sede social 4ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Patria (E.F.) octubre de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca– El Divisadero, comuna de escuela 1ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Punitaqui noviembre de Actividades Programa
Gobernación - Gobierno + Cerca– Chañaral de Caren, Sede social 3ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico comuna Monte Patria noviembre de Actividades Programa
(E.F.)
Gobernación - Gobierno + Cerca– Pichasca, comuna Río plaza 4ª semana Ficha Informe Coordinador
Comité Técnico Hurtado (E.F.) noviembre de Actividades Programa
N° de Plazas a realizar : 15
N° Comunas de la Provincia : 5
N° Comunas con Programación : 5
% Cobertura :100%

23
ACTIVIDADES DE PREVENCION
COMITÉ PROVINCIAL DE EMERGENCIA

ENTIDAD PROGRAMA O PROYECTO TERRITORIO LUGAR DE FECHA MEDIOS DE RESPONSABLE


RESPONSABLE ACTIVIDAD VERIFICACI PROGRAMA
ON
Gobernación Capacitación en Plan Nacional de provincial Sedes de Primer Listas de Coordinador Provincial
Protección Civil a Clubes de Radio Clubes semestre Asistencia Comité Emergencia
Aficionados de la Provincia 2009
Gobernación Jornada de Trabajo y Coordinación provincial Gobernació Primer Actas de Coordinador Provincial
Preventivas : Plan de Seguridad n Limarí semestre Acuerdos Comité Emergencia
Escolar y Radioclubes 2009 Listas de
Asistencia
Gobernación Coordinación Plan de Invierno 2009 provincial 1er Actas de Coordinador Provincial
con Municipios de la provincia semestre Acuerdo Comité Emergencia
2009 Listas de
Asistencia
Gobernación Reunión de capacitación y Ciudad o Sede Social Primer Coordinador Provincial
participación Comunitaria en Plan localidad Semestr Convenio de Comité Emergencia
Nacional de Protección Civil e cooperación
2009 firmado y
aprobado por
Res. Exta.

Gobernación Programa de Prevención y Comunas de la Punitaquí 1er Acta de Coordinador Provincial


Preparación: Capacitación en Sistema provincia Combarbalá Semestr Acuerdos Comité Emergencia
Informático de Emergencia Monte patria e 2009
Ovalle
Gobernación Capacitación comunitaria del Plan Ciudad o Sede social 2° Listas de Coordinador Provincial
Preventivo de Seguridad Escolar localidad o semestre Asistencia Comité Emergencia
establecimie 2009
nto educ.
Gobernación Participación Provincial en el Proyecto Provincial Gobernació 2° Convocatoria
de Ordenamiento Territorial para la n de Limarí semestre Listas de Coordinador Provincial
gestión de Riesgos de la Región de 2009 Asistencia Comité de Emergencia
Coquimbo, Jornada Provincia de
Limarí
Gobernación Programa Preventivo de Coordinación Provincial Sede 1° y 2° Acta de Coordinador Provincial
de Emergencias Mineras Gobernació semestre acuerdos Comité de Emergencia
n 2009 Registro
Asistencia

ACTIVIDADES EJECUCIÓN PROGRAMA CAPACITACIÓN Y REINSERCIÓN LABORAL PROGRAMA ORASMI – DEPTO. SOCIAL
GOBERNACIÓN

Programa o actividad Fecha Hito que verifica


programada
Proceso de aprobación de bases para
postulación al Programa marzo 2009 Aprobación de Bases Res. N° 94 de 17.03.09.
Proceso de postulación al Programa de Mayo 2009. Periodo de postulaciones – capacitaciones en las 5 comunas
Micromprendedoras
Proceso de estudio y adjudicación de los Junio 2009 Análisis de proyectos, selección, visitas domiciliarias,
beneficios adjudicación y Resolución Exenta que adjudica
Publicación de listado de resultados Julio 2009. Publicación de listados de proyectos adjudicados
Proceso de adquisición de los insumos Septiembre 2009 Cotización de proveedores locales y regionales
Proceso de Entrega de los insumos y Octubre 2009 Ceremonia oficial de entrega 32 proyectos aprobados
maquinarias del proyecto

INFORME DE CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS AL 31.12.09.

REUNIONES GOBIERNO – POLICÍA - COMUNIDAD


Localidad, Fecha Compromiso(s) Adquirido(s) Institución (es) Plazo de Estado del Compromiso
Barrio, Responsable(s) Cumplimiento Resultados
Población o
Sector
1. Población 26.03.09 1. Solicitud de mayor Jefe de 1 semana Cumplido: información entregada por Carabineros y
21 de mayo, presencia policial en Cuadrante ratificada por Dirigente vecinal.
comuna de la población
Ovalle
2. Compromiso de Junta de vecinos Inmediata y Cumplido: De acuerdo a Carabineros se han realizado
realizar más permanente nuevas denuncias
denuncias

3. Coordinar con Gobernación 2 semanas Cumplido: Previene aplica Proyecto “La 21 de mayo de
Previene una une para crear estrategias preventivas”, con Talleres
actividad preventiva para adultos y deportivos para jóvenes entre julio y

24
septiembre

4. Tomar decisión Junta de vecinos 2 semanas Cumplido: Municipio realiza en mes de abril una poda
sobre la tala de en sectores determinados por los vecinos.
árboles.

Cumplido: El municipio y los vecinos realizan catastro


5. Informar sobre Municipio 2 semanas de casas abandonadas y despejan y cierran 2 terrenos
situación de casas eriazos en el mes de abril.
abandonadas

2.- Pueblo El 29.05.09.


Palqui, 6. Aumentar las rondas Carabineros 1 semana Cumplido: Carabineros informa de aumento de
comuna de policiales servicios en la localidad.
Monte Patria
7. Coordinación de Carabineros y 1mes Cumplido: PDI comunica de la realización de un
algunos operativos PDI servicio especial en el mes de junio
policiales con PDI

8. Acompañar a víctima Carabineros 1 semana Cumplido: Carabineros informa de acompañamiento


a declarar a Fiscalía comprometido
el lunes 01.06.09.

9. Ciclo de Talleres Coordinadora 1er y 2° semestre Cumplido: Coordinadora de Previene informa sobre la
Preventivos a Previene 2009 realización de talleres preventivos en el mes de julio.
jóvenes en riesgo
social del sector

3. Unión 04.06.09. 10. Mejoramiento de las Cuadrante 3 – Inmediato Cumplido : En reunión con Carabineros se informa
Comunal de rondas en el General de sobre focalización de las rondas
Juntas de cuadrante 3. Carabineros
Vecinos Supervisión en Leopoldo Castro
Urbanas de terreno
Ovalle Cuadrante N° 3 2 semanas Cumplido : En reunión con Carabineros se informa
sobre servicios nocturnos en el sector.

11. Servicio nocturno


especial en sector Cuadrante 4 Inmediato Cumplido : En reunión con Carabineros se informa
subida San Juan sobre intensificación de las rondas
Bautista y Revueltas

12. Mejorar el tiempo de


respuesta del
cuadrante 4
4. Pueblo de 24.06.09.
San Marcos, 13. Aumentar las rondas Carabineros Inmediato Cumplido: En consulta al Coordinador comunal de S.P.,
comuna de policiales señala que vecinos advierten más presencia policial.
Combarbalá

14. Realizar algunos PDI 2 semanas Cumplido : PDI informa de la realización de servicios
servicios especiales especiales con resultados positivos en algunos robos.

15. Entregar más Junta de vecinos Inmediato y Cumplido : Coordinador Comunal señala que vecinos
información a permanente han estado aportando información a Carabineros.
Carabineros

16. Ciclo de talleres Coordinadora 2° semestre 2009 Cumplido : Coordinadora de Convenio Conace
preventivos con Conace - Gobernación y Coordinador de Seguridad Pública
jóvenes en riesgo Gobernación Comunal aplicaron Talleres preventivos a la Junta de
social Vecinos y jóvenes, en el mes de julio de 2009.

5. Villa El 12.07.09.
Portal, 17. Aumentar las rondas Plan Cuadrante Inmediato Cumplido : Sector ha sido focalizado en sus rondas de
comuna de policiales acuerdo a las horas y lugares de mayor peligrosidad
Ovalle señalados por vecinos.

18. Constituir una Vecinos 2 semanas Cumplido : Etapa visitada y otras Etapas de la misma
organización vecinal Villa han constituido Juntas de Vecinos y Comités de
Seguridad, además han resultado favorecidos con un
proyecto preventivo del Plan de Seguridad del
Municipio de Ovalle

6. Unión 31.07.09. 19. No aplicar baliza en Carabineros Inmediata Cumplido: Comisario instruye a Cuadrante respectivo,
Comunal de llamados rurales de el objetivo es optimizar el resultado de los
Juntas de emergencia procedimientos.
Vecinos
Rurales de 20. Coordinar Carabineros y 3 semanas Cumplido : PDI informa de servicios especiales
Ovalle operativos con PDI y PDI realizados en localidades rurales de: Sotaquí, Villaseca,
Carabineros en Huamalata, Limarí, Unión Campesina.
algunos sectores

25
7. Villa El 29.08.09. 21. De acuerdo a Carabineros Inmediato Cumplido: Carabineros informa de intensificación de
Mirador denuncias de controles nocturnos y fines de semana. Dirigentes
Etapas 1,2, y micrográfico de los ratifican y señalan percibir menos problemas y más
3, comuna de vecinos, se presencia policial.
Ovalle focalizarán los
servicios de
vigilancia y
supervisión de Ley
de alcoholes

22. Presentación de Coordinador 3 semanas Cumplido: Meses de octubre y noviembre, Previene


programas Previene aplica Talleres de Baile y Cueca para jóvenes de la
preventivos, prevenir Villa. Se certifican talleres en diciembre.
en familia,
actividades de
recreación

23. PDI garantiza PDI Inmediato Cumplido: Investigaciones informa de la atención de


atención directa y varios vecinos, que han aportado antecedentes
personalizada a
vecinos, para
incentivar denuncias
8. Población 02.09.09. 24. Corta y poda de Municipio 2 semanas Cumplido : Poda realizada por cuadrillas municipales
Ariztía, Cañaverales con apoyo de los propios vecinos en el mes de
comuna de septiembre.
Ovalle 25. Gestión de Gobernación 2 semanas Cumplido : gestión con D.O,.H. y Asociación de
Unificación de Canalistas reporta solución a corto plazo, debido al
canales proyecto de abovedamiento en ejecución.

26. Más rondas Encargado Inmediato Cumplido : Carabineros informa de focalización en el


policiales en el Cuadrante sector con mayor vigilancia en días y horas de mayor
sector ocurrencia de desórdenes

27. Solicitud de atención Vecinas 2 semanas Cumplido : Consultada la OPD, manifiesta haber
OPD atendido en el 2° semestre a vecinas del sector aludido.
9. Localidad 04.09.09. 28. Mejorar calidad de Carabineros Inmediato Cumplido: Vecinas del sector Las ramadas manifiestan
de las las rondas policiales, que han aumentado las rondas y mejor comportamiento
Ramadas, asistiendo a los de grupos de esquina.
comuna de llamados telefónicos.
Punitaquí
29. PDI y carabineros PDI y 2 semanas Cumplido: PDI informa de servicios especiales
coordinarán un Carabineros. realizados en el sector Las Ramadas y peral Ojo de
operativo conjunto. Agua, con resultados positivos en algunos delitos
contra la propiedad.
30. Reunión con Gobernación 2 semanas Cumplido : El 22 de septiembre se realiza reunión en
Comunidad Agrícola Gobernación, donde se acordó estudiar la posibilidad
y Corporación de de patrocinar los juicios solicitados.
Asistencia Judicial
para juicios

31. Creación del Comité Municipio 1 mes Cumplido : El día 17.11.09, se constituyó el Consejo
Comunal de S.P. Comunal de Seguridad Pública de Punitaqui

10. 10.09.09. 32. Mayor presencia Carabineros Inmediato Cumplido : Carabineros informa de focalización de
Poblaciones policial y aumento de servicios en horas y lugares señalados como de mayor
Fray Jorge, rondas riesgo por los vecinos
Villa Los
Pimientos y
Pantanal, 33. Coordinación de PDI – 2 semanas Cumplido : PDI informa de la realización de servicios
comuna de servicios especiales Carabineros especiales y control de identidad en el sector aludido,
Ovalle en el sector en el mes de septiembre.

3 semanas Cumplido : Cuadrillas municipales realizan poda


34. Gestión de poda de Municipio durante el mes de octubre, en lugares solicitados por
los árboles los vecinos
11. Villa El 02.09.09. 35. Aumento de Carabineros Inmediato Cumplido : carabineros informa de focalización de
Ingenio, frecuencia de rondas servicios en horas de la tarde y noche especialmente
comuna de preventivas en el fines de semana
Ovalle sector

36. Presentación de Coordinador 1 mes Pendiente : Se considera su presentación para el


proyectos para Comunal de 2010, con la cartera P.M.U. o FRIL que se abren entre
instalar luminarias. Seguridad los meses de marzo y abril.
Pública
37. Reunión con radio Gobernación. 3 semanas. Cumplido : reunión sostenida, compromiso de
club para tratar tema reparación asumido por radio Club. l
de barrera en mal
estado.

Número de N° de reuniones Número de compromisos Número de % de cumplimiento de Porcentaje efectivo


reuniones realizadas al asumidos el 2009 compromisos cumplidos Compromisos comprometido de cumplimiento de
comprometidas 31.12.09. al 31.12.09. 2009 compromisos 2009

11 11 37 36 95% 97%

26
REPORTE DE PLAZAS CIUDADANAS “GOBIERNOS + CERCA” REALIZADOS SEGÚN
PROGRAMACIÓN – 2009. INFORME AL 31.12.09.

ENTIDADES PROGRAMA O TERRITORIO/ LUGAR MEDIOS DE VERIFICACION BENEFICIARIOS


RESPONSABLE PROYECTO COMUNA ACTIVIDAD FECHA DE (aproximados)
EJECUCIÓN
1.Gobernación Gobierno + Cerca Ovalle centro Plaza de Armas 31.03.09 Ficha Informe de Actividades
Comité Técnico (Ovalle) de Ovalle 1.500
2.Gobernación – Gobierno + Cerca Chañaral Alto Casa de la 23.04.09. Ficha Informe de Actividades 450
Comité Técnico (Monte Patria) Cultura de la
localidad
3.Gobernación – Gobierno + Cerca El Parral de Quiles Sede social de la 28.05.09 Ficha Informe de Actividades 300
Comité Técnico (Punitaquí) localidad
4.Gobernación – Gobierno + Cerca La Ligua (EF) Sede comunitaria 12.06.09. Ficha Informe de Actividades 250
Comité Técnico (Combarbalá)
5.Gobernación – Gobierno + Cerca Unión Campesina Plaza localidad 03.07.09.. Ficha Informe de Actividades 350
Comité Técnico (Ovalle)
6.Gobernación – Gobierno + Cerca Población Limarí Salón Parroquial 14.07.09. Ficha Informe de Actividades 1000
Comité Técnico Cuenta Pública (Ovalle)
7.Gobernación - Gobierno + Cerca Feria Modelo Feria Modelo 17.07.09. Ficha Informe de Actividades 800
Comité Técnico (Ovalle)
8.Gobernación - Gobierno +Cerca El Tayán (EF) Club de Huasos 31.07.09. Ficha Informe de Actividades 300
Comité Técnico ( Monte Patria) de localidad
9.Gobernación - Gobierno +Cerca Villa Ariztía Pasaje Pedro 28.08.09. Ficha Informe de Actividades 500
Comité Técnico (Ovalle) Montt
10. Gobierno + Cerca El Sauce (EF) 02.10.09. Ficha Informe de Actividades 200
Gobernación - (Combarbalá) Plaza de la
Comité Técnico localidadl
11 Gobierno + Cerca Valle Hermoso (EF) Plaza de la 16.10.09. Ficha Informe de Actividades 300
Gobernación - (Combarbalá) localidad
Comité Técnico
Gobierno +Cerca Pedregal (EF) Escuela de la 29.10.09. Ficha Informe de Actividades 250
12.Gobernación (Monte Patria) localidadl
-Comité Técnico
Gobierno + Cerca El Divisadero Plazuela de la 06.11.09. Ficha Informe de Actividades 200
13.Gobernación (Punitaquí) localidad
-Comité Técnico
14.Gobernación Gobierno + Cerca Chañaral de Caren (EF) Plazuela de la 20.11.09. Ficha Informe de Actividades 250
-Comité Técnico (Monte Patria) localidad
15.Gobernación Gobierno + Cerca Pichasca (EF) Plazuela de la 04.12.09. Ficha Informe de Actividades 250
-Comité Técnico (Río Hurtado) localidad
6.900

EFICACIA/PROCESO EFICACIA/PRODUCTO
(N° actividades) (porcentaje de comunas
atendidas)

15/15 X 100 =100% 05/05 X 100 = 100%

CLAUDIO CAMBOAR ESTO DE ABAJO POR LO TUYO

REPORTE DE CUMPLIMIENTO ACTIVIDADES DE PREVENCION PLANIFICADAS AL 30.12.2009


%
PROGRAMA O PROYECTO TERRITO FECHA ORGANISMOS RESULTADOS OBTENIDOS CUMPLI
RIO. PARTICIPANTES MIENTO
ACTIVID
AD
1. Capacitación en Plan Nacional de Provincial 17.04.09 Radio Club Horizonte Integrantes capacitados en Programa
Protección Civil a Radio Clubes de 04.08.09. Radio Club Limarí ACCESISMOS 100%
la Provincia
2. Jornada de Trabajo y Coordinación Provincial 05.05.09. Radio Club Horizonte • Análisis situación Antena repetidora
Preventiva: Plan de Seguridad Radio Club Limarí • Análisis situación Red radiocomunicación de100%
Escolar y Radio clubes Directores Comunales Caletas Pesqueras
Emerg. • Presentación Plan Preventivo de Respuesta
Jefes DEM comunales • Comunidad Escolar Capacitada en Plan de
Equipo Seremi Educ. Seguridad Escolar
Director regional ONEMI
Coordinador Prov.
Emergencia
3. Coordinación Plan de Invierno Provincial Abril – Municipios de la Provincia • Plan Preventivo de Invierno actualizado y
2009 con Municipios de la Provincia junio 2009 ONEMI – C.P.E. operativo 100%

4. Jornada de Capacitación y Localidad 27.08.09. Miembros de • Organizaciones sociales son capacitadas en


Participación Comunitaria en Plan la Silleta organizaciones vecinales medidas preventivas frente a emergencias, 100%
Nacional de protección Civil Comuna Coord. Provincial de acuerdo a procedimientos del Plan
Punitaqui Emergencia
Director Comunal
Emergencia
5. Programa de Prevención y Provincial 14 y 15 Comités Emergencia: Responsables comunales capacitados en
Preparación: capacitación en .05.09. Punitaquí generación de informes Alfa y sistema 100%

27
Sistema Informático de Combarbalá integrado de seguimiento y control de
Emergencia Ovalle emergencias
Monte Patria
6. Capacitación Comunitaria del Plan Pueblos de 09.09.09. Organizaciones Sociales • Comunidad escolar capacitadas en
Preventivo de Seguridad Escolar Pichasca y DEM Río Hurtado prevención de emergencias según 100%
Hurtado Director Comunal procedimientos del Plan
comuna Emergencia
Río Directores Establecimientos
Hurtado Centros de Alumnos
Centros de Padres
7. Participación Provincial en el Provincial 22.09.09. Integrantes de Comité • Integrantes se informan y participan en la
Proyecto de Ordenamiento Provincial de Emergencia etapa correspondiente a Limarí de la 100%
Territorial para la gestión de elaboración del proyecto
Riesgos de la Región de Coquimbo,
Jornada Provincia de Limarí
8. Programa Preventivo de Provincial 21.01.09 Asociación Minera de • Se asumen coordinaciones y compromisos
Coordinación de Emergencias 24.09.09. Ovalle frente a emergencias mineras 100%
Mineras Integrantes C.P.E.

PRODUCTO ESTRATEGICO NOMBRE INDICADOR FORMULA DE CALCULO META 2009 VALOR EFECTIVO
5. Provisión de protección civil Eficacia/Proceso
a las personas y sus bienes Porcentaje de actividades de prevención (N° de actividades de prevención 8/8 x100% 8/8 x 100 =
para enfrentar situaciones de realizadas en relación al número de realizadas en el año t / N° de = 100% 100%
emergencia actividades programado al inicio del actividades de prevención
período programadas al inicio del período año
t) * 100

REPORTE DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA CAPACITACIÓN Y


REINSERCIÓN LABORAL PROGRAMA ORASMI – DEPTO. SOCIAL GOBERNACIÓN AL
31.12.09.

Programa o actividad Fecha Hito que verifica Fecha de verificación


programada
Proceso de aprobación de bases
para postulación al Programa marzo 2009 Aprobación de Bases Res. N° 94 de Abril 2009
17.03.09.
Proceso de postulación al Mayo 2009. Periodo de postulaciones –
Programa de Micromprendedoras capacitaciones en las 5 comunas Mayo 2009
Proceso de estudio y adjudicación Junio 2009 Análisis de proyectos, selección, visitas
de los beneficios domiciliarias, adjudicación y Julio 2009
Resolución Exenta que adjudica
Publicación de listado de Julio 2009. Publicación de listados de proyectos
resultados adjudicados Agosto 2009
Proceso de adquisición de los Septiembre 2009 Cotización de proveedores locales y
insumos regionales Septiembre 2009
Proceso de Entrega de los Octubre 2009 Ceremonia oficial de entrega 32 Noviembre 2009
insumos y maquinarias del proyectos aprobados
proyecto

PROGRAMACIÓN Y REPORTE DE GESTIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO ASESOR

28
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DEL INTERIOR
GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI
OVALLE, 25 MARZO 2009

RESOLUCION EXENTA Nº 152 /

VISTOS Y CONSIDERANDO :

Lo dispuesto en la Ley 19.175 , Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional, que
asigna al Gobernador Provincial el ejercicio de la coordinación y supervisión de los Servicios Públicos en
la provincia ; la Ley 18.575 , Orgánica Constitucional de Bases Generales de Administración del Estado ;
el Instructivo Presidencial N° 155 de 2002; la Resolución Exenta Nº 1600/2008 de la Contraloría General
de la República ; el documento “Objetivos de Gestión y Marco de Trabajo 2009 del Comité Técnico
Asesor – Gabinete Provincial” suscrito por los Presidentes de los Comités de: Desarrollo Humano;
Innovación y Desarrollo Económico e Infraestructura y Territorios y, las facultades inherentes a mi cargo,

RESUELVO :

1.- APRUÉBASE el Convenio Mandato de Gestión 2009, suscrito en fecha 25.03.09, entre el Gobernador
Provincial de Limarí, don IVÁN RODRIGO HERNÁNDEZ GENTINA y los Presidentes de los Comités de:
Desarrollo Humano; Innovación y Desarrollo Económico e Infraestructura y Territorios, que ratifica los
compromisos del documento “OBJETIVOS DE GESTIÓN TERRITORIAL 2009 – PLAN ESTRATÉGICO
DE COORDINACIÓN PROVINCIAL DEL COMITÉ TÉCNICO ASESOR – GABINETE PROVINCIAL”
asumidos por los Servicios Públicos de la provincia, para el ejercicio de la gestión en el territorio,
durante el año 2009.

2.- El Secretario Técnico del Comité Técnico Asesor supervisará permanentemente su ejecución,
elaborando estados de avances trimestrales, que informará oportunamente a la Autoridad Provincial.

29
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DEL INTERIOR
GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI

CONVENIO MANDATO GESTION 2009

COMITÉ TECNICO ASESOR

GOBERNACIÓN DE LIMARI -IV REGION DE COQUIMBO

En Ovalle , a 25 de marzo de 2009 , comparece , por una parte , el Señor Gobernador de la


Provincia de Limarí , don IVAN RODRIGO HERNANDEZ GENTINA , domiciliado en Socos
154 de Ovalle y por la otra , la señorita DANIELA SERANI ELLIOT, Licenciada en Historia
del Arte, Directora del Museo de Limarí, en su calidad de Presidenta del Comité de Desarrollo
Humano del Comité Técnico Asesor, el señor HERNAN SAAVEDRA ESCOBAR, Ingeniero
Forestal, Jefe Provincial de CONAF, en su calidad de Presidenta del Comité de Innovación y
Desarrollo Económico, el señor EDUARDO PLAZA OVALLE, Jefe Provincial de SERVIU, en su
calidad de Presidente del Comité de Infraestructura y Territorio y el señor CLAUDIO PINTO
CORNEJO, Ingeniero Comercial, Jefe Gobierno Regional Limarí, en su calidad de Secretario
Ejecutivo del Comité Técnico Asesor, todos domiciliados en Ovalle, quienes manifiestan y
acuerdan lo siguiente :

PRIMERO : Que , en armonía con los contenidos de la Agenda Presidencial , que delinean las
Políticas Nacionales de: Sistema de Protección Social; Gestión Coordinada e Integrada en el
Territorio; Estrategia de Seguridad Pública; Modernización de la Administración Pública;
Participación y Fortalecimiento de la Sociedad Civil y Desarrollo Productivo en Alianza Pública /
Privada, el Gobernador de la Provincia de Limarí y su Comité Técnico Asesor, han venido
desarrollando un trabajo articulado y concensuado, tendiente al aprovechamiento de las
capacidades humanas y materiales de los Servicios Públicos que operan en la Provincia, para
satisfacer la necesidades de los usuarios y la creciente “Oferta Pública de Servicios”.

SEGUNDO : Que, en consideración a ello y en el ejercicio de sus facultades de Coordinación y


Supervisión de los Servicios Públicos de la Provincia , contenidos en la Ley 19.175 , Orgánica
Constitucional de Gobierno y Administración Regional y el Instructivo Presidencial Nº 155 de
2002, el Gobernador de la Provincia de Limarí viene en proponer a los 28 Jefes de Servicio
Públicos, miembros de Comité Técnico Asesor, representados por los Presidentes de los Comités
de Innovación y Desarrollo Económico, Desarrollo Humano y Desarrollo de Infraestructura y
Territorio, la ejecución del CONVENIO MANDATO DE GESTION TERRITORIAL AÑO 2009,

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instrumento mediante el cual, deberán realizarse las acciones descritas para cada Comisión, en
los plazos y en la forma señalada en el Documento “OBJETIVOS DE GESTIÓN TERRITORIAL
2009 – PLAN ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL DEL COMITÉ TÉCNICO
ASESOR – GABINETE PROVINCIAL“ que se adjunta, el que pasa, por este acto, a formar
parte integrante de este Convenio.

TERCERO : Que, por su parte, en la representación que invisten y comprometiendo con ello a
la totalidad de los Jefes de Servicio que la integran, doña DANIELA SERANI ELLIOT; don
HERNAN SAAVEDRA ESCOBAR y don EDUARDO PLAZA OVALLE, vienen en aceptar el
encargo asignado a sus respectivos Comités, comprometiéndose a cumplirlo en todas sus partes
de acuerdo a lo señalado en el documento adjunto, en el ejercicio administrativo del año 2009,
entregando los respectivos estados de avance al 30 de abril, 30 de junio; 30 de septiembre y 21
de diciembre del mismo año, al Secretario Ejecutivo del Comité Técnico, don Claudio Pinto
Cornejo.

CUARTO : Que, el Secretario Ejecutivo del Comité Técnico, don Claudio Pinto Cornejo, realizará
el control de gestión a los avances del “OBJETIVOS DE GESTIÓN TERRITORIAL 2009 – PLAN
ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL DEL COMITÉ TÉCNICO ASESOR –
GABINETE PROVINCIAL“ que se adjunta.

Previa lectura y para constancia, firman en tres ejemplares.

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32
Gobierno de Chile
Gobernación Provincial de Limarí
Comité Técnico Asesor - Gabinete Provincial

OBJETIVOS DE GESTIÓN
TERRITORIAL 2009

Plan Estratégico de Coordinación Provincial

CUARTO INFORME AVANCE Y FINAL: 11-01-10

Presentación

A partir del cumplimiento de una gestión con énfasis en actividades dirigidas a identificar y
resolver los problemas de coordinación territorial y en concordancia con uno de los objetivos
estratégicos de la Gobernación Provincial de Limarí, que implica “ejercer la administración y
gestión territorial de manera integrada, a través de la coordinación, fiscalización,
supervisión y operación de los Servicios Públicos y de la priorización de la inversión
pública regional y sectorial que se realiza en el territorio”, se presenta avance de la
gestión territorial.

Para estos efectos, los ejes estratégicos a abordar, son la base del accionar de los servicios
públicos de la provincia y que coordina el Gobernador Provincial. Para ello, se define el Comité
Técnico Asesor (CTA), órgano consejero de la autoridad provincial y que vincula a los servicios
públicos en torno a tres comités u áreas prioritarias de intervención: el Área de Desarrollo
Humano; el Área de Innovación y Desarrollo Económico; y finalmente, el Área de Territorio e
Infraestructura.

33
COMITÉ DE DESARROLLO HUMANO
PLAN ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL

OBJETIVO GENERAL 2009


Comité de Desarrollo Humano

1. Fortalecer la participación ciudadana a través de las redes de apoyo de los servicios e Instituciones del Estado
construyendo una comunidad informada, participativa y más integrada en pro del mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de la provincia.

Capital Social:
q Asegurar la participación de los diferentes actores que confluyen en el territorio de tal forma de asegurar la
equidad y accesibilidad de la oferta gubernamental y promover la capacitación.

OBJETIVO GENERAL 2009


Comité de Desarrollo Humano

Meta Servicios Públicos Involucrados % AVANCE 30.12.2009 –


OBSERVACIONES
1) Implementar 6 jornadas de GOBERNACION LIMARÍ– JUNJI – %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
capacitación, difusión, talleres, SEGEGOB – INJUV - INSPECCION
seminarios y otras en apoyo a DEL TRABAJO - DEPROV RESPONSABLE META:
organizaciones funcionales y IPS – FONASA – PRODEMU - - GOBERNACIÓN LIMARÍ
territoriales, en los siguientes temas: CENTRO SAYEN SERNAM –
• Protección social CENTRO REINSERCIÓN SOCIAL -
• Género. REGISTRO CIVIL – TESORERIA -
• Formación de líderes y DIBAM
dirigentas sociales.
• Redes asistenciales.
• Salud.
• Fondos concursables.

2) Implementar 2 actividades de DEPROV Y SERVICIOS PÚBLICAS %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


difusión pública de la campaña del DE LA PROVINCIA.
Buen Trato, implementada por la RESPONSABLE META:
Dirección Provincial Educación. - DEPROV

3) Entrega de 605 Computadores DEPROV - JUNAEB %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


Personales en Campaña “Yo Elijo mi
PC”. RESPONSABLE META:
- DEPROV
4) Articulación de la red de protección DEPTO PROV. SALUD – JUNJI – %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
social en las 5 mesas de trabajo DEPROV – SERVIU -
comunales y la mesa provincial del GOBERNACIÓN LIMARÍ - REGISTRO RESPONSABLE META:
Sistema de Protección Social (CHISOL CIVIL – SALUD – IPS. - GOBERNACIÓN LIMARÍ
y Chile Crece Contigo) en el acceso a
la información y entrega de beneficios
12 jornadas comprometidas.

5) 3 acercamientos a sectores rurales IPS - REGISTRO CIVIL %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


de la provincia a beneficiarios del
sistema de pensiones solidarias para RESPONSABLE META:
la obtención de cédulas de identidad y - IPS
autorizaciones para el cobro de
pensiones (poderes).

6) Orientación y postulación de 200 INJUV - JUNAEB %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


jóvenes al proceso de becas de
educación superior vía página WEB. RESPONSABLE META:
- INJUV
7) 15 casos accedan a la eliminación REGISTRO CIVIL - CENTRO %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
de antecedentes DL 409. REINSERCIÓN SOCIAL
RESPONSABLE META:
- CRS
8) Elaboración del Mapa de GOBERNACION %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Oportunidades Provincial: Guía de CHISOL
oferta de programas sociales y SERVICIOS PUBLICOS RESPONSABLE META:
Servicios Públicos. PROVINCIALES - GOBERNACIÓN LIMARÍ

9) Realizar una jornada taller de PRODEMU %AVANCE AL 30.12.2009: 100%

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difusión agenda de género para SERVICIOS PUBLICOS
funcionarias públicas. PROVINCIALES RESPONSABLE META:
- PRODEMU
10) Ejecución el Programa Deptos Sociales, Salud, Educción de %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
“Prevención del Consumo y Tráfico de los Municipios, Carabineros de Chile,
Drogas” financiado con recursos del CONACE, INJUV RESPONSABLE META:
Convenio CONACE / Gobernación, en - CONACE
Punitaqui y Combarbalá niños, jóvenes
y adolescentes.

11) Ejecución el Programa del Gobernación Provincial, Carabineros %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Ministerio del Interior “Gobierno, de Chile, Policía de Investigaciones,
Policía y Comunidad” para responder CONACE, Previene, Municipio RESPONSABLE META:
a las necesidades de seguridad - GOBERNACIÓN LIMARÍ
pública que tenga la ciudadanía e 5
comunas.

COMITÉ DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO


PLAN ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL

OBJETIVO GENERAL 2009


Comité de Innovación y Desarrollo Económico

2. Fortalecer la participación ciudadana a través de las redes de apoyo de los servicios e Instituciones del Estado
construyendo una comunidad informada, participativa y más integrada en pro del mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de la provincia.

Capital Social:
q Asegurar la participación de los diferentes actores que confluyen en el territorio de tal forma de asegurar la
equidad y accesibilidad de la oferta gubernamental y promover la capacitación.

OBJETIVO GENERAL 2009


Comité de Innovación y Desarrollo Económico

Meta Servicios Públicos Involucrados % AVANCE 30.12.2009 –


OBSERVACIONES
1) Ejecución Programa de SAG -INDAP %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Recuperación de suelos Degradados
INDAP – SAG INDAP Ovalle: 100% ejecución - 40
– Total Provincial Excepto usuarios
Combarbalá, monto máximo $40.741.857 ejecutados
$55.000.000 (SAG).
– Concurso Especial para Comuna INDAP Combarbalá: 100% ejecución -
de Combarbalá, monto máximo $ 115 usuarios
25.000.000 (SAG). $53.289.291 ejecutados
– Concurso Suelos Degradados:
– Área Ovalle $ 40.000.000 SAG: 100% de ejecución - 33 usuarios
– Área Combarbalá $ Asignación total de $ 93.488.598.
60.000.000
RESPONSABLE META:
- INDAP
- SAG
2) Convenio INDAP PRODEMU: INDAP - PRODEMU %AVANCE AL 30.12.2009: 100%

• 3 Grupos nuevos con un mínimo 3 grupos nuevos incluidos 100% con


de 7 personas que se incorporan al capacitación regular.
Convenio durante el 2009.
• Verificación – Inscripción - 5 grupos de segundo año presentaron
Acreditación del INDAP como PDI: 4 grupos en Ovalle y 1 en
usuarias -Fecha: Septiembre Combarbalá. Los Proyectos aún no se
de 2009. han aprobado.

§ 5 Grupos usuarios de segundo año RESPONSABLE META:


presentan Proyectos de - PRODEMU
financiamiento PDI, por un monto
máximo $2.050.000 por grupo.
§ Verificación - Proyectos
presentados a las Agencias de

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Área Ovalle y Combarbalá -
Fecha: 30.06.2009
3) Proyecto de Gestión Territorial CONAF – SERVICIO PAÍS – BIENES %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
NACIONALES
2 Planes de desarrollo comunitario RESPONSABLE META:
elaborados: - CONAF
• Valdivia de Punilla.
• San Pedro Norte.
2 Planes de desarrollo local elaborados:
• Área Desarrollo Punilla
(Ovalle).
• Área Desarrollo Pichasca (Río
Hurtado).

4) “Sistema Interactivo de Apoyo al %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


Riego en el valle del Limarí, SIAR”
(Etapa final del proyecto): RESPONSABLE META:
- INIA INTIHUASI
1. Finalizar la etapa experimental de
validación agronómica del Proyecto
SIAR, definiendo en distintos
sectores de la cuenca, los
parámetros y criterios para efectuar
una buena programación de riego en
vides, paltos y mandarinos. Se CNR, DGA, INDAP, SAG, INIA
realizará un Seminario final de INTIHUASI
resultados.

2. Reestablecer la operación de la
RED REMA (Red de Estaciones
Meteorológicas Automáticas) y
lograr la continuidad del Proyecto
SIAR , a través de la aprobación de
un proyecto de difusión y
transferencia tecnológica presentado
a INNOVA CORFO
5) Iniciar en Ovalle la ejecución del CNR, DGA, INDAP, SAG, CONAMA, %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
proyecto internacional, aprobado por DOH, ULS, INIA INTIHUASI
FONTAGRO con fondos del BID, RESPONSABLE META:
relacionado con Cambio Climático - INIA INTIHUASI

6) Propuesta de un Modelo de gestión CNR, DGA, SALUD DEL AMBIENTE, %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
integral para el resguardo de la calidad SAG, CONAMA, SISS, INIA
de las Aguas en la cuenca del Limarí” INTIHUASI RESPONSABLE META:
(proyecto INNOVA CORFO) - INIA INTIHUASI

7) Ejecución de tres Grupos de INDAP, CORFO, INIA INTIHUASI. %AVANCE AL 30.12.2009: 90%
Transferencia Tecnológica (GTT), con
pequeños productores de Frutales y RESPONSABLE META:
Hortalizas, de las comunas de Río - INIA INTIHUASI
Hurtado y Monte Patria (50
agricultores). Se difundirán y validaran
diversas tecnologías y se apoyara a los
grupos en la elaboración de los
siguientes 4 proyectos asociativos:
1) Control de plagas en invernadero
por sistema de exclusión con
malla anti insectos (GTT
Hortalizas Monte Patria).
2) Mejoramiento del riego
comunitario tecnificado en
invernaderos (GTT Hortalizas
Monte Patria)
3) Implementación de bodegas para
pesticidas y adquisición de
equipos pulverizadores para
frutales (GTT Frutales Hurtado y
GTT Chilecito) (2 proyectos)

8) Iniciar la ejecución de dos nuevos CORFO, INDAP, INIA INTIHUASI. %AVANCE AL 30.09.2009: 100%
proyectos de investigación INNOVA
CORFO: 1) Mejoramiento productivo de RESPONSABLE META:
la Alcachofa industrial y 2) Avance en el - INIA INTIHUASI
desarrollo del COPAO como nueva
alternativa productiva para zonas áridas
(monto total de 480 millones de $ a 2 y
3 años).

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9) Implementar iniciativas individuales FOSIS – LIMARI EMPRENDE. %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
o asesorías en programa de apoyo a
actividades económicas - 100% microemprendimientos.
• 25 Usuarios $ 16.250.000. 364 usuarios atendidos con un monto
• 1 Grupo productivo asignado de M$ 201.200 para la
autogestionado Monto $ provincia de Limarí.
3.000.000. - 100% grupo productivo.
• Informe de seguimiento y avance Respecto del grupo productivo, los
30.11.2009. municipios ya presentaron las
postulaciones sólo falta definir el
beneficiado

RESPONSABLE META:
- FOSIS
10) Proyecto de Apoyo al Desarrollo INDAP – CONAF – GOBERNACIÓN %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Integral del Secano: PROVINCIAL DEL LIMARÍ
RESPONSABLE META:
• Capacitación a Equipos Técnicos - GOBERNACIÓN LIMARÍ
PADIS Municipales en Limarí
(Manejo Forestal) CONAF –
Gobernación – INDAP.
– 1 Capacitación a los
Equipos Técnicos
(PRODESAL – DDR)
• Taller de reciclaje. Gobernación –
Municipio Monte Patria – INDAP.
– 1 Taller Dirigido a
Pequeños Propietarios
de la Provincia de 1
jornada.
• Análisis estadístico del Catastro
de Crianceros de la Provincia de
Limarí Gobernación – INDAP
– 1 Documento visado por
el Gobernador Provincial
y la Jefa de Área Ovalle.

COMITÉ DE TERRITORIO E INFRAESTRUCTURA


PLAN ESTRATÉGICO DE COORDINACIÓN PROVINCIAL

OBJETIVO GENERAL 2009


Comité de Territorio e Infraestructura

3. Fortalecer la participación ciudadana a través de las redes de apoyo de los servicios e Instituciones del Estado
construyendo una comunidad informada, participativa y más integrada en pro del mejoramiento de la calidad de
vida de las personas de la provincia.

Capital Social:
q Asegurar la participación de los diferentes actores que confluyen en el territorio de tal forma de asegurar la
equidad y accesibilidad de la oferta gubernamental y promover la capacitación.

OBJETIVO GENERAL 2009


Comité de Territorio e Infraestructura

Meta Servicios Públicos Involucrados % AVANCE 30.12.2009 –


OBSERVACIONES
1) Implementar y generar jornadas de Bienes Nacionales %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
atención ciudadana en temas DGA
territoriales intersectoriales. DOH RESPONSABLE META:
Higiene Ambiental -DGA
• Atención territorial de los SS.PP. SERVIU
del área de infraestructura, con VIALIDAD
levantamiento de información y
necesidades de la comunidad que
requieren soluciones
intersectoriales, en las comunas

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de Monte Patria, Río Hurtado,
Punitaqui y Combarbalá.

2) Mejoramiento integral sistemas de DOH %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


evacuación de aguas lluvia ciudad de SERVIU
Ovalle. RESPONSABLE META:
- DOH
• Construcción III Etapa Canal
Romeral Ovalle, tramo nudo
semáforos hasta calle Santiago,
solución que permitirá el
saneamiento al interior de la
ciudad, potenciará el desarrollo de
proyectos de embellecimiento del
entorno y constituirá eje principal
de evacuación de aguas lluvia de
la ciudad. Interviene D.O.H.
• Mantención y Mejoramiento
calzadas y veredas de hormigón
con una inversión M$ 66.000.
Interviene SERVIU.
• Limpieza red primaria de Aguas
Lluvia Dren 1 al 6 en la ciudad de
Ovalle. D.O.H.

3) Intervención focalizada sector Bienes Nacionales %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


Almendro de Quiles para la obtención DGA
de Saneamiento de Títulos de Dominio SERVIU RESPONSABLE META:
y beneficios asociados de la oferta VIALIDAD - BIENES NACIONALES
pública en subsidios habitacionales, Higiene Ambiental
saneamiento derechos de agua
subterránea y mejoramiento accesos.

• Regularización Títulos de Dominio


sector Almendro de Quiles.
• Capacitación dirigentes y
pobladores en programa Subsidio
Habitacional y Saneamiento
Derechos de Agua.

4) Construcción y entrega uso público VIALIDAD %AVANCE AL 30.12.2009: 95%


Pavimentación tramo Samo Alto
Pichasca y Licitación Estudio Obra de pavimentación, no se logrará
Ingeniería Tramo Pichasca - El Puerto. el término de su ejecución
(Pavimentación Ruta Samo Alto
• Pavimentación Ruta Ovalle- Pichasca) durante el año 2009. La
Hurtado, tramo Samo Alto- última modificación de contrato tras
Pichasca. múltiples atrasos, era el 20 de
• Licitación Estudio Ingeniería Diciembre 2009, indicándose por parte
Pavimentación Ovalle-Hurtado, de la Dirección Regional de Vialidad,
sector Pichasca – El Puerto. que esta obra se espera concluya a
mediados del mes de Febrero 2010.

RESPONSABLE META:
- VIALIDAD
5) Entrega 628 viviendas sociales FSV %AVANCE AL 30.12.2009: 100%
Liceo Agrícola de Ovalle y Vista Bella
I, incluyendo equipamiento comunitario SERVIU RESPONSABLE META:
complementario en Sedes Sociales, JUNJI - SERVIU
Multicanchas y Jardín Infantil con sala
cuna y Plan de Acción Social.

• Entrega 628 vivienda FSV en la


ciudad de Ovalle,
correspondientes al loteo Agrícola
etapa I, II,III y IV y I etapa Vista
Bella. SERVIU. Inversión
5.168.500.
• Construcción y entrega Jardín
Infantil con Sala Cuna y
multicancha como infraestructura
deportiva.

6) Gestión para impulsar el desarrollo SERVIU %AVANCE AL 30.12.2009: 100%


programa piloto Convenio MINVU- DGA
CNE, para el desarrollo del primer CNE RESPONSABLE META:
Barrio Solar, Portal Cruz del Sur de - SERVIU

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Combarbalá.

• Desarrollo del proyecto piloto


Barrio Solar en la comuna de
Combarbalá. Capacitación a
dirigentes y Comité, reuniones de
preparación de proyecto, análisis
factibilidad económica.

2 Balance de logros del cuatrienio y experiencias relevantes de gestión.

NOTA. Se adjunta Cd’s de Cuentas Públicas del Cuatrienio.

3 Proyectos en trámite legislativo.


• No aplica

4 Programas en curso:

• Plan Provincial de Seguridad Pública

El Plan Provincial de Seguridad Pública constituye la aplicación en el territorio provincial, de


la política de seguridad pública nacional, que se materializa en la Estrategia Nacional de
Seguridad Pública, donde las acciones se articulan coordinada e integradamente por distintos
estamentos públicos y privados de la comunidad, apuntando a fortalecer seis ejes de
intervención : Institucionalidad; Información; Prevención, Control y Sanción, Rehabilitación y
Atención a Víctimas.

Funciona a nivel provincial y desde el año 2002, el Comité Público Privado Provincial de
Seguridad Pública, presidido por el Gobernador provincial e integrado por aproximadamente
20 organismos públicos privados, que se reúnen para el análisis de la problemática de la
seguridad y para formular y ejecutar en conjunto el Plan Provincial de Seguridad Pública,
instrumento anual, cuyo control de gestión se realiza periódicamente y es informado a la
comunidad.

• Comités Comunales de Seguridad Pública

Constituyen las instancias más locales de la Estrategia de Seguridad y en la Provincia están


constituidos los comités de Ovalle, Combarbalá, Punitaquí y Monte Patria. Cada uno de ellos
debe generar un Plan Comunal y el Gobernador participa en sus sesiones y presta apoyo
coordina acciones con los Servicios Públicos.

• Programa Gobierno – Policías – Comunidad

Consiste en un programa de terreno, manifestada en encuentros cotidianos entre policías,


autoridad política y la población, cuyo objetivo es acercar las autoridades a terreno, conocer
directamente las realidades de las comunidades de mayor riesgo social y generar confianzas
mutuas, sentido de servicio y especialmente focalizar los recursos policiales en tareas
percibidas como más indispensables por la propia comunidad.

• Plan de Difusión de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública

Consiste en la aplicación de ciertos recursos en $ asignados por la Subsecretaría de Interior


a las Gobernaciones, para realizar eventos masivos, distribuir material de difusión y realizar
propaganda y publicidad de las acciones que se llevan a cabo en la Provincia en materia de
seguridad. Se aplican fundamentalmente en materias de prevención y de ejecución de
acciones del Plan provincial de Seguridad Pública.

• Programa de Orden Público

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Se trata de un programa especialmente destinado a la detección temprana de conflictos
sociales, que pudieren provocar alteraciones de orden público en el territorio. Todos los
meses se elabora un catastro de conflictos que se deriva a Gobierno Interior y se consignan
en el sitio de Intranet cada uno de los eventos que se van materializando, señalando las
medidas que la autoridad toma para mitigar sus efectos adversos y que apuntan a la solución
definitiva o parcial de sus causas y efectos.

• Plan Provincial de Protección Civil y Emergencia

Consiste en el establecimiento a nivel provincial y por comunas, de una plataforma de alerta e


información temprana de emergencias, coordinado desde y hacia el nivel central de la
ONEMI.

Provee además de una institucionalidad público privada que se organiza y coordina en forma
permanente en la prevención de situaciones de emergencia naturales, capacitación de los
agentes que representan a cada una de las organizaciones que lo componen y acciones de
prevención, contención y canalización de información y ayuda a la comunidad.

Funciona periódicamente a través del comité de Emergencia provincial y su símil en las


Comunas, elabora y ejecuta Planes de Contingencia Comunales Anuales y se constituye
automáticamente en caso de eventos de emergencia.

• Sistema de Protección Social. (convenio Mideplan – Ministerio del Interior)

El Programa de Fortalecimiento a la Gestión Provincial SPS tiene como eje orientador un


Plan de Trabajo especifico para cada territorio y cuyo ordenamiento estará dado por cuatro
Objetivos Estratégicos definidos por la Secretaría Ejecutiva de Protección Social. El objetivo
del Plan es organizar la gestión provincial centrándose en la ejecución Municipal del Sistema
de Protección Social, considerando el estado de cumplimiento del Sistema en la provincia, el
proceso de seguimiento de prestaciones garantizadas por el Sistema, el diagnóstico de
situaciones críticas, y los diversos Programas y proyectos aplicados en el nivel territorial
municipal.

A fin de cumplir con el objetivo de realizar una distribución de tareas en materia de


protección social en la provincia y recursos asociados a la gestión de los equipos técnicos,
se plantea la necesidad de que este Plan sea elaborado en complementariedad con el plan a
desarrollar por las respectivas Secretarías Regionales de Planificación, que son las
entidades responsables de la coordinación del Sistema de Protección Social en la región. Se
espera entonces, que a partir de mesas de trabajo en conjunto y a partir de los lineamientos
definidos a nivel nacional, se compatibilicen estos objetivos con las necesidades propias de
la Provincia.

Las Orientaciones Estratégicas Ministeriales han sido ordenadas en función de productos y


metas para las cuales hay que definir las actividades más pertinentes en consideración a las
particularidades del territorio y de los actores que ella se encuentra presentes.

Objetivos provinciales:
General: Apoyar el fortalecimiento de las redes existentes de protección social en la
provincia de Limarí , promoviendo la participación de actores institucionales que forman parte
de la Red de Protección Social.
Específicos:
1.- Coordinar y conducir técnicamente la Red de Protección Social en la Provincia de Limarí.
2.- Asegurar la participación de los actores institucionales que forman parte de la Red
Provincial de Protección Social.
3.- Procurar la respuesta oportuna y pertinente de la Red de Protección Social en función de
la trayectoria y demanda de los usuarios(as) del territorio correspondiente.

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• Programa Orasmi

El ORASMI es un fondo anual aprobado por la Ley de Presupuesto para el sector público,
destinado al desarrollo de programas de acción social, que reflejen las políticas sociales de
Gobierno en lo que respecta a la atención transitoria de personas que se encuentran en
situación o condición de vulnerabilidad social, entendida ésta como el concepto que se asocia
a las capacidades que poseen las personas para enfrentar riesgos como el desempleo o
inestabilidad laboral, enfermedades crónicas, discapacidad, entre otros” 6. La vulnerabilidad
social trasciende al concepto tradicional de pobreza, pues se origina en fenómenos propios de
las nuevas dinámicas de desarrollo derivadas de la globalización y la competitividad de los
mercados tales como, cambios en los roles de género con la creciente participación política y
laboral de las mujeres, en los mercados laborales, las transformaciones de las familias, el
envejecimiento de la sociedad por el aumento de la esperanza de vida, la reducción de la tasa
de natalidad, la existencia de nuevos fenómenos migratorios, entre otros y que no pueden ser
cubiertas, dadas las características de la necesidad o situación, por otras instituciones
públicas.

Así, el Fondo ORASMI se constituye en un instrumento para la autoridad (Ministro del Interior,
Subsecretario del Interior, Intendentes/as y Gobernadores/as) que permite contribuir a la
generación de mejores condiciones de vida para las personas.

• Fondo Social Presidente de la República

Se trata de fondos concursables especiales asignados cada año por la Subsecretaría de


Interior, que son postulados por distintas organizaciones sociales y que se tramitan con el
apoyo técnico de la Gobernación. Cada año, aproximadamente entre 13 y 15 millones son
destinados a estas iniciativas de orden social, de seguridad pública y mejoramiento de
espacios comunitarios.

• Programa PADIS :

El Programa Agropecuario para el Desarrollo Integral de los Pequeños Productores


Campesinos del Secano (PADIS) de la Región de Coquimbo está orientado a la atención de
los(as) campesinos(as) que se encuentran en mayor grado de vulnerabilidad socioeconómica
y que habitan en el secano de la Región de Coquimbo, preferentemente en comunidades
agrícolas.

Tiene como fin contribuir al mejoramiento de sus condiciones de vida, a través del
fortalecimiento de la base productiva y comercial de sus actividades silvoagropecuarias,
conservación de su entorno ambiental y participación ciudadana de hombres y mujeres.

PADIS nace de una necesidad territorial e histórica que recoge los planteamientos
campesinos, que son concordantes con lo planteado por la Presidenta de la República
respecto del desarrollo de una agricultura inclusiva.

PADIS viene a profundizar las experiencias y métodos exitosos de los programas


PRODECOP y Vulnerables, incorporando con énfasis elementos que no fueron relevantes
hasta ahora. Potencia la innovación en gestión hídrica, incorpora los crianceros de ganadería
menor en su dimensión productiva, económica y cultural, considerándolos como un elemento
clave en el desarrollo económico del secano, aplicando un enfoque medioambiental que
destaca la conservación y el fomento productivo, y consolida los modelos de participación
campesina y genera nuevas condiciones de organización y liderazgo.

Este programa pretende provocar la interacción de todos los actores que inciden con sus
decisiones en el desarrollo del secano, invitándolos a involucrarse en un territorio, con su
gente que ha dado ancestralmente identidad, cultura y desarrollo socioeconómico a la región.

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• Mesa de Desarrollo Rural Provincial y Mesas de Desarrollo Rural Comunal (05)

Las Mesas de Desarrollo Rural en su instancia comunal, constituyen órganos colectivos y


permanentes de representantes de diversas instancias de participación y representación
ciudadana tanto públicas como privadas, cuyo objetivo es establecer un espacio de
participación coordinado y vinculante con los niveles provincial y regional, en donde se
analicen y procuren la toma de decisiones, coherentes con los lineamientos definidos por la
comuna (PLADECO, Políticas Comunales, etc.) de modo de levantar demandas, generar
propuestas todo esto pertinente a la realidad del territorio comunal.

En términos específicos la mesa a nivel provincial se aboca a:

o Contextualizar y analizar las iniciativas y demandas de los niveles comunales.


o Canalizar información, acuerdos y demandas al nivel Regional.
o Coordinación y evaluación permanente de la aplicación de políticas, planes, programas y
proyectos.
o Sistematización de la información de evaluación y seguimiento.
o Vincular y articular los instrumentos de desarrollo e instituciones públicas.

• Programa de Prevención de Consumo de Drogas (Convenio Conace – Gobernación)


Objetivos del Programa
1. Difundir, sensibilizar e informar masivamente respecto al consumo y trafico de drogas en los
sectores focalizados.
2. Coordinar con la mesa de trabajo provincial para abordar situaciones de trafico y consumo de
drogas en los sectores, con la participación de representantes de instituciones publicas,
privadas y territoriales.
3. Implementar acciones dirigidas a adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad social,
que permitan desarrollar y favorecer su inserción social.
4. Implementar acciones dirigidas a grupos de familias, promoviendo estilos de vida saludables y
un clima familiar protector.

Los Programas que se implementan en los sectores que resultan focalizados por la
Gobernación son: “Prevenir en Familia” : cuyo objetivo formar monitores a través de la
entrega de conocimientos y herramientas respecto a la prevención del consumo de drogas
desde la familia. “Yo Decido”, cuyo objetivo es prevenir el consumo de drogas en
establecimientos educacionales de enseñanza media, a través del desarrollo de actitudes,
valores y habilidades en niños y jóvenes. “Enfócate”, cuyo objetivo es, entregar información,
desarrollar valores, actitudes y habilidades comprometidas con un estilo de vida saludable y
fortalecer vínculos comunitarios de apoyo. La ley 20.000 de Drogas y la Ley 20.084 de
Responsabilidad Penal Adolescente.

• Programa Senama

Tiene por objeto ejecutar El Fondo Nacional del Adulto Mayor en la provincia, mediante la
suscripción de un Convenio con el Ministerio del Interior, cuyo origen como Programa y
política pública se encuentra en la ley 19.828. Financia proyectos ideados, elaborados y
desarrollado por organizaciones de adultos mayores a través de concursos, cuyo objetivo es
generar y desarrollar capacidades de autonomía e independencia de los adultos mayores
participantes
Tareas asignadas según Convenio:
1. Convocar y acompañar el proceso de difusión del Fondo Nacional del Adulto Mayor entrega
de bases y formularios junto con apoyar la elaboración de estos.
2. Recepcionar los proyectos en la hora y fecha indicada por el SENAMA Central de acuerdo
a las bases del Fondo.
3. Realizar acta de recepción de los proyectos via web.
4. Realizar la revisión preliminar de los proyectos de acuerdo a los plazos establecidos
(revisión de documentación necesaria para respaldar el proyecto) y posteriormente se envían
los que pasan esta etapa al SENAMA Regional para someterlos a la comisión evaluadora.
5. Publicar la nomina de proyectos adjudicados en la provincia.

42
6. Coordinar la ceremonia de entrega de cheques, confección de pagares y convenios de
ejecución y la gestión con notaria.
7. Realizar la supervisión de proyectos de acuerdo a la solicitud de SENAMA Regional.
8. Realizar el proceso de rendición de proyectos.

• Red contra la violencia Intrafamiliar


Consiste en una Mesa Provincial de Trabajo coordinado que reúne a los siguientes SSPP y
privados: IPS, centro SAYEN (Municipio de Ovalle c/ Sernam), cinco Municipios de la
Provincia, Oficina de la Mujer, municipio de Ovalle, Prodemu, Depto, Salud, Depto Educación
Provincial, Consultorios de Salud; Hospital de Ovalle, Sernam Regional; Juntas de vecinos;
Agrupaciones de Mujeres, PDI, carabineros, Comuna Segura Ovalle; Hogares de Acogida,
Junji y Uravite.

Se reúnen bimensualmente y generan un Plan Anual de Trabajo, donde diseñan actividades


masivas de promoción y prevención. Se vincula programaticamente con el Plan de Seguridad
Pública. Preside la Mesa el Gobernador Provincial.

• Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG)

Concebido con la doble función de propender a la modernización de la función pública y el


mejoramiento de las remuneraciones de los funcionarios a través de un sistema de incentivo
por cumplimiento de indicadores y metas anuales, el PMG fue aprobado por ley y se aplica
desde el año 2001. Se divide en áreas o sistemas de mejoramiento, con ponderaciones
individuales que han significado por ejemplo, la adopción de sistemas informáticos de registro
y tramitación de documentos, registro de atenciones que permiten la generación de
estadísticas; capacitaciones en diversas materias a los funcionarios, generación de planes de
desarrollo territorial e instancias de control de gestión y otras acciones tendientes a optimizar
la atención de los usuarios y beneficiarios del sector público y en general fortalecer el
cumplimiento de la misión y objetivos estratégicos de los servicios públicos. Su cumplimiento
es evaluado por contrapartes técnicas de diversos ministerios y finalmente aprobados y
autorizado el pago de los incentivos por la Dirección de Presupuestos de Ministerio de
Hacienda.

• Convenio de Desempeño Colectivo

Concebido simultáneamente con el programa de mejoramiento de la gestión, busca mejorar


los ingresos de los funcionarios públicos a través de incentivos económicos por el
cumplimiento de indicadores y metas, a la vez que se desarrollan acciones tendientes a
obtener la verificación de la misión, de los objetivos y los productos estratégicos de los
Servicios Públicos. En el caso del Ministerio del Interior, su cumplimiento es evaluado por
Auditora Interna y pagado trimestralmente a los funcionarios que cumplen con los porcentajes
mínimos de cumplimiento.

• Programa Gobierno + Cerca

Formulado para fortalecer las instancias de acercamiento a la ciudadanía, participación,


transparencia e información, el programa se basa en la formulación de un calendario de
visitas de los servicios públicos provinciales y/o regionales a aquellos puntos del territorio
provincial más apartados de los centros poblados y con menos acceso a los servicios.
Generalmente se asocia con Diálogos Ciudadanos, donde los vecinos dan a conocer a las
autoridades y funcionarios sus requerimientos más urgentes y desde donde se adquieren
compromisos que los funcionarios deben verificar en el corto plazo y comunicarlo a los
pobladores.

• Programa Convenio Comité Técnico Asesor (CTA)

El Comité Técnico Asesor, instancia conformada por los 26 servicios públicos de la provincia,
adquiere anualmente un compromiso de gestión territorial con el Gobernador, con la
suscripción de un convenio en el cual se consignan acciones de los 3 subcomités que lo
componen: Desarrollo Humano; Innovación y Desarrollo Económico y Territorio e
Infraestructura. A Través de este CTA y el Convenio de Gestión, se materializan las

43
facultades de supervisión y coordinación de los servicios públicos otorgadas al Gobernador
por la ley 19.175.

• Programa Público Privado Limarí - Emprende


Consiste en la realización de un trabajo de desarrollo territorial mancomunado en torno a
objetivos de trabajo común definidos por tres tipos de actores reunidos en un directorio: Red
de Servicios de Fomento del Estado, municipios del territorio y empresarios representantes
de la mipymes. Se realiza un escalonamiento productivo a través del financiamiento de
proyectos o iniciativas de quienes cumplan con el perfil de usuarios del programa. Participa
por la Red de Servicios del Estado, el Fosis; INDAP; SERCOTEC, Sernatur y Sence Existe
en la provincia desde el año 2003.

5 Programas o Proyectos en preparación.


• Proyecto de reparación y remodelación infraestructura edificio Gobernación Provincial de
Limarí, aprobado, con Unidad Técnica designada y en proceso de licitación de su ejecución
para el 2010. Monto aproximado $ 140.000.000

Capítulo II. “ENTREGA ADMINISTRATIVA”

1. Personal

1.1 Dotación de Personal según Ley de Planta y dotación máxima autorizada por Ley de
presupuesto.

DOTACION DE PERSONAL SEGÚN LEY DE PLANTA Y MAXIMA N° TOTAL


AUTORIZADA POR LEY DE PRESUPUESTO

13

44
1.1 DOTACION PERSONAL GOBERNACIÓN DE LIMARI
FECHA
ESTAMENTO ESCALAFON CARGO PROPIEDAD DEL CALIDAD FUNCION FECHA DE PRORROGA Obs.
NOMBRE CARGO EN EL INGRESO RESOLUCION
CARGO

TITULAR 27.11.1989
MILA JERIA DE LAIRE PROFESIONAL GRADO 6 ASESORA JURIDICA PLANTA ASESOR JURIDICO

ENCARGADO DE ENCARGADO DE Resolución


08.031996 10262 de
ANTONIO MARTINAC BORIC PROFESIONAL GRADO 8 PROYECTOS CONTRATA PROYECTOS 15.12.2009
Resolución
14.02.2005 10262 de
MARIA BELEN RIVERA ROJO PROFESIONAL GRADO 11 ASISTENTE SOCIAL CONTRATA AREA SOCIAL 15.12.2009
ENCARGADO DE ENCARGADO DE 28.08.1989 Resolución
CARLOS TAPIA BARRAZA TECNICO GRADO 12 FINANZAS Y CONTRATA FINANZAS Y 10262 de
ADQUISICIONES ADQUISICIONES 15.12.2009

ASISTENTE DE SECRETARIA Resolución


01.04.1988 10262 de
RUTH PEREIRA GARCIA ADMINISTRATIVO GRADO 15 AUTORIDAD CONTRATA 15.12.2009
ENCARGADO OF. DE ENCARGADO DE Resolución
01.08.1973 10262 de 1
DOMINGO VELIZ RIVERO ADMINISTRATIVO GRADO 15 EXTRANJERIA CONTRATA EXTRANJERIA 15.12.2009
ASISTENTE UNIDAD ASISTENTE UNIDAD Resolución
08.08.1992 10262 de 1
ANUAR BARRIOS PIZARRO ADMINISTRATIVO GRADO 16 DE FINANZAS CONTRATA DE FINANZAS 15.12.2009
ENCARGADO DE OIRS Resolución
20.08.2004 10262 de
ANDREA BOYD ROSENDE ADMINISTRATIVO GRADO 16 ENCARGADO DE CONTRATA 15.12.2009
OIRS
ENCARGADO OFICINA Resolución
01.06.1981 10262 de
CARLOS FARIAS MARTINEZ ADMINISTRATIVO GRADO 17 ENCARGADO OFICINA CONTRATA DE PARTES 15.12.2009 1
DE PARTES
Resolución
10262 de
JOSE FRANCISCO TABILO ARAYA AUXILIAR CHOFER GRADO 21 AUXILIAR CHOFER CONTRATA CONDUCTOR 15.12.2009
AUXILIAR
Resolución
06.04.81988 10262 de
CARLOS JOSE RIVERA JUICA AUXILIAR GRADO 21 AUXILIAR CHOFER CONTRATA AUXILIAR 15.12.2009

FUNCIONARIOS A HONORARIOS
HONORARIO Decreto 5036
NATALIA GOMEZ RIFFO PROFESIONAL ASIMILADA APOYO SUMA APOYO PROFESIONAL 28.12.2009
GRADO 14 PROFESIONAL ALZADA
HONORARIO ENCARGADO Decreto 5036
EXEQUIEL DOMÍNGUEZ PEREZ ADMINISTRATIVO ASIMILADO ENCARGADO DE SUMA COMUNICACIONES 28.12.2009
GRADO 16 PRENSA ALZADA
(1) Conserva en propiedad su cargo de planta, de conformidad al artículo 87 del DFL 29, 2004, del Ministerio de Hacienda
(2) Se encuentra en comiión de Servicio

45
1.2 Nómina de personal actualmente en servicio distinguiendo entre:-

A Personal de Planta:

Fecha de Fecha de
N° Apellido Apellido Grado EUS Región
Estamento Nombres Cargo Inicio Término Observaciones
correlativo paterno materno (*) (**)
(dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa)

GOBERNADOR HERNANDEZ GENTINA IVAN 3 GOBERNADOR 4 05/04/2006 Indefinida ASIGNACION


1 RODRIGO TITULAR DE DIRECCION
SUPERIOR 50%

2 PROFESIONAL JERIA DE LAIRE MILA 6 TITULAR ASESOR 4 01/01/1990 Indefinida


PATRICIA JURIDICO
TITULAR

- De exclusiva confianza. (La autoridad provincial es el único Funcionario de Confianza)

- De carrera. (No aplica)

- En cada caso debe señalarse la calidad en que se sirve el cargo:


Titular, Suplente o Subrogante.

46
b. Personal a Contrata

DOTACION DE FUNCIONARIOS A CONTRATA EXISTENTES

Fecha
N° Apellido Apellido Grado EUS Cargo o Región
Estamento Nombres Renovación Observaciones
correlativo paterno materno (*) función (**)
Contrato
1 Asistente Jefes
ADMINISTRATIVO BARRIOS PIZARRO ANUAR 16 de 4 Resolución 1
ROLANDO Departamento/ 10262 de
Secretaria 15.12.2009
2
ADMINISTRATIVO BOYD ROSENDE ANDREA 16 ENCARGADO 4 Resolución
BEATRIZ OIRS 10262 de
15.12.2009
3 Encargado Resolución
ADMINISTRATIVO FARIAS MARTINEZ CARLOS 18 Oficina de 4 10262 de 1
ENRIQUE Partes 15.12.2009
4 4 Resolución
PROFESIONAL MARTINAC BORIC ANTONIO 8 ENCARGADO 10262 de
JUAN PROYECTOS 15.12.2009
5 4 Resolución
ADMINISTRATIVO PEREIRA GARCIA RUTH 15 Asistente de 10262 de
MARGOT Autoridad 15.12.2009
Secretaria
6 4 Resolución
AUXILIAR RIVERA JUICA CARLOS 21 Auxiliar 10262 de
JOSE Conductor 15.12.2009
7 Resolución
PROFESIONAL RIVERA ROJO MARIA BELEN 11 Profesional Área 4 10262 de
Social 15.12.2009
8 4 Resolución
AUXILIAR TABILO ARAYA JOSE 21 Auxiliar 10262 de
FRANCISCO Conductor 15.12.2009
9 Encargado de 4 Resolución
TECNICO TAPIA BARRAZA CARLOS 12 Finanzas y 10262 de
FERNANDO Adquisiciones 15.12.2009
10 Encargado de 4 Resolución
ADMINISTRATIVO VELIZ RIVERO DOMINGO 15 Extranjería 10262 de 1
RICARDO 15.12.2009
(1) Conserva en propiedad su cargo de planta, de conformidad al artículo 87 del DFL 29, 2004, del Ministerio de Hacienda.
(2) Se encuentra en comisión de Servicio
(3) Ocupa el cargo en calidad de Suplente
(4) Contrato en Trámite
(*) Escala Única de Sueldos DL N° 249 de 1973
(**) Se desempeña a nivel central de la institución

c. personal contratado a honorarios

A
suma Apellido Apellido Grado EUS Fecha de Inicio
Fecha de
Estamento Nombres Cargo o función Término Observaciones
alzada paterno materno (*) (dd/mm/aaaa)
(dd/mm/aaaa)

correlativo
APOYO
1 PROFESIONAL GOMEZ RIFO ANA Asimilada COORDINACION 1/01/10 31/12/10
NATALIA gado 14º Y
ORGANIZACION
ES
COMUNITARIAS

2 Asimilado
ADMINISTRATIVO DOMINGUEZ PEREZ EXEQUIEL grado 16 ENCARGADO DE 1/01/10 31/12/10
BEATRIZ PRENSA

47
1.3 Distribución de Personal por División, Departamento y Unidad y Funciones que realiza.

NOMBRE FUNCIONARIO(A)
UNIDAD / CARGO CALIDAD JURÍDICA GRADO FUNCIONES ASIGNADAS
TITULAR

• Arts. 4 y 44 Ley 19.175,


• Instructivo Presidencial oficio 155,
Resolución 272 de 21.06.2002 de
Intendencia Regional, que delega
GOBERNADOR instruciones a los Gobernadores
Provincial.
IVAN HERNANDEZ GENTINA PLANTA 3

• Secretaria del Gobernador,


• Gabinete,coordinación, programación
diaria y semanal de la agenda de visitas ,
ASISTENTE AUTORIDAD audiencias y actividades del Gobernador,
RUTH PEREIRA GARCIA CONTRATA 15 • Confección y redacción de documentos.
• Programa GDM,
• Apoyo emergencia y administrativo .

ASESORIA JURIDICA • Asesoría Jurídica y Administrtiva


ABOGADO MILA JERIA DE LAIRE PLANTA 6 • Programa de Seguridad Pública
• Encargada PMG
• Gestión de trámites, ampliación Visa de
ENCARGADO DE EXTRANJERIA Turismo, de Trabajo, Encargado
DOMINGO VELIZ RIVERO CONTRATA 15 Adinsitrativo de Personal. Archivo de
Carpeta y Tramitaciones del Personal.
• Elaboración, Presentación y Seguimiento
ANTONIO MARTINAC BORIC CONTRATA 8 de Proyectos FSPR.
ENCARGADO FONDO SOCIAL
• Coordinación GORE, Proyectos
PMU,FNDR:
• Encargada de la Oficina Social Provincial,
ASISTENTESOCIAL
MARIA BELEN RIVERA ROJO CONTRATA 11 • Programa Orasmi, coordinación
Departamentos Sociales Comunales,
• Convenio SENAM A y CONACE.
OFICINA DE FINANZAS • Elaboración y Ejecución de Presupuesto,
ENCARGADO DE FINANZAS CARLOS TAPIA BARRAZA CONTRATA 12 • Informes, Conciliaciones de Cuenta y
Coordinador Provincial de Elecciones.

ADMINSTRATIVO APOYO CONTRATA 16 • Apoyo Finanzas, Encargado de


ADMINISTRATIVO DE APOYO FINANZAS Inventario.

• Implementación Ley 20.285


PROFESIONAL DE APOYO ANA NATALIA GOMEZ RIFFO HONORARIO A SUMA Asimilada a • Reemplazo Depto. Extranjería
ALZADA Grado 14 • Clave Red Protege
• Encargada Oficina de OIRS
ENCARGADA DE OIRS ANDREA BOYD ROSENDE CONTRATA 16 • Exonerados Políticos
• Ley Valech
• Control Gestión Documental GDM
ENCARGADO OFICINA DE PARTES CARLOS FARIAS MARTINEZ CONTRATA 18 • Chile Compras
• Encargado Oficina de Partes
Asimilado • Difusión Actividades de Gobierno
ENCARGADO DE PRENSA EXEQUIEL DOMINGUEZ PEREZ HONORARIO A SUMA Grado 16 • Locución Actividades Públicas
ALZADA E.U.R.
• Encargado de mantenimiento
AUXILIARES CARLOS RIVERA JUICA CONTRATA 21 • Encargado de correspondencia

JOSE FRANCISCO TABILO CONTRATA 21 • Conducción Gobernador


CHOFER ARAYA • bitácora de Vehículos

1.4 Nómina de funcionarios en comisión de servicios (provenientes de otras instituciones o en


otros organismos).

- No hay.

48
1.5 Nómina de funcionarios que rinden caución por responsabilidad funcionaria y conducción de
vehículo (número y valor de póliza)

POLIZA FIDELIDAD FUNCIONARIA – CONDUCCIÓN DE VEHICULO


FECHA DE
NOMBRE(S) HABILITADO(S): Nº POLIZA
VIGENCIA
IVAN RODRIGO HERNANDEZ GENTINA 116964 25.0808
ANUAR BARRIOS PIZARRO 66721 24.02.93
MARIA BELEN RIVERA ROJO 109517 22.08.06

POLIZA DE FIDELIDAD FUNCIONARIA – VALORES FISCALES


FECHA DE
NOMBRE(S) HABILITADO(S): Nº POLIZA
VIGENCIA
IVAN RODRIGO HERNANDEZ GENTINA 298397 05.04.06
CARLOS TAPIA BARRAZA 253896 01.07.98
MILA JERIA DE LAIRE 219286 03.05.91

1.6 Escalafón, ascensos y nombramientos en trámite.

Ver Documento Escalafón Ministerio del interior a disposición en Departamento de Personal

1.7 Manual de descripción de cargos y funciones.

Conforme a la Res. Exta N° 156 de 12.03.08. a los funcionarios de Planta, Contrata y Honorarios a
Suma Alzada de la Gobernación Provincial de Limarí, les correspondió ejercer las funciones que a
continuación se señalan. Sin embargo, algunos cambios producidos tanto en las personas que los
ejercían, como en la adición de nuevas funcionalidades, ameritan que el Gobernador que asuma, revise
y disponga las modificaciones que estime pertinentes:

a) OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA (01 PROFESIONAL):


Cargo ejercido a la fecha por la abogada Mila Jeria De Laire
• Informes en derecho sobre materias legales , administrativas en general y en particular de
Gobierno Interior a petición del Sr. Gobernador.
• Asesoría de deberes y facultades del señor Gobernador y la Gobernación.
• Atención de público por demanda a nivel de consulta y derivación.
• Estudio y redacción de convenios, contratos y resoluciones.
• Firma de cheques, órdenes de compra, oficios y comunicaciones en ausencia del Gobernador.
• Firma suplente del Gobernador (p.) de contratos y finiquitos de trabajadores de Programas de
Empleo.
• Apoyo jurídico y supervisión a la Unidad de Extranjería.
• Apoyo en Protocolo.
• Secretaria Ejecutiva del Comité Provincial de Seguridad Pública y Coordinadora del Plan
Provincial de Seguridad Pública.
• Encargada y responsable PMG. General y Convenio de Desempeño Colectivo.
• Encargada de los siguientes Sistemas de PMG: Capacitación, Gobierno Electrónico, Gestión
Territorial y Planificación y Control de Gestión.

49
b) OFICINA DE PROYECTOS (01 PROFESIONAL):
Cargo ejercido por el ingeniero en ejecución en administración de empresas Antonio Martinac
• Elaboración, gestión, control , supervisión y ejecución de los proyectos que se generen
internamente y se deriven a los Fondos de Financiamiento : F.N.D.R., P.M.U. , FOSAC , Fondo
Social Presidente de la República, Deportes y otros que se le encomienden .
• Coordinación con las oficinas comunales de proyectos.
• Coordinación con Serplac Regional y el GORE.
• Atención de Público por demanda.
• Apoyo en la formulación proyectos FOSAC y Proempleo del Ministerio del Trabajo.
• Participa en reuniones de cultura.
• Representante Provincial Titular ante el Tribunal de Contratación Pública.

c) OFICINA SOCIAL (01 PROFESIONAL)


Cargo ejercido por la asistente social María Belén Rivera Rojo
• Supervisión y coordinación con los departamentos sociales comunales y otros servicios públicos.
• Coordinación con el Departamento Social Regional.
• Coordina y supervisa a las Coordinadoras del Sistema de Protección Social y del Convenio
Conace – Gobernación en la ejecución de sus respectivos programas.
• Atención de público por demanda, visitas domiciliarias, elaboración de informes sociales.
• Integrante del Comité Regional de Beca Presidente de la República para enseñanza media y
superior.
• Gestión de apadrinamiento 7º hijo o hija, pensiones de gracia, Ministro de Fé en colectas
públicas.
• Integrante Comité de Emergencia Provincial.
• Encargada y Coordinadora mesa de la Discapacidad, PRIO, Adulto Mayor y Red VIF.
• Encargada de Sistemas de PMG SIAC y Equidad de Género

d) UNIDAD DE FINANZAS (01 TECNICO Y 01 ADMINISTRATIVO)


Cargos ejercidos a la fecha por el Técnico Carlos Tapia Barraza y el Administrativo Anuar Barrios
Pizarro
Técnico Encargado de Finanzas:
• Elaboración de : cotizaciones, órdenes de compra , cheques, comprobantes de egreso, pago
de impuestos, registro de gastos, elaboración y segregación de presupuesto anual.
• Control de ejecución financiera de : Fondos de SSPP en Convenio con la Gobernación
Provincial (CONACE, Gobierno + Cerca, INDAP, FOSIS, SERPLAC) Fondo Social ; Orasmi ;
Pro empleo ; elecciones ; CEGE.
• Elaboración de Informes, agregado y analítico, conciliaciones bancarias en cuentas
registradas, consolidados , informes quincenales a la División Económica MINTERIOR de
estado presupuestario y validación.
• Ingreso de información a Sistema SIGFE.
• Firma de cheques y comunicaciones de la Unidad en ausencia del Gobernador.
• Firma suplente del Gobernador y Asesora Jurídica de contratos y finiquitos de trabajadores
de Programas de Empleo.
• Coordinador Provincial de elecciones.
• Coordinador (S) de emergencia provincial, encargado de comunicaciones.
• Encargado intranet entre la Gobernación y la Unidad de Informática del Ministerio del Interior.
• Revisor de rendiciones Cuerpos de Bomberos de la provincia.
• En general toda acción de fiscalización y control que le encomiende el señor Gobernador.
Administrativo Integrante de la oficina de Finanzas,
• Subroga al encargado durante sus ausencias, con las mismas facultades y deberes.
• Elaboración de : cotizaciones, confección de órdenes de compra, cheques, comprobantes de
egreso.
• Pago de impuestos .
• Registro de gastos en cartolas correspondientes.
• Control de ejecución financiera de: Fondos Orasmi , fondo pro empleo, elecciones.
• Encargado de Inventario de bienes muebles y de fungibles.
• Apoyo al encargado en : informes agregado y analítico de la gestión, conciliaciones y
movimientos totales de fondos, informes de bomberos.
• Apoyo en ejecución de proyectos pro-empleo, Fosac, Fondo Social, pago de sueldos e
imposiciones en programas de empleo.
• Designado Auditor Institucional Sistema Chile Compra Conductor suplente.

50
e. UNIDAD DE EXTRANJERÍA (01 ADMINISTRATIVO)
Cargo ejercido a la fecha por el administrativo Domingo Véliz Rivero
• Encargado de la atención, evacuación de consultas y ejecución de trámites de extranjeros según
demanda.
• Gestión de trámites de prórroga y ampliación de permisos de turismo, visas, permanencias
definitivas, cartas de nacionalización, avecindamientos, residencias ilegales, autorización para el
trabajo y estudio de extranjeros , aplicación de sanciones.
• Coordinación con INTERPOL en Controles Aduaneros Chacalluta, Los Libertadores y Aeropuerto
Internacional ARMEBE , con Intendencia Regional y el Departamento de Extranjería y Migración
del Ministerio del Interior, sistema B 3.000 , con línea informática conectada.
• Encargado administrativo de personal : archivo de carpetas de personal; elaboración de
resoluciones, cometidos funcionarios, viáticos, permisos, tramitación de licencias y feriados.
• Encargado de tramitar y remitir al nivel regional los Informes de Evaluación del personal. Control
de asistencia y ejecución de horas extraordinarias. Orgánicamente su Unidad depende de
Asesoría Jurídica.

f. OFICINA DE PARTES. (01 ADMINISTRATIVO)


Cargo ejercido desde julio de 2008 a la fecha por el funcionario auxiliar Carlos Farías Martínez, quien
el 01 de enero de 2009 fue ascendido al cargo administrativo grado 18 que actualmente detenta.
• Recepción y despacho de todo tipo de documentos en sistema manual e informático, derivación
al señor Gobernador y distribución a cada funcionario.
• Registro, cautela y archivo de Resoluciones, Providencias y actuaciones, registro de faxs y
oficios Reservados .
• Encuadernación y Archivo de Diarios oficiales, encuadernación, archivo y despacho
correspondiente de Boletines Mineros.
• Confección de sobres , oficios y otros documentos .
• Mantenimiento de Libro de Partes y de Registros.
• Distribución y recaudo de llaves de vehículos, conductor de apoyo y coordinador salida de
vehículos.
• Coordinación en el préstamo del salón y registro del préstamo y recepción de sillas y otros
bienes muebles.
• Control de vales de combustible, supervisión y control de bitácoras.
• Encargado de control de la Gestión Documental.
• Tiene bajo su dependencia orgánica a Unidad de Servicios Menores ; control de aseo ; salidas
de vehículos y estafetas.

g) SECRETARIA GOBERNADOR.
Cargo ejercido por la funcionaria administrativa Ruth Pereira García
• Atención de autoridades y público en general.
• Coordinación de actividades con el jefe de gabinete ; confirmación y programación diaria y
semanal de la agenda de visitas y audiencias del señor Gobernador.
• Redacción y confección de oficios, tarjetas e invitaciones encomendados por el señor
Gobernador.
• Derivación documental en sistema informativo GDM.
• Cautela archivo de actividades, Agenda e invitaciones y saludos. Coordinación de eventos, actos
especiales, reuniones y conferencias de prensa dispuestos por el señor Gobernador.
• Apoyo de protocolo.
• Apoyo en Emergencias y Elecciones.
• Orgánicamente, su dependencia es directa del Señor Gobernador.

h) OFICINA OIRS (01 ADMINISTRATIVO)


Cargo ejercido por la funcionaria administrativa Andrea Boyd Rosende
• Encargada de OIRS de la Gobernación Provincial.
• Coordinación de Información a las organizaciones comunitarias y personas naturales,
especialmente en postulaciones de programas de subsidios rurales programa de exonerados
políticos, de vivienda, Archivo de diarios y de fotografías.
• Cautela el libro de reclamos y posterior tramitación.
• Entrega de material de difusión a los municipios y otros servicios. Elaboración de paneles.
• Apoyo al encargado de prensa, en eventos, confirmaciones de asistencia.

51
• Formación y cautela de biblioteca, atención de teléfono.

CARLOS ENRIQUE FARIAS MARTINEZ , AUXILIAR


Cargo actualmente vacante, la funcionalidad de Chile Compra la sigue ejerciendo el actual
encargado de Oficina de Partes.
• Encargado de aseo diario y conservación del inmueble , especies muebles y equipamiento de la
Gobernación.
• Encargado de Sistema Chile Compra.
• Turno semana por medio de supervisión hasta la hora de cierre o término de reuniones que se
realicen fuera de horario.
• Encargado del manejo, mantenimiento y custodia del equipo de audio.
• Custodia del material de oficina y aseo en bodega.
• Reparto de correspondencia y citaciones.
• Encargado de casilla. Salidas como estafeta los días martes y jueves en la mañana.
• Integra el Comité Provincial de Emergencia. Encargado Sistema Higiene y Seguridad en el
Trabajo del P.M.G.
• Apoyo permanente para reuniones, eventos, actos públicos dentro o fuera del edificio.
• Depende orgánicamente de la Unidad de Personal.

CARLOS JOSE RIVERA JUICA , AUXILIAR


• Encargado del aseo diario y conservación del inmueble especies muebles y equipamiento de la
Gobernación .
• Semana por medio turno de supervisión hasta la hora de cierre o término de reuniones.
• Reparto de correspondencia y citaciones.
• Salidas como estafeta los días lunes, miércoles y viernes.
• Apoyo permanente para reuniones, eventos, actos públicos dentro y fuera de la Gobernación.
• Depende orgánicamente de la Unidad de Personal.

JOSE FRANCISCO TABILO , AUXILIAR CHOFER

• Conductor, encargado del manejo de vehículos fiscales asignados a la Gobernación.


• Custodia, mantenimiento técnico y limpieza de los mismos.
• Actualización diaria de su bitácora.
• Coordinación de salidas con el señor Gobernador., encargado de personal y de Oficina de
partes.
• Apoyo y colaboración en actos oficiales, reuniones y traslados de equipamiento.
• Depende orgánicamente de la Unidad de Personal , debiendo mantener la coordinación con
Oficina de Partes, donde además resguarda los vales, bitácoras y llaves.

m) EXEQUIEL EDESMAN DOMINEGUEZ PEREZ , HONORARIOS A SUMA


ALZADA.
• Encargado de la comunicación e difusión radial de las actividades y noticias que se generen al
interior de la Gobernación.
• Redacción de los comunicados de prensa.
• Locutor de actos oficiales de Gobernación.
• Actualización de Página Web de Gobernación.

n) ANA NATALIA GOMEZ RIFFO , HONORARIOS SUMA ALZADA


La profesional ejerce además funciones de encargada de la Ley 20.282 de Transparencia y acceso
a la información.
• Coordinación de Programa Gobierno + Cerca, asesoría a Organizaciones Comunitarias.
• Entrega de información de proyectos de Inversión, apoyo a la organización de comités.
• Coordinación de actividades en Gabinete de Gobernador.
• Apoyo en eventos de Gobernación.
• Delegada de Programas PRIO y VIF.
• Apoyo administrativo a Unidad de Extranjería.

Sin perjuicio de la anterior asignación de funciones , todos los funcionarios, sin excepción, estarán
permanentemente asignados a trabajar, con esmero, iniciativa y oportunidad, en la atención de labores

52
cotidianas que temporalmente no puedan ser asumidas por sus encargados , o en emergencias ,
imprevistos y trabajos extraordinarios , en los que la Gobernación Provincial deba intervenir.

2 Situación Presupuestaria y Financiera

5.1 Presupuesto Aprobado año 2010.


PRESUPUESTO APROBADO AÑO 2010

SUBTITULO ITEM ASIGNACION DENOMINACION V. PARCIAL TOTAL MILES $

INGRESOS 59.569
08 00 000 OTROS INGRESOS CORRIENTES 0
99 999 Otros 0

09 00 000 APORTE FISCAL (Traspasos) 59.569


01 000 Libre 59.569

15 00 000 SALDO INICIAL DE CAJA 0

EGRESOS 59.569

21 00 000 GASTOS EN PERSONAL 4.112


00 000 Horas Extraordinarias año, M$ 2.772
00 000 Autorización para Viáticos en territorio Nacional 3.944
00 001 Viáticos-Comisiones de Servicio en el Extranjero 0
03 007 Alumnos en Práctica 168

22 00 000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 47.207


08 008 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 0
11 002 Cursos de Capacitación 1.500
12 006 Contribuciones 3.623
Gastos varios de funcionamiento (a distribuir por
la Gobernación Provincial, mediante Resolución
Exenta)
Se incluye el siguiente gasto :
01 000 - Servicio de Aseo M$ 4.300 42.084

24 00 000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 6.650


01 033 Fondo de Solidaridad Nacional 0
03 012 Administración de Complejos Fronterizos 0
03 800 Prog. Coord. Orden Público y Gestión Territorial 6.650

29 00 000 ADQ. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 1.600


04 000 Mobiliario y Otros 500
05 000 Máquinas y Equipos 600
06 000 Equipos Informáticos 500

31 00 000 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 0


02 000 Proyectos 0

34 00 000 SERVICIO DE LA DEUDA 0


07 000 Deuda Flotante 0

35 00 000 SALDO FINAL DE CAJA 0

53
5.2 Ejecución Presupuestaria al 26 de febrero 2010.

FECHA ELABORACIÓN INFORME: 26_FEBRERO_2010

PPTO. TOTAL DEUDA PPTO.


CÓDIGO DENOMINACIÓN INICIAL GASTO EXIGIBLE DISPONIBLE OBSERVACIONES
2010 2010 2010 2010
EL PRESENTE CUADRO, CORRESPONDE A LA
ITE SEGREGACIÓN DEL PRESUPUESTO
SUB ASIG
M PROVISORIO, CIRCULAR Nº 5 DE 19/01/2010, DE
JEFE DE DAF, PARA EL AÑO 2010.
GASTOS EN
21
PERSONAL
01 Personal de Planta
004 005 Trabajos Extraordinarios 0 0 0 0 IDEM
215.964 784.036
IDEM
004 006 Comisiones de servicio 1.000.000 0
21
02 Personal a Contrata
004 005 Trabajos Extraordinarios 0 0 0 0
004 006 Comisiones de servicio 500.000 224.718 0 275.282 IDEM
21 03 Otras Remuneraciones
Honorarios a Suma
001
Alzada 0 0 0 0
BIENES Y SERVICIOS
22 DE CONSUMO
ALIMENTOS Y
01
BEBIDAS
001 PARA PERSONAS 0 0 0 0

PPTO. TOTAL DEUDA PPTO.


CÓDIGO DENOMINACIÓN INICIAL GASTO EXIGIBLE DISPONIBLE OBSERVACIONES
2010 2010 2010 2010
Textil, Vestuario y
02
Calzado
001 Vestuario 0 0 0 0
54
002 Textiles 69.990 69.990 0 0 IDEM
003 Calzado 0 0 0 0
Combustible y
03
Lubricantes
001 Para Vehículos 450.000 0 0 450.000 IDEM
04 Mat. de Uso y Cso Cte.
001 Materiales de Oficina 1.000.000 130.450 0 869.550 IDEM
Materiales de
002
Enseñanza
003 Prod. Químicos. 300.000 0 0 300.000 IDEM
007 Mat. Y Utiles de aseo 450.000 28.507 0 421.493 IDEM
Menaje para oficina,
008
casino y otros 0 0 0 0
Insumos, repuestos y
009 accesorios IDEM
computacionales 1.650.000 46.800 0 1.603.200
Mater. para Mant. Y
010
Repar. 0 0 0 0
011 Mant. y Rep. Vehículos 500.000 0 0 500.000 IDEM
Otros Mant. Rep. Y
útiles diversos para
012 IDEM
mantenimiento y
reparaciones 50.000 17.080 0 32.920
999 Otros 50.000 11.920 0 38.080 IDEM

PPTO. TOTAL DEUDA PPTO.


CÓDIGO DENOMINACIÓN INICIAL GASTO EXIGIBLE DISPONIBLE OBSERVACIONES
2010 2010 2010 2010
ITE
SUB ASIG
M
05 Consumos Básicos
001 Consumo Eléctrico 2.500.000 0 0 2.500.000 IDEM
002 Agua 2.930.010 280.896 0 2.649.114 IDEM
003 Gas 100.000 0 0 100.000 IDEM
004 Correo 350.000 63.127 0 286.873 IDEM
005 Telefonía Fija 2.500.000 396.039 0 2.103.961 IDEM
006 Telefonía Celular 1.680.000 128.533 0 1.551.467 IDEM
55
007 Acceso a Internet 0 0 0 0
Enlaces de 0 0 0 0
008
Telecomunicaciones
999 Otros 0 0 0 0
Mantenimiento y
06 reparaciones
001 Edificaciones 0 0 0 0
002 Vehículos 350.000 0 0 350.000 IDEM
003 Mobiliarios y otros 0 0 0 0
Maquinas y Equipos de
004 Oficina 0 0 0 0
Maquinaria de
005 Producción 0 0 0 0
006 Otras maquinarias 0 0 0 0
007 Equipos Informáticos 0 0 0 0
999 Otros 0 0 0 0
07 Publicidad y Difusión
001 Servicios de publicidad 0 0 0 0
002 Servicios de impresión 120.000 0 0 120.000 IDEM
999 Otros 0 0 0 0
08 Servicios generales
001 Aseo 2.100.000 0 0 2.100.000 IDEM
002 Vigilancia 0 0 0 0
003 Mantención de Jardines 0 0 0 0
004 Alumbrado Público 0 0 0 0
005 Semáforos 0 0 0 0
Señalizaciones de
006 Tránsito 0 0 0 0
Pasajes, Fletes y
IDEM
007 Bodegajes 450.000 19.600 0 430.400
010 Servicio de Suscripción 200.000 0 0 200.000 IDEM
999 Otros 0 0 0 0
09 Arriendos
Arriendo de maquinas y
005 IDEM
equipos 400.000 0 0 400.000
10 Servicios Finac. y
56
Seguros
Primas y Gastos de
002
Seguros 0 0 0 0
Capacitación Y
11
Perfec.
002 Cursos de Capacitación 0 0 0 0
Ot.Gastos en Bs. Y
12
Serv. Consumo
002 Gastos Menores 450.000 90.000 0 360.000 IDEM
Gastos de Repres.Prot.
003 IDEM
y Ceremonial 500.000 3.250 0 496.750
006 Contribuciones 850.000 0 0 850.000 IDEM
TRANSFERENCIAS
24
CORRIENTES
Prog.
03 800 Coord.,Orden.Público y IDEM
Gestión Territorial 6.650.000 1.071.000 0 5.579.000

PPTO. TOTAL DEUDA PPTO.


CÓDIGO DENOMINACIÓN INICIAL GASTO EXIGIBL DISPONIBLE OBSERVACIONES
2010 2010 E 2010 2010
ITE ASI
SUB
M G
TRANSFERENCIAS
24
CORRIENTES
01 Transfer. Sector Privado 0 0 0 0
Transf. a otras entid.
03
Públic. 0 0 0 0
ADQUISICIÓN DE
29 ACTIVOS NO
FINANCIEROS
04 Mobiliario y Otros 500.000 0 0 500.000 IDEM
05 Máquinas y Equipos 500.000 0 0 500.000 IDEM
Eq.Informáticos y
06 IDEM
Periférico 500.000 0 0 500.000
07 Programas Informáticos 0 0 0 0
57
Otros activos no
99
financieros 0 0 0 0
SERVICIO DE LA
34
DEUDA.
07 Deuda Flotante 849.845 849.845 0 0 IDEM
TOTALES 30.499.845 3.647.719 0 26.852.126 IDEM

FIRMA FIRMA
ENCARGADO DE FINANZAS INTENDENTE(A) O GOBERNADOR(A) SALIENTE

58
5.3 Nómina de tenedores de Cuentas Corrientes Bancarias autorizadas

CALIDAD Nº POLIZA DE ENTIDAD


NOMBRE HABILITADOS FIRMANTE FIDELIDAD ASEGURADORA

IVAN HERNANDEZ GENTINA TITULAR

CARLOS TAPIA BARRAZA TITULAR 260927 Caja Ahorro EE.PP.

MILA JERIA DE LAIRE SUPLENTE 219286 Ise Cía. Seguros


Generales

Para constancia firman:

FIRMA FIRMA
ENCARGADO DE FINANZAS INTENDENTE(A) O GOBERNADOR(A) SALIENTE

5.4 Conciliación de todas las Cuentas Corrientes Bancarias, al 26 de febrero de 2010. Ala
brevedad se deberá entregar la actualización al 10 de marzo 2010.

NOMBRE ENCARGADO(A) CARLOS TAPIA BARRAZA


FECHA EMISION 26-FEBRERO-2010

Nº Nombre Cuenta Corriente Nº de Cuenta Estado


Corriente

1 Viáticos 13309069654 VIGENTE

2 Gastos Globales 13309069646 VIGENTE

3 Administración Fondos de Terceros 13309069719 VIGENTE

4 Fdo. Social Presidente la Republica 13309069751 VIGENTE

5 Administración Fondo Emergencias 13309069824 VIGENTE

6 Servicio Nacional del Adulto Mayor 13309069245 VIGENTE

7 Chile Solidario 13309000034 VIGENTE

Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 654 del Banco: Estado


Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Detalle Monto

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 85.817

59
Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 343.000

Total recursos disponibles para el mes de: Febrero 2010 428.817

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 182.499

Saldo según Libro Banco 246.318

Saldo total según certificado o Cartola Bancaria de Cuenta


272.000
Corriente

Menos cheques girados y no cobrados según nomina 25.682

Saldo igual al Libro Banco 246.318

Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 646 del Banco: Estado


Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Monto
Detalle

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 10.734.097

Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 3.516.000

Total recursos disponibles para el mes de : Febrero 2010 14.250.097

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 439.066

Saldo según Libro Banco 13.811.031

Saldo total según Certificado o Cartola Bancaria de Cuenta 13.832.568


Corriente

Menos cheques girados y no cobrados según nomina 21.537

Saldo igual al Libro Banco 13.811.031

Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 719 del Banco: Estado


Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Detalle Monto

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 4.082.133

Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 14.523.000

Total recursos disponibles para el mes de : Febrero 2010 18.605.133

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 14.459.568

Saldo según Libro Banco 4.145.565

Saldo total según Certificado o Cartola Bancaria de Cuenta 5.819.565


Corriente

60
Menos cheques girados y no cobrados según nomina 1.674.000

Saldo igual al Libro Banco 4.145.565

Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 751 del Banco: Estado


Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Detalle Monto

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 0

Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 0

Total recursos disponibles para el mes de : Febrero 2010 0

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 0

Saldo según Libro Banco 0

Saldo total según Certificado o Cartola Bancaria de Cuenta 0


Corriente

Menos cheques girados y no cobrados según nomina 0

Saldo igual al Libro Banco 0

Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 824 del Banco: Estado


Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Detalle Monto

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 0

Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 0

Total recursos disponibles para el mes de : Febrero 2010 0

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 0

Saldo según Libro Banco 0

Saldo total según Certificado o Cartola Bancaria de Cuenta 0


Corriente

Menos cheques girados y no cobrados según nomina 0

Saldo igual al Libro Banco 0

61
Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309069 245 del Banco: Estado
Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Detalle Monto

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 0

Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 0

Total recursos disponibles para el mes de : Febrero 2010 0

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 0

Saldo según Libro Banco 0

Saldo total según Certificado o Cartola Bancaria de Cuenta 0


Corriente

Menos cheques girados y no cobrados según nomina 0

Saldo igual al Libro Banco 0

Conciliación Bancaria Cuenta Corriente Nº 13309000 034 del Banco: Estado


Al _26 de FEBRERO del año 2010.

Detalle Monto

Saldo según mes anterior (Enero 2010 ) 0

Más depósitos efectuados en el mes de Febrero 2010 9.676.054

Total recursos disponibles para el mes de : Febrero 2010 9.676.054

Menos giros realizados en el mes de Febrero 2010 0

Saldo según Libro Banco 9.676.054

Saldo total según Certificado o Cartola Bancaria de Cuenta 9.676.054


Corriente

Menos cheques girados y no cobrados según nomina 0

Saldo igual al Libro Banco 9.676.054

FIRMA FIRMA FIRMA


ENCARGADO DE JEFE(A) ADMINISTRACIÓN Y INTENDENTE(A) O
FINANZAS FINANZAS GOBERNADOR(A)
SALIENTE

62
5.5 Nómina detallada y documentada de las cuentas por cobrar y por pagar, a nivel de
subtítulo, Ítem y asignación, al 26 de febrero. A ello debe agregarse –a la brevedad
posible- Igual información a 10 de marzo 2010.

FECHA 26-FEBRERO-2010
CUENTA CORRIENTE 1330 9069 646


FACTUR
FECHA VALOR $ PROVEEDOR IMPUTACIÓN OBSERVACIONES
AO
BOLETA
01/02/2010 20911748 110.801 22-05-005
TELEFONICA
01/02/2010 20911749 87.368 22-05-005
CHILE S.A.
01/02/2010 20911751 18.341 22-05-005
RED OFICCE
09/02/2010 228640 108.921 LTDA. 22-04-009
26/02/2010 42861 12.000 NEFCOM LTDA. 22-04-009

TOTAL DE LOS VALORES PENDIENTES DE PAGO: $ 337.431.-

FIRMA FIRMA FIRMA


ENCARGADO DE JEFE(A) ADMINISTRACIÓN Y INTENDENTE(A) O
FINANZAS FINANZAS GOBERNADOR(A)
SALIENTE

ESTADO DE CUENTAS PENDIENTES DE PAGO POR SUBTÍTULO, ITEM Y ASIGNACIÓN

NOMBRE ENCARGADO(A) CARLOS TAPIA BARRAZA


SUBTÍTULO, ITEM Y ASIGNACIÓN

TIPO DE
DOCUMENT MOTIVO O
NOMBRE FECHA DE VALOR
N° FECHA O (o.c., CONCEPTO DEL
ACREEDOR VENCIMIENTO $
contrato, GASTO
etc)
1 01/02/2010 20911748 TELEFONO FIJO 18/03/2010 110.801
TELEFONICA
2 01/02/2010 20911749 TELEFONO FIJO 18/03/2010 87.368
CHILE S.A.
3 01/02/2010 20911751 TELEFONO FIJO 18/03/2010 18.341
RED OFICCE INSUMO
4
09/02/2010 228640 LTDA. COMPUTACIONAL 09/03/2010 108.921
NEFCOM LTDA. INSUMO
5
26/02/2010 42861 COMPUTACIONAL 28/03/2010 12.000

FIRMA FIRMA FIRMA


ENCARGADO DE FINANZAS JEFE(A) ADMINISTRACIÓN Y INTENDENTE(A) O
FINANZAS GOBERNADOR(A)
SALIENTE

63
5.6 Copia del último informe de contabilidad gubernamental remitido a la Contraloría General de
la República.

No Aplica, informe de contabilidad gubernamental remitido a la Contraloría General de la


República.

64
5.7 Cuadro comparativo presupuestario de los tres últimos años.
FECHA ELABORACIÓN INFORME: 26_FEBRERO_2010

PPTO. TOTAL PPTO. PPTO. TOTAL PPTO. PPTO. TOTAL PPTO.


CÓDIGO DENOMINACIÓN INICIAL GASTO FINAL INICIAL GASTO FINAL INICIAL GASTO DISPONIB OBSERVACIONES
2008 AL 31.12 2008 2009 AL 31.12 2009 2010 AL 26.02. LE 2010
2008 2009 2010
ITE ASI
SUB
M G

GASTOS EN
21
PERSONAL

01 Personal de Planta

004 005 Trabajos Extraordinarios

004 006 Comisiones de servicio 1.904.729 1.904.729 0 2.384.945 2.384.945 0 1.000.000 215.964 784.036

21

02 Personal a Contrata

004 005 Trabajos Extraordinarios

004 006 Comisiones de servicio 1.607.955 1.602.082 5.873 2.556.930 2.552.129 4.801 500.000 224.718 275.282

21 03 007 Alumnos en Practica 160.000 0 160.000

Honorarios a Suma
001
Alzada

65
BIENES Y SERVICIOS
22
DE CONSUMO

01 Alimentos y Bebidas

001 Para personas

Textil, Vestuario y
02
Calzado

001 Vestuario

002 Textiles 473.041 473.041 0 363.621 363.621 0 69.990 69.990 0

003 Calzado 79.980 79.980 0 79.980 79.980 0 0 0 0

Combustible y
03
Lubricantes

001 Para Vehículos 4.422.310 4.422.310 0 3.317.274 3.196.400 120.874 450.000 0 450.000

04 Mat. de Uso y Cso Cte.

001 Materiales de Oficina 1.060.311 1.060.311 0 1.365.401 1.338.312 27.089 1.000.000 130.450 869.550

Materiales de
002
Enseñanza 50.000 0 50.000

003 Prod. Químicos. 71.400 71.400 0 86.870 86.870 0 300.000 0 300.000

Ot. Materiales y
004
Suministros

Menaje para oficina,


008
casino y otros 0 0 0 108.380 38.380 70.000

009 Insumos, repuestos y 2.234.580 2.165.499 69.081 4.612.006 4.297.599 314.407 1.650.000 46.800 1.603.200
66
accesorios
computacionales

007 Material de Aseo 496.979 423.963 73.016 743.998 632.576 111.422 450.000 28.507 421.493

Mater. para Mant. Y


010
Repar. 419.900 419.900 0 505.079 387.074 118.005

011 Mant. y Rep. Vehículos 1.221.521 945.232 276.289 326.970 15.980 310.990 500.000 0 500.000

Otros Mant. Rep. Y


útiles diversos para
012
mantenimiento y
reparaciones 123.649 117.365 6.284 218.732 183.775 34.957 50.000 17.080 32.920

999 Otros 50.000 11.920 38.080

05 Consumos Básicos
2.500.000
001 Consumo Eléctrico 1.780.500 1.780.500 0 2.441.934 1.856.600 585.334 2.500.000 0
2.930.010 280.896 2.649.114
002 Agua 3.030.000 2.638.917 391.083 3.344.651 1.815.139 1.529.512
100.000 100.000
003 Gas 50.000 31.110 18.890 60.143 12.500 47.643 0
350.000 63.127 286.873
004 Correo 390.000 237.914 152.086 250.880 243.760 7.120
2.500.000 396.039 2.103.961
005 Telefonía Fija 7.659.381 6.961.275 698.106 7.351.428 6.443.773 907.655
1.680.000 128.533 1.551.467
006 Telefonía Celular 950.000 771.105 178.895 1.208.541 815.491 393.050

007 Acceso a Internet

Enlaces de
008
Telecomunicaciones

999 Otros (Oper. Años ant)

67
Mantenimiento y
06 reparaciones

001 Edificaciones 192.184 192.184 0 939.100 560.300 378.800

002 Vehículos 637.284 637.284 0 1.284.794 1.284.794 0 350.000 0 350.000

003 Mobiliarios y otros

Maquinas y Equipos de
004 Oficina 55.330 45.000 10.330

Maquinaria de
005 Producción

005 Operac. Dev. Años Ant.

006 Otras maquinarias

006 Otros Comprom. Pend.

007 Equipos Informáticos 6.000 6.000 0

999 Otros 310.616 298.588 12.028 380.843 301.802 79.041

07 Publicidad y Difusión

001 Servicios de publicidad 39.888 0 39.888 47.979 0 47.979

001 Comunicaciones

002 Servicios de impresión 133.419 101.492 31.927 622.183 596.460 25.723 120.000 0 120.000

002 Publicidad y Difusión

003 Servicios de impresión

68
Gastos de
004 Representación

Gastos de
005 Representación

005 Servicios de Aseo

009 Gastos Menores

010 Arriendo de Inmuebles

011 Otros Arriendos

012 Pasajes y Fletes

Otros Servicios
017 Generales

999 Otros

08 Servicios generales

001 Aseo 1.862.570 1.840.770 21.800 4.300.000 4.296.686 3.314 2.100.000 0 2.100.000

002 Vigilancia

003 Mantención de Jardines

004 Alumbrado Público

005 Semáforos

Señalizaciones de
006 Tránsito
69
Pasajes, Fletes y
007 Bodegajes 454.864 454.864 0 553.536 439.035 114.501 450.000 19.600 430.400

Salas Cunas y/o Jard.


008
Infantiles

010 Servicio de Suscripción 100.000 99.451 549 125.526 125.526 0 200.000 0 200.000

999 Otros 228.200 122.500 105.700 74.492 0 74.492

09 Arriendos

002 Arriendo de Edificios

Arriendo de maquinas y
005
equipos 1.637.223 1.637.223 0 1.118.481 1.118.481 0 400.000 0 400.000
006 Contribuciones

Gastos en
09
Computación

Mat. de Uso o Cons.


004
Comput.

Servicios Finac. y
10
Seguros

Primas y Gastos de
002
Seguros 751.800 710.534 41.266 972.113 972.113 0

Capacitación Y
11
Perfec.

Cursos Contr. con


001
terceros

70
002 Cursos de Capacitación 900.000 900.000 0 1.500.000 1.500.000 0

Ot. Gastos inher. A


005
Capac.
Ot.Gastos en Bs. Y
12
Serv. Consumo

002 Gastos Menores 548.200 548.200 0 959.405 847.400 112.005 450.000 90.000 360.000

Gastos de Repres.Prot.
003
y Cerem 680.000 591.007 88.993 1.000.512 723.951 276.561 500.000 3.250 496.750

006 Contribuciones 3.302.000 3.300.600 1.400 3.447.218 3.447.218 0 850.000 0 850.000

TRANSFERENCIAS
24
CORRIENTES

Prog.
03 800 Coord.,Orden.Público y
Gestión Territorial 7.600.000 7.600.000 0 6.722.000 6.717.099 4.901 6.650.000 1.071.000 5.579.000

TRANSFERENCIAS
25
CORRIENTES

01 Transfer. Sector Privado

SalasCunas y/o Jard.


001
Infantiles

ADQUISICIÓN DE
29 ACTIVOS NO
FINANCIEROS

04 Mobiliario y Otros 824.274 811.431 12.843 500.000 406.496 93.504 500.000 0 500.000

71
05 Máquinas y Equipos 315.029 315.029 0 600.000 543.129 56.871 500.000 0 500.000

06 Equipos Informáticos 360.697 360.697 0 500.000 412.970 87.030 500.000 0 500.000

07 Programas Informáticos

Otros activos no
99
financieros

SERVICIO DE LA
34
DEUDA.
07 Deuda Flotante 139.850 139.850 0 404.534 404.534 0 849.845 849.845 0
Operaciones
60
Devengadas

01 Gastos en personal

02 Bs. Y Serv. de Consumo

Otros Comp.
70
Pendientes

99 Otros Comp. Pendientes

De Bs. Y Serv.
002
Consumo

TOTALES 49.210.334 46.774.337 2.435.997 57.435.809 51.487.898 5.947.911 30.499.845 3.647.719 26.852.126

FIRMA FIRMA
ENCARGADO DE FINANZAS GOBERNADOR SALIENTE

72
5.8 Nómina de anticipo de fondos concedidos a funcionarios y a proveedores.

No Aplica, fondos concedidos a funcionarios y a proveedores.

5.9 Inventario de activos financieros.

No Aplica, Inventario de activos financieros.

6. Bienes de Uso y Consumo.

6.1 Registro de los bienes muebles e inmuebles

INVENTARIO FÍSICO DE BIENES MUEBLES DE LA GOBERNACIÓN DE: LIMARI

GOBERNACIÓN DE : LIMARI FECHA EMISION:


NOMBRE ENCARGADO ANUAR BARRIOS PIZARRO
INVENTARIO:

6.2 INVENTARIO DE BIENES MUEBLES

BIENES MUEBLES
Estado del
N° Bien
N° Ubicación
Inventa Marca Descripción del Bien (Bueno,
Serie (Dependencia)
rio Regular;
Malo)
598 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO OF. GOBERNADOR
MADERA CUBIERTA
VIDRIO 80x1,60x73
763 S/N S/MARCA LAMPARA DE BUENO OF. GOBERNADOR
S/N METALICA COLOR
ORO
743 S/N S/MARCA CELULAR BUENO OF. GOBERNADOR
MOVISTAR
682 S/N S/MARCA ALARGADOR BUENO OF. GOBERNADOR
ELECTRICO
710 931456 TOSHIBA NOTEBOOK BUENO OF. GOBERNADOR
57P TOSHIBA 2450
14 S/N S/MARCA MESA TELEFONO BUENO OF. GOBERNADOR
680 S/MARCA MUEBLE BUENO OF. GOBERNADOR
COMPUTADOR
590 S/N S/MARCA PAPELERO MADERA BUENO OF. GOBERNADOR
CAFÉ
714 2070- LARK VENTILADOR BUENO OF. GOBERNADOR
01-RM PEDESTAL
16.888 8188PS I. B. M COMPUTADOR BUENO OF. GOBERNADOR
H
16.893 SSWFZ I. B. M. MONITOR BUENO OF. GOBERNADOR
LO
752 030054 H. P. IMPRESORA H. P BUENO OF. GOBERNADOR
7260

73
21 S/N S/MARCA MESA DE ARRIMO BUENO OF. GOBERNADOR
VIDRIO
22 S/N S/MARCA MESA DE ARRIMO BUENO OF. GOBERNADOR
VIDRIO
20 S/N S/MARCA MESA DE CENTRO BUENO OF. GOBERNADOR
CUBIERTA VIDRIO
651- S/N S/MARCA 2 SILLONES BUENO OF. GOBERNADOR
652 ECOCUERO CAFÉ
650 S/N S/MARCA 1 SOFA 3 CUERPOS BUENO OF. GOBERNADOR
695 S/N S/MARCA 1 SILLON BUENO OF. GOBERNADOR
EJECUTIVO NEGRO
457 CT-629- PANASONIC TELEVISOR 29” BUENO OF. GOBERNADOR
47LA PANATURBO
460 S/N S/MARCA 1 RACK DE BUENO OF. GOBERNADOR
MADERA CAFÉ
82 CIC S/MARCA MUEBLE BUENO OF. GOBERNADOR
BIBLIOTECA DE 4
DIVISIONES
221 S/N S/MARCA BANDERA DE CON BUENO OF. GOBERNADOR
PEDESTAL
652 S/N S/MARCA CUADRO DE VIDRIO BUENO OF. GOBERNADOR
CON MAPA
PROVINCIAL
573- S/N S/MARCA 2 CUADROS BUENO OF. GOBERNADOR
574 PINTURA OLEOS
228 S/N S/MARCA 1 CUADRO S. E. BUENO OF. GOBERNADOR
198 - S/N S/MARCA 4 PORTAFOCOS BUENO OF. GOBERNADOR
199- METALICOS
200- BLANCO.
201
VARIO S/N S/MARCA 4 APLIQUE BUENO OF. GOBERNADOR
S METALICOS NEGRO
16.888 I. B. M. TECLADO IBM BUENO OF. GOBERNADOR
37-38 S/N S/MARCA 2 SILLONES BUENO OF. GOBERNADOR
ECOCUERO
C/BRAZOS
589 S/N S/MARCA 1 ALFOMBRA DE BUENO OF. GOBERNADOR
2x1,5

74
INVENTARIO FÍSICO DE BIENES MUEBLES DE LA GOBERNACIÓN DE:

INVENTARIO DE BIENES MUEBLES

BIENES MUEBLES
Estado del
N° Bien
N° Ubicación
Inventa Marca Descripción del Bien (Bueno,
Serie (Dependencia)
rio Regular;
Malo)
357- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO OF. GOBERNADOR
358 BLANCOS
769 103862 PACKARD 1 NOTEBOOK BUENO OF. GOBERNADOR
330329 BELL PACKARD BELL
711 EPSON 1 PROYECTOR BUENO OF. GOBERNADOR
EPSON 53 C
740 S/N S/MARCA 1 MESA DE BUENO SALA DE SESIONES
FORMALITA DE
60x60
430- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO SALA DE SESIONES
448 BLANCOS
738 MGF MAGEFESA 1 VENTILADOR BUENO SALA SESIONES
2240 SIROCO
629 S/N S/MARCA 1 PIZARRA BUENO SALA DE SESIONES
ACRILICA DE
2,00x1,50 MTS.
25 S/N S/MARCA 1 MESA EJECUTIVA BUENO SALA DE SESIONES
OVALADA DE
MADERA DE
3,60x1,50x76
575 S/N S/MARCA 17 SILLONES DE BUENO SALA DE SESIONES
ECOCUERO
C/BRAZOS CAFÉ
224 S/N S/MARCA 1 CUADRO CON BUENO SALA DE SESIONES
FOTO S. E.
574 S/N S/MARCA. 1 CUADRO OLEO BUENO SALA DE SESIONES
DE 81x1,07 PAISAJE
CAMPO
220 S/N S/MARCA 1 BANDERA BUENO SALA DE SESIONES
CHILENA CON
PEDESTAL
730 S/N S/MARCA 1 MESA DE BUENO HALL CENTRAL
FORMALITA
616- S/N S/MARCA 2 BANQUETAS DE BUENO HALL CENTRAL
617 ECOCUERO
431 S/N S/MARCA 1 SOFA DE 3 BUENO HALL CENTRAL
CUERPOS CAFÉ
616 S/N S/MARCA 2 SOFA ECOCUERO BUENO HALL CENTRAL
S/MARCA DE 1 CUERPO CAFE
23 S/N S/MARCA 1 MESA CENTRO BUENO HALL CENTRAL
CUBIERTA DE
VIDRIO DE 98x58x40
801 SONY 1 TELEVISOR LCD. BUENO HALL CENTRAL
SONY DE 37
PULGADAS
91-92 S/N S/MARCA 2 SILLONES BUENO HALL CENTRAL
ECOCUERO CAFÉ
C/BRAZOS
223 S/N S/MARCA 1 CUADRO S. E. BUENO HALL CENTRAL
204 S/N QUARTZ 1 RELOJ MURAL BUENO HALL CENTRAL
730 I.B.M COMPUTADOR BUENO HALL CENTRAL

75
I.B.M.
730 I.B.M MONITOR 15” I.B.M BUENO HALL CENTRAL
730 E14561 DELL TECLADO DELL BUENO HALL CENTRAL
4
202 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO HALL CENTRAL
752 BR6562 H.P. IMPRESORA HP BUENO HALL CENTRAL
HV 3845
753 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO HALL CENTRAL
COMPUTADOR
MADERA NEGRO
791 S/N S/MARCA 1 SILLA EJECUTIVA BUENO HALLCENTRAL
C/BRAZOS AZUL
784 S/N S/MARCA 1 MESON BUENO HALL CENTRAL
PANORAMICO
322 S/N S/MARCA MACETERO GREDA BUENO HALL CENTRAL
415 S/N S/MARCA JARDINERA DE BUENO HALL CENTRAL
CERAMICA
688 S/N S/MARCA UN BUZON DE BUENO HALL CENTRAL
RECLAMOS
749 S/N S/MARCA 1 PENDON DE BUENO HALL CENTRAL
INFORMACION
737 2405 MAGEFESA 1 VENTILADOR BUENO HALL CENTRAL
SIROCO
803 S/N S/MARCA 1 PENDON DE BUEN BUENO HALL CENTRAL
TRATO
580 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO EXTRANJERIA
MADERA CAFÉ 3
CJS 70x130x73
510 S/N S/MARCA 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO EXTRANJERIA
50x110x65
584 S/N S/MARCA PORTAPAPELES DE BUENO EXTRANJERIA
MADERA DOBLE
190 S/N TIPO CIC 1 BUENO EXTRANJERIA
MUEBLEBIBLIOTECA
DE 9 DIVISIONES
188x150X50
24 S/N S/MARCA 1 MESA CHICA BUENO EXTRANJERIA
50x50x50
581 S/N S/MARCA 1 PAPELERO BUENO EXTRANJERIA
MADERA CAFE
13 S/N S/MARCA 1 MESA BUENO EXTRANJERIA
DACTILOGRAFICA
MADERA 2 CJS.
230 S/N S/MARCA 1 MUEBLE TIPO BUENO EXTRANJERIA
ROPERO
C/DIVISIONES
606 S/MARCA PORTAPAPELES BUENO EXTRANJERIA
734 I. B. M P. C. U. I. B. M. BUENO EXTRANJERIA
734 I. B. M. MONITOR 15” BUENO EXTRANJERIA
734 I. B. M. TECLADO I. B. M. BUENO EXTRANJERIA
528 CANON 1 IMPRESORA BJC. BUENO EXTRANJERIA
4400
775 EPSON 1 IMPRESORA BUENO EXTRANJERIA
EPSON CX 5600
686 S/N S/MARCA 1 SILLON C/BRAZOS BUENO EXTRANJERIA
44 S/N S/MARCA 1 SILLA LANILLA BUENO EXTRANJERIA
CAFÉ
510 S/N S/MARCA 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO EXTRANJERIA
715 S/N KIOTO 1 VENTILADOR BUENO EXTRANJERIA
PEDESTAL
596 S/N S/MARCA CUADRO TRANQUE BUENO EXTRANJERIA
PALOMA

76
81 S/N S/MARCA SILLA TEVINIL BUENO EXTRANJERIA
787 S/N S/MARCA SILLA ECOCUERO BUENO EXTRANJERIA
BURDEO
568 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO OF. PROYECTOS
MADERA 6 CJS.
90x180x73
556 S/N S/MARCA PORTAPAPELES DE BUENO OF. PROYECTOS
MADERA BURDEO
602 S/N S/MARCA PAPELERO DE BUENO OF. PROYECTOS
MADERA
519 S/N CIC MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
BIBLIOTECA DE 2
PUERTAS
146x42x190
661 S/N S/MARCA 1 KARDEX MADERA BUENO OF. PROYECTOS
3 CJS.
731 I. B. M C. P .U I.B.M. BUENO OF. PROYECTOS
731 I. B. M. MONITOR 15” BUENO OF. PROYECTOS
731 89P I. B. M. TECLADO I. B. M. BUENO OF. PROYECTOS
527 CANON IMPRESORA CJC BUENO OF. PROYECTOS
4400
345 S/N S/MARCA VISILLO BLANCO BUENO OF. PROYECTOS
346 S/N S/MARCA VISILLO BLANCO BUENO OF. PROYECTOS
630 3KD371 FORTRES UPC FORTRES REGULAR OF. PROYECTOS
8
408- S/N S/MARCA 2 CORTINAS BUENO OF. PROYECTOS
409 GENERO CAFÉ
21 S/N S/MARCA 1 MESA LATERAL BUENO OF. PROYECTOS
MADERA
242 S/N S/MARCA 1 MESA IMPRESORA BUENO OF. PROYECTOS
449 S/N S/MARCA 1 PIZARRA CRILICA BUENO OF. PROYECTOS
100x80
505 S/N S/MARCA 1 MAPA DE CHILE BUENO OF. PROYECTOS
167x212
788 S/N ANUK 2 SILLAS BUENO OF. PROYECTOS
ECOCUERO ROJO
736 UFESA 1 VENTILADOR BUENO OF. PROYECTOS
518 S/N TIPO CIC MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
BIBLIOTECA
MODULAR CIC
503 S/N S/MARCA MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
COMPUTADOR
MADERA CAFÉ
69-70 S/N S/MARCA 2 SILLAS LANILLA BUENO OF. PROYECTOS
CAFÉ
687 S/N S/MARCA 1 SIILON EJECUTIVO BUENO OF. PROYECTOS
NEGRO
72 S/N S/MARCA SILLON LANILLA BUENO OF. PROYECTOS
C/BRAZOS CAFÉ
605 S/N S/MARCA 1 CUADRO OLEO BUENO OF. PROYECTOS
PAISAJE
241 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. PROYECTOS
COMPUTADOR
206 S/N TIPO CIC MUEBLE BUENO OF. D. SOCIAL
BIBLIOTECA CAFÉ
15 DIV. 9 CJS.
610 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO OF. D. SOCIAL
MADERA 3 CJS.
70x130x73
461 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO OF. D. SOCIAL
MADERA 6 CJS.
69X70X180

77
636 S/N S/MARCA 1 PORTAPAPELES BUENO OF. D. SOCIAL
DE FIERRO
597 S/N S/MARCA 1 LAMPARA DE BUENO OF. D. SOCIAL
ESCRITORIO
BURDEO
507 S/N S/MARCA MUEBLE BUENO OF. D. SOCIAL
COMPUTADOR
609 S/N S/MARCA 1 PAPELERO BUENO OF. D. SOCIAL
MADERA CAFÉ
381- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO OF. D. SOCIAL
382 BLANCOS

660 S/N S/MARCA 1 SILLON BUENO OF. D. SOCIAL


ECOCUERO NEGRO
29 S/N S/MARCA 1 MESA DE CENTRO BUENO OF. D. SOCIAL
454- S/N S/MARCA PORTA AMPOLLETA BUENO OF. D. SOCIAL
455 METALICO
592 S/N S/MARCA 1 KARDEX MADERA BUENO OF. D. SOCIAL
3 CJS.
22 S/N S/MARCA 1 MESA BUENO OF. D. SOCIAL
DACTILOGRAFICA
MADERA
787 S/N ANUK 3 SILLAS BUENO OF. D. SOCIAL
ECOCUERO
BURDEO
732 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO OF. D. SOCIAL
IBM
732 BH6800 I.B.M. 1 MONITOR I. B. M. BUENO OF. D. SOCIAL
5078
732 024444 I. B. M. 1 TECLADO I. B. M. BUENO OF. D. SOCIAL
777 EPSON IMPRESORA TX105 BUENO OF. D. SOCIAL
492 S/N S/MARCA 1 PIZARRA ACRILICA BUENO OF. D. SOCIAL
80x100
576 S/N S/MARCA 1 CUADRO PAISAJE BUENO OF. D. SOCIAL
569 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. D. SOCIAL
COMPUTADOR
89x78x45 CAFÉ
780 8188- I. B. M. 1 COMPUTADOR I. B BUENO OF. D. SOCIAL
PS4 . M.
780 55VRK I. B. M. 1 MONITOR I. B. M. BUENO OF. D. SOCIAL
B4
780 243336 I. B. M.1 TECLADO I. B. M. BUENO OF. D. SOCIAL
780 S/N S/MARCA 1 PORTA PAPELES BUENO OF. D. SOCIAL
DE FIERRO TRIPLE
696 FN WINDMERE 1 VENTILADOR BUENO CHILE SOLIDARO
500S/N WINDMERE
362 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO CHILE SOLIDARO
BIBLIOTECA 2
PUERTAS
188x147x43
363 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO CHILE SOLIDARO
BIBLIOTECA 2
PUERTAS
196x140x50
663 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO CHILE SOLIDARO
COMPUTADOR
74x74x60
624 S/MARCA 1 MONITOR BUENO CHILE SOLIDARO
624 S/MARCA 1 CPU BUENO CHILE SOLIDARO
ENSAMBLADO
624 050437 S/MARCA 1 TECLADO BUENO CHILE SOLIDARO
476

78
608 S/N S/MARCA 1 SILLON CON BUENO CHILE SOLIDARO
BRAZOS BURDEO
647 S/N S/MARCA 1 CUADRO PAISAJE BUENO CHILE SOLIDARO
CAMPO
767 POWER 1 MAQUINA DIGITAL BUENO CHILE SOLIDARO
451 S/N S/MARCA 1 MUEBLE CON BUENO CHILE SOLIDARO
LLAVE 119x83x45
494 S/N S/MARCA 1 PIZARRA ACRILICA BUENO CHILE SOLIDARO
90X60
734 81888S I. B. M. 1 CPU IBM. BUENO CHILE SOLIDARO
4
734 55WAM I. B. M. 1 MONITOR IBM BUENO CHILE SOLIDARO
P3

1 PORTAPAPELES
637 S/N S/MARCA BUENO CHILE SOLIDARIO
TRIPLE
734 024342 I. B. M. 1 TECLADO IBM BUENO CHILE SOLIDARO
4
652 S/N S/MARCA 1 PORTA PAPELES BUENO CHILE SOLIDARO
DOBLE MADERA
766 EPSON 1 IMPRESORA CX BUENO CHILE SOLIDARIO
3900
641 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO SAL DE PRENSA
MADERA 3 CJS
604 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO SALA DE PRENSA
MADERA CAFÉ 3
CJS. 120x72x69
686 S/N S/MARCA 1 SILLON LANILLA BUENO SALA DE PRENSA
PLOMO C/BRAZOS
671 S/N S/MARCA MUEBLE BUENO SALA DE PRENSA
BIBLIOTECA 5 DIV.
210x72x31
640 S/N S/MARCA 1 KARDEX MADERA BUENO SALA DE PRENSA
3 CJS. 107x63x54
611 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO PINO BUENO SALA DE PRENSA
QUEMADO 3 CJS.
160x72x70
733 1 CPU IBM. BUENO SALA DE PRENSA
733 1 MONITOR IBM BUENO SALA DE PRENSA
733 1 TECLADO IBM. BUENO SALA DE PRENSA
764 1 IMPRESORA BUENO SALA DE PRENSA
EPSON C92
749 S/N S/MARCA 1 PENDO G. LIMARI BUENO SALA DE PRENSA

490 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO SALA DE PRENSA


COMPUTADOR
CAFÉ CLARO
81x72x46
493 S/N S/MARCA 1 PIZARRA ACRILICA BUENO SALA DE PRENSA
90x60
736 S/N MAGEFESA 1 VENTILADOR BUENO SALA DE PRENSA
MAGEFESA

702 S/N S/MARCA ESCRITORIO BUENO HALL SECRETARIA


PANORAMICO
MARRON DE 3 CJS
793 S/N 1 KARDEX DE 4 CJS. BUENO HALL SECRETARIA
135x60x46
515 S/N S/MARCA 1 BUENO HALL SECRETARIA
MUEBLEBIBLIOTECA
DE 189x120x45
787 3 SILLAS BUENO HALL SECRETARIA

79
ECOCUERO
BURDEOS
497 AIROLITE 1 VENTILADOR BUENO HALL SECRETARIA
AIROLITE
1 MESA DE ARRIMO BUENO HALL SECRETARIA
DE VIDRIO
660 1 SOFA DE 3 BUENO HALL SECRETARIA
CUERPOS
ECOCUERO
584- S/N 3 PORTAPAPELES BUENO HALL SECRETARIA
587-81 DE MADERA
196 1 MESA DE BUENO HALL SECRETARIA
TELEFONO
799 1 SILLON BUENO HALL SECRETARIA
EJECUTIVO NEGRO
790 BPD 2 IMPRESORAS BUENO HALL SECRETARIA
256107 XEROX LASER

1 CUADRO OLEO
197 ESCUADRA BUENO HALL SECRETARIA
LIBERTADORA
19.090 DELL 1 COMPUTADOR BUENO HALL SECRETARIA
18.916 DELL 1 MONITOR DELL BUENO HALL SECRETARIA
19.175 DELL 1 TECLADO DELL BUENO HALL SECRETARIA
632 PAPELERO DE BUENO HALL SECRETARIA
MADERA
639 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO HALL SECRETARIA
643 1 MESA TELEFONO BUENO HALL SECRETARIA
642 1 ESCRITORIO BUENO HALL SECRETARIA
MAFDERA 2 CJS.
130x73x71
490 1 MUEBLE BUENO HALL SECRETARIA
COMPUTADOR DE
73x73x59
762 8188P5 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO HALL SECRETARIA
4 IBM.
762 22D686 I. B M. 1 MONITOR 14” IBM. BUENO HALL SECRETARIA
6
762 89P893 I. B. M. TECLADO IBM. BUENO HALL SECRETARIA
2
573 1 CUADRO 162x132 BUENO HALL SECRETARIA
646 1 PAPELERO DE BUENO HALL SECRETARIA
MADERA
768 EPSON 1 IMPRESORA BUENO HALL SECRETARIA
EPSON
VARIO 3 ALARGADORES BUENO HALL SECRETARIA
S
604 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO JEFE GABINETE
MADERA CAFÉ
159x73x69
769 S/N I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO JEFE GABINETE
1BM
769 S/N I. B. M. 1 MONITOR IBM. BUENO JEFE GABINETE
769 S/N I. B. M. 1 TECLADO IBM. BUENO JEFE GABINETE
78 1 SILLON DE BUENO JEFE GABINETE
LANILLA C/BRAZOS
69-70 2 SILLAS DE BUENO JEFE GABINETE
LANILLA C/BRAZOS
91 1 BANQUETA DE BUENO JEFE GABINETE
ECOCUERO CAFÉ
591 1 ESCRITORIO DE BUENO JEFE GABINETE
MADERA CAFÉ

80
83x46x73
781 1 PORTAPAPELES BUENO JEFE GABINETE
DOBLE DE MADERA
593 S/N SIMARCA 1 MUEBLE BUENO JEFE GABINETE
BIBLIOTECA DE 5
DIV.
621- 2 CUADRO AL OLEO BUENO JEFE GABINETE
674 PSJE. CAMPO
241 1 MUEBLE BUENO JEFE GABINETE
COMPUTADOR
82x62x44
493 S/N S/MARCA 1 PIZARRA BUENO OF. FINANZAS
ACRILICA 80x50
512 S/N 1 SILLON BUENO OF. FINANZAS
ANATOMICO
PLOMO
513 1 SILLA BUENO OF. FINANZAS
ANATOMICA CAFE
1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
515 S/N S/MARCA BIBLIOTECA 2
CUERPOS BURDEO
513 S/N CIC 1 BIBLIOTECA BUENO OF. FINANZAS
MODULAR 6 DIV.
526 CANON 1 IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
CANON 4.400
25.423 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. FINANZAS
DELL
25.348 DELL 1 MONITOR DELL BUENO OF. FINANZAS
1 TECLADO DELL BUENO OF. FINANZAS
6.467 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. FINANZAS
DELL
21867 DELL 1 MONITOR DELL BUENO OF. FINANZAS
0080 DELL 1 TECLADO DELL BUENO OF. FINANZAS
25971 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. FINANZAS
DELL
6.228 DELL 1 MONITOR DELL BUENO OF. FINANZAS
6.818 DELL 1 TECLADO DELL BUENO OF. FINANZAS
532 PJGTA PANASONIC 1 IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
002YA PANASONIC KX-3696
533 S/N S/MARCA 1 MALETIN DE BUENO OF. FINANZAS
CUERO
534 S/N S/MARCA 2 PAPELEROS DE BUENO OF. FINANZAS
MADERA
554 S/N TORRE 1 PERFORADOR BUENO OF. FINANZAS
TORRE
535 DELL 1 SERVIDOR DELL BUENO OF. FINANZAS
55 S/N TORRE 1 CORCHETERA BUENO OF. FINANZAS
TORRE
560 S/N S/MARCA PORTA-SCOTH BUENO OF. FINANZAS
565 S/N S/MARCA 3 PORTA-CLIP BUENO OF. FINANZAS
591 1 ESCRITORIO BUENO OF. FINANZAS
MADERA C/VIDRIO 6
CJS.
605 1 CUADRO DE BUENO OF. FINANZAS
SALAMANCA
606 1 PORTAPAPELES BUENO OF. FINANZAS
DOBLE
14 1 MESA BUENO OF. FINANZAS
DACTILOGRAFICA
22 1 MESA LATERAL DE BUENO OF. FINANZAS
MADERA

81
207 S/N BASH CAJA METALICA DE BUENO OF. FINANZAS
VALORES
503 1 MESA BUENO OF. FINANZAS
COMPUTADOR
BARNIZ NATURAL
241 1 MESA IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
BARNIZ NATURAL
289 S/N 1 EXTINTOR BUENO OF. FINANZAS
309 s/n SAXOLINE 1 MALETIN BUENO OF. FINANZAS
310 S/N 1 LAMPARA CON BUENO OF. FINANZAS
PEDESTAL NEGRA
313 S/N 1 LAMPARA DE BUENO OF. FINANZAS
ESCRITORIO
367 S/N TORRE 2 CORCHETERAS T BUENO OF. FINANZAS
368 S/N 1 PORTA-CLIPS CON BUENO OF. FINANZAS
DIV. TRANSP.
369 S/N 1 CAJA PORTA BUENO OF. FINANZAS
DISKETTE
370 S/N 1 CAJA PORTA BUENO OF. FINANZAS
DISKETTE
372- S/N 2 APLIQUE NEGRO BUENO OF. FINANZAS
373
376- S/N S/MARCA 2 VISILOS BLANCOS BUENO OF. FINANZAS
377
380 S/N TIPO CIC 1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
BIBLIOTECA 2
CUERPOS
461 S/N 1 ESCRITORIO DE BUENO OF. FINANZAS
MADERA 3 CJS
515 S/N 1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
COMPUTADOR
707- S/N TIPO CIC 2 MUEBLES BUENO OF. FINANZAS
518 BIBLIOTECA 1
CUERPO
697- S/N S/MARCA 3 ALARGADORES BUENO OF. FINANZAS
698- DE 5 MTS.
691
S/N BROTHER 1 TELEFONO FAX BUENO OF. FINANZAS
514 S/N S/MARCA 1 SILLON BUENO OF. FINANZAS
GIRATORIO CAFÉ
502 S/N S/MARCA 1 COMPUTADOR REGULAR OF. FINANZAS
COMPLETO
ENSAMBLADO
782 S/N TIMAUKEL 1 KARDEX 4 CJS BUENO OF. FINANZAS
794 S/N TIMAUKEL 1 KARDEX 4 CJS BUENO OF. FINANZAS
735 S/N AIROLITE 1 VENTILADOR BUENO OF. FINANZAS
764 EPSON 1 IMPRESORA BUENO OF. FINANZAS
EPSON CX 3900
780 S/N S/MARCA 1 SILLON C/BRAZOS BUENO OF. FINANZAS
730 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. FINANZAS
COMPUTADOR
644 628823 CANON 1 FILMADORA BUENO OF. FINANZAS
CANON
681 H5HQ5 PANASONIC 1 FILMADORA BUENO OF. FINANZAS
0102 PANASONIC
745 S/N ELECTRON 1 HERBIDOR BUENO OF. FINANZAS
ELECTRON
004 S/N S/MARCA 1 ESCRITORIO BUENO OF. JURIDICA
C/CUBIERTA VIDRIO
6 CJS.
352- S/N S/MARCA 2 VISILLOS BUENO OF. JURIDICA
353 BLANCOS

82
354 S/N S/MARCA 1 PORTA TACO DE BUENO OF. JURIDICA
MADERA
355- S/N S/MARCA 2 APLIQUES NEGRO BUENO OF. JURIDICA
356
584 S/N S/MARCA 1 PORTA PAPELES BUENO OF. JURIDICA
585 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. JURIDICA
BIBLIOTECA 3 DIV.
586 S/N TORRE 1 CORCHETERA BUENO OF. JURIDICA
595 S/N S/MARCA 1 MUEBLE PARA BUENO OF. JURIDICA
ARCHIVADORES
646 S/N S/MARCA 1 PAPELERO BUENO OF. JURIDICA
517 S/N TIPO CIC 1 MUEBLE BUENO OF. JURIDICA
BIBLIOTECA 1
CUERPO
784 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO OF. JURIDICA
784 I. B. M. 1 MONITOR BUENO OF. JURIDICA
784 I. B. M. 1 TECLADO BUENO OF. JURIDICA
785 EPSON 1 IMPRESORA CX BUENO OF. JURIDICA
8300
643 S/N S/MARCA 1 MESA BUENO OF. JURIDICA
DACTILOGRAFICA
503 S/N S/MARCA 1 MUEBLE BUENO OF. JURIDICA
COMPUTADOR
734 S/N S/MARCA 1 ALARGADOR BUENO OF. JURIDICA
ELECTRICO
495 LARK 1 VENTILADOR BUENO OF. JURIDICA
40-41 2 SILLONES LANILLA BUENO OF. JURIDICA
C/BRAZOS
789 1 SILLON BUENO OF. JURIDICA
EJECUTIVO NEGRO
563 1 SILLON BUENO OF. JURIDICA
EJECUTIVO
NARANJA
588 1 CUADRO CAMPO BUENO OF. JURIDICA

343 OLIMPIA 1 MAQUINA REGULAR OF. JURIDICA


ESCRIBIR
640 S/N S/MARCA 1 KARDEX DE 3 CJS. BUENO S. DE GOBIERNO
576- S/N S/MARCA 2 CUDROS MOTIVO BUENO S. DE GOBIERNO
588 DE CAMPO
798 1 SILLON BUENO S. DE GOBIERNO
EJECUTIVO NEGRO
23.159 DELL 1 COMPUTADOR BUENO S. DE GOBIERNO
23.091 DELL 1 MONITOR BUENO S. DE GOBIERNO
23.189 DELL 1 TECLADO BUENO S. DE GOBIERNO
EPSON 1 IMPRESORA C/65 BUENO S. DE GOBIERNO
241 S/MARCA 1 MUEBLE BUENO S. DE GOBIERNO
BIBLIOTECA 5 DIV.
71-72- S/MARCA 4 SILLAS DE BUENO S. DE GOBIERNO
73-74 LANILLA CAFÉ
652 S/MARCA 1 PORTAPAPELES BUENO S. DE GOBIERNO
87 S/MARCA 1 MUBLE MURAL BUENO COCINA
99 1 MUBLE BASE BUENO COCINA
292 1 EXTINTOR BUENO COCINA
491 1 TUBO DE GAS BUENO COCINA
540 1 COMEDOR C/ 6 BUENO COCINA
SILLAS
541 FENSA 1 REFRIGERADOR BUENO COCINA
542 SPLENDID 1 CALIFONT BUENO COCINA
543 1 EXTRACTOR DE BUENO COCINA
CAMPANA
544 1 BASURERO BUENO COCINA

83
PLASTICO
547 1 BANDEJA BUENO COCINA
METALICA
548 1 BANDEJA BUENO COCINA
PLASTICA
780 MADENSA 1 COCINA C/HORNO BUENO COCINA
746 1 LAVAPLATOS 2 BUENO COCINA
CUERPOS
747 1 ESTANTE DE BUENO COCINA
MADERA
744 LG 1 MICROHONDA BUENO COCINA
746 ELECTRON 1 HERVIDOR BUENO COCINA
83 1 KARDEX BUENO COCINA
METALICO
495 AIROLITE 1 VENTILADOR BUENO COCINA
26 1 MESON C- BUENO OF. DE PARTES
CUBIERTA DE
FORMALITA
85 1 RELOJ MURAL MALO OF. DE PARTES
88 PERFORADOR BUENO OF. DE PARTES
GRANDE
192 1 MUEBE MURAL 3 BUENO OF. DE PARTES
PUERTAS
193 1 PORTA LLAVES BUENO OF. DE PARTES
C/TAPA DE VIDRIO
231 1 PORTA SCOTH BUENO OF. DE PARTES
438 TORRE 1 CORCHETERA BUENO OF. DE PARTES
439 1 PORTA-TIMBRE BUENO OF. DE PARTES
DOBLE
440 1 PORTA-TIMBRE BUENO OF. DE PARTES
SIMPLE
445 PORTA TACO BUENO OF. DE PARTES
499 BROTHER 1 TELEFONO FAX BUENO OF. DE PARTES
562 AMANO 1 RELOJ CONTROL BUENO OF. DE PARTES
566 1 PORTA-CLIPS BUENO OF. DE PARTES
598 1 ESCRITORIO BUENO OF. DE PARTES
MADERA 3 CJS
599 1 KARDEX DE 3 CJS BUENO OF. DE PARTES
600 1 PORTA-PAPELES BUENO OF. DE PARTES
DOBLE MADERA
602 2 PAPELERO BUENO OF. DE PARTES
MADERA CAFÉ
627 2 TARJETEROS BUENO OF. DE PARTES
METALICOS
661 1 MUEBLE DE BUENO OF. DE PARTES
MADERA PARA
ARCHIVADORES
662 1 MESA BUENO OF. DE PARTES
DACTILOGRAFICA
663 1 MESA LATERAL BUENO OF. DE PARTES
MADERA
66 CASH 1 CAJA METALICA BUENO OF. DE PARTES
PARA CAJA CHICA
23.179 DELL 1 COMPUTADOR BUENO OF. DE PARTES
23.051 DELL 1 MONITOR BUENO OF. DE PARTES
23.169 DELL 1 TECLADO BUENO OF. DE PARTES
752 H. P. 1 IMPRESORA BUENO OF. DE PARTES
HP3845
604 1 ESCRITORIO BUENO OF. DE PARTES
MADERA CAFÉ 6CJS
753 1 MUEBLE BUENO OF. DE PARTES
COMPUTADOR

84
738 MAGEFESA VENTILADOR BUENO OF. DE PARTES
515 CIC 1 MUEBLE BUENO OF. DE PARTES
BIBLIOTECA 6 DIV.
787 2 SILLAS BUENO OF. DE PARTES
ECOCUERO
BURDEOS
S/N 1 QUILLOTINA BUENO OF. DE PARTES
571- 3 CUADRO CON BUENO OF. DE PARTES
572- PAISAJES
573
614 1 TESTERA BUENO S. GOBERNACION
615 1 PODIUM GRANDE BUENO S. GOBERNACION
734 2 CORTINAS BUENO S. GOBERNACION
PLOMAS
408- 2 CORTINAS CAFÉ BUENO S. GOBERNACION
411
290- 2 EXTINTORES BUENO S. GOBERNACION
291
S/N 14 CORTINAS BUENO S. GOBERNACION
AMARILLAS
25 MESA BUENO S. GOBERNACION
CONFERENCIA
222 1 CUADRO S. E. BUENO S. GOBERNACION
717 1 PODIUM CHICO BUENO S. GOBERNACION
DE MADERA
700- 4 PEDESTALES BUENO S. GOBERNACION
701 PARA PARLANTES
VARIO 88 SILLAS BUENO S. GOBERNACION
S FORMALITAS
VARIO 105 SILLAS DE BUENO S. GOBERNACION
S TEVINIL
787 15 SILLAS BUENO S. GOBERNACION
ECOCUERO
BURDEOS
S/N 1 TELON C/TRIPODE BUENO S. GOBERNACION
46 -47- 6 SILLAS DE BUENO S. GOBERNACION
48-49- LANILLA CAFÉ
50-51
684 1 PENDON BUENO S. GOBERNACION
PROVINCIA LIMARI
618 1 ALFOMBRA BUENO S. GOBERNACION
BURDEO 7,00x4,00
MTS.
683 1 PENDON GRANDE BUENO S. GOBERNACION
4,00x4,00 MTS.
196 1 MESA LATERAL 2 BUENO S. GOBERNACION
CJS
667 1 ESCRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
S/N 1 ESCRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
189 1 KARDEX 3 CJS. BUENO S. REUNIONES 2
667 1 ECRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
641 1 ESCRITORIO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA 3 CJS.
631 1 MUEBLE PARA BUENO S. REUNIONES 2
ARCHIVADORES
196 1 MESA LATERAL BUENO S. REUNIONES 2
609 1 PAPELERO BUENO S. REUNIONES 2
MADERA
653 1 SILLON BUENO S. REUNIONES 2

85
EJECUTIVO PLOMO
705 I. B. M. 1 COMPUTADOR BUENO S. REUNIONES 2
IBM.
705 I. B. M. 1 MONITOR BUENO S. REUNIONES 2
705 I. B. M 1 TECLADO BUENO S. REUNIONES 2
766 EPSON 1 IMPRESORA CX BUENO S. REUNIONES 2
5600
449 1 PIZARRA ACRILICA BUENO S. REUNIONES 2
GRANDE
549 MESA GRANDE BUENO S. REUNIONES 2
PARA REUNIONES
S/N ZOBRA 1 PARLANTES BUENO BODEGA
S/N ZOBRA 1 PARLANTES MALO BODEGA
719 SAMIK 1 POWER BUENO BODEGA
465 NIPPON 1 CONSOLA BUENO BODEGA
AMERICA
469 SEKAKU 1 MICROFONOS BUENO BODEGA
469 SEKAKU 1 MICROFONO MALO BODEGA
328- SHURE 2 MICROFONOS BUENO BODEGA
329 C/EXTENSIONES
725 ATM 1 MICROFONO BUENO BODEGA
C/EXTENSION
727 SANSUNG 1 REPRODUCTOR BUENO BODEGA
DVD
459 RCA 1 REPRODUCTOR BUENO BODEGA
DE VIDEO
700 4 PEDESTALES BUENO BODEGA
PORTA-MICROFONO
466- 2 PEDESTALES BUENO BODEGA
467 PORTA-MICROFONO
DE MESA
728 MANHATAN 1 PARLANTE PRO MALO BODEGA
729 MANHATAN 1 PARLANTE PRO BUENO BODEGA
462 MELHART 2 PARLANTES BUENO BODEGA
C/PEDESTALES
337- 4 PARLANTES BUENO BODEGA
338- CUBIERTA MELMINA
339-
340
470 1 PROYECTOR BUENO BODEGA
TRANSPARENCIAS
880 STANLEY 1 SERRUCHO BUENO BODEGA
880 SKILL 1 TALADRO 600 W. BUENO BODEGA
741- 8 MESAS BUENO BODEGA
742- PLEGABLES LATON
759
754 18 TOLDOS DE BUENO BODEGA
GENERO 3x3 MTS
768 1 TOLDO DE BUENO BODEGA
GENERO 6x3 MTS.
739- 2 MESAS PATAS DE BUENO BODEGA
740 ALUMINIO
C/FORMALITA
MEKSE 2 PARLANTES 150 W BUENO BODEGA
880 1 ENGRAPADORA BUENO BODEGA
481 STANLEY 1 ALICATE BUENO BODEGA
APRETADOR
481 STANLEY 1ALICATE BUENO BODEGA
CORTADOR
880 STANLEY 1 HUINCHA 8 MTS BUENO BODEGA
880 1 SET DE BUENO BODEGA
DESTORNILLADORE

86
S
712 FAKIR 1 ENCERADORA MALO BODEGA
713 ELECTRON 1 ASPIRADORA MALO BODEGA
774 SINDELEN 1 ENCERADORA BUENO BODEGA
792 MADENSA 1 COCINA DE 4 BUENO BODEGA
PLATOS
796 11 TOLDOS DE BUENO BODEGA
POLIESTER 3x2 MTS
S/N PHILLIPS 1 RADIO BUENO BODEGA
S/N SHOW 1 AMPLIFICADOR DE BUENO BODEGA
DOS BOCINAS
189 1 KARDEX DE MALO BODEGA
MADERA
083 1 KARDEX BUENO BODEGA
METALICO MALO
241 1 SILLON DE REGULAR BODEGA
LANILLA 3 CUERPOS
241 2 SILLONES DE REGULAR BODEGA
LANILLA 1 CUERPO
241 1 MESA DE PING- BUENO BODEGA
PON
VARIO 5 SILLONES MALO BODEGA
S EJECUTIVOS

VARIO 5 PANEL DE BUENO BODEGA


S MADERA
S/N 2 BASUREROS BUENO BODEGA
GRANDES
786 SONY 1 CAMARA DIGITAL REGULAR BODEGA
S/N CANON 1 CAMARA MALO BODEGA
FOTOGRAFICA
S/N KODAK 2 CAMARAS KODAK MALO BODEGA
VARIO MOVISTAR 3 CELULARES MALO BODEGA
S
772 1 ORILLADORA MALO BODEGA
521 MOTOROLA 1 RADIO BUENO BODEGA
TRANSCEPTOR VHF
522 JAESEN 1 RADIO BUENO BODEGA
TRANSCEPTOR VHF
523 MOTOROLA 1 EQUIPO MOVIL BUENO BODEGA
VHF
524 DOUGLAS 1 BATERIA LIBRE BUENO BODEGA
MANTENCION
525 CATERPILL 1 BATERIA LIBRE BUENO BODEGA
AR MANTENCION
703 1 TELON BUENO BODEGA
756 LG 1 EQUIPO DE BUENO BODEGA
MUSICA
757 LG 1 HOME CINEMA BUENO BODEGA
758 1 DISMAN BUENO BODEGA
480 1 MARTILLO BUENO BODEGA
CARPINTERO

87
6.3 Registro de Vehículos en uso, propios y recibidos o entregados en comodato.

NOMBRE DEL
Nº POLIZA DE FIDELIDAD ENTIDAD ASEGURADORA
CONDUCTOR(A)
IVAN HERNANDEZ G. 116964 I.S.E.

CON CARGO A
DOTACIÓN (N°) COMODATO (N°) PROGRAMA TOTAL
(N°)
1 0 0 1

Requerimiento Detalle
Tipo Automóvil
Marca Hyundai
Modelo Elantra FL GLS 1.6
Color Gris
Año 2006
Número de Motor G4GB6596813
Patente WR 34.31
Kilometraje 130.095
Distintivo fiscal NO
VIN o Chassis KMHDN41CP6U339021
Padrón WR 34.31-3
Permiso de Sábado, Domingo y Festivos – RES. EXTA. N° 4749 DE 25/08/2006
Circulación.
Autoriz. Especiales --------------
Fecha última 19/01/2010
mantención
efectuada y fecha de
la próxima.
Reparaciones Cambio de termostato, reparac. Empaq. Válvulas, retenes válvulas,
efectuadas en los cambio de radiador, retenes culatas, cambio aceite motor, filtro de aceite,
últimos 3 meses afinamiento, lavado inyectores, cambio cables bujías.

FIRMA FIRMA FIRMA


INTENDENTE(A) O
ENCARGADO DE
CONDUCTOR(A) GOBERNADOR(A)
FINANZAS
SALIENTE

88
NOMBRE DEL
Nº POLIZA DE FIDELIDAD ENTIDAD ASEGURADORA
CONDUCTOR(A)
ANUAR BARRIOS PIZARRIO 66721 I.S.E.

CON CARGO A
DOTACIÓN (N°) COMODATO (N°) TOTAL
PROGRAMA (N°)
1 0 0 1

Requerimiento Detalle
Tipo Camioneta
Marca Chevrolet
Modelo Luv D Max CC 3.0 4WD AC BU
Color Rojo Plano
Año 2009
Número de Motor 648644
Patente BT ZL 62-9
Kilometraje 15.565
Distintivo fiscal SI
VIN o Chassis 8GGTFSK998A172302
Padrón BT ZL 62-9
Permiso de RES. EXTA. N° 1155 DE 25/02/2009
Circulación.
Autoriz. Especiales -----------------------
Fecha última 02/12/2009
mantención
efectuada y fecha de
la próxima.
Reparaciones Cambio de Aceite motor y filtro, cambio pastillas de freno, afinamiento y
efectuadas en los revisión general.
últimos 3 meses

FIRMA FIRMA FIRMA


INTENDENTE(A) O
ENCARGADO DE
CONDUCTOR(A) GOBERNADOR(A)
FINANZAS
SALIENTE

89
6.4 Nómina de existencia en bodega de bienes de uso y consumo corriente, materiales fungibles
y especies en stock para atender emergencias.

Cantidad
(Unidad Ubicación
Descripción del Bien Marca
de (Dependencia)
medida)
U 60 RESMAS FOTOCOPIAS CARTAS EQUALIT
U 40 RESMAS FOTOCOPIAS OFICIO EQUALIT BODEGA
U 22 ARCHIVADORES TORRE BODEGA
U 6 JUEGO DE SEPARADORES 10 U. TORRE BODEGA
U 47 TINTAS EPSON EPSON BODEGA
U 12 TINTAS H.P H. P. BODEGA
U 2 TINTAS CANON CANON BODEGA
U 50 LAPICES DE PASTAS BIC BODEGA
U 500 SOBRES TIPO OFICIO - BODEGA
U 100 SOBRES TIPO CARTA - BODEGA
U 2 CUADERNOS DE 100 HOJAS TORRE BODEGA
U 10 BLOCK DE APUNTES CHICOS TORRE BODEGA
U 100 OPALINAS PARA DIPLOMAS FAVINI BODEGA
U 10 CORRECTOR LIQUIDOS FULTON BODEGA
U 14 CAJAS DE CORCHETES 5000 U TORRE BODEGA
U 12 CAJAS DE CORCHETES 1000 U TORRE BODEGA
U 2 TONER BROTHER BROTHER BODEGA
U 10 POST-IT 3M BODEGA
U 35 CAJAS DE CLIPS DE 100 TORRE BODEGA
U 18 ROLLOS PAPEL CONFORT BODEGA
U 3 CERA KIT TEAM BODEGA
U 7 RENOVADORES DE NEUMATICO TEAM BODEGA
U 6 SILICONA TEAM BODEGA
U 1 BIDON DE JABON DE 5 LTS -- BODEGA
U 2 BIDONES DE CLORO DE 5 LTS. CLOROX BODEGA
U 20 SCOTH GRANDE SELLO FILM BODEGA
U 15 SCOTH CHICO SELLO FILM BODEGA
U 2 PAPEL CAFÉ GRANDE - BODEGA
U 8 PAPEL CAFÉ CHICO - BODEGA
U 3 CAJA ALIMENTOS EMERGENCIA BODEGA EMERGENCIA
U 66 COLCHONETAS EMERGENCIA BODEGA EMERGENCIA
U 400 PAÑALES EMERGENCIA BODEGA EMERGENCIA

FIRMA FIRMA FIRMA


ENCARGADO(A) DE GOBERNADOR
ENCARGADO DE FINANZAS
INVENTARIO SALIENTE

90
6.5 Nómina de contratos de mantención de bienes muebles, de vehículos y de reparación de
inmuebles.

No aplica, contratos de mantención de bienes muebles, de vehículos y de reparación de


inmuebles.

6.6 Nómina de Contratos de arriendo de bienes inmuebles, muebles, vehículos y otros.

No aplica, Contratos de arriendo de bienes inmuebles, muebles, vehículos y otros.

6.7 Nómina de seguros contratados en relación con inmuebles y vehículos.

TIPO DE
VALOR
PÓLIZA PRIMA FECHA
ANUAL DE
NOMBRE COMPAÑÍA (INMUEBLE N° PÓLIZA ANUAL VENCIMIE
LA PÓLIZA
Y/O (U.F.) NTO
($)
VEHÍCULO)
01-04-
Seguros Magallanes S.A. Vehículo 803363 498.671 498.671 05/08/2010
01-04- Los 2 Ambos
Seguros Magallanes S.A Vehículo 803363 vehículos vehículos 05/08/2010

91
7 Instrumentos de Gestión

7.3 En relación al PMG 2009, indicar el Decreto que señala el porcentaje de cumplimiento.

92
93
94
95
96
97
7.4 En relación al PMG 2010, indicar el Decreto que lo aprueba, señalas las tareas proyectadas
y su estado de avance a la fecha de entrega: 10 de marzo 2010.

ESTADO DE AVANCE DE LA FORMULACIÓN

Ministerio Servicio Estado


APROBADO COMITÉ DE
MINISTERIO DEL INTERIOR GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI
MINISTROS

I. IDENTIFICACIÓN
MINISTERIO MINISTERIO DEL INTERIOR PARTIDA 05
SERVICIO GOBERNACION PROVINCIAL DE LIMARI CAPITULO 00

II. FORMULACIÓN PMG 2010


Objetivos de Gestión
Áreas de Etapas de Desarrollo o Estados de Ponde
Marco Sistemas Prioridad
Mejoramiento Avance rador
I II III IV V VI VII
Recursos Humanos Capacitación O ALTA 15.00
%
Marco
Básico
Recursos Humanos Higiene - Seguridad y Mejoramiento O MEDIANA 10.00
de Ambientes de Trabajo %
Marco
Básico
Recursos Humanos Evaluación del Desempeño O ALTA 15.00
%
Marco
Básico
Calidad de Atención a Usuarios Sistema Integral de Información y O MEDIANA 10.00
Atención Ciudadana %
Marco
Básico
Calidad de Atención a Usuarios Gobierno Electrónico - Tecnologías O MEDIANA 10.00
de Información %
Marco
Básico
Calidad de Atención a Usuarios Sistema Seguridad de la O ALTA 15.00
Información %
Marco
Básico
Planificación / Control de Gestión Planificación / Control de Gestión O MENOR 5.00
%
Marco
Básico
Planificación / Control de Gestión Auditoría Interna
Marco
Básico

7.5 Balance Integral de Gestión 2009.

En relación a los instrumentos de gestión PMG y Convenio Colectivo año 2009, los funcionarios de la
Gobernación de Limarí se hicieron acreedores del 100% de los mejoramientos establecidos para
ambos instrumentos, de la misma forma que lo han venido realizando durante el último cuatrienio.

98
7.6 Convenio de Desempeño 2009. (carlos farías)

SISTEMA PLANIFICACIÓN CONTROL DE GESTIÓN / CONVENIO DE DESEMPEÑO 2009 –


REPORTE A LA AUTORIDAD -INFORME AL 31.12.09.

Centro de responsabilidad GOBERNACIÓN DE LIMARÍ

Nombre del
Producto Meta
indicador Fórmula de Valores efectivos OBERVACIONES
estratégico1 2009
cálculo 2007 2008 2009
3. Provisión a la Eficacia/Proceso (N° conflictos 100% 34/34x 50/50x 40/40 Buen nivel de
población del orden Porcentaje de con medidas 100= 100=100% x 100 cumplimiento
público conflictos que adoptadas en 100% =
afectan el orden año t / N° de 100%
público con conflictos
medidas que catastrados en
tienden a su el año t) * 100
solución
adoptadas.

Nombre del Valores efectivos


Producto Meta OBSERVACIO
indicador Fórmula de cálculo 2007 2008 2009
estratégico 2009 NES
4. Provisión Eficacia/Proceso (N° de reuniones 11/11 x 10/10 13/10 11/11 Meta cumplida
de seguridad Porcentaje de gobierno, policías y 100= x x x
pública a las reuniones de comunidad realizadas 100% 100= 100= 100=
personas y a gobierno, policías año t / N° de reuniones 100% 130% 100%
sus bienes. y comunidad gobierno, policías y
realizadas en comunidad programadas
relación a las al inicio del período año
reuniones t) * 100
programadas al
inicio del período.

Eficacia/Resultad (N° de compromisos 95% 20/19 38/39 36/37x Meta cumplida


o contraídos en las x100= x 100=
Porcentaje de reuniones gobierno, 95% 100= 97%
compromisos policías y comunidad 97.4%
cumplidos en cumplidos en año t / N°
relación a los de compromisos
compromisos contraídos en las
contraídos2 en las reuniones gobierno,
reuniones policías y comunidad
gobierno, policías realizadas en año t) *
y comunidad. 100

Nombre del Valores efectivos


Producto
indicador Fórmula de Meta 2009 2007 2008 2009 OBSERVACIONES
estratégico
cálculo

1
Los números de los productos estratégicos corresponden a los que ellos tienen en la ficha A – 1. Respecto de estos productos
se han definido diez metas, todas de igual ponderación. Los productos de esa ficha que no figuran en el CDD corresponden a
aquellos a los que no se ha podido definir indicadores o simplemente no aplican.
2
Se trata de las actividades que alguna de las tres partes involucradas en estas reuniones se compromete explícita y
pormenorizadamente a realizar para satisfacer requerimientos o necesidades de las otras partes.

99
5. Provisión Eficacia/Proceso (N° de 8/8 x 6/5 x 11/6 x 8/8 x Meta cumplida
de Porcentaje de actividades 100=100% 100=120% 100=183% 100=
protección actividades de de 100%
civil a las prevención prevención
personas y realizadas en realizadas
sus bienes relación al número en el año t /
para de actividades N° de
enfrentar programado al actividades
situaciones inicio del período de
de prevención
emergencia programadas
al inicio del
período año
t) * 100
6. Provisión
a la Eficacia/Resultado
ciudadanía Porcentaje de (N° de 90%4 20/20x100 51/51x100 85/85 Meta cumplida
de las solicitudes de solicitudes =100% =100% x
garantías autorización para tramitadas 100=
para el realizar eventos3 en año t / N° 100%
pleno debidamente de
ejercicio de tramitadas en solicitudes
sus relación al número recibidas en
derechos de solicitudes año t) * 100
civiles. recibidas.

Valores efectivos
Producto Nombre del indicador OBSERVACION
Fórmula de cálculo Meta 2009 2007 2008 2009
estratégico ES
7. Ejercicio Eficacia/Proceso (N° de plazas gobierno 15/15 x 13/10 17/10 x 15/15 Meta cumplida
de la Porcentaje de plazas 5 + cerca realizadas en 100= x 100= x satisfactoriament
coordinación gobierno + cerca el año t / N° de plazas 100% 100= 170% 100= e
, realizadas en relación gobierno + cerca 100% 100%
fiscalización al total de plazas programadas al inicio
y supervisión gobierno + cerca del período año t) *
de los programadas al inicio 100
servicios del período
públicos de 5/5 x 100= s/i 5/5 x 5/5 x
las regiones Eficacia/Producto (N° de comunas de la 100% 100= 100= Meta cumplida
y provincias Porcentaje de comunas provincia que fueron 100% 100% satisfactoriament
para lograr de la provincia que son atendidas por el e
una gestión atendidas a través del programa en el año t /
integrada programa plazas Total de comunas de
territorialmen gobierno + cerca. la provincia en el año
te. t) * 100

Producto Nombre del Meta Valores efectivos OBSERVACIONES

3
Se trata de actos u otras manifestaciones destinadas a promover o defender el ejercicio de los derechos civiles en sentido
amplio, incluidas las manifestaciones de tipo electoral.
4
Meta fijada por el nivel central.
5
Se entenderá por Plaza Gobierno + Cerca el evento de la instalación de los Servicios Públicos y el desarrollo de las actividades programadas
por la Gobernación en una localidad predeterminada, de acuerdo a los criterios de focalización y metodología del Programa Gobierno +
Cerca.

100
estratégico indicador Fórmula de cálculo 2009 2007 2008 2009

8. Aplicación de las Calidad/Producto Suma del número de días que


normas establecidas Tiempo transcurren desde la 5 290/65 401/96 518/70=7 Promedio de días
para el tránsito y la promedio de recepción del curso favorable días7 = 4.2 .4 superior a la meta
permanencia de los respuesta a y del informe policial6 hasta 4.46 días días fijada, debido a que
extranjeros, solicitud de que se emite la resolución de días en el mes de marzo,
administrar los residencia residencia temporal año t / antes de que
pasos fronterizos y temporal. Número total de resoluciones llegaran los Vistos
coordinar los de residencia temporal Favorables, 07
servicios entregadas en año t. extranjeros que
competentes. trabajaban como
temporeros
agrícolas
presentaron finiquito
y abandonaron el
país. A su regreso,
continuó la
tramitación, lo que
justifica el retraso

Nombre del Valores efectivos


Producto Meta
indicador Fórmula de cálculo 2007 2008 2009 OBSERVACIONES
estratégico 2009
10. Provisión a Eficiencia/Proceso (Monto total de los recursos 16.1 N.A. N.A. Indicador no aplica por
la población de Porcentaje de FSPR rendidos año t / Monto 37.2 no haberse recibido
la asistencia recursos del Fondo total de los recursos 90/1 FSPR en
social que Social Presidente de pendientes de rendición10 en el 10011 6.13 administración directa
requiere en la República (FSPR) año t) * 100 % 7.29
situaciones de rendidos en relación 0x
apremio, al total de recursos 100=
cuando las de este fondo 100
redes sociales recibidos8 en la %
normales no las gobernación9
pueden
atender.
Eficiencia/Producto 50% s/i 14.227 12.070. Meta cumplida
Porcentaje de de (Suma del total de fondos . 526/
fondos desconcentrados aprobados en 008/ 13.000.
desconcentrados el año t / Total presupuesto 16.000 000 x
aprobados en el año asignado para el año t) * 100 . 100 =
t respecto del 000 92.850
presupuesto =88.9 %
asignado en el año t 2%

6
Se llama curso favorable a la autorización que emite la autoridad central para que la operación continúe adelante. El plazo se
debe contar partiendo de la fecha en que se recibe en la oficina de partes de la gobernación el último de los dos elementos
mencionados.
7
La meta debe ser igual a 5 días, salvo en los casos en que los resultados logrados los años 2007 y 2008 hayan superado
justificadamente los 5 días.
8
Son todos los recursos que provengan del FSPR y en los que la Gobernación sea administradora de fondos.
9
Se entenderá que los fondos están rendidos siempre y cuando los informes enviados cumplan con la normativa del Fondo Social y por lo
tanto no sean observados por el programa.
10
Son todos los recursos pendientes de rendición al 31 de diciembre del año t-1 más todos aquellos girados entre el 01 de enero y el 31 de
agosto del año t (todos los montos girados con posterioridad a esta fecha se consideran en ejecución).
11
Esta meta será exigible si y sólo si a la gobernación le son asignados recursos del FSPR para su administración directa

101
8 Aspectos Legales.
8.3 Litigios y juicios pendientes.
• La Gobernación no mantiene litigios civiles o penales pendientes. Están en tramitación 3
requerimientos ante al Juzgado de Policía Local, relativos a infracciones a la normativa sobre
seguridad privada.

8.4 Investigaciones sumarias y sumarios administrativos en proceso.


• La Gobernación no mantiene a la fecha, investigaciones sumarias o sumarios administrativos
pendientes.

8.5 Eventuales demandas contra la institución.


• No se prevé eventuales demandas contra la Gobernación

8.6 Convenios Institucionales.


• Convenio INDAP – Gobernación
• Convenio Senama –Gobernación
• Convenio Conace – Gobernación
• Convenio Mideplan – Gobernación

NOTA: Los documentos están disponibles en Oficina de Finanzas.

8.7 Situación de reparos y requerimientos de información de organismos contralores como


Congreso Nacional y Contraloría Genera de la República.
• No se encuentran pendientes requerimientos de Información de organismos del Estado.

8.8 Nómina de timbres que utilizan en la Institución, con impresión de cada uno de ellos, acta de
destrucción de timbres y/o facsímiles cuando corresponda.

NOMINA DE TIMBRES QUE SE UTILIZAN EN LA INSTITUCION

Nº TIMBRE USO
01 Timbre Sr. Gobernador Oficina de Partes
02 Timbre Institucional Uso del Servicio
03 Timbre Oficina de Partes Recepción documentos
04 Timbre Asesoría Jurídica Trámites Jurídicos
05 Timbre Depto. Social Trámites Sociales
06 Timbre Depto. de Finanazas Trámites financieros
07 Timbre Oficina de Extranjería Trámites solicitudes, tarjetas de
turismo
08 Visa en Trámite Visa en trámite
09 Ampliación de Residencia Ampliación de Residencia
10 Permiso de Turismo Permiso de Turismo
11 Inhabilitado para trabajar Depto. de Extranjería.

102
103
8.9 Ley 20.285. (Ley de acceso a la información pública y transparencia activa)

Se informa que no existen situaciones pendientes de respuesta a ciudadanos. Tampoco hubo


reclamaciones interpuesta contra con la Gobernación frente al Consejo para la Transparencia.

ANEXOS:

Anexo N° 1
ACTA DE ENTREGA ADMINISTRACION

FONDO ORASMI GESTION 2006-2009

ANTECEDENTES LEGALES Y NORMATIVA QUE REGULA EL FONDO ORASMI

El origen del Fondo Organización Regional de Acción Social del Ministerio del Interior (ORASMI), se
remonta al 20 de Noviembre de 1959 fecha en la que fue publicado el D.F.L 20, por medio del cual se crea
la Dirección de Asistencia Social (D.A.S) dependiente del Ministerio del Interior. Esta Dirección tenía la
misión de “procurar la solución de las dificultades personales y familiares derivadas de la falta de recursos
económicos indispensables”2

Posteriormente, por medio de la Ley N° 18.035 del 06 de Octubre de 1981, las funciones relacionadas
con la Asistencia Social de la D.A.S se traspasaron a la Secretaría y Administración General (S.A.G.)

El 18 de Febrero de 1992, por medio de la Circular 12 , y basándose en el D.F.L.20, la Subsecretaría del


Interior dispuso que el fondo ORASMI, como lo conocemos hoy en día, fuese un programa de acción social
ejecutado por las Intendencias Regionales y las Gobernaciones Provinciales por medio del cual se
“pretende financiar total o parcialmente accionessociales dirigidas a personas, familias o comunidades en
extrema necesidad, contemplando contingencias sociales no cubiertas por otras
líneas de acción estatal”3

Con posterioridad, la Circular E-9 del 15 de Febrero de 1.995 modificó los procedimientos vigentes hasta el
31 de Diciembre del año 1.994, “con el objeto de otorgar una mayor flexibilidad en la aprobación y
ejecución de los programas ORASMi”4 . Dicho documento definió los procedimientos para la
administración de los recursos, su rendición, se detallaron los programas de acción y se definieron los
formatos de documentos para la entrega de ayudas, confección de informe mensual de inversión, detalles
de los gastos mensual, informe mensual de control, entre otros.

2 Decreto con Fuerza de Ley N° 20 Pág. 114.


3 Circular N° 12 del 18 de Febrero de 1.992 del Ministerio del Interior.
4 Circular N° E 9 del 15 Febrero de 1.995, del Ministerio del Interior Pág. 2
Ministerio del Interior-Departamento Social
El 06 de Junio del 2003 se actualizó el texto de la Circular E-9 detallándose con mayor precisión el alcance
del fondo.

Por medio de la circular 35 de fecha 05 de Agosto de 2008, se reemplazó la anterior normativa, y cuya
aplicación se inició a partir del 01 de Enero del 2009.
Otros antecedentes legales y normativos a considerar para la administración de estos recursos son 6:

1. La Ley 19.880 de Bases de los Procedimientos Administrativos.


2. La Ley de Compras N° 19.886 de Bases sobre Contratos
Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios y su Reglamento.
3. La Ley 20.285 sobre acceso a la información pública.
4. Oficio Ordinario 1.777 del 16 de Febrero de 2005 del Subsecretario del Interior, que dispone
Registro Privado de los Informes Sociales de beneficiarios ORASMI.
5. Oficio Ordinario 2.203 del 04 de Marzo del 2005 del Subsecretario del Interior que instruye
respecto de la entrega a los beneficiarios de ORASMI de una carta Informativa sobre la
procedencia de la gestión realizada.

104
6. Oficio Ordinario 844 del 16 de Enero del 2007 del Ministro del Interior (S) que instruye
disposiciones en relación al Fondo ORASMI.

Es importante destacar que no está permitido la generación de normativas internas, desde las unidades
operativas, para la administración de los recursos ORASMI, y que los únicos criterios de evaluación son los
establecidos en el Manual de Procedimientos.

DESCRIPCIÓN DEL FONDO ORASMI

2.1- Qué es el ORASMI

El ORASMI es un fondo anual aprobado por la Ley de Presupuesto para el sector público, destinado al
desarrollo de programas de acción social, que reflejen las políticas sociales de Gobierno en lo que respecta
a la atención transitoria de personas que se encuentran en situación o condición de vulnerabilidad social,
entendida ésta como el concepto que se asocia a las capacidades que poseen las personas para enfrentar
riesgos como el desempleo o inestabilidad laboral, enfermedades crónicas, discapacidad, entre otros” 6. La
vulnerabilidad social trasciende al concepto tradicional de pobreza, pues se origina en fenómenos propios
de las nuevas dinámicas de desarrollo derivadas de la globalización y la competitividad de los mercados
tales como, cambios en los roles de género con la creciente participación política y laboral de las mujeres,
en los mercados laborales, las transformaciones de las familias, el envejecimiento de la sociedad por el
aumento de la esperanza de vida, la reducción de la tasa de natalidad, la existencia de nuevos fenómenos
migratorios, entre otros y que no pueden ser cubiertas, dadas las características de la necesidad o
situación, por otras instituciones públicas.
Así, el Fondo ORASMI se constituye en un instrumento para la autoridad (Ministro del Interior,
Subsecretario del Interior, Intendentes/as y Gobernadores/as) que permite contribuir a la generación de
mejores condiciones de vida para las personas.

2.2.- Beneficiarios/as

El Fondo ORASMI esta destinado a cubrir la demanda de ayuda de personas naturales, chilenos/as y
extranjeros/as con Cédula de Identidad Nacional, que se encuentren en una situación o condición de
vulnerabilidad que le impida la generación de recursos para enfrentar dicha situación o condición.

Los fondos ORASMI no podrán destinarse a:


__La entrega de aportes a instituciones públicas o privadas.
__Financiar gastos de funcionamiento de las unidades operativas.
__Contratar personal para las unidades operativas.
__Constituir fondos globales (caja chica) para la atención de casos.
__Constituir fondos para la adquisición por anticipado de bienes que
no estén respaldados por las respectivas solicitudes de ayuda.
Dado lo anterior, las ayudas proporcionadas tienen las siguientes características:
__Individual: los aportes aprobados son destinados a beneficiar a una persona natural.
__Complementaria: la ayuda que se entrega es un complemento del esfuerzo individual realizado por el/la
solicitante y la red social existente.
__Los beneficios entregados deben ser cancelados directamente a las instituciones o proveedores y nunca
otorgarse en dinero o cheque nominativo7 a los/as beneficiados/as.

7 Solo podrán extenderse cheques nominativos en el caso de los depósitos destinados a cancelar aportes
de ahorro previo para la vivienda. El pago de éstos debe realizarse directamente desde la Unidad de
Finanzas de la Unidad Operativa a la entidad bancaria. Ministerio del Interior-Departamento Social

III.- LÍNEAS DE ACCIÓN

Los beneficios entregados con cargo a este fondo deben enmarcarse dentro de las áreas definidas por la
normativa:
SALUD. Esta item busca complementar y/o apoyar peticiones relacionadas con la compra de
medicamentos que no estén disponibles en los Servicios de Salud de acuerdo a recetas extendidas por un
profesional de salud de establecimientos públicos o privados del territorio nacional y que no se encuentren
dentro de las prestaciones garantizadas del G.E.S u otros programas específicos desarrollados por el
Ministerio de Salud, aportes para tratamientos médicos de alto costo, aporte para co-pagos o programas
médicos de FONASA o Isapres para intervenciones quirúrgicas o procedimientos médicos que requieran
de hospitalización, aportes para la adquisición de insumos quirúrgicos, aportes para atención y tratamiento

105
oftalmológico y dental, aportes para la adquisición de insumos médicos, aportes para la realización de
exámenes médicos.

VIVIENDA. Se podrán financiar aportes para complementar ahorro previo para la vivienda a fin de postular
a los programas de vivienda vigentes del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, adquisición de viviendas de
emergencia, materiales de construcción para reparar viviendas, aportes para el pago de dividendos en
mora para viviendas en riesgo de remate, pago de arriendos para situaciones de tránsito a una solución
definitiva por un plazo de hasta tres meses y por un monto no superior a 5 UF mensuales.

EDUCACIÓN. Destinado a financiar aportes para la cancelación de matrículas, aranceles y pago de


derechos de titulación y egreso de carreras de Educación Superior de establecimientos reconocidos por el
Ministerio de Educación, adquisición de útiles escolares, vestuario y calzado escolar, adquisición de
pasajes para traslado desde o hacia el establecimiento educacional donde estudia en calidad de alumno/a
regular.

ASISTENCIA SOCIAL. Se podrá financiar la compra de alimentos y mercadería, enseres básicos para el
hogar, aportes para la cancelación de alojamientos asociados a traslados fuera del sitio de residencia por
motivos de salud, adquisición de pasajes para traslado dentro del territorio nacional por razones de salud
de el/la acompañante del/la paciente trasladado/a, aportes para la generación de convenios para el
suministro de servicios básicos (agua, luz y gas), apoyo para costear servicios funerarios.

CAPACITACION Y EMPRENDIMIENTO LABORAL. Destinado a financiar aportes a la compra de


maquinaria, herramientas y otros elementos de trabajo que permitan la generación de ingresos del/la
solicitante que no cumplan con los requisitos para acceder a programas gubernamentales, aportes para la
adquisición de insumos o materiales que estén destinados al desempeño de un oficio individual y que
apoye la generación de ingresos, aportes para la cancelación de capacitación laboral de cursos que no
estén incluidos en programas de Gobierno.

DISCAPACIDAD. Se podrán financiar co-aportes para la adquisición de ayudas técnicas de acuerdo a los
establecido en el “Instructivo para la postulación de Ayudas Técnicas” del Fondo Nacional de la
Discapacidad (FONADIS) y aportes para la adquisición de materiales para el acondicionamiento de la
vivienda, que no tengan cobertura por el FONADIS.

Las solicitudes de ayuda deben estar respaldadas por documentación que justifique la petición de ayuda; el
único documento válido para respaldar la entrega de beneficios es el Informe Social actualizado8 8,
elaborado por un/a Asistente Social con el respaldo de una Institución pública o privada.
El formato único de informe social por medio del cual se recepcionarán las solicitudes de ayuda es el
elaborado por el Departamento Social de la Subsecretaría del Interior, el que deberá ser distribuido a los
organismos de la Red Social por cada unidad operativa.
Dicho documento entro en vigencia el 01 de Mayo del 2009.9
Dicho formato, contiene los campos de información necesarios para ingresar la solicitud al Sistema Único
de Ingreso (S.U.I) y para la evaluación técnica de la situación que afecta al/la solicitante, por lo que su
formato no debe ser modificado.
En las solicitudes de ayudas que demanden aportes, con cargo al Fondo ORASMI, y que sean dirigidos a
familias pertenecientes al Programa Chile Solidario como parte de un Convenio10 existente entre la unidad
operativa y otro organismo de gobierno, éstas podrán ser respaldadas, en reemplazo del Informe Social,
con la “Ficha de Protección Social” vigente11.
La Ficha de Protección Social y el Informe Social de los/as solicitantes deberán permanecer sólo en los
Departamentos Sociales de cada servicio, debiendo cada uno de ellos adoptar los resguardos necesarios
que garanticen los derechos de los titulares de los datos y el deber de confidencialidad.

8 El Informe Social no podrá tener más de seis meses de antigüedad desde la fecha de emisión, luego de
ese período el documento pierde vigencia y debe ser reemplazado por uno actualizado.
9 Hasta el mes de septiembre del 2009, se realizará un período de marcha blanca lo que permitirá a la red
ajustar sus procedimientos.
10 Los Convenios deberán regirse por las instrucciones impartidas por medio de Oficio N° 10.661 del 01 de
Agosto de 2008 del Subsecretario del Interior.
11 El documento de respaldo será la impresión del acceso que desde el SUI se tiene a la Ficha de
protección Social.

Al Informe Social o a la Ficha de Protección Social, se le debe adjuntar toda la documentación que
respalde la petición. Así, por cada una de las áreas, la documentación mínima exigible, dependiendo de la
petición es:

106
SALUD.
1. Recetas médicas de los medicamentos solicitados la que debe ser extendida por un/a profesional del
área de la salud perteneciente a un establecimiento de la red pública o privada, firmada por el profesional y
con fecha no superior a seis meses calendario al momento de su presentación.

2. Orden de Examen solicitado por un/a profesional del área de la salud perteneciente a un establecimiento
de la red pública o privada, firmada por el profesional y con fecha no superior a seis meses calendario al
momento de su presentación.

3. Informe o Certificado Médico del profesional donde se detalle el diagnóstico a partir del cual se definió el
tratamiento a seguir. El informe debe ser extendido por un/a profesional del área de la salud, perteneciente
a un establecimiento de la red pública o privada y con fecha no superior a seis meses calendario al
momento de su presentación.

4. Cotización o Presupuesto12 con fecha no superior a seis meses del medicamento recetado, tratamiento,
intervención o insumo quirúrgico emitida por un proveedor identificable.

VIVIENDA.
1. Libreta de ahorro para la vivienda a nombre del/la solicitante del beneficio con el saldo actualizado a la
fecha de la presentación.
2. Fotocopia de la Cédula de Identidad vigente del solicitante.
3. Cotización con fecha no superior a seis meses de materiales de construcción emitida por proveedor
identificable.
4. Autorización de sitio para la instalación de viviendas de emergencia de propiedad de terceros.
5. Contrato de arriendo firmado ante notario.
6. Se deberán adjuntar tres cotizaciones para cada petición a excepción de proveedores únicos o si el
producto o servicio solicitado esta sujeto a Convenio Marco o de Suministro.

EDUCACIÓN.
1. Certificado de alumno/a regular o de matrícula emitido por la institución educacional.
2. Certificado de deuda emitido por la institución educacional.
3. Certificado que indique valor de matrícula y/o arancel de la carrera.
4. Lista de útiles emitida por el establecimiento educacional.
5. Cotización con fecha no superior a seis meses de útiles o ropa escolar emitida por proveedor identificable.

ASISTENCIA SOCIAL.
1. Certificado actualizado de deuda de consumos básicos emitidos por la empresa distribuidora del
servicio y detalle de las condiciones para realizar el convenio de pago.
2. Informe o Certificado Médico con fecha no superior a seis meses que justifique el traslado por motivos
de salud a otro lugar dentro del territorio nacional.
3. Certificado de Defunción emitido por el Registro Civil en caso de requerir servicios funerarios.
4. Cotización de servicios funerarios emitida por proveedor identificable.

CAPACITACION E INSERCIÓN LABORAL. 13


1. Cotización con fecha no superior a seis meses de los insumos solicitados emitida por un proveedor
identificable.
2. Cotización con fecha no superior a seis meses de la maquinaria o herramientas solicitadas emitida por un
proveedor identificable.
3. Certificado con valores y duración de la capacitación emitido por el organismo que imparte la
capacitación reconocido por el Servicio Nacional de Capacitación (SENCE).
4. En los casos de solicitudes de aportes para la compra de insumos se deberá acreditar la existencia de
los permisos municipales al día para la comercialización de los productos ya sea en local establecido o
en la vía pública (comercio ambulante y ferias libres).

DISCAPACIDAD.
1. Credencial de la Inscripción en el Registro Nacional de Discapacidad de aquellos/as beneficiarios/as
que soliciten ayudas técnicas FONADIS.
2. Cotización con fecha no superior a seis meses de ayuda técnica emitida por un proveedor
identificable.

107
3. Recetas médicas de los insumos solicitados la que debe ser extendida por un/a profesional del área de la
salud perteneciente a un establecimiento de la red pública o privada, firmada por el profesional y con fecha no
superior a seis meses calendario a la fecha de su presentación.
4. Informe o Certificado Médico del profesional donde se detalle el diagnóstico a partir del cual se definió el
insumo o la ayuda técnica solicitada. En las solicitudes que requieren presentación para co-financiamiento
FONADIS debe adjuntarse el Formulario tipo definido por este servicio público.

• Modalidad de Gestión
La administración del fondo ORASMI es de responsabilidad de las autoridades regionales y provinciales
de las unidades operativas del Servicio de Gobierno Interior, Intendentes/as y Gobernadores/as. En
ellas, es el Departamento Social el responsable directo de la ejecución del fondo, siendo un/a
profesional Asistente Social el/la encargado/a de distribuir y proponer al/la Gobernador/a o Intendente/a
el presupuesto anual asignado, evaluar técnicamente las solicitudes, destinar recursos a las peticiones
que aprueba y mantener el Sistema Único de Ingreso
actualizado.
El Sistema Único de Ingreso (S.U.I) será de uso obligatorio. Este será monitoreado desde el Nivel
Central, el que evacuará informes con resultados observados y aspectos a mejorar en la administración
del Sistema cuando corresponda.
Es necesario destacar que la información que el SUI arroje será uno de los criterios a utilizarse a la hora
de la distribución presupuestaria, el envío de remesas y la aprobación de eventuales suplementos para
cada unidad operativa.
La administración y actualización del SUI es de exclusiva responsabilidad del/la profesional a cargo del
Fondo ORASMI, no pudiendo delegar dicha responsabilidad aún cuando la tarea de ingreso la
realice algún apoyo administrativo u otro.
Finalmente, se deberá establecer una coordinación permanente con la Unidad de Administración y Finanzas de
cada unidad operativa, de manera de coordinar el envío de las rendiciones dentro de los plazos establecidos y
mantener los saldos que registra cada Departamento permanentemente actualizados.

IV. BALANCE DE GESTION PERIODO 2006-2009

• Funciones de la Asistente Social en la administración del Fondo

1. Velar por la asignación eficiente y eficaz de los recursos del Programa ORASMI.
2. Registro computacional de las consultas en Sistema Unico de Atención Orasmi, respecto de las
atenciones realizadas y los beneficios entregados (exámenes, medicamentos, prótesis, viviendas de
emergencia, sillas de ruedas, vestuario escolar, entre otros) conforme a lineas de acción.
3. Realización de visitas domiciliarias y confección de informes sociales para casos sociales .
4. Solicitar a los SSPP o instituciones pertinentes informes sociales y documentación de respaldo para
evaluar caso social derivado.
5. Solicitar cotizaciones y/o documentos de respaldo según sea el caso social para respaldar ayuda.
6. Tramitar con departamento de finanzas elaboración de orden de compra y/o cheque para cancelar
prestación o servicio del proveedor.

• Flujograma de las solicitudes hasta aprobación VER ANEXO (PDF)

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• Resumen estadístico

AÑO DEMANDA COBERTURA PRESUPUESTO


RECIBIDA ALCANZADA ANUAL
2006 837 678 $16.000.000 +
$5.200.000
(SUPLEMENTO)
2007 326 152 $14.000.000 +
$1.000.000
(SUPLEMENTO)
2008 569 269 +26 (LAC no $14.000.000 +
ingresados SUI) $1.000.000
(SUPLEMENTO)
$1.070.000+1.696.500
(CONVENIO LAC)
2009 571 358 (incluidas las $16.000.000 +
21 flias LAC) $1.000.000
(SUPLEMENTO)
$1.813.000 +
$905.000
(CONVENIO LAC)

• Resumen estadístico solicitudes recibidas y aprobadas por área

AÑOS 2006 2007 2008 2009


SEXO
FEMENINO 615 257 416 +23 422
MASCULINO 222 69 153 + 3 149
PROCEDENCIA
URBANA 578 217 367 386
RURAL 259 109 228 185
APROBACIÓN POR AREAS
ASISTENCIA SOCIAL 315 29 61 96
VIVIENDA 173 43 121 112
SALUD 105 45 77 105
EDUCACIÓN 80 10 8 13
EMPRENDIMIENTO Y 1 25 28 32
CAPACITACION
LABORAL
DISCAPACIDAD 4 0 0 0
TOTAL 678 152 295 358

V. HITOS RELEVANTES EN LA GESTION

• Instalación del Sistema Unico de Ingresos (SUI) a partir del mes de Enero del año 2006,
herramienta computacional que permitió el registro de las solicitudes respecto a la solicitud de
ayudas y atención de publico, derivaciones recibidas, perfil de necesidades, elaboración de
informes sociales standard para la entrega de beneficios, estado de saldo, listado de
estadísticas, registro histórico de atención y beneficios por beneficiario a nivel local y nacional,
sistema en línea con la FPS, entre otros.

• Asistencia a las Jornadas de Capacitación del nivel central del Fondo ORASMI, la cual reúne a
las Gobernaciones e Intendencias del país a unificar criterios, actualizar conocimientos respecto
a las políticas sociales implementadas y por implementar y compartir experiencias exitosas de
regiones. Estas se comenzaron a desarrollar el año 2005(cada 2 años), la Gobernación de Limari
asistió a la Segunda Jornada que se efectuó el 29 y 30d e Marzo del 2007 y a la tercera Jornada
que fueron los días 1 y 2 de Abril del 2009.

• Convenio de Habitabilidad entre MIDEPLAN- Ministerio del Interior para apoyar a familias en la
Linera de Atención a Campamentos (LAC) quienes nos permitieron beneficiar a 26 familias de
Ovalle el año 2008 y a 21 familias de Combarbala el año 2009.

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VI. ORASMI META EN EL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
DE GESTION

• 100% ingresos al SUI en el PMG SIAC.


• 80% beneficiar a mujeres con los proyectos de microemprendimiento en el PMG Genero.

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