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Trabajo Colaborativo 3 Gestion de Personal
Trabajo Colaborativo 3 Gestion de Personal
MOMENTO 3
Presentado por:
VICTOR JULIO JAIMES GELVES
Estudiante
Presentado a:
GILBERTO SILVA
Tutor
1. INTRODUCCIÒN ................................................................................................................3
2. OBJETIVOS .........................................................................................................................4
2.1 Objetivo General ...................................................................................................................... 4
2.2 Objetivos Específicos ........................................................................................................... 4
3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ............................................................................5
5. CONCLUSIÒN.................................................................................................................. 11
6. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 12
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1. INTRODUCCIÒN
3
2. OBJETIVOS
4
3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
En este momento y posterior a la lectura de la bibliografía suministrada, cada
estudiante propondrá lo concerniente a los procesos de reclutamiento,
selección y desarrollo del talento humano de acuerdo a lo siguiente:
En los llamados a concurso del Almacén Ilusiones se deberá velar por una
adecuada difusión que permita el fomento de participación de mujeres y
hombres en igualdad de condición.
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Almacén Ilusiones podrá determinar, acorde a sus necesidades, la vigencia
de los antecedentes de postulación en la base de datos con sus respectivos
soportes (exámenes médicos, antecedentes laborales y datos personales).
Fuentes Internas
Por medio de cartelera interna
Correo corporativo
Recomendación de funcionarios de la empresa
Asenso
Reclutamiento Interno
Se trata de un proceso por el cual se invitan a los postulantes a solicitar la
vacante que se encuentra disponible en la organización. En el proceso se trata
de dar información a los candidatos cuales son los requisitos para el puesto y
además las oportunidades de desarrollo que ofrece la organización a sus
empleados.
Fuentes Externas
Universidades
Avisos
Centros de enseñanzas técnicas
Agencias de empleos
Contactos personales
Solicitudes directas
Aspirantes Casuales
Otros..
Reclutamiento Externo
Es otra fuente de reclutamiento en donde el proceso de búsqueda se realiza en
el exterior. La manera de realizar la convocatoria varía según la posición a
cubrir. Existen varias posibilidades en fuentes externas como las bolsas de
trabajo, agencias de empleo etc.
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En el Almacén Ilusiones se propone la fuente de reclutamiento interno para el
cargo de cajeron1 donde se le brindara la oportunidad a la persona que ocupa
actualmente el cargo de cajero 1, un incentivo por el tiempo trabajado y su
buen desempeño en el cargo, donde se logre resaltar las oportunidades de
crecimiento y de desarrollo que ofrecen, además de hacer notar las
posibilidades de acenso dentro de la misma empresa.
Técnicas y Métodos
Pre selección: esta fuente tiene como objeto llegar a una primera distinción
entre candidatos posiblemente adecuados e inadecuados basado en
información fácil de obtener (pre-selección en base al currículo y carta de
presentación). Se trata de comprobar en primer lugar que los candidatos que
son presentados reúnen las condiciones que se han exigido en el anuncio de
selección (si ha sido publicado).
Razón de selección
Contar con un grupo grande y bien calificado de candidatos para llenar las
vacantes disponibles distribuye la situación ideal del proceso de selección.
Algunos puestos son más difíciles de llenar que otros. Particularmente los que
requieren conocimientos especiales cuando un puesto es difícil de llenar se
habla de baja razón de selección, cuando es sencillo se define como un puesto
de alta razón de selección. En la primera etapa del proceso del personal, la
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lista de personas que concursan por el puesto, se obtiene de medios como
currículo recibidos, recomendaciones y por empresas que se encargan de
reclutar personas.
Realizar pruebas psicotécnicas entre esas están la de actitud y
personalidad prueba específicas como la entrevista.
Reclutamiento y requisitos
Las contrataciones del personal seran a partir de las fechas en que se
requerira la incorporaciòn del personal.
Los perfiles del personal lo determinaran los directivos de cada area
correpondientes a la plaza vacante.
La forma de apertura del proceso de selecciòn sera por referncia de los
actuales empleados, empleados anteriores, anuncios impresos,
anuncios por la internet y en paginas web especializadas, agencias de
contrataciòn y reclutamiento en centros de formaciòn superior.
La contrataciòn debera de contar con un presupuesto
La incorporaciòn del personal sera el resultado de la evaluaciòn del
curriculum recibido
Todo candidato debera realizar el analisis psicologico, visita domiciliari,
evaluaciòn medica y evaluaciòn tecnica
Todo candidato debera contar con dos cartas de recomendaciones
personal y laboral por lo minimo
Todo candidato debera presentar las certificaciones a las cuales
pertenece al sistema de seguridad social (salud y pensiòn)
Todo aspirante debera entregar carta de antecedentes no penales (
policia, contraloria, procuraduria)
Proceso de Selección
Pruebas de Selección
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Pruebas de conocimientos del puesto
Pruebas a través de casos
Motivaciones e intereses
Las competencias laborales que ha tenido en sus labores
Actitudes
El lenguaje
Expresiones postura
Mirada
Vestuario
Comportamiento e impresión general de su personalidad
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Gerenciamiento de la motivación del personal
Manejo de grupos de trabajo
Liderazgo
Excelente comunicación y eficaz
Direccionar personas
Gestión de cambio y desarrollo organizacional
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5. CONCLUSIÒN
Para dar conclusión a este trabajo propuesto podemos decir que los elementos
claves de la administración de recursos humanos, radica principalmente en la
búsqueda del personal idóneo de una empresa.
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6. BIBLIOGRAFIA
http://www.ci-sa.com.mx/politica-de-reclutamiento-y-seleccion-de-personal//
https://www.youtube.com/watch?v=hKnzZbt_Xp0
http://campus10.unad.edu.co/campus10_20152/mod/lesson/view.php
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