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YOGURT Terminado
YOGURT Terminado
PRESENTADO POR:
DOCENTE
ING. BERRÍOS DAVID, WALDO JAVIER
HUANCAYO, OCTUBRE DE 2017
ÍNDICE 2
Introducción
Resumen
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Introducción
Este trabajo contiene la creación de un plan de negocios y todo lo que este implica. Empezando
desde la realización de una apropiada investigación de mercados, luego se generaron ciertas
estrategias de mercado en cuanto la plaza, precio, promoción, comunicación, servicio y
aprovisionamiento. En la actualidad la búsqueda de productos de buena calidad representa una de
las principales particularidades al momento de adquirir un producto, en el sector comercial e
industrial tratan de diferenciarse por la calidad y así obtener la lealtad por parte del público
consumidor.
La lealtad de la marca es un componente del valor de marca, la cual se refiere a aquellas personas
que tienden a adquirir siempre la misma marca cuando van de compras porque se sienten
identificadas o satisfechas con ellas. Por ende, surge la necesidad de realizar un estudio que nos
muestre los principales factores que intervienen en los compradores para elegir determinadas
marcas (en este caso el yogurt de tuna) y ser leales con ellas todos pueden sentirse cómodos
cubriendo todas sus expectativas de compra.
En el mundo, así como en el Perú, las pequeñas y medianas empresas contribuyen en gran
medida al desarrollo del país. Estas soportan las operaciones de las grandes corporaciones,
ofrecen el mayor número de empleos y permiten desarrollar el espíritu empresarial. En nuestro
país más del 80.85% de las empresas son PYMES, las cuales trabajan con recursos y experiencia
limitada.
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CAPÍTULO 1
IDEA DEL NEGOCIO
Yogurt de tunas
1.3.Razón Social
La empresa se denomina “wanka yogui” SCRL de la provincia de Huancayo, departamento
de Junín
1.5.Ubicación Geográfica
CAPÍTULO 2
ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
2.2.Mercado potencial.
Ofrecer nuestro producto a un precio razonable por ser oriundo del valle del Mantaro Junín
con lo cual pretendemos imponer nuestro producto potencial competir dentro del mercado
competitivo de yogurts.
Para distribución:
Ofrecer nuestro producto vía internet (página web).
Ventas de acorde a los pedidos.
Pequeños puntos de venta distribuidos en la región
Reparto de pedidos a negocios comerciales
2.3.Análisis de la competencia
En nuestra región no existe una empresa dedicada a la producción y comercialización de 7
yogurt de tuna, pero si encontramos empresas grandes que comercializan y producen el yogurt
como:
Bonanza
Misky Lac
Peru Lac
Conce Lac
2.4.Ventaja competitiva
CAPÍTULO 3
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Visión
Aspiramos a ser la empresa líder en la región Junín enfocada a la producción de yogurt
con la elaboración de productos naturales; contando con un equipo humano altamente
calificado, orientando los esfuerzos hacia la innovación, con menores costos de producción y
tiempos de entrega.
Misión 9
Existencia de un mercado
Mercados insatisfechos
AMENAZAS
Grandes competidores
Aumento de la competencia
El producto es innovador
DEBILIDADES
Falta de tecnología
Empresa pequeña con medios escasos para abarcar una gran cuota de
mercado
otro 500.00
Total 1,000.00
PERSONAL DIRECTIVO
INSENTIVOS
ADMINISTRACIÓN CANT SALARIO POR VENTAS TOTAL
GERENTE 1 1 2000.00 - 2000.0
LOGÍSTICA
CONDUCTOR 1 1500.00 - 1500.0
MARKETING
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LICENCIADO EN PUBLICIDAD 1 1000.00 - 1000.0
VENTAS
VENDEDOR 1 850.00 100.00 950.00
VENDEDOR 2 850.00 100.00 950.00
TOTAL PERSONAL DIRECTIVO 6400.00
PERSONAL DE OPERACIONES CANT SALARIO BONOS TOTAL
ING. INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS 1 1300.00 1300.0
OPERARIO 1 1 850.00 850.0
OPERARIO 2 1 850.00 850.0
OPERARIO 3 1 850.00 850.0
ING. INDUSTRIAL 1 1500.00 1500.0
TOTAL PERSONAL
OPERACIONES 5350.00
TOTAL PERSONAL 11750.00
Batidora 105.00
Cocina semindustrial 350.00
Balanza de 1 a 100 Kg. 420.00
Olla # 20 140.00
Menaje de cocina 210.00
Total 5,075.00
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4.2. Inversión de formalización de la empresa
Resumen de
Costo
Descripción Gastos por
(Pesos Col
Rubro
Gastos de Organización
Estudios Preliminares 2,000.00
Estudio de Factibilidad Definitivos 1,000.00
Estudio arquitectónico 0.00
Asesoría 1,000.00 12,000.00
Gastos de instalación 2,000.00
Permisos (construcción, municipales, otros) 1,000.00
Búsqueda y Selección de personal 3,000.00
Gastos imprevistos 2,000.00
Gasto de Constitución
Gastos Notariales 650.00
Inscripción en el Registros Pùblicos 50.00
Licencia Municipal 50.00 2,550.00
Trámites en Ministerio de Salud 100.00
Otros Trámites 200.00
Servicio de Terceros 1,500.00
CAPÍTULO 5
FORMALIZACIÓN DE LA PYME
3. Inscripción en el RUC.
Para el RUC de persona jurídica se debes acercarte a las oficinas de SUNAT, con estos
requisitos:
Ley Nª 28015, esto es, la empresa debe contar hasta con 10 trabajadores, sus ingresos
anuales no deben superar 150 UIT (S/. 525,000 anuales ó S/. 43,750 mensuales). Se aplicará
inclusive a las juntas, asociaciones o agrupaciones de propietarios e inquilinos en el régimen
de propiedad horizontal o condominio habitacional, en tanto no cuenten con más de 10
trabajadores
RECOMENDACIONES.
Para llevar a cabo este plan de negocios se debe realizar un estudio de mercado muy
minucioso para su viabilidad, las cuales deben de estar lo más cercano posible a la realidad.
Ser perseverantes y concretizar la realización del plan de negocios.