Reporte

Nombre: Luis Alberto Barrera Mateos Matrícula: 2763552

Nombre del curso: Diagnostico Nombre del profesor: Adriana
organizacional y consultoría Jiménez Becerril
administrativa.

Módulo: 1 Actividad: 1.- Historia de la

consultoría y auditoría administrativa.

Fecha: 10-10-2019
Bibliografía:
Recopilado de Blackboad el 10 de octubre del 2019.
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_159911_1/cl/outline

1. De tu libro de texto: el tema marco conceptual y enfoque estratégico.

2. De tu curso: el tema 2, alcance e importancia de la consultoría
administrativa.
3. Realiza una investigación de los servicios que ofrecen las siguientes
cuatro empresas: Deloitte, EY, PriceWaterhouseCoopers y KPMG.
Deberás llevar tus resultados a la clase para realizar la actividad dentro
del aula.
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Durante la actividad colaborativa

1. Reúnete con tus compañeros y con sus propias palabras definan los
siguientes conceptos:
a. Consultoría administrativa
Es utilizada para la evaluación de una empresa, con la finalidad de conocer a la
empresa y lograr que se cumplan los objetivos, así como también la resolución
de problemas, los cuales te llevan a tener más oportunidades de mejora.

b. Auditoría administrativa
Es la revisión analítica de la empresa que tiene el propósito de mejorar el nivel
de desempeño y aumentar las oportunidades para la ventaja competitiva.

c. Administración científica
Con la finalidad tener un control, se busca estandarizar la aplicación de
procesos, para apoyar a la auditorias y consultoría.

2. En una línea de tiempo describan brevemente cómo se fue

desarrollando el concepto de consultoría y auditoría administrativa,
incluyendo los eventos más importantes de su desarrollo.
Reporte
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3. De todos los proponentes de la consultoría y auditoría administrativa que

incluyeron en su línea del tiempo, ¿quién consideran que tuvo la mayor
aportación para estas metodologías?
a. ¿Por qué? Justifiquen su respuesta.
Se considera que la primera contribución fue la mas importante, ya que basado
a esto las demás generaciones se dedican a innovar de acuerdo a las
necesidades que surgen.
4. Integren la información anterior en un reporte que incluyan una
conclusión sobre las preguntas previas, la línea de tiempo y reflexionen
sobre cómo piensan que se seguirán desarrollando estas prácticas en
los próximos años.
Es importante reconocer que cada una de las aportaciones, están enfocadas a
las necesidades que se tenían a la época y conforme se va avanzando se
adaptan, para tener un mejor control Administrativo, que les permita conocer
cual es la situación actual de la empresa y les permita tener un mejor
crecimiento.