LIDERANDO EQUIPOS DE TRABAJO

Liderar equipos de trabajo no se consigue de la noche a la mañana, esta habilidad se va

desarrollando a través de tiempo, experiencia y desarrollo personal, de quien califica para
serlo. Es importante tener en cuenta que el comportamiento del líder puede ser un modelo
que estén siguiendo los liderados así que, si no es acorde a los objetivos y políticas de la
empresa, éste puede impactar negativamente. Como líder, debes ser un referente positivo,
íntegro y competente.

Cuando llegas a un equipo debes darte la oportunidad de conseguir grandes logros con las
personas que lo integran. Muestra el camino, guía, estimula y agradece el esfuerzo de los
otros, oriéntalos para que toda su labor se realice empujando en el mismo
sentido. Identifica si las fallas que se presentan en el camino son tuyas como líder o son de
tu equipo, para corregirlas adecuadamente y con quien corresponde.

Dentro de tu equipo puedes encontrar ideas que puedan darte una solución a dificultades
que se estén presentando en la consecución del objetivo. Es importante promover y abrir el
espacio para generarlas, socializarlas e idear el plan de choque para implementarlas a nivel
general, retroalimenta los resultados con tu equipo y lo positivo impleméntalo como un
procedimiento a seguir para hacer que los resultados se mantengan o mejoren
continuamente, así optimizarás recursos y tiempo.

Tienes como líder innumerables tareas a desarrollar, pero recuerda que frente a tu equipo
una de las mejores formas de conseguir que te sigan realmente es a través del ejemplo del
hacer y enseñando. Como no todo va a funcionar de maravilla por supuesto que debe haber
el espacio para la crítica, que se debe llevar a través del dialogo rescatando de los errores
identificados la oportunidad de mejora continua, los espacios de critica deben desarrollarse
con absoluta franqueza, respeto y en privado.

Lo que si debes hacer en público y continuamente es el reconocimiento sin comparaciones,

esto potencia al resto del equipo en que se pueden conseguir los resultados. Busca el
espacio para que conozcan a tu familia y tu conocer la de cada uno, esto genera confianza
fraternidad y hazles sentir con sinceridad que verdaderamente son importantes como
personas, por lo tanto, el líder debe propender por que los integrantes de su equipo se
desarrollen, se superen, crezcan, trasciendan y que todos tengan las condiciones necesarias
para también pasar a LIDERAR EQUIPOS DE TRABAJO.