Ensayo Capitulo 4: Comportamiento de los individuos en las organizaciones

Sandra Patricia Rodríguez Vanegas

Yohan Deivy Cárdenas Herrán

Grupo 723

Fundación Universitaria del Área Andina

Psicología
Psicología Organizacional
Septiembre de 2018.
 Percepcion Individual: Todos los individuos tienes diferentes percepciones dentro de un
mismo escenario, que pueden ser subjetivasy objetivas; la manera como cada individuo actua
dentro de la organizacion se ve influenciado en la manera como percibe, piensa y cree sobre
dicha organizacion, de los jefes y compañeros. (Alles, 2017-2018).

existen 3 percepciones disitintas:

1. Jefe y su propio rol.

2. Jefe observa el rol del empleado.

3. Jefe y su propio rol desde la perspectiva del empleado.

Percepcion Organizacional: Como los directivos perciben el entorno , empleados y jefes,

afecta de manera significativa tanto la persepcion individual como la persepcion de los jefes,
de aqui , se puede decir que si los empleados son irresponsables o responsables, los metodos
y rutinas de trabajo cambiaran significativamente. (Alles, 2017-2018).

Pertenecer o Sentido de Pertenencia: Los empleadores trabajan y crean estrategias para

hacer que sus empleados se sientan orgullosos de pertenecer a la empresa y crean
oportunidades para que los empleados se involucren en desiciones importantes de la empresa
y sientan que sus aportes son valiosos y que pueden llevar a mejores resultados dentro de la
empresa donde se encuentran, cuando los empleados sienten como propios los objetivos de la
empresa, su nivel de compromiso aumenta. (Alles, 2017-2018).

Satisfaccion Laboral: Son los sentimientos, emociones, actitudes, pensamiento que las
personas tienen frente al trabajo, este puede ser favorable o desfavorable, agradable o
desagradable, depende de muchos factores tanto internos de la empresa ( Salarios,
infraestructura, relaciones compañeros y jefes entre otras) como externos de la persona
(Familia Hobies, Intereses politicos, espirituales y profesionales, etc). Por otro lado la
insatisfaccion laboral se puede evidenciar cuando hay un alto nivel de rotacion, la
insatisfaccion genera en los empleados ausentismo, impuntualidad injustificada, bajo
desempeo, desmotivacion.(Alles, 2017-2018).
 La Relacion de la Organizacion con los Empleados: Las organizaciones siempre
influenciaran sobre sus empleados.

Si se habla de legitimidad o ilegitimidad dentro de las organizaciones se tendra que

entender la influencia que tiene el empleador sobre el empleado que se encuentra dentro del
horario laboral y del comportamiento de dico empleado dentro del contexto laboral, si se sale
de estos parametros podria decirse que es ilegitimo.(Alles, 2017-2018).

Por otro lado la disciplina desde el campo que se vea es diferente, pero enmarcarla dentro
de las organizaciones se puede afirmar que son el conjunto de noram y reglas que establen las
organizaciones para regir la conducta del empleado. Existen dos clases de disciplinas dentro
de las organizaciones que son:

1. Preventiva: Acciones que la empresa ejerce para evitar que los empleados infrinjan
alguna norma o regla ya establecida.

2. Correctivas: Acciones Disciplinarios, posterior a la infraccion cometida por el empleado

con el fin de reajustar su conducta dentro de la empresa y que se rigan segun ya las normas
dichas.

Calidad de Vida Laboral: Se define como el entorno favorable que el individuo

experimentta dentro de las organizaciones. .(Alles, 2017-2018).

Los siguientes factores o aspectos favorecen la calidez de la persona dentro de su empresa:

 Solidez de la organizacion.
 omunicaciones abiertas.
 Relaciones laborales cooperativas y baja tension interna.
 Posibilidad que las personas realicen carreras profesionales.
 Sistemas retributivos y de evaluacion del desempeño adecuados.
 Bibliografía
Alles, M. (2017-2018). Comportamiento Organizacional. Buenos Aires- Mexico- Santiago- Montevideo:
GRANICA.