Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ado Problemas 3 Unidad PDF
Ado Problemas 3 Unidad PDF
Cada mañana, cualquier lechuga que haya quedado del día anterior se vende a un distribuidor
que la revende a los granjeros para que alimenten a sus animales. Esta semana, el
supermercado puede comprar lechuga fresca a 4 dólares la caja. La lechuga se vende en 10
dólares la caja y el distribuidor que vende la lechuga remanente está dispuesto a pagar 1.50
dólares por caja. La experiencia establece que la demanda promedio de lechuga para mañana es
de 250 cajas con una desviación estándar de 34 cajas.
¿Cuántas cajas de lechuga debe comprar el supermercado mañana?
Cu = $10 - $4 = $6
Co = $4 - $1.50 = $2.50
Cu 6
P≤ = = .7059
C o + Cu 2.50 + 6
, NORMSINV(.7059)=0.541446
2.- La próxima semana, Super Discount Airlines tiene un vuelo de Nueva York a Los Ángeles que
está reservado a toda su capacidad. La línea aérea sabe, por experiencia, que un promedio de 25
clientes (con una desviación estándar de 15) cancelan su reservación o no se presentan al vuelo.
La ganancia por un boleto es de 125 dólares. Si el vuelo está sobrevendido, la línea aérea tiene
la política de subir al cliente en el siguiente vuelo disponible y darle a esa persona un boleto de
viaje redondo gratis para un vuelo futuro. El costo promedio de este viaje redondo es de 250
dólares. Super Discount considera que el costo de viajar en avión de Nueva York a Los Ángeles es
un costo irrecuperable
¿Cuántos asientos debe sobrevender Super Discount?
Cu = $125
Co = $250
Cu 125
P≤ + = .333
C o + Cu 250 + 125
, NORMSINV(.333)=-0.43164
3.- Ray’s Satellite Emporium quiere determinar el mejor tamaño de pedido para su antena que
más se vende (el modelo TS111). Ray estimó que la demanda anual para este modelo será de 1
000 unidades.
Su costo por manejar una unidad es de 100 dólares al año por unidad y estima que cada pedido
cuesta 25 dólares. Utilizando el modelo EOQ,
¿Cuántas unidades debe pedir Ray cada vez?
2 DS 2(1000) 25
Qopt = =
H 100 →
= 22.36 22
4.-Dunstreet’s Departament Store quiere desarrollar una política de pedidos para el inventario
con una probabilidad de 95% de que no se agote. Para ilustrar el procedimiento que recomienda,
utilice como ejemplo la política de pedidos de sábanas blancas.
La demanda de sábanas blancas es de 5 000 al año. La tienda está abierta los 365 días del año.
Cada dos semanas (14 días), se cuenta el inventario y se hace un nuevo pedido. Las sábanas
tardan 10 días en llegar. La desviación estándar de la demanda es de cinco por día. En la
actualidad, hay 150 sábanas disponibles.
¿Cuántas sábanas debe pedir?
d σ
Nivel de servicio P = .95, D = 5000, = 5000/365, T = 14 dias, L = 10 dias , = 5 per dia, y
I =150.
q = d (T + L) + zσ T + L − I
z = 1.64
5000
q= (14 + 10) + 1.64( 24.495) − 150
365 →
= 218.94 219
5.- Charlie’s Pizza pide el pepperoni, las aceitunas, las anchoas y el queso mozzarella
directamente a Italia.
Un distribuidor estadounidense llega cada cuatro semanas a levantar el pedido. Como los
pedidos se envían desde Italia, tardan tres semanas en llegar.
Charlie’s Pizza utiliza un promedio de 150 libras de pepperoni a la semana, con una desviación
estándar de 30 libras. Charlie’s se enorgullece de ofrecer sólo ingredientes de la mejor calidad y
un alto nivel de servicio, de modo que quiere asegurar una probabilidad de 98% de que no
quedarse sin pepperoni.
Suponga que el representante de ventas acaba de llegar y que hay 500 libras de pepperoni en el
congelador. ¿Cuántas libras de pepperoni debe pedir?
d σ
Nivel de servicio P = .98, = 150, T = 4 semanas, L = 3 semanas, = 30 por semana, y
I =500 punto.
q = d (T + L) + zσ T + L − I
σ T + L = (T + L)σ 2 = (4 + 3)(30) 2
= 79.4
z = 2.05
q= →
150(4+3) + 2.05(79.4) – 500 = 712.77 713puntos
2 DS 2(25750)250
Qopt = =
H .33(10) →
= 1975.23
1975
z = 1,64
= 515 (1) + (1,64) = 25 556
b. Sosteniendo costo == $ 3,258.75
Orden costo == $ 3,259.49
c. Sosteniendo costo == $ 3,300.00
Orden costo == $ 3,218.75
El costo total anual con descuento $ 6,518.75 - 50 (25750/2000) = $
5,875.00, sin descuento es de $ 6,518.24. Por lo tanto, el ahorro sería
643,24 dólares para el año.
7.- Lieutenant Commander Data planea realizar su viaje mensual (cada 30 días) a Gamma Hydra
City para recoger un suministro de chips isolineales. El viaje llevará alrededor de dos días. Antes
de salir,
Data hace el pedido a GHC Supply Store. Data utiliza los chips en un índice promedio de cinco
por día (siete días a la semana) con una desviación estándar de la demanda de uno por día.
Necesita una probabilidad de servicio de 98%. Si en la actualidad tiene 35 chips en el inventario,
¿Cuántos debe pedir? ¿Cuánto es lo más que tendrá que pedir?
De nivel de servicio P = 0,98 = 5 por día, T = 30 días, L = 2 días, = 1
dólar al día, y = 35.
q = d (T + L) + zσ T + L − I
σ T + L = (T + L )σ 2 = (30 + 2)(1) 2
= 5.657
z = 2,05
q = 5(30 + 2) + 2.05(5.657) − 35 →
= 136.60 137 fichas
q = 5(30 + 2) + 2.05(5.657) →
= 171.60 172 fichas
8.-Jill’s Job Shop compra dos piezas (Tegdiws y Widgets) para utilizarlas en su sistema de
producción a dos proveedores diferentes. Las piezas se necesitan durante todo el año de 52
semanas. Los Tegdiws se usan a un ritmo relativamente constante y se piden siempre que la
cantidad restante baja al nivel de volver a pedir. Los Widgets se piden a un proveedor que llega
cada tres semanas. Los datos de ambos productos son los siguientes:
a) ¿Cuál es el sistema de control de inventario para los Tegdiws? Es decir, ¿qué cantidad se debe
volver a pedir y en qué punto?
b) ¿Cuál es el sistema de control de inventario para los Widgets?
2 DS 2(10000)150
Qopt = =
H .20(10) →
a. = 1224.74 1225 unidades
R = d L + ss →
= (10000/52)(4) + 55 = 824.23 824 unidades
q = d (T + L) + ss − I
b. = (5000/52)(3+1) + 5 – I = 390 – I
9.-La demanda de una pieza es de 1 000 unidades al año. Cada pedido hecho cuesta 10 dólares;
el costo anual de manejar las piezas en el inventario es de 2 dólares cada uno.
a) ¿Qué cantidad se debe pedir?
b) Suponiendo que hay un descuento de 100 dólares por pedido si se piden 500 unidades o más.
¿Se deben hacer pedidos de 500 piezas o es necesario apegarse a la decisión tomada en a)?
2 DS 2(1000)10
Qopt = =
H 2
a. = 100 unidades
D Q 1000 100
TC @ Q =100 = S+ H = 10 + 2
Q 2 100 2
b. = $200
D Q 1000 500
TC @ Q =500 = S+ H = (10 − 100) + 2
Q 2 500 2
= $320
Por lo tanto, renunciar al descuento, todavía es más barato pedir 100 unidades a la vez.
2 DS 2(15600)31.20
Qopt = =
H .10
= 3120 unidades
σ L = Lσ 2 = 4(90) 2
= 180 unidades
z = 2,05
R = d L + zσ L
= 300(4) + (2.05)180 = 1200.0 + 369 = 1569
11.- La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una desviación estándar de 25
unidades.
El periodo de revisión es de 10 días y el tiempo de entrega es de 6 días. En el momento de la
revisión, hay 50 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
¿cuántas unidades se deben pedir?
De nivel de servicio P = 0.98, = 100 por día, T = 10 días, L = 6 días = 25 días, y = 50.
q = d (T + L) + zσ T + L − I
z = 2,05
q = 100(10 + 6) + 2.05(100) − 50
= 1755 unidades
2 DS 2(2000)10
Qopt = =
H 5 →
a. = 89.44 89
D 2000
S= (10)
Q 89
b. costo ordinario = = $224.72
Q 89
H = (5)
2 2
c. costo sostenido = = $222.50
13.- La demanda anual de un producto es de 13 000 unidades; la demanda semanal es de 250
unidades con una desviación estándar de 40 unidades. El costo de hacer un pedido es de 100
dólares y el tiempo de entrega es de cuatro semanas. El costo anual por manejo de inventario es
de 0.65 dólares por unidad.
Para ofrecer una probabilidad de servicio de 98%, ¿cuál debe ser el punto de reorden?
Suponga que el gerente de producción informó la reducción de los inventarios de seguridad de
este producto por 100 unidades. Si se hizo esto, ¿cuál será la probabilidad del nuevo servicio?
2 DS 2(13000)100
Qopt = =
H .65
= 2,000 units
σ L = Lσ 2 = 4(40) 2
= 80 units
z = 2.05
R = d L + zσ L
= 250(4) + (2.05)80 = 1000 + 164 = 1164
ss 64
z= =
ss = zσ L σ L 80
, = .80
14.- Una materia prima en particular está disponible para una compañía a tres precios
diferentes, ependiendo
del tamaño del pedido
1.
Rango de Costo (C) EOQ Factibl
cantidad e
2 DS
iC
Nota: EOQ =
D Q 3000 225
TC Q =225,C =19 = DC + S + iC = 3000(19) + 40 + (.25)19
Q 2 225 2
= $58,068
D Q 3000 1000
TC Q =1000,C =18 = DC + S + iC = 3000(18) + 40 + (.25)18
Q 2 1000 2
= $56,370
El mejor tamaño de orden es 1000 unidades a un costo de $ 18 por libra
2 DS 2(5000)10
Qopt = =
H .20(3) →
a. = 408.25 408 botellas
σ L = Lσ 2 = 3(30) 2
b. = 52 units
z = 1.64
R = d L + zσ L →
= 100(3) + (1.64)52 = 300.00 + 85.28 = 385.28 385 botellas
17.- Retailers Warehouse (RW) es un proveedor independiente de artículos para el hogar para
tiendas departamentales.
RW trata de almacenar sufi cientes artículos para ofrecer una probabilidad de
servicio de 98%.
Una de las piezas que almacena es un juego de cuchillos de acero inoxidable.
La demanda (2 400)juegos al año) es relativamente estable durante todo el
año. Siempre que pide existencias nuevas, un comprador se debe asegurar de
que las cifras sean correctas en cuanto al inventario disponible y luego hace un
nuevo pedido por teléfono. El costo total de hacer un pedido es de alrededor de
5 dólares. RW piensa que el mantenimiento del inventario y el pago de
intereses sobre el capital que pidió prestado,el seguro, etc., suman un costo de
mantenimiento anual de 4 dólares por unidad.El análisis de la información
previa muestra que la desviación estándar de la demanda de los detallistases
de aproximadamente cuatro unidades al día durante un año de 365 días. El
tiempo de entregade un pedido es de siete días.
a) ¿Cuál es la cantidad económica de pedido?
b) ¿Cuál es el punto de reorden?
2 DS 2(2400)5
Qopt = =
H 4 →
= 77.46 77
σ L = L σ 2 = 7 ( 4) 2
b. = 10.583
z = 2.05
R = d L + zσ L →
= (2400/365)(7) + (2.05)10.583 = 46.03 + 21.70 =67.73 68
18.-La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviación estándar 18. de 10
unidades. El
periodo de revisión es de 10 días y el tiempo de entrega de dos días. En el momento de la
revisión, hay 100 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
¿cuántas unidades hay que pedir?
d σ
2. Servicio de nivel P = .98, = 60 units per dias, T = 10 dias, L = 2 dias, = 10 unidad por di
Y I =100 unidad.
q = d (T + L) + zσ T + L − I
, z = 2.05
19.- University Drug Pharmaceuticals pide sus antibióticos cada dos semanas (14 días) cuando
pasa un vendedor de una de las compañías farmacéuticas. La tetraciclina es uno de los
antibióticos más importantes,
con una demanda promedio diaria de 2 000 cápsulas. La desviación estándar de la demanda
diaria se deriva del análisis de las recetas de los últimos tres meses y es de 800 cápsulas. El
pedido tarda cinco días en legar. University Drug quiere cubrir 99% de las recetas. El vendedor
acaba de llegar y en la actualidad hay 25 000 cápsulas en existencia.
¿Cuántas cápsulas hay que pedir?
d σ
3. Nivel de servicio P = .99, = 2000 capsulas por dias; T = 14 dias, L = 5 dias, = 800 capsulas
por dia, y I =25000 unidades.
q = d (T + L) + zσ T + L − I
σ T + L = (T + L)σ 2 = (14 + 5)(800) 2
= 3487.12 capsulas
, z = 2.3263
20.- Sally’s Silk Screening produce playeras que se venden sobre todo en eventos especiales.
Sally trata de decidir cuántas debe producir para el próximo evento. Durante el evento mismo,
que dura un día, Sally puede vender las playeras en 20 dólares cada una. Sin embargo, al
terminar el evento, cualquier playera que no se haya vendido se venderá en cuatro dólares la
pieza. A Sally le cuesta ocho dólares hacer una playera de éstas. Utilizando el estimado de Sally
en cuanto a la demanda, ¿cuántas playeras debe producir para el próximo evento?
Cu = $20 - $8 = $12
Co = $8 - $4 = $4
Cu 12
=
C o + C u 4 + 12
P= = .75
Deman Probability of Cumulative Probability
d demand (P)
300 0.05 0.05
400 0.10 0.15
500 0.40 0.55
600 0.30 0.85
700 0.10 0.95
800 0.05 1.00
21.-Famous Albert se enorgullece de ser el rey de la cocina del oeste. Unas pequeñas galletas
recién horneadas son la especialidad en su negocio. Famous Albert pidió ayuda para determinar
el número de
galletas que debe hacer cada día. A partir de un análisis de la demanda previa, estima que la
demanda
de galletas será
Cada docena se vende en 0.69 dólares y cuesta 0.49 dólares, que incluye manejo y transporte.
Las galletas que no se venden al fi nal del día se ofrecen a 0.29 dólares y el día siguiente se
venden como mercancía antigua.
a) Elabore una tabla que muestre las ganancias o pérdidas para cada cantidad posible.
b) ¿Cuál es el número óptimo de galletas a hornear?
c) Resuelva el problema utilizando un análisis marginal.
a.
Deman Probabilida
da Probabilid d de Expectativa Vendido
(docena ad de vender por de nuero de s Total Gananci
s) demanda unidad ventas Ventas (rev.) Costo a
1800 0.05 1.00 1800 $1242. $0.00 $124 $882 $360
00 2
2000 0.10 0.95 1990 1373.1 2.90 1376 980 396
0
2200 0.20 0.85 2160 1490.4 11.60 1502 1078 424
0
2400 0.30 0.65 2290 1580.1 31.90 1612 1176 436
0
2600 0.20 0.35 2360 1628.4 69.60 1698 1274 424
0
2800 0.10 0.15 2390 1649.1 118.90 1768 1372 396
0
3000 0.05 0.05 2400 1656.0 174.00 1830 1470 360
0
Cu .20
=
C o + C u .20 + .20
P= = .50
Demand Probabilidad de Probabilidad
a(docenas) demanda comulativa (P)
1800 0.05 .05
2000 0.10 0.15
2200 0.20 0.35
2400 0.30 0.65
2600 0.20 0.85
2800 0.10 0.95
3000 0.05 1.00
22.- Sarah’s Muffl er Shop tiene un mofl e estándar que le queda a gran v 22. ariedad de autos.
Sarah quiere
establecer un sistema de punto de reorden para manejar el inventario de este mofl e estándar.
Utilice la información siguiente para determinar el mejor tamaño de pedido y el punto de
reorden:
2 DS 2(3500)50
Qopt = =
H .25(30) →
= 216.02 216 mufflers
σ L = L σ 2 = 2( 6) 2
= 8.49 mufflers
z = 1.28
R = d L + zσ L →
= (3500/300)(2) + (1.28)8.49 = 23.33 + 10.87 = 34.20 34 sets
23.- Alpha Products, Inc., tiene un problema al tratar de controlar el inventario. No hay tiempo
suficiente
para dedicarles a todas las piezas por igual. Ésta es una muestra de algunas de las piezas en
existencia,
además del uso anual para cada una expresado en volúmenes de dólares.
a) ¿Puede sugerir un sistema para distribuir el tiempo de control?
b) Especifique dónde se ubicaría cada pieza de la lista.
b.
Numero Uso anual Clase
de
articulos
q 90000 A
k 80000 A
f 68000 A
t 32000 B
n 30000 B
e 24000 B
g 17000 B
c 14000 B
r 12000 B
a 7000 BoC
s 3000 C
j 2300 C
d 2000 C
o 1900 C
i 1700 C
m 1100 C
b 1000 C
h 900 C
p 800 C
l 400 C
24.- Después de la graduación, usted decide hacerse socio de una tienda de artículos para ofi
cina que existe
desde hace varios años. Caminando por la tienda y los almacenes, encuentra una diferencia
importante en los niveles de servicio. Algunos espacios y depósitos de artículos están totalmente
vacíos; otros tienen existencias cubiertas de polvo y es obvio que han estado ahí desde hace
mucho tiempo.
Usted decide hacerse cargo del proyecto de establecer niveles de inventario consistentes para
cubrir las demandas de los clientes. La mayor parte de las piezas se compran a unos cuantos
distribuidores que llaman a la tienda una vez cada dos semanas.
Como primer artículo para estudiar, elige el papel de impresión para computadora. Examina los
registros de ventas y las órdenes de compra y se da cuenta de que la demanda durante los
últimos 12 meses fue de 5 000 cajas. Utilizando una calculadora, realiza un muestreo de las
demandas de algunos días y estima que la desviación estándar de la demanda diaria es de 10
cajas. Asimismo, investiga estas cifras:
Empleando este procedimiento, ¿cuántas cajas de papel pediría si, el día en que llama el
vendedor, hay
60 cajas disponibles?
q = d (T + L) + zσ T + L − I
z = 2,05
2 DS 2(500)100
Qopt = =
H .20(500) →
= 31.62 32 refrigeradores
σL =
10 refrigeraradores
z = 1.88
R = d L + zσ L →
= (500/365)(7) + (1.88)10 = 9.59 + 18.8 = 28.39 28 refrigeradores
26.- Como el nuevo jefe de la sección automotriz de Nichols Department Store, tiene 26. la
responsabilidad de volver a pedir las cantidades de distintos artículos que se han establecido en
forma correcta. Usted decide probar una pieza y elige las llantas Michelin, XW tamaño 185 × 14
BSW. Se ha utilizado un sistema de inventario perpetuo, de modo que lo analiza, al igual que
otros registros, y obtiene la siguiente información:
Como los clientes casi nunca esperan que lleguen las llantas, sino que acuden a otra tienda,
decide una
probabilidad de servicio de 98%. Suponga que la demanda ocurre 365 días al año.
a) Determine la cantidad que hay que pedir.
b) Determine el punto de reorden.
2 DS 2(1000)20
Qopt = =
H .20(35) →
= 75.59 76 neumáticos..
σ L = Lσ 2 = 4(3) 2
= 6 neumáticos..
z = 2.05
R = d L + zσ L
= (1000/365)(4) + (2.05)6 = 10.96 + 12.3 = 23 neumaticos
q = d (T + L) + zσ T + L − I
σ T + L = (T + L)σ 2 = (1 + 1)(100) 2
= 141.42 hamburguesas
z = 2.326
28.- CU, Incorporated (CUI), produce contactos de cobre que utiliza en interruptores y
relevadores. CUI necesita determinar la cantidad a pedir, Q, para cubrir la demanda anual al
costo más bajo. El precio del cobre depende de la cantidad pedida. Éstas son las reducciones de
precios y otros datos para el problema:
2 DS
iC
Nota: EOQ =
D Q
TC Q =4303,C =0.81 = DC + S + iC
Q 2
50000 4303
= 50000(0.81) + 30 + (.20)(0.81)
4303 2
= $41197.14
D Q
TC Q =5000,C =0.80 = DC + S + iC
Q 2
50000 5000
= 50000(0.80) + 30 + (.20)(0.80)
5000 2
= $40700.00
La major orden de tamaño 5,000 unidad por costo $0.80 por puntos
29.-DAT, Inc., produce cintas de audio digitales para utilizarlas en la división de audio para el
consumidor. DAT no tiene el personal sufi ciente en su sección de suministro del inventario para
controlar cada una de las
piezas en existencia, de modo que le pidió que determinara una clasifi cación ABC. Ésta es una
muestra de los registros del inventario:.
30.- Una estación de servicio local está abierta siete días a la semana, 365 días al año. 30. Las
ventas promedio de aceite Premium 10W40 son de 20 latas al día. Los costos de mantenimiento
del inventario son de 0.50 dólares por lata al año. Los costos de pedido son de 10 dólares cada
uno. El tiempo de entrega es de dos semanas.
Las órdenes prometidas no son prácticas, porque los automovilistas se van.
a) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y calcule la cantidad
económica
de pedido y el punto de reorden. Describa en un enunciado cómo funcionaría el plan.
Sugerencia: Suponga que la demanda es determinista.
b) Al jefe le preocupa este modelo porque la demanda sí varía. La desviación estándar de la
demanda
determinada a partir de una muestra es de 6.15 latas por día. El gerente quiere una probabilidad
de
servicio de 99.5%. Determine un nuevo plan de inventario basado en esta información y los
datos
en a). Utilice el Qopt del inciso a).
2 DS 2(20)(365)10
Qopt = =
H .50 →
a. = 540.37 540 latas
R = dL
= 20(14) = 280 cans
σ L = Lσ 2 = 14(6.15) 2
b. = 23.01 latas
z = 2.57
R = d L + zσ L
= 20(14) + (2.57) 23.01 = 280.00 + 59.14 = 339 latas
Ordene 540 latas cuando el nivel de inventario a la mano alcanza 339 latas.
31.- Dave’s Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la tienda realiza un
conteo del inventario
de los colores que se utilizan más para mezclar pinturas. Determine la cantidad de pintura
blanca que
es preciso pedir usando la siguiente información:
q = d (T + L) + zσ T + L − I
σ T + L = (T + L )σ 2 = (1 + 1)(5) 2
= 7.07 galones
z = 2.05
q = 20(1 + 1) + 2.05(7.07) − 25 →
= 29.49 29 galones