Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Semana 8
Docente:
Sección:
836
Fecha de entrega:
05/15/2020
11.1 Elija un establecimiento local que pertenezca a una cadena relativamente
grande. A partir de entrevistas con los trabajadores e información de internet,
identifique los elementos de la cadena de suministro. Determine si esa cadena
de suministro refleja una estrategia de bajo costo, respuesta rápida o
diferenciación (consulte el capítulo 2). ¿Las características de la cadena de
suministro son significativamente distintas de un producto a otro?
Es una cadena de grande magnitud, manifiesta una cadena de alto costo y
respuesta rápida, si es significativo la diferencia entre un producto a otro.
11.4 Desarrolle una forma apropiada para calificar al proveedor que represente
su comparación de la educación ofrecida por las universidades en las que
usted considere (o haya considerado) inscribirse. Recopile los datos necesarios
e identifique la “mejor” elección. ¿Está asistiendo a esa “mejor” elección? Si no
es así, explique por qué no
Método: Evaluación mediante la análisis de al mejor proveedor que presenta
una debida comparación con las diferentes universidades que se consideren, y
así determinar la mejor opción
1-Malo
2-Deficiente
3-Regular
4-Buena
5-Excelente
Criterio ponderaciones Puntos del 1 al 5 Ponderación por puntos
Habilidades de ingeniería, investigación e innovación asistencia técnica .15 5
1.0
Capacidad de distribución y entrega .05 3 .5
Sistemas de calidad y desempeño .20 4 .3
Instalaciones y localización .20 3 .1
Fortaleza financiera y administrativa .10 4 .6
Capacidad de los sistemas de información .20 5 1.0
Integridad (conformidad con el medio ambiente y ético .15 5 1.01.04.5 total
La puntuación global de UAT Y ITA es de 4.5.
Productos
4-Bueno
3-Regular
2-Deficiente
1-Malo
Calidad
Precio UAT,ITA
Empaque
Ventas
Ventas conocimiento del producto UAT/ITA
UNAH= UAT
CEUTEC=ITA
11.7 Use la tabla 11.3 y determine las ventas necesarias para igualar un dólar
de ahorro en compras para una compañía que tiene: a) Una utilidad neta del
6% y gasta un 60% de su ingreso en compras. b) Una utilidad neta del 8% y
gasta un 80% de su ingreso en compras.