PROGRAMA EJECUTIVO

“DESARROLLO DE HABILIDADES
GERENCIALES ”

FACILITADORES
XIMENA ALVAREZ / OMAR VACA

ABRIL - JULIO 2015

PROGRAMA EJECUTIVO DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El programa de Desarrollo de
Habilidades Gerenciales genera
cambios en áreas de Innovación y
crecimiento, asigna una nueva visión
integral sistémica de la nueva
gerencia. Así mismo propicia
cambios, crecimiento y desarrollo en
las personas, con el objetivo de
alcanzar metas propuestas que
puedan entrar en un proceso de
redescubrimiento continuo.

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VALORES AGREGADOS
Al finalizar el programa, los participantes, estarán en la capacidad de:

•Entrenar en el desarrollo del liderazgo cerebral.

•Capacitar en métodos estratégicos para el manejo del
desempeño laboral.
•Desarrollar habilidades para el control del Neuro
gerente.
•Manejo adecuado de la Inteligencia Emocional
buscando la mejora de la gestión ejecutiva.
•Desarrollar competencias para obtener mejores
resultados en la gestión empresarial.
•Desarrollar competencias para el manejo eficiente de
equipos de alto desempeño.

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METODOLOGIA:
La metodología de esta formación se caracteriza por ser eminentemente
práctica y vivencial, basadas bajo la metodología de Aprender Haciendo,
Andragogía, PNL y Neurociencias. Las clases presenciales serán
altamente interactivas, con una metodología de aprendizaje experiencial y
constructiva y las virtuales con tecnologías de información contemporánea.

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76 HORAS

MODULO 1 MODULO 2 MÓDULO 3 MÓDULO 4

SOPORTE EN LA SOPORTE EN LA SOPORTE EN LA

PLATAFORMA VIRTUAL PLATAFORMA VIRTUAL PLATAFORMA VIRTUAL

4 4 4
HORAS HORAS HORAS

INTELIGENCIA INGENIERIA DE
EMOCIONAL EQUIPOS DE
NEURO LA
APLICADA A LA ALTO
LIDERAZGO COMUNICACIÓN
NUEVA DESEMPEÑO
APLICADO DE ALTO
GERENCIA IMPACTO

16 16 16 16
HORAS HORAS HORAS HORAS

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MÓDULO 1

NEURO Neuro Liderazgo aplicado.

LIDERAZGO Las neurociencias en la nueva gerencia.
APLICADO Aprendizaje experiencial continuo.
El liderazgo transformacional.
Neuro-axiomas del éxito en la gerencia.
Orientación al logro y cumplimiento de metas
El Neuro planning y su impacto en la organización.
PNL y las presuposiciones del éxito.
La reingeniería de diseño del talento humano.

SOPORTE EN LA
16 horas PLATAFORMA VIRTUAL

4
HORAS

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MÓDULO 2

•Manejo de la auto-imagen, auto-regulación

INTELIGENCIA •Desarrollo de la resiliencia.
EMOCIONAL •Tolerancia a la presión.
APLICADA A LA •Capacidad de aprender y rea-prender.
NUEVA •Gestión por competencias para desarrollar gente
GERENCIA excepcional.
•Competencias esenciales para el codesarrollo.
•Las competencias y la inteligencia emocional
•Aplicación práctica de un esquema de competencias
para el codesarrollo.
•Capacidades cognitivas específicas, “Disciplina,
Síntesis, Creación; Respeto.
•La Ética en los negocios
SOPORTE EN LA
16 horas PLATAFORMA VIRTUAL

4
HORAS

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MÓDULO 3
•Plausibilidad estratégica en la comunicación.
•Patrones lingüísticos de alto impacto
INGENIERIA DE •La Neuro comunicación y comunicación
LA multifactorial.
COMUNICACIÓN •Estrategias para el análisis detallado de la
DE ALTO
comunicación efectiva y cumplimiento de
IMPACTO
resultados.
•Manejo de la Resistencia al Cambio y persuasión
en la comunicación.
•La comunicación y la orientación al cliente interno
y externo.
•Toma de decisiones, negoción y manejo de
conflictos.

SOPORTE EN LA
16 horas PLATAFORMA VIRTUAL

4
HORAS

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MÓDULO 4
•Manejo de la resiliencia y sus beneficios en los
equipos.
•Filtraje de la realidad y formación de mapas
EQUIPOS DE mentales.
ALTO •Dinámica y enfoques del cambio organizacional.
DESEMPEÑO •El trabajo en Equipo en las Organizaciones.
•Estrategias de para la formación de Equipos de
alto desempeño.
•El Paradigma del Ganar - Ganar.
•El arte de formar un equipo de alto rendimiento en
función de los roles.
•Estrategias para el análisis detallado de la
comunicación y cumplimiento de los resultados en
los equipos.
SOPORTE EN LA
16 horas PLATAFORMA VIRTUAL

4
HORAS

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 PROGRAMA EJECUTIVO DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIAS

RESUMEN FACILITADORES PARA EL PROGRAMA

Magister Ximena Alvarez

Experiencia como docente a nivel de Posgrado y pregrado en la siguientes universidades: Universidad

Internacional del Ecuador, Pontificia Universidad Católica de Ecuador Sede Esmeraldas, Universidad Técnica
de Ambato. Consultora empresarial en diferentes áreas: Talento Humano, Gestión empresarial, Estrategia
Corporativa, Auditorías al Talento Humano, Medición de Clima Laboral, Evaluación de Desempeño por
Competencias. Trainer compartiendo sus conocimientos, en varias empresas a nivel nacional públicas y
privadas. Título obtenido de Magister en Administración de Empresas en el Instituto Superior de Posgrado de
la Universidad Central del Ecuador- Facultad de Administración, Licensed Practitioner en PNL Avalado por
Richard Bandler Co creador de la PNL y la Sociedad Mundial de PNL Ingeniera Financiera en la Universidad
Internacional del Ecuador, Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos Tecnológico de Monterrey TEC.

Magister Omar Vaca Q.

Docente de posgrado en las siguientes Universidades: Universidad Técnica de Ambato, Universidad Central
del Ecuador (Instituto Superior de Posgrado- ISPAD), Universidad Católica de Ecuador, Sede Ambato
(PUCESA), Esmeraldas (PUCESE), Universidad Internacional de Ecuador (UIDE).
Magister en Administración de Empresas en el Instituto Superior de Posgrado de la Universidad Central del
Ecuador- Facultad de Administración, Licensed Master Practitioner en PNL Avalado por Richard Bandler Co
creador de la PNL y la Sociedad Mundial de PNL, Master Practitioner en PNL y Diseño de Talento Humano
Avalado por la Sociedad Iberoamericana de Programación Neurolingüística.

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