ACTIVIDAD 7 PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA.

“GERENCIA ESTRATÉGICA”

ESTUDIANTES

ISABET SMITH AGUILERA BEJARANO ID: 394725

LAURA ALEJANDRA TORRES ARIAS ID: 496788

INGRID ALEJANDRA SÁNCHEZ NAVARRO ID: 474276

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

VILLAVICENCIO

2019
ACTIVIDAD 7 PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA.
“GERENCIA ESTRATÉGICA”

ESTUDIANTE

ISABET SMITH AGUILERA BEJARANO ID: 394725

LAURA ALEJANDRA TORRES ARIAS ID: 496788

INGRID ALEJANDRA SÁNCHEZ NAVARRO ID: 474276

DOCENTE

CARLOS ANDRÉS CAMAÑO COHECHA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

VILLAVICENCIO

2019
PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA “INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LICEO LOS SABIOS INNOVADORES”

Seleccionen el área de mejora según la estructura organizacional de la empresa.

- La Institución Educativa Liceo Los Sabios Innovadores, presenta una debilidad

identificada en su matriz DOFA

En esta oportunidad el área de mejora a intervenir es su Infraestructura que no solamente

no le va a permitir el surgimiento de crecimiento a nivel organizacional si no que
claramente va a afectar el desarrollo de los estudiantes. Recordemos que esta institución
maneja hasta grado noveno.
“Pero si trasladamos este razonamiento a la realidad de los sistemas educativos, la
evidencia empírica es flagrante: contar con aulas y espacios de aprendizaje en buen
estado es determinante en el momento de lograr que los alumnos obtengan los
resultados académicos esperados. En otras palabras, el estado de los colegios incide
directamente en el desempeño de los alumnos.

Y es que una buena infraestructura escolar, con espacios renovados, posibilita que
niños y jóvenes que viven en sitios remotos puedan estudiar y, además, tiende a mejorar
la asistencia e interés de los estudiantes y maestros por el aprendizaje. Por esta misma
razón, las inversiones en infraestructura escolar tienen un papel fundamental para
solucionar el problema del acceso de los estudiantes al sistema escolar y para mejorar su
rendimiento.”
i
Tomado de: https://www.caf.com/es/actualidad/noticias/2016/10/la-importancia-de-tener-una-buena-
infraestructura-escolar/
 Identifiquen un problema “INFRAESTRUCTURA”

Las instalaciones de la institución educativa tienen una oportunidad de mejora para crecer a
nivel municipal ofreciendo la capacidad de recibir un número de estudiantes mayores al que
se encuentra actualmente. Dando a la instrucción un valor agregado. No es solamente por la
comodidad de los estudiantes si no también aportando a los estándares mínimos de SG-SST
y calidad superior.

Objetivos del plan de mejoramiento es pasar una licitación a la alcaldía para ampliar sus
instalaciones en aulas, sala de profesores, zonas recreativas de las cuales actualmente no
cuenta, laboratorios y adecuaciones en temas de seguridad vial para prevenir incidentes o
accidentes en la vía. Esto apoyando la misión y la visión. Cito:

Misión

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEEO INFANTIL LOS SABIOS INNOVADORES es

de carácter privado, forma seres únicos y competentes ante la sociedad; contribuyendo al
desarrollo de habilidades y destrezas, atreves del aprendizaje significativo y la pedagogía
activa, fundamentado en principios y valores para la formación d su proyecto de vida.

Visión

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEEO INFANTIL LOS SABIOS INNOVADORES al

año 2022 será reconocida a nivel regional como una institución educativa, líder en la
formación de seres autónomos con mentalidad emprendedora, cimentada en principios
espirituales, éticos y patrióticos.

Teniendo en cuenta que la visión de la organización es ser reconocida pero además es ser
líder en formación. Y para ello es necesario optar con las instalaciones adecuadas para poder
dar abertura a futuras “cupos” que soliciten para poder ser parte de esta increíble institución.
 ESTRUCTUREN UN PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO.
Problema a mejorar: Infraestructura de la institución eduativa
Causas que originan el problema, sus instalaciones ya no son aptas para el propósito que
están construyendo, afectado el correcto desempaño de labores dentro de la misma. “orden
y aseo” es uno de los factores que también influencian.
Objetivo es ampliar las instalaciones
Acciones
- Realizar una estrategia de gerencia, que proyecte el costo de la infra-estura y los
beneficios a obtener.
- Solicitar licitación al municipio
- Generar estrategias que permitan el crecimiento de la institución.
- Realizar alianzas con empresarios del municipio para incrementar su
reconocimiento y ampliar posibles actividades lúdicas dentro de la organización.

Seguimiento a las acciones, se va a utilizar la herramienta de indicadores para dar

seguimiento a las acciones que están propuestas y que se generen a los largo de la estrategia
de gerencia. Las alianzas con los empresarios (Empresario propuestos)/(Empresarios
Aliados) . (# de actividades propuestas/#de actividades realizadas) (# de $ presupuestado
proyectado/ # de # obtenido) estos y otros indicadores los cuales nos van arrojar resultado
para la toma de decisiones si se puede seguir con la estrategia planteada o se tendría que
modificar para llegar a los objetivos y metas planteadas.