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1/11/2019 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA MIPYMES: 4. ¿QUÉ SON LAS OPCIONES ESTRATÉGICAS?

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Blog andragógico creado para la interacción dirigida y generación de conocimiento nuestros estudiantes. Carlos Dussán Pulecio - Humber
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ANDROID 4. ¿QUÉ SON LAS OPCIONES ESTRATÉGICAS?

¿Que son las opciones estratégicas?


2 9 9
Playstore- Las matrices de PCI y POAM han dejado una serie de posibilidades a disposición 5 3
kdussan- para que los estrategas elaboren las mejores estrategias, pero son demasiadas y APP PARA AND
instalar
algunas carecen de importancia o no ameritan tenerse en cuenta. En este punto es
bueno recordar que las estrategias que se implanten en la organización deben ser
INDICE DE rápidas, efectivas y de excelentes resultados.
ENTRADAS
El estratega debe elegir las mejores posibilidades partiendo de la capacidad de su organización que se visualizan Playstore-kduss
en las fortalezas para aprovechar las oportunidades que ofrece el medio que los rodea, buscando mejorar sus instalar
debilidades y mitigar las amenazas. Esas opciones estratégicas se crean a partir de la matriz DOFA, pero las
opciones que alimenten esta matriz deben haber sido cuidadosamente seleccionadas.
3. ¿QUÉ ES
EL
DIAGNOSTIC ¿Cómo seleccionar las mejores opciones estratégicas?
O
ESTRATÉGI
CO? Para seleccionar las mejores opciones en una planeación estratégica debe filtrarse la información obtenida en las
matrices de PCI y POAM, por otras dos matrices llamadas Hoja de Trabajo o de niveles y de Impacto o DOFA
ponderada. Estas dos permitirán seleccionar los elementos de trabajo ideales para una elaborar una buena matriz
DOFA de donde se crearán acertadas estrategias.

2. ¿CÓMO ¿Qué es una matriz hoja de trabajo o de niveles?


SE
COMPONE La matriz de niveles es un medio para seleccionar las fortalezas y debilidades encontradas en la parte interna (PCI)
LA de la unidad empresarial y las oportunidades y amenazas que se encontraron en el medio externo (POAM) de la
PLANEACIÓ
N misma. Esta matriz organiza los niveles de cada factor con el fin de que aquí en adelante no se tenga en cuenta las
ESTRATÉGI variables de cada categoría con nivel bajo. La selección que se hace en esta matriz no tiene en cuenta el impacto
CA? que causa cada variable.

5. ¿QUÉ ES Cómo se elabora una Matriz hoja de trabajo o de niveles?


LA
FORMULACI
ÓN Se elabora un cuadro con tres columnas:
ESTRATÉGI · la primera columna se destina para las categorías;
CA? · la segunda para el factor;
· la tercera para los impactos que serán útiles en la siguiente matriz.
· La segunda y tercer columna se dividirán en tres sub columnas una para cada grado, (alto, medio o bajo).
· Las filas se utilizarán de acuerdo al contenido de las matrices PCI y POAM.

Ya elaborado el cuadro se ubican las fortalezas encontradas en todas las categorías en la matriz PCI, teniendo en
4. ¿QUÉ
SON LAS
cuenta colocar primero las del nivel alto, luego el medio y por último las de nivel bajo. El grado del impacto no afecta
OPCIONES el orden establecido.
ESTRATÉGI
CAS? En otros cuadros similares se ubicarán sistemáticamente las debilidades, Oportunidades y amenazas. (ver cuadro)

6. ¿QUÉ ES
Matriz de niveles u Hoja de Trabajo
LA
AUDITORIA Factor FORTALEZAS
ESTRATEGI NIVEL IMPACTO
CA Y EL Todas las Categorías
A M B A M B
ANÁLISIS DE
VULNERABIL
IDAD?

1. ¿CÓMO
LOGRAR UN
ACERCAMIE
NTO A LA

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Matriz de niveles u Hoja de Trabajo


Factor DEBILIDADES
NIVEL IMPACTO
PLANEACIÓ Todas las Categorías
A M B A M B
N
ESTRATÉGI
CA?

7. ¿QUÉ ES
EL CUADRO
DE MANDO?

ESTUDIANTE Matriz de niveles u Hoja de Trabajo


S ACTIVOS Factor OPORTUNIDADES
Seguidores NIVEL IMPACTO
(19) Todas las Categorías
A M B A M B

Matriz de niveles u Hoja de Trabajo


Factor AMENAZAS
NIVEL IMPACTO
Todas las Categorías
A M B A M B

¡ALERTA! Pulse clic en el vínculo siguiente


Seguir Actividad N|°5 Autónomo

¿Qué es una matriz de impacto?

La matriz de impacto es un medio para seleccionar las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas con
niveles medio y altos que se encuentran en la matriz hoja de trabajo. Esta matriz organiza los impactos de cada
factor con el fin de que aquí en adelante no se tenga en cuenta las variables de cada categoría con impacto bajo. La
selección que se hace en esta matriz no tiene en cuenta el nivel de cada variable.

Cómo se elabora la matriz de impacto?

En la matriz de impacto el cuadro se elabora de igual forma como se elaboró la matriz anterior y para llenarla se
parte de la información resumida en la matriz hoja de trabajo en la cual se ubican las fortalezas y debilidades y las
oportunidades y amenazas, Ubicándolas sistemáticamente desde los impactos altos, luego los medios y por último
los bajos, sin tener en cuenta el nivel. Los impactos bajos no se tendrán en cuenta para elaborar la matriz DOFA
estratégica.

La matriz de impacto debe definir la incidencia de cada factor medio o alto con su impacto medio o alto a fin de
tenerse en cuenta en la matriz DOFA, para convertirla en estrategia factor de éxito.

Matriz de impacto
Factor FORTALEZAS
NIVEL IMPACTO
Todas las Categorías
A M B A M B

Matriz de Impacto
Factor DEBILIDADES
NIVEL IMPACTO
Todas las Categorías
A M B A M B

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Matriz de Impacto
Factor OPORTUNIDADES
NIVEL IMPACTO
Todas las Categorías
A M B A M B

Matriz de Impacto
Factor AMENAZAS
NIVEL IMPACTO
Todas las Categorías
A M B A M B

Con la información ordenada en la matriz de impacto o ponderada se procede a elaborar la matriz DOFA estratégica
cuyo resultado final deben ser las estrategias a implementar.

¡ALERTA! Pulse clic en el vínculo siguiente.


Actividad N°6 Autónoma.

Bibliografía y web grafía

Chiavenato, I. 1995. Introducción a la teoría general de la Administración. México; Mc Graw Hill.

Revista Reencuentro. 2007. Artículo. La Planeación Estratégica Gerencial. Mexico. Tomado de


http://bibliotecadigital.conevyt.org.mx/servicios/hemeroteca/reencuentro/24_13.html

Serna, H. 2000. Gerencia Estratégica, Santafé de Bogotá; 3R editores. 9ª edición.

Publicado por Unknown

2 comentarios:
ANGELA BRAVO dijo...
asesor muy bueno dias leyendo este documento que es el de la siguiente semana me encuentro con la actividad 5 y
6. y el anterior era la actividad 1, entonces las otras actividades 2 y 3 en donde se encuentran?
15 de febrero de 2012, 7:00

Anónimo dijo...
Profesor Carlos Dussan.
Excelente su trabajo! Felicitaciones por su blog. Empecé a leer sobre el tema y voy continuar con las actividades
porque la temática expuesta es super importante y la forma como se presenta es supremamente didáctica.
17 de febrero de 2012, 4:08

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