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Gabriela Tinoco
María Isabel Peña
Paola Sanjinés
Andrea Surco
Sesión 26
Caso práctico: Red Force labs
Para estimar el valor económico de los productos digitales de RFL se necesita saber el
precio del competidor, el precio que RFL pondrá a sus productos en el mercado para
así poder comparar que productos convienen más. Cual es que ofrece más.
El desafío que enfrenta una Start UP como RFL es el precio que tiene, ellos quieren que
el cliente vea más allá del precio, vean la calidad del servicio que brindan como es la
seguridad con buena tecnología. Por otro lado, la competencia tiene un valor de marca
por la longevidad en el mercado lo cual hace que ya esté posicionado en este.
RFL debe fijar su precio en el mercado, manejar la marca mediante publicidad, fidelizar
poco a poco a los clientes, generar confianza en ellos para que estos puedan confiar en
los productos de RFL y ganen más posición en el mercado. Al estar en una etapa de
introducción al mercado deben mostrar todas las ventajas y cualidades que el productos
tiene para que sea aceptado y sea haga más popular dentro del mercado.
Las consideraciones clave para diseñar un plan para los productos de RFL son:
El precio ya que tiene que introducirse al mercado con un precio al de la
competencia pero que muestre el valor agregado que este ofrece para que se
diferencie en le mercado y los usuarios puedan identificarse con este, viendo
que satisface las necesidades que estos tienen, en este caso la inseguridad
debido a los diferentes hackers y fraudes que existen actualmente.
La publicidad: ya que es muy importante que los usuarios sepan cuáles son las
cualidades y que es lo que ofrece RFL, para que así puedan tomar la decisión
de optar por los productos.