1.

IDEA DE NEGOCIO
A. LLUVIA DE IDEAS
1. HUACHO HUAMPO, MILAGROS DEYSI: LIBRERÍA
Teniendo conocimiento del poblado de Bella Unión donde la Universidad
Nacional de San Agustín se encuentra ubicada observamos que a sus alrededores
no cuenta con una librería, que brinde no solo la venta de útiles de escritorio que
todo estudiante necesitaría, si no que haya acceso a impresiones, tipeos, escaneos,
etc.
Contando con mi experiencia en este sector ya que trabaje en librerías tengo
conocimiento del movimiento que esta presenta.

2. GIL ORUE, FREDDY JOSEPH: CABINA DE INTERNET

En el AA.HH. Bella Unión solo existe una cabina de internet la cual no abastece
por el gran miembro de habitantes que residen en este AA.HH. y a sus alrededores,
además de tener cerca de la Universidad Nacional de San Agustín, lo que
generaría una gran oportunidad de negocio.
EXPERIENCIA
Cuento con experiencia en este negocio, ya que trabaje en cabinas de internet en
la Provincia de Camaná

3. MEZA CÁCERES, KARYMETH ALEJANDRA: CAFETERIA

En la ciudad de Camaná no se encuentran este tipo de establecimientos solo se
puede observar la cantidad de heladerías, así que implementar una cafetería no
generaría competencia directa. Además, se caracterizaría por no solo brindar el
servicio de venta al cliente, si no hacer que el cliente se sienta parte del
establecimiento, ofreciéndole comodidad y un ambiente tranquilo.
Cuento con experiencia en atención al cliente, además de tener conocimiento en
la preparación de bebidas calientes.

4. CHIRINOS LLAMOCA, FABIOLA CRISTINA: SNACK

Mi idea de negocio nace ante la necesidad que he observado que la mayoría de los
jóvenes y adultos de nuestra ciudad buscan un lugar adecuado y cómodo para
disfrutar con los amigos y familiares, les ofrecemos bebidas (gaseosas, tragos y
cafés), comidas rápidas, postres. Este negocio estará al alcance del bolsillo del
cliente.
EXPERIENCIA

5. RAMIREZ CARPIO, LIDIA LIZ: AGENCIA DE GUIAS TURISTICAS

El turismo sería un negocio rentable en la provincia de Camaná ya que no existe
otra, es muy necesario que se realice un emprendimiento de esta naturaleza y
también no se necesita de mucho capital para iniciar el negocio. Crearíamos una
red en donde con otras agencias de turismo y con agencias de movilidad, hoteles
y restaurantes etc.
EXPERIENCIA
 B. MATRIZ DE EVALUACION DE IDEAS

PUNTAJE PUNTAJE PARA

PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE
PARA LA AGENCIA DE
ASPECTOS IMPORTANTES PARA LA PARA UNA PARA UN OBSERVACIONES
CABINA DE GUIA
LIBRERIA CAFETERIA SNACK
INTERNET TURISTICA
A MAYOR DIFICULTAD DE LOGRAR EL
INVERSION INICIAL 8 1 4 5 7
CAPITAL INICIAL, MENOR PUNTAJE
ATRACTIVO DEL MERCADO 5 6 6 8 7 A MAYOR ATRACTIVO, MAYOR PUNTAJE
POTENCIAL DE CRECIMIENTO 4 4 6 4 5 A MAYOR POTENCIAL, MENOR PUNTAJE
DIMENSION Y FUERZA DE LOS
9 6 7 7 3 A MAYOR FUERZA, MENOR PUNTAJE
COMPETIDORES
NUMERO DE LOS
COMPETIDORES ACTUALES Y 9 7 8 3 9 A MAYOR COMPETENCIA, MENOR PUNTAJE
POTENCIALES
PODER DE LA NEGOCIACION DE
8 9 5 5 9 A MAYOR PODER, MENOR PUNTAJE
LOS PROVEEDORES
DEDICACION REQUERIDA 7 7 3 3 6 A MAYOR DEDICACION, MENOR PUNTAJE
NECESIDAD DE
8 2 4 4 3 A MAYOR NECESIDAD, MENOR PUNTAJE
CONOCIMIENTOS, TECNOLOGIA
CUANTO MAS FACIL DE IMITAR, MENOR
POSIBILIDAD DE SUSTITUTOS 4 3 7 2 8
PUNTAJE
APOYO FAMILIAR 9 7 6 6 2 A MAYOR APOYO, MAYOR PUNTAJE
RENTABILIDAD QUE PUEDE
7 6 5 8 5 A MAYOR RENTABILIDAD, MAYOR PUNTAJE
GENERAR
ÉXITO DE NEGOCIOS SIMILARES 7 3 4 8 1 A MAYOR ÉXITO, MAYOR PUNTAJE
AFINIDAD CON INTERESES Y
8 7 4 5 3 A MAYOR AFINIDAD MAYOR PUNTAJE
CAPACIDADES PERSONALES
DIFICULTAD DE
7 4 4 4 6 A MAYOR DIFICULTAD, MENOR PUNTAJE
IMPLEMENTACION
PUNTAJE TOTAL 100 72 73 72 74
 C. MATRIZ FINAL DE IDEAS
ITEMS INVERSIONISTA IDEA DE NEGOCIO PRIORIDAD
1 HUACHO HUAMPO, MILAGROS LIBRERÍA 1
2 GIL ORUE, FREDDY JOSEPH CABINA DE INTERNET 4
3 CHIRINOS LLAMOCA, FABIOLA SNACK 5
4 MEZA CACÉRES, KARYMETH CAFETERIA 3
5 RAMIREZ CARPIO, LIDIA AGENCIA DE GUIA TURISTICA 2
 D. IDEA SELECCIONADA
Teniendo conocimiento del poblado de Bella Unión donde la Universidad Nacional de
San Agustín se encuentra ubicada observamos que a sus alrededores no cuenta con una
librería, por lo tanto, no existiría competencia lo que la convierte en un negocio rentable.
El cual brinde no solo la venta de útiles de escritorio que todo estudiante necesitaría, si
no que haya acceso a impresiones, tipeos, escaneos, etc.
Este negocio también esta dirigido a los habitantes del poblado de Bella Unión, viendo
que cuenta con una escuela primaria cerca.
2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
A. GIRO DEL NEGOCIO
Venta de útiles de escritorio, impresiones, escaneos y tipeos
B. RAZON SOCIAL DEL NEGOCIO
Nombre del negocio
C. UBICACIÓN
Nuestro negocio estará ubicado en el AA.HH. Bella Unión
D. CAPITAL
Capital inicial disponible en efectivo: S/. 10.000
Capital inicial proveniente de crédito: S/. 5.000
Total inversión inicial: S/. 15.000

E. INVERSIONISTAS

F. VISION
Ser en un futuro una empresa líder en la comercialización de productos y servicios en
la venta y distribución de útiles escolares y de oficina y que estos sean de uso masivo
en los estudiantes y oficinistas y que su satisfacción sea nuestro merito.
G. MISION
Somos una empresa de comercialización de productos y servicios en el área:
confiable, eficiente y ética; orientada a satisfacer las necesidades y aspiraciones de
nuestros clientes, estableciendo relaciones de largo plazo.
H. OBJETIVOS
a) OBJETIVO GENERAL
Establecer un negocio que facilite la adquisición de materiales y productos
educativos, ahorrando dinero, tiempo y ser facilitadores del éxito estudiantil
de cada curso lectivo.
b) OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Aplicar los conocimientos adquiridos en la especialidad de
Administración, para el establecimiento de una librería que brinde
satisfacción a nuestros clientes.
• Adquirir los útiles necesarios, empleados en cada materia o especialidad
durante cada curso lectivo, para poder ofrecerlos a los estudiantes y
educadores.

I. ANÁLISIS SITUACIONAL
a) ANÁLISIS INTERNO
Fortalezas
- No cuenta con competencia directa e indirecta
- Esta ubicada en una zona estratégica
- Variedad de todo tipo de productos de escritorio
 Debilidades
- Es factible solo en temporada de estudios
- Inseguridad
-

b) ANÁLISIS EXTERNO
Oportunidades
- Crecimiento del negocio
- Tener a la UNSA como cliente potencial
Amenazas
- Inseguridad ciudadana
- Desastres naturales
- Nuevos competidores
J. ORGANIZACIÓN

K. FUNCIONES

3. DESCRIPCION DEL PRODUCTO

Dentro del sector libros se pueden establecer grupos distintos, como son los siguientes:
- Literatura.
- Infantil y juvenil.
- Libros de texto (Infantil, Primaria, ESO, BUP y COU, FP, materiales complementarios,
etc.).
- Científico/Técnico.
- Ciencias sociales y Humanidades.
- Libros prácticos (cocina, manualidades, bricolaje, etc.).
- Diccionarios/Enciclopedias.
- Cómics.

Además de lo anterior se puede estudiar la conveniencia de introducir otros productos en la

oferta como:
- Prensa diaria.
- Revistas periódicas.
- Todo tipo de coleccionables.
- Etc.