INSTITUTO TECNICO DE YAPACANI

“INTY”
CARRERA: CONTADURIA GENERAL

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

IMPLEMENTACIÓN DE RECICLADORA DE BOTELLAS PET POST-CONSUMO

EN YAPACANI “RECICLADOR PET S.A.”

Proyecto de grado presentando para obtener el Título de Técnico

Superior en Contaduría General
POSTULANTE:

Johnny Quinteros Balderrama

Maribel Guarayo Mamani

TUTORA:

LIC. Roxana Ajhuacho Apaza

YAPACANI, SANTA CRUZ – BOLIVIA

GESTION 2019
 DEDICATORIA

Con cariño dedicamos este proyecto a nuestros queridos padres, por el

interés y los consejos que han tenido desde siempre, a lo largo de estos
años, en toda nuestra carrera estudiantil, por haber sido el apoyo y pilar
fundamental en nuestras vidas, para forjar nuestro porvenir.

i
 AGRADECIMIENTO

 A Dios, mis padres y hermanos quienes son la parte fundamental en

mi vida.
 A mi Instituto Tecnológico Superior Yapacani INTY, por su enseñanza
y aprendizaje.
 A mis Docentes y todas esas personas que Dios puso en mi camino,
las cuales fueron un apoyo moral incondicional.

ii
Contenido
RESUMEN .................................................................................................................. 1

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 2

1. TÍTULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO ................. 3

2. AUTOEVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR ................................................. 3

3. OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO ....................................... 4

Objetivo general .......................................................................................... 4

Objetivo especifico ...................................................................................... 4

4: DESARROLLE SU IDEA DE NEGOCIO PROPIO .................................................. 4

Plan estratégico ........................................................................................... 4

Descripción de la Empresa ................................................................... 5

Visión, Misión y valores ......................................................................... 5

Análisis Foda ........................................................................................ 6

Objetivos estratégicos ........................................................................... 7

Estrategia competitiva ........................................................................... 7

Ventaja competitiva ............................................................................... 7

5. IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADO ..... 8

Resultado de la Investigación de mercado .................................................. 8

Plan de marketing ...................................................................................... 17

5.1.1. Marketing mix ...................................................................................... 17

Flujo de ingreso proyectado ...................................................................... 19

6. ORGANICE SU NEGOCIO .............................................................................. 19

Plan de operaciones .................................................................................. 19

Descripción del Proceso de Producción.............................................. 19

iii
Descripción de infraestructura, maquinarias y equipos ....................... 20
 Organigrama ....................................................................................... 21

Planilla de sueldo y salario .................................................................. 23

7. COSTEE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS .................................................. 24

Proyeccion de ventas ................................................................................ 24

Costo de venta .......................................................................................... 25

8. ESTIME SU CAPITAL INICIAL ........................................................................ 26

Capital inicial requerido ............................................................................. 26

Financiamiento .......................................................................................... 26

9. ELABORE PLANES FINANCIEROS ................................................................ 27

Inversión en Activos Fijos .......................................................................... 27

Inversión Activo Diferido ............................................................................ 27

Capital de Trabajo ..................................................................................... 28

Costo de Producción ................................................................................. 28

Costos Fijos ............................................................................................... 29

Estado de Resultado ................................................................................. 30

Flujo de Efectivo Proyectado ..................................................................... 30

Periodo de recuperación............................................................................ 31

10. CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES Y ELIJA UNA FORMA LEGAL PARA

SU NEGOCIO ............................................................................................................... 32

Registro a Fundempresa ........................................................................... 32

NIT Número de Identificación Tributaria .................................................... 33

Licencia de Funcionamientos .................................................................... 34

11. EVALUÉ SU INFORMACIÓN Y ELABORÉ UN PLAN DE ACCIÓN ................ 35

iv
12. CONCLUSIONES ............................................................................................ 36
13. RECOMENDACIONES .................................................................................... 36

14. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 37

15. ANEXOS .......................................................................................................... 38

Índice de Tablas

Tabla 1 conocimiento sobre reciclaje .......................................................................... 8

Tabla 2 Reciclaje en hogares ...................................................................................... 9

Tabla 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico .......................... 10

Tabla 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico...11

Tabla 5 Consideración acerca de los programas para reciclar ................................. 12

Tabla 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive ............................ 12

Tabla 7 Disposición hacia el reciclaje ....................................................................... 13

Tabla 8 Edades ......................................................................................................... 14

Tabla 9 Sexo ............................................................................................................. 15

Tabla 10 Presupuesto de Publicidad ......................................................................... 18

Tabla 11 Flujo de ingreso proyectado ....................................................................... 19

Tabla 12 Maquinaria ................................................................................................. 20

Tabla 13 Planilla de sueldo y salarios ....................................................................... 23

Tabla 14 Planilla de aportes y Beneficios Sociales ................................................... 23

Tabla 15 Proyección de ventas en tonelada Mensual ............................................... 24

v
Tabla 16 Proyeccion de venta en Tonelada Anual .................................................... 24

Tabla 17 Proyecion de Venta en Bolivianos.............................................................. 24

Tabla 18 Mano de obra directa ................................................................................. 25

Tabla 19 Presupuesto de Costo de Venta ................................................................ 25

Tabla 20 Capital Requerido ...................................................................................... 26

Tabla 21 Inversión Requerida ................................................................................... 26

Tabla 22 Taza de interés .......................................................................................... 26

Tabla 23 Flujo de Financiamiento ............................................................................. 26

Tabla 24 Inversiones en Activos Fijos ....................................................................... 27

Tabla 25 Inversión en Activos diferidos..................................................................... 27

Tabla 26 Capital de Trabajo ...................................................................................... 28

Tabla 27 Estructura de Costo de Producción ............................................................ 28

Tabla 28 Costo Fijos ................................................................................................. 29

Tabla 29 Estado de Resultado Proyectado ............................................................... 30

Tabla 30 Flujo de efectivo proyectado ...................................................................... 30

Tabla 31 periodo de recuperación............................................................................. 31

Índice de Ilustraciones

Ilustración 1 Flujo de Proceso ................................................................................... 19

Ilustración 2 Organigrama ......................................................................................... 21

Ilustración 3 Registro de Comercio ........................................................................... 32

Ilustración 4 NIT ........................................................................................................ 33

Ilustración 5 Licencia de Funcionamiento ................................................................. 34

vi
Índice de gráficos

Grafico 1 Conocimiento sobre reciclaje ....................................................................... 8

Grafico 2 Reciclaje en hogares ................................................................................... 9

Grafico 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico ....................... 10

Grafico 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico 11

Grafico 5 Consideración acerca de los programas para reciclar ............................... 12

Grafico 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive .......................... 13

Grafico 7 Disposición hacia el reciclaje ..................................................................... 14

Grafico 8 Edades ...................................................................................................... 15

Grafico 9 Sexo .......................................................................................................... 16

vii
 1

RESUMEN

Los objetivos que se persiguen con la puesta en marcha de esta microempresa

RECICLADOR PET S.A. son tener una oportunidad de progreso y desarrollo por medio
de botellas reutilizadas a base de PET. Además, obtener una rentabilidad que le permita
a la empresa competir eficientemente, mejorar procesos y costos de recolección y
producción por medio de la adquisición de maquinaria y tecnología de punta, y por último
ser una empresa estructurada generadora de empleo formal.

Es importante resaltar que la empresa RECICLADOR PET S.A. se dedicará a

recolección, selección y posterior venta de botellas recicladas a base de PET, teniendo
siempre presente un enfoque social y ambiental basado en la mejora de la calidad de
vida y el cuidado del medio ambiente, la creación de conciencia en las personas para
que mejoren los hábitos de reciclaje, la preservación del medio ambiente y los recursos
energéticos, hídricos (recursos naturales), y disminución de la cantidad de los desechos
que se acumulan en los botaderos y rellenos sanitarios.
 2

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de proyecto de emprendimiento productivo, se propone la

implementación de la creación de una microempresa en el municipio de Yapacani,
basado en el reciclaje de PET post-consumo, en este caso, proveniente únicamente de
botellas de PET, acopiadas en fuente. El proyecto propone el desvío por medio del
reciclaje de parte del total de botellas de éste material que terminan desechados en las
basuras día a día y, por ende, siendo dispuestos finalmente, el botadero municipal de
Yapacani, (2019).

Al ser el PET, un material 100% reciclable, se puede deducir que diariamente se está
arrojando una fuente de ingresos potencial para los ciudadanos y empresas por igual.
Este escenario es aún peor en municipio intermedio, donde no existe un sistema integral
y eficiente de manejo de residuos sólidos urbanos, y estos van a parar a cualquier lado,
incluyendo selvas, ríos, y demás ecosistemas.

Teniendo en cuenta que el plástico en general, es un material sintético proveniente

del petróleo y gas natural, no tiene un proceso de degradación natural rápido, por lo que
ocasiona un deterioro en el medio ambiente. Esto se suma al hecho de provenir
altamente contaminante para el medio ambiente. A su vez, las botellas de PET entran
en contacto con alimentos y bebidas para el consumo humano, razón por la cual se
convierten en focos de atracción de plagas, que son fuentes de enfermedades que
afectan la salud humana.

Por esta razón, se plantea un proyecto de emprendimiento productivo para actuar

como transformador de PET post-consumo. “Es un sistema de reciclado que retorna los
plásticos a sus componentes básicos (monómeros), los purifica y luego vuelve a producir
un plástico (polímero).” (Polli, 2018).

El trabajo está dividido en 15 puntos, donde se presentarán inicialmente el objetivo

general y específicos, para entrar en contexto con el tema del reciclaje de PET.
Seguidamente, se desarrolla un plan de mercadeo, se revisarán el marco legal, las
normas para la puesta del proyecto. Posterior a esto, se estima para parte financiera
como es el costo de producción, capital inicial, planes financieros y se culmina con la
conclusión y la recomendación.
 3

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

1. TÍTULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA RECICLADORA DE BOTELLAS PET POS-

CONSUMO QUE SE ENCARGUE DEL ACOPIO PARA SU POSTERIOR VENTA EN EL
MUNICIPIO DE YAPACANI GESTIO 2020.

2. AUTOEVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR

Actualmente se está viviendo un fenómeno de consumismo, donde se compra

productos y se desechan los residuos sólidos de los mismos, en especial los envases
plásticos, el vidrio, metales entre otros, los cuales generan un problema medio ambiental
no solo por el largo tiempo que demoran en descomponerse estos desechos, sino por la
explotación de recursos naturales para la elaboración de los mismos.

Sin embargo, ante este problema que se ha venido presentando durante muchos
años, surge la necesidad de reciclar, recuperando los desechos sólidos con el fin de
reintegrarlos al ciclo económico por medio de la reutilización y aprovechamiento como
materia prima para la elaboración de productos nuevos; y así obtener una gran variedad
de beneficios, económicos y sociales.

Según Arteaga, (2019 ) Bolivia genera aproximadamente 7.022 toneladas de basura

al día. De este total, sólo recicla el 4%. Según autoridades y expertos, una de las
principales razones es la falta de inversión en el manejo de residuos por parte de los
municipios. Ernesto Marconi, director general de Ordenamiento Urbano del
Viceministerio de Urbanismo y Vivienda, explicó que, en promedio, los residuos
generados en el país están compuestos por materia orgánica y éstos comprenden más
del 60%. “Plásticos, 10,2%, papel y cartón, 6,5% y lo que realmente no se puede reciclar
es más del 22,7%”.

Ante ese panorama, para la especialista de Swiss Contact, (Ortuño, 2018)

Bolivia puede aprovechar 80% de los residuos que genera todos los días.

Según los datos recopilados donde se menciona que del total de residuos en Bolivia
un 60 % es plástico lo cual haces que el proyecto sea viable, ya que para las industrias
 4

que se encargan de procesar el PET es un desafío el hecho de recolectar y recuperar la

cantidad suficiente de este material, para la producción de nuevos productos a base de
este, es por esto que la empresa RECICLADOR PET S.A. identifica y pretende satisfacer
esta necesidad.

3. OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

Objetivo general

Crear una microempresa para la implementación de una planta recicladora de botellas

PET post-consumo, que se encargue del acopio para su posterior venta.

Objetivo especifico

 Establecer la naturaleza de la empresa la misión y la visión filosofía y valores

 Describir el plan estratégico y de marketing
 Diseñar e implementar el plan operativo y de producción
 Legalizar y colocar en operación la empresa RECICLADOR PET S.A.
cumpliendo con los requisitos legales necesarios ante las autoridades
competentes.
 Realizar el estudio de inversiones y financiamiento que nos permita ejecutar la
factibilidad del negocio

4: DESARROLLE SU IDEA DE NEGOCIO PROPIO

Plan estratégico

Es el conjunto de actividades que la empresa desarrollará y que constituirá su centro

de acción, lo que posteriormente se desplegará como estrategia de valor para el cliente,
que será un contenido mental diferenciador y deseable desde sus necesidades
empresariales. “Los dirigentes, en el nivel institucional de la empresa, cumplen la tarea
primordial de enfrentar la incertidumbre generada por los elementos incontrolables e
imprevisibles desde el ambiente de tarea y el ambiente general”. (Chiavenato, 2017)
 5

Descripción de la Empresa

RECICLADOR PET. Sera el nombre que tendrá esta microempresa, en el proceso

de constitución sus funciones serán la recolección, transporte, tratamiento y disposición
adecuada del material reciclable plástico PET para su posterior venta a empresas que
reutilizan o lo usan como materia prima. Los cuales al no ser dispuestos y tratados de
forma correcta ocasionan un problema tanto ambiental y social en municipio de
Yapacani.

El material será obtenido directamente de zonas comerciales, como mercados

colegios, plazas. La formulación de este plan de negocio brinda grandes expectativas en
cuanto a la realidad económica del proyecto conjunto a la incidencia que este tiene de
manera directa como la salud, ambiente, paisajístico, sociedad y otras. Lo cual hace
propicio que se incursione con idea como estas en un sector que está tomando gran
fuerza como es el reciclaje.

Visión, Misión y valores

Visión

La empresa RECICLADOR PET aspira consolidarse en el 2021 como una empresa

reconocimiento a nivel nacional, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y
cambiando la cultura y hábitos del reciclaje en las personas para el desarrollo en la
industria del plástico.

Misión

La empresa RECICLADOR PET es una microempresa que tiene como misión

recolectar y seleccionar el material reciclado principalmente botellas recicladas a base
de PET (Polietileno Tereftalato), que las personas desechan a las basuras, con el fin de
ser reutilizado y vendido y con ello contribuir responsablemente al cuidado del medio
ambiente y la protección de recursos naturales.
 6

Valores

 Honestidad
 Integridad
 Constancia
 Social y ecológicamente responsable

Análisis Foda

FORTALEZAS

 Consolidarse como única empresa que se especializará en el reciclaje de

plástico PET.
 Estabilidad en precios y volumen para proveedores y clientes.
 Generación fuentes de trabajo a través del reciclaje de plástico.
 Promocionar un producto con los más altos estándares de calidad, con lo cual
se procurará satisfacer las exigencias de la posible demanda.

OPORTUNIDADES

 Crecimiento de negocios de bebidas no alcohólicas envasadas en PET.

 Alta demanda de PET reciclado.
 La informalidad del mercado de reciclaje de plástico en Yapacani ofrece mucho
por desarrollar con alto potencial de crecimiento.
 Tendencias ambientales y sociales que apoyan el reciclado.
 Proveedores no formalizados y con bajos beneficios.

BEBILIDAD

 Desconocimiento practico del sector de reciclaje.

 Baja experiencia en gestión de proveedores de PET post consumo.
 No contar con local propio.
 No contar con maquinaria para producción.
 7

AMENAZAS

 Incursión cada vez mayor de las municipalidades en el reciclaje.

 Competencia consolidada en los segmentos del mercado para cada tipo de
producto y servicio.
 Dificultad para mantener constante la provisión de botellas PET post consumo.
 Precios fijados por el mercado internacional.

Objetivos estratégicos

 Posicionar a RECICLADOR PET en los primeros 2 años, como la empresa de

reciclaje preferida por los recicladores del municipio de yapacani.
 Contar con programas de responsabilidad social para nuestros proveedores
(recicladores) que nos permita crecer juntos.
 Alcanzar las normas ISO 26000.

Estrategia competitiva

El segmento es altamente competitivo y las barreras de entrada y salida no son tan

significativas como para impedir el ingreso de nuevos competidores; sin embargo, se
debe asegurar la provisión de botellas PET post consumo para que el negocio sea
sustentable. Para ello debemos realizar una estrategia de integración vertical hacia atrás
y lograr alianzas comerciales de integración, así como profundizar nuestras políticas de
responsabilidad social empresarial que nos permitan ir diferenciándonos con los
diferentes proveedores y clientes.

Ventaja competitiva

Honrar en tiempo y forma las obligaciones contractuales con nuestros proveedores y

clientes para alcanzar un nivel de atención aceptable a los diferentes stakeholders, dado
que este mercado se caracteriza por estar inmerso en una cultura de informalidad y de
ineficacia.
 8

5. IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADO

Resultado de la Investigación de mercado

1.- ¿Sabes qué es el reciclaje?

Tabla 1 Conocimiento sobre reciclaje

Cantidad de
Opciones personas %
Si 50 100%
No 0 0%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia

Grafico 1 Conocimiento sobre reciclaje

¿Sabes qué es el reciclaje?

NO

SI

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 100% de la base indica saber qué es el reciclaje, los 50 encuestados

indicaron que saben qué es el reciclaje. Esto es un alto nivel de conocimiento sobre el
tema del reciclaje.
 9

2.- ¿Recicla algún tipo de material en casa?

Tabla 2 Reciclaje en hogares

Cantidad de
Opciones personas %
Si 17 34%
No 33 66%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia

Grafico 2 Reciclaje en hogares

¿Recicla algún tipo de material en casa?

34%
Si
No
66%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 34% de los encuestados sí recicla algún tipo de material, esto quiere
decir que 17 personas de las 50 encuestas reciclan algún tipo de material, mientras que
33 no, es decir, más de la mitad de la muestra no recicla ningún tipo de material.
 10

3.- ¿Consume de forma regular productos envasados en botellas de plástico?

Tabla 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico

Opciones Cantidad de personas %

Si 41 82%
No 9 18%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia

Grafico 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico

¿Consume de forma regular productos

envasados en botellas de plástico?

18%

Si
No

82%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 82% de los encuestados, es decir, 41 encuestados dicen consumir

de forma regular productos envasados en botellas de plástico, mientras que un 18%, es
decir, 9 no lo hacen.
 11

4.- ¿Cada cuánto consume productos envasados en botellas de plástico?

Tabla 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico

Opciones Cantidad de personas %

1 vez por semana 18 36%
3 a 4 veces por semana 13 26%
todos los días 9 18%
Cada 15 días 6 12%
1 vez al mes 4 8%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia

Grafico 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico

¿Cada cuánto consume productos envasados en

botellas de plástico?

1 VEZ AL MES 8%

CADA 15 DIAS 12%

TODOS LOS DIAS 18%

3 A 4 VECES POR SEMANA 26%

1 VEZ POR SEMANA 36%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: La mayor parte de las personas consumen productos envasados en

botellas de plástico entre 1 a 3 y 4 veces por semana haciendo un total de 62% más de
la mitad de la base y un 18% todos los días, ésto indica que existe una oportunidad muy
grande, ya que un 80% consume de forma habitual productos que finalmente si no se
reciclan serían enviados al basurero común o a los vertederos.
 12

5.- ¿Considera que en Yapacani deben hacerse programas para reciclar?

Tabla 5 Consideración acerca de los programas para reciclar

Opciones Cantidad de Personas %

Si 50 100%
No 0 0%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia

Grafico 5 Consideración acerca de los programas para reciclar

5.- ¿Considera que en Yapacani deben hacerse

programas para reciclar?

NO 0%

SI 100%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 100% de los encuestados consideran que sí se deben hacer o

fomentar programas de reciclaje en Yapacani.

6.- ¿Existen contenedores de basura que sean para reciclar cerca de su zona donde
vive?

Tabla 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive

Opciones Cantidad De Personas %

Si 6 12%
No 44 88%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia
 13

Grafico 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive

¿Existen contenedores de basura que sean para

reciclar cerca de su zona donde vive?

12%

Si
No

88%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: Sólo un 12% de los encuestados, indica que existen basureros

específicos de reciclaje cerca de su zona donde vive. Esto es parte del problema actual
que existe por el cual las personas no toman importancia a reciclar.

7.- ¿Estaría dispuesto a clasificar su basura, para apoyar el reciclaje?

Tabla 7 Disposición hacia el reciclaje

OPCIONES CANTIDAD DE PERSONAS %

Si 49 98%
No 1 2%
BASE TOTAL 50 100%
Fuente: Elaboración propia
 14

Grafico 7 Disposición hacia el reciclaje

¿Estaría dispuesto a clasificar su basura, para

apoyar el reciclaje?

2%

Si
No

98%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: Se valida que 49 personas de 50 estarían dispuestos a clasificar su

basura para apoyar al reciclaje. Esto en conjunto con la pregunta cuatro nos indica que
existe una gran oportunidad en la recolección de material PET por el nivel de consumo
y la cantidad de personas dispuestas a clasificar su basura.

Demográfico

Tabla 8 Edades

OPCIONES CANTIDAD DE PERSONAS %

18 a 25 años 19 38%
26 a 35 años 17 34%
36 a 45 años 5 10%
46 a55 años 9 18%
BASE TOTAL 50 100%
Fuente: Elaboración propia
 15

Grafico 8 Edades

Edades

46 A55 AÑOS 18%

36 A 45 AÑOS 10%

26 A 35 AÑOS 34%

18 A 25 AÑOS 38%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 72% de los encuestados son personas con edades menores a 35

años, esto es considerablemente joven. Sin embargo, un 18% pertenece a las edades
entre 46 a 55 años. A pesar de las diferencias de edad, podemos indicar que la población
está anuente de la necesidad de campañas de reciclaje y estarían dispuestos a cooperar.

Sexo

Tabla 9 Sexo

Opciones Cantidad de personas %

Femenino 23 46%
Masculino 27 54%
Total 50 100%
Fuente: Elaboración propia
 16

Grafico 9 Sexo

Sexo

46% Femenino
54% Masculino

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: La muestra fue prácticamente mitad hombres, mitad mujeres, no existe

una diferencia marcada en la opinión sobre este tema entre hombres y mujeres, ya que
se ve la necesidad desde ambos puntos de vista.
 17

Plan de marketing

Objetivos
 Colocar en el mercado por lo menos una producción equivalente al 30% de la
capacidad instalada para el segundo año de funcionamiento.
 Posicionarse en la mente de nuestros clientes como una empresa de reciclaje
socialmente responsable.

5.1.1. Marketing mix

Producto

El PET es un material caracterizado por su gran ligereza resistencia mecánica a la

compresión y a las caídas, alto grado de transparencia y brillo, conserva el sabor y aroma
de los alimentos, es una barrera contra los gases, es 100% reciclable y se identifica en
el número uno o las siglas PET o “PETE” en ingles rodeado por tres flechas en el fondo
de los envases fabricados con este material; y según el sistema de identificación SPI
dice que es un plástico de alta calidad con posibilidad de ser reutilizable. (García, 2016).

El uso del producto va a ser el reciclaje del PET, sometiendo el material o producto
que ya ha sido utilizado a un nuevo proceso de tratamiento el cual puede ser parcial o
total, para la obtención de un producto nuevo o una materia prima.

Las ventajas del reciclado del PET son:

Contribuye a que los rellenos sanitarios no lleguen a su capacidad máxima

rápidamente, también ayuda a mitigar la explotación de recursos naturales, ahorrando
energía, materia prima y hasta recursos financieros. Además, disminuye la cantidad de
residuos, ya que este material será reutilizable, y por último al ser un material liviano
emplea menos energía para su transporte, lo que significa un menor consumo de
combustible disminuyendo las emisiones de CO2.

Empaque y Embalaje: Una vez recolectado el PET reciclado, se le deben quitar las
etiquetas, tapas y revisar que en su interior no tengan ninguna gente contaminante para
posteriormente separar las botellas verdes de las transparentes; luego pasan por la
máquina que les hace agujero a las botellas para sacarles el aire y posteriormente
 18

pasarlas por la compactadora la cual deja las botellas agrupadas en forma de cubos
donde se les coloca un suncho y un plástico que mantiene agrupadas.

Precio

Al ser un producto “commodities” el precio es impuesto por el mercado internacional

y tratándose de derivados del petróleo, varía en relación directa al costo de barril de
petróleo.

Pérez (2015) define commodities como todo bien que tiene valor o utilidad, y un muy
bajo nivel de diferenciación o especialización.

En Bolivia el precio del kilo de botella PET se vende a 2 bs. Ya que son las más
buscada por industrias de este rubro datos según el sitio web Cambio ( 2018). Por lo
cual la empresa optara por vender a 2 el kilo.

Plaza

La estrategia de distribución que se ajusta más a muestra microempresa, dado que la

mayor parte de los clientes son fábricas, es la entrega oportuna de Pellet a sus puntos
de fábrica por medio de camiones semanalmente o mensual Por la naturaleza del
negocio.

Por lo tanto, los agentes del canal de distribución son las fábricas de productos que
tienen como materia prima el pellet reciclado, las comercializadoras de estos productos
y por último los consumidores del mismo.

Convenio

Promoción y Publicidad

Se realizará mediante una atención personalizada y por medio página web se buscará
posicionarse como un proveedor confiable y socialmente responsable.

Tabla 10 Presupuesto de Publicidad

DETALLE COSTO MENSUAL MESES COSTO ANUAL

Publicidad TV 500 6 3000
Publicidad en Facebook 1050 1 1050
Fuente: Elaboración propia
 19

Flujo de ingreso proyectado

Tabla 11 Flujo de ingreso proyectado
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Utilidad neta 7292 30525 58726 92891 135089
(+) Depreciación 3911,32 3911,32 3911,32 3911,32 2616,32
(+) Amortizaciones 321 321 321 321 0
Flujo de efectivo operativo 11525 34757,38 62958,68 97123,18 137705,16
Inversión Activos fijos (134.130,50) -1045
Flujo de inversión (134.130,50) 0 0 0 -1045 0
Financiamiento 67065,25
Amortización de capital/deuda (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63)
Flujo de financiamiento 67065,25 (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63)
Flujo neto de efectivo (67.065,25) 755,87 22.804,14 49.690,58 81.350,59 121.357,53
Fuente: Elaboración propia

En la tabla 11 se refleja el flujo de neto de efectivo, donde se tiene un flujo de efectivo

operativo de 11525 bs. que se obtiene de la suma de la utilidad neta, depreciaciones, y
amortizaciones que da un flujo neto de efectivo de 755.87 bs. previa resta de la
amortización de capital.

6. ORGANICE SU NEGOCIO
Plan de operaciones

Descripción del Proceso de Producción

Ilustración 1 Flujo de Proceso

Recoleccion del Transporte del Clasificacicion de

material reciclado material reciclado las botellas
plasticas

Pasar por Amare de cubos

maquina y
compactadora almacenamiento

Fuente: Elaboración propia

 20

El proceso inicia con la recolección del material reciclado, que en este caso son las
botellas plásticas reutilizadas a base de PET, esta actividad se lleva a cabo en los
contenedores de basura de los conjuntos residenciales, colegios y mercados que son de
nuestra microempresa RECICLADOR PET S.A. La segunda parte del proceso se da
cuando se transporta el material recolectado por medio de costales, camión y carretas,
hacia la bodega ubicada en barrio Bolivia del municipio de yapacani

El tercer paso del proceso de producción consiste en la clasificación de las botellas

plásticas donde se separa por colores y tipo de plástico para posteriormente
almacenarlos. Ya con el material separado y clasificado se procede al cuarto paso del
proceso donde se introducen las botellas plásticas en un embudo cayendo directamente
a la banda transportadora hasta llegar a el área de chuzado donde las botellas son
perforadas por medio de unas cuchillas giratorias que tiene la máquina de desairado.

Después de que las botellas han pasado por la máquina de desairado estas caen
directamente a la máquina que comprime el material dejando todo el material en forma
de cubo al cual se le colocan unos amarres con alambre o un zuncho plástico para
facilitar la manipulación y el último paso consiste en el almacenamiento de los cubos de
botellas PET.

Descripción de infraestructura, maquinarias y equipos

Tabla 12 Maquinaria

Máquina que trabaja con

energía eléctrica y un gato
Compactadora hidráulico la cual
compacta el material en
forma de cubo.
 21

Pesar el material que

balanza
ingresa y que sale.

Fuente: Elaboración propia

Organigrama

Ilustración 2 Organigrama

Accionistas

Administrador Contador

Operador Recolector

Fuente: Elaboración propia

La estructura organizacional de la empresa, contará con un total de seis empleados,

dos en el área de administración-ventas y cuatro en el área de producción, será una
estructura vertical debido a que existen líneas claras de autoridad y un estricto control.
Además de esto la estructura organizacional se basa en las funciones y
 22

responsabilidades de cada empleado claramente definidas lo que permite que los

administradores supervisen y controlen las actividades de sus subordinados.

La empresa se divide en cinco áreas como lo son Gerencia, finanzas, recolección,

Producción y calidad las cuales tendrán las siguientes funciones, entre otras:

Gerente: Es el encargado de administrar Planificar, ejecutar, evaluar y controlar las

actividades de la empresa, así como de dirigir, coordinar, supervisar el eficiente
desarrollo de las actividades, y evaluar el cumplimiento de las funciones de los diferentes
Procesos. Además, es quien representa a la Empresa como autoridad y persona jurídica,
y por último delegar las funciones que considere necesarias para el mejor
funcionamiento de la empresa.

Contador: Se encarga de controlar el efectivo y administrar los recursos financieros

con los que cuenta la empresa, también de elabora las actividades contables
concernientes a impuestos, presupuestos, procesamiento de datos y estadísticas, así
como de buscar la forma más adecuada y eficiente para la obtención de recursos y
maximización de los mismos.

Recolector: Recolectar efectivamente el material reciclado en los barrios, colegios,

empresas, mercados con las que la empresa RECICLADOR PET S.A. tiene convenio
de recolección de residuos sólidos reciclables

Operador: Tiene como función la selección y separación por tipo de material, también
de realizar mantenimiento preventivo y correctivo para que la maquinaria del área de
producción se mantenga en óptimas condiciones para el funcionamiento de las mismas.
 23

Planilla de sueldo y salario

Tabla 13 Planilla de sueldo y salarios

OCUPACION QUE HABER TOTAL TOTAL LIQUIDO

N° AFP 12,71%
DESEMPEÑA BASICO GANADO DESCUENTO PAGABLE

1 ADMINISTRADOR 3500 3500 444,85 444,85 3055,15

2 CONTADOR 3000 3000 381,3 381,3 2618,7
3 OPERARIO 2000 2000 254,2 254,2 1745,8

TOTALES 8500 8500 1080.5 1080 7419,65

Fuente: Elaboración propia

Tabla 14 Planilla de aportes y Beneficios Sociales

APORTE PROVISION PROVISION PREVISION

NOMBRES Y HABER TOTAL C.N.S. AFPs. PROVIVIE PATRONAL PARA PARA 2 do PARA
N° BASICO GANADO 10% 1.71% NDA 2% SOLIDARIO AGUINALDO AGUINALDO INDEMNIZACI
APELLIDOS
3% 8.33% 8,33% ON 8.33%

1 ADMINISTRADOR 3500 3500 350 59,85 70 105 291,55 291,55 291,55

2 CONTADOR 3000 3000 300 51,3 60 90 249,9 249,9 249,9
3 OPERARIO 2000 2000 200 34,2 40 60 166,6 166,6 166,6
TOTALES 8500 8500 850 145,35 170 255 708,05 708,05 708,05
Fuente: Elaboración propia

En estos gastos de nómina de la tabla 13 se tiene como salario fijo con todas las prestaciones de ley al administrador,
contador y operario. Dentro de los gastos de personal se tienen en cuenta los aportes y beneficios sociales, los cuales se
ven reflejados en la siguiente tabla 14.
 24

7. COSTEE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS

Proyección de ventas

Es importante resaltar que la empresa RECICLADOR PET S.A. durante el primer año
tiene proyectado realizar ventas mensualmente se venderá 8.5 toneladas como se
observa en la tabla 15, esto teniendo en cuenta la capacidad productiva de la empresa.

Tabla 15 Proyección de ventas en tonelada Mensual

Producto ene feb mar abr mar jun jul ago sep oct nov dic
Botellas PET 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5
Fuente: Elaboración propia

Tabla 16 Proyección de venta en Tonelada Anual cos

Producto Año1 Año 2 Año3 Año4 Año5

Botellas PET anuales 102 122 147 176 212
Fuente: Elaboración propia

Como se evidencia en la tabla 16, durante los 4 años siguientes a medida que la
empresa vaya creciendo se proyecta un incremento gradual del 20% en el volumen de
ventas anuales en toneladas sustentado en un aumento gradual de la capacidad
productiva, la innovación en los procesos, la expansión de la empresa y la alianza con
nuevos colegios, empresas y otras organizaciones.
102
Tabla 17 Proyección de Venta en Bolivianos

Producto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Botellas PET 204000 244800 293760 352512 423014
Fuente: Elaboración propia

En la anterior tabla se presenta la proyección de ventas en donde el precio establecido

es de 2.000 Bs. por tonelada donde se espera que al final del año se alcancen unas
ventas anuales de 204.000 Bs., con una producción de botellas plásticas reutilizadas de
102 toneladas en el año.
 25

Tabla 18 Mano de obra directa

Total AFPs Liquido Total Prev. Doble Caja Nal. Prev. Para
Cargo Ganado 12,71% Pagable Anual Aguinaldo de salud Indemnización
Operario 1 2000 254,2 1745,8 24000 4000 2400 2000
Recolector 480 5760
Total 4000 508,4 3491,6 48000 8000 4800 4000
Fuente: Elaboración propia

En la tabla 18 se refleja los costo de mano de obra directa con la que cuenta la
empresa RECICLADOR PET S.A. cabe recalcar que el recolector solo será contratado
4 veces al mes donde se le pagará por día 120 bs.

Costo de venta

Tabla 19 Presupuesto de Costo de Venta

Detalle Año 1
Materia Prima 37.440
Mano de Obra directa 60.800
Costo indirecto de fabricación 23.350
Costo de producción 121.590
(+) Gastos de Adam. Vtas y
74.670
operaciones
COSTO TOTAL 196.260
Costo Unitario Total 1,02
Margen de utilidad deseada 95%
Precio de Venta 2,00
Fuente: Elaboración propia

Teniendo el costo total de producción se obtuvo el costo unitario total es de ahí que
se tiene el precio de venta final, como se detalla en la tabla 19.
 26

8. ESTIME SU CAPITAL INICIAL

Capital inicial requerido

Tabla 20 Capital Requerido

Activo Fijo 37876

Activo Diferido 1284,5
Capital de Trabajo 91470
TOTAL 130631
Fuente: Elaboración propia

Financiamiento
Tabla 21 Inversión Requerida

DETALLE DE FINANCIAMIENTO 2019

Aporte Propio 67065,25
Financiamiento 67065,25
TOTAL INVERSION 134131
Fuente: Elaboración propia

Tabla 22 Taza de interés

Taza 11%
Monto 67065,25
Plazo 5
Cuota 18145,87
Fuente: Elaboración propia

Tabla 23 Flujo de Financiamiento

DETALLE 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Amortización Capital 10768,69 11953,24 13268,1 14727,59 16347,63
Interés 7377,178 6192,622 4877,765 3418,274 1798,239
Cuota Anual 18145,87 18145,87 18145,87 18145,87 18145,87
SALDO DEL PRESTAMO 67065,25 56296,56 44343,32 31075,22 16347,63 0
Fuente: Elaboración propia

Debido a que la empresa RECICLADOR PET S.A. recién será creada y no cuenta
con la maquinaria y equipo necesario para la respetiva producción, es por esto necesario
solicitar un crédito bancario de 67065,25 Bs. a un plazo de 5 meses a una tasa de interés
del 11% como se observa en las tablas 21, 22 y 23.
 27

9. ELABORE PLANES FINANCIEROS

Inversión en Activos Fijos

Tabla 24 Inversiones en Activos Fijos

COSTO COSTO TOTAL

DETALLLE CANTIDAD
UNITARIO ANUAL
MAQUINARIA
Compactadora 1 36000 36000
Balanza 1 1376 1376
EQUIPO DE COMPUTACION
laptop 1 4680 4680
Impresora Multifuncional 1 1300 1300
MUEBLES U ENSERES DE PROD.
Escritorio 1 500 500
Otro
Contenedor 7 500 3500
TOTAL INVERSION FIJAS 41376
Fuente: Elaboración propia

Tablas 24 refleja la maquinaria y equipos que será necesaria para la puesta de la

microempresa detallando los gastos que se hará en cada activo.

Inversión Activo Diferido

Tabla 25 Inversión en Activos diferidos

Costo Costo Total

Detalle Cantidad
Unitario Anual

NIT 1 500 500

FUNDEMPRESA 1 584,5 584,5
Licencia de Funcionamiento 1 200 200

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 1284,5

Fuente: Elaboración propia

Gasto que se realiza en legalización de documento para el correcto funcionamiento

de acuerdo a la ley con requisitos que piden a nivel nacional como municipal.
 28

Capital de Trabajo

Tabla 26 Capital de Trabajo

TOTAL
DETALLE
ANUAL
Alquiler 18.000
Flete 9.600
Material de limpieza 1.800
GASTOS ADMINISTRATIVO
Sueldo y salario 42.000
Doble aguinaldo 7.000
Caja Nacional de salud 4.200
Honorarios profesionales 3.650
GASTOS DE MARKETING
Depreciación Equipo de Comp. 1.170
Publicidad 4.050
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 91.470
Fuente: Elaboración propia

La tabla 26 nos indica el capital necesario para cubrir la producción prevista necesaria.
Costo de Producción

Tabla 27 Estructura de Costo de Producción

Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Insumos 39.780 47.736 57.283 68.740 82.488
Mano de obra directa 36.160 37.042 37.946 38.872 39.820
Costo indirecto de fabricación 18.290 18.666 19.051 19.445 19.849
Costo de producción 94.230 103.444 114.280 127.057 142.157
Fuente: Elaboración propia

El costo de producción como se muestra en la tabla 27, son todas las inversiones que
la microempresa realizara para entrar en funcionamiento y producir el producto que se
va comercializar.
 29

Costos Fijos

Tabla 28 Costo Fijos

(Expresado en bolivianos)

GASTOS DE
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ADMINISTRACION
Sueldo y Salario 42000 43025 44075 45150 46252
Doble aguinaldo 7000 7171 7346 7525 7709
Material de escritorio 1200 1229 1259 1290 1321
Caja Nacional de Salud 4200 4302 4407 4515 4625
Honorario profesionales 3650 3739 3830 3924 4019

GASTO DE VENTA
Depreciación 1170 1170 1170 1170 0
Publicidad 4050 4149 4250 4354 4460

GASTO DE OPERACIÓN
Alquiler 18000 18000 18000 18000 18000
Flete 9600 9834 10074 10320 10572
Material de limpieza 1800 1844 1889 1935 1982

TOTAL 92670 94463 96301 98183 98940

Fuente: Elaboración propia

Como se puede observar en la tabla 28 los gastos administrativos para el primer año
de funcionamiento son de 92670 Bs donde los principales gastos son nomina, alquiler y
flete.
 30

Estado de Resultado
Tabla 29 Estado de Resultado Proyectado
(Expresado en Bolivianos)

ESTADO DE RESULTADO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ingreso 204.000 244.800 293.760 352.512 423.014
(-) Costo de ventas 94.230 103.444 114.280 127.057 142.157
Utilidad Bruta 109.770 141.356 179.480 225.455 280.857
(-) Gasto de administración 58.050 59.466 60.917 62.404 63.926
(-) Gasto de ventas 5.220 5.319 5.420 5.524 4.460
(-) Gasto de operaciones 29.400 29.678 29.963 30.255 30.554
utilidad operativa 17.100 46.893 83.179 127.273 181.917
Interés 7.377 6.193 4.878 3.418 1.798
Utilidad antes de impuesto 9.723 40.700 78.302 123.854 180.118
Impuesto 25% 2.431 10.175 19.575 30.964 45.030
Utilidad neta 7.292 30.525 58.726 92.891 135.089
Fuente: Elaboración propia

Muestran de manera detallada y minuciosa todos los ingresos, gastos, así como el
beneficio o pérdida que se genera en período de tiempo determinado. (Muño, 2017).

Flujo de Efectivo Proyectado

Tabla 30 Flujo de efectivo proyectado
(Expresado en Bolivianos)
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Utilidad neta 7292 30525 58726 92891 135089
(+) Depreciación 3911,32 3911,32 3911,32 3911,32 2616,32
(+) Amortizaciones 321 321 321 321 0
Flujo de efectivo operativo 11525 34757,38 62958,68 97123,18 137705,16
Inversión Activos fijos (134.130,50) -1045
Flujo de inversión (134.130,50) 0 0 0 -1045 0
Financiamiento 67065,25
Amortización de capital/deuda (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63)
Flujo de financiamiento 67065,25 (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63)
Flujo neto de efectivo (67.065,25) 755,87 22.804,14 49.690,58 81.350,59 121.357,53
Fuente: Elaboración propia

Es un documento o informe financiero que muestra los flujos de ingresos y egresos

de efectivo que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo determinado. (Ruiz,
2019).
 31

Periodo de recuperación
Tabla 31 periodo de recuperación

PERIODO DE RECUPERACION Resultado

Periodo de recuperación 2,9
Fuente: Elaboración propia

El tiempo de recuperación del financiamiento es en 2 años con 9 meses

 32

10. CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES Y ELIJA UNA FORMA LEGAL PARA SU

NEGOCIO

Desde el momento de la creación o aplicación del plan de negocio, la microempresa

RECICLADOR PET S.A. Estará adecuado dentro el marco legal para su buen
funcionamiento en los años posteriores dentro del municipio de Yapacani. Que evitara
muchos contratiempos y gastos a la empresa.

Registro a Fundempresa

Ilustración 3 Registro de Comercio.

Fuente: Elaboración propia

 33

NIT Número de Identificación Tributaria

Ilustración 4 NIT.

Fuente: Elaboración propia

 34

Licencia de Funcionamientos

Ilustración 5 Licencia de Funcionamiento

Fuente: Elaboración propia

 35

11. EVALUÉ SU INFORMACIÓN Y ELABORÉ UN PLAN DE ACCIÓN

ACTIVIDAD MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO
EVALUACION COMO EMPRENDEDOR
OBJETIVO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO
DESARROLE SU NEGOCIO PROPIO O INDIVIDUAL, FAMILIAR O
COMUNITARIO
INDIQUE SU MERCADO Y DESARROLE UN PLAN DE NEGOCIO
ORGANICE SU NEGOCIO
COSSTE SUS PROPIOS SERVICIOS
ESTIME SU CAPITAL INICIAL
ELABORE PLANES FINANCIEROS
CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES E ELIJA UNA FORMA
LEGAL PARA SU NEGOCIO
CONCLUSIONES
RECOMENSACION
FUENTE DE INFORMACION Y BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
 36

12. CONCLUSIONES

Con la realización de este proyecto de emprendimiento se pudo estructurar una idea

de negocios, que aprovecha los desperdicios de los humanos y los convierte en una
fuente potencial de ingresos. Como se encontró en la investigación, que en Bolivia se
puede aprovechar el 80% de la basura que botamos. Esto permite analizar, que existen
una industria con un potencial bastante grande en cuanto a su desarrollo que
representan emprendimiento a partir del cuidado del medio ambiente.

Creemos que las condiciones del mercado son más que propicias para la realización
de este emprendimiento. Los factores concurren y si bien los consumidores de PET
reciclado no son un segmento en el cual existan proveedores fuertemente diferenciados,
si entendemos que podemos alcanzar una porción lo suficientemente grande como para
hacer la diferencia.

13. RECOMENDACIONES.

Realizar un Plan Operacional, ya que es un elemento clave para el mejoramiento de

la productividad en los negocios. Las operaciones del negocio se dividen en actividades:
abastecimiento, producción, en la que participan tres grandes actores: proveedores, el
personal y los clientes.

El proyecto alcanza un VAN positivo en escenarios más que complejos, la realización

de este emprendimiento, analizado con rigurosidad deja pocos márgenes para la duda.

Recomendamos llevar adelante el proyecto, así como prestar atención a los vaivenes
políticos.
 37

14. BIBLIOGRAFÍA

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http://190.129.90.36/cambio3/?q=node/47407

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toneladas de basura al día y sólo recicla el 4%:
https://www.paginasiete.bo/sociedad/2019/5/28/bolivia-genera-mil-toneladas-de-
basura-al-dia-solo-recicla-el-4-219371.html

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mico-podr-a-esta-innovadora-tecnolog-a-terminar-con-los-desechos-pl-sticos

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YAPACANI, G. A. (22 de Febrero de 2019). Gobierno Autónomo Municipal de

YAPACANI. Obtenido de Recojo De Basura:
https://yapacani.gob.bo/municipio/recojo-de-basura/
 38

15. ANEXOS

Encuesta

Sexo
1) Masculino 2) Femenino

Edad
1) 18 – 25 años 2) 26 – 30 años 3) 31 – 45 años 4) 46 – 65 años

1.- ¿Sabes qué es el reciclaje?

1) Si
2) No
2.- ¿Recicla algún tipo de material en casa?
1) Si
2) No
3.- ¿Consume de forma regular productos envasados en botellas de plástico?
1) Si
2) No
4.- ¿Cada cuánto consume productos envasados en botellas de plástico?
1) 1 vez por semana
2) 3 a 4 veces por semana
3) todos los días
4) cada 15 días
5) 1 vez al mes
5.- ¿Considera que en Yapacani deben hacerse programas para reciclar?
1) Si
2) No
6.- ¿Existen contenedores de basura que sean para reciclar cerca de su zona donde vive?
1) Si
2) No

7.- ¿Estaría dispuesto a clasificar su basura, para apoyar el reciclaje?

1) Si
2) No
39
40