BANCO DE PREGUNTAS DFI (HUXLEY Y YULI) R//: La estrategia de Cross Docking se

1. ¿Explique con sus propias palabras que es la fundamenta en un flujo continuo de productos,
administración de la logística de materiales? ahorro de costos, transporte rápido y a bajo costo
y un soporte a las necesidades de los clientes.
PREGUNTAS GRUPO #1 DFI (ANYOLIS, MARIA JOSE, ANYI, R//: Esquema lógico para guiar la asignación y el
YULIETH, RITA) control de los recursos humanos y financieros 2. Los elementos del Cross Docking son:
dedicados a las operaciones de distribución
1. ¿Qué es distribución física internacional? física, manufactura y compras. R//: Evaluación económica, compromiso de la alta dirección,
R//: Es el Conjunto de actividades involucradas en integración horizontal de la organización e inversión en
el traslado de bienes, materias primas, productos 2. ¿Cuáles son los 2 flujos en el proceso de tecnología informática.
terminados o insumos desde el punto de origen administración logística?
en el país exportador hasta el lugar de consumo, 3. Mencione cuales son Las empresas que implementan el
venta o futura transformación del país Cross Docking son:
importador.  Clientes a los Proveedores
 Proveedores a los Clientes  DELL
2. Mencione los costos principales de la DFI  SODIMAC
R/7: Los costos principales son: Embalaje, 3. Los proveedores necesitan adaptarse a los
marcado, documentación, Unitarización, requerimientos de las empresas que les 4. ¿Cuál es la clasificación del Cross Docking?
almacenamiento, manipuleo, aduaneros, compran, ¿con que método pueden realizar
 Predistribuido.
transporte, seguro, bancarios y agentes. esta adaptación?
 Consolidado
3. ¿Cuáles son las medidas de pallets más usadas a R//: Por el método de distribución y sistemas
5. ¿Cuáles son los beneficios de implementar el Cross
nivel internacional? para controlar los cambios que les permitan
Docking?
R//: 800X1000 hacer modificaciones en sus diseños o en sus
800X1200 especificaciones.  Un incremento de la velocidad del flujo de
1000X1200 productos.
4. ¿Con que áreas esta interrelacionada  Una reducción de los costos de manipulación.
4. ¿En qué consiste la Paletización?  Una máxima reducción y/o eliminación de los
R//: Consiste en agrupar sobre una superficie primordialmente el área de compras?
costos de almacenamiento.
(paleta o estiba) una cierta cantidad de
R//: Con el área de manufactura y la red de TEMA: CROSS DOCKING (MAYERLIS, ANA
productos, con la finalidad de conformar una
proveedores externos MARIA, OSCAR)
unidad de manejo que pueda ser transportada y
almacenada con el mínimo esfuerzo y en una sola
operación. 1. Defina en breve palabras que es el Cross
5. Mencione mínimo 3 beneficios de JIT:
 Reduce las pérdidas de material Docking
5. Los tipos de pallets se clasifican: R// Es un sistema de distribución en el que
 Ahorro en los costos de producción
a) Según la carga, el costo y el tiempo la mercancía recibida en un depósito,
 Menor espacio de almacenamiento
b) Madera, acero y cartón bodega o centro de distribución no es
c) Según el destino, el número de entradas, CROSS DOCKING (GRUPO #2: YURISSA, IRIANA, KALEB, almacenada por varias horas y/o días, sino
C por el pio y, el material y de acuerdo a su
manipuleo.
BRAYAN, DEIBER) preparada inmediatamente para su
d) Todas las anteriores Marque falso o verdadero. próximo envío.

1. ¿En que se fundamenta una estrategia del Cross

Docking?
 2. Las características que permiten
identificar si se está implementando un
sistema de Cross Docking son (escoger una):
 Las mercancías que se reciben en el centro
de distribución se almacenan por un
periodo de tiempo extenso, hay flujo de
información constante entre proveedores y
operarios logísticos, la mercancía que sale
está organizada en función de cada pedido
del cliente.
 Mayor interacción entre clientes,
proveedores y transportistas, las
mercancías se despachan al cliente final
desde las instalaciones de los proveedores.
 Un tiempo de almacenamiento inferior a 24
horas, las mercancías recibidas se llevan al
destino final, se realiza un efectivo
intercambio de información entre
proveedores, centro de distribución y
clientes.
 Un tiempo de almacenamiento superior a
24 horas, las mercancías recibidas se llevan
al centro de distribución, las mercancías
recibidas se llevan al cliente final.
3. ¿En que se basa la estrategia del Cross
Docking?
R// La estrategia se basa en un flujo
continuo de productos, ahorro de costes,
transporte rápido y a bajo coste y cumplir
las necesidades de los clientes.
4. ¿En qué consiste el Cross Docking
indirecto?
R// En el Cross Docking indirecto las
unidades logísticas entran fragmentadas al
centro de distribución y hay que
desfragmentarlas y reetiquetarlas para su
entrega.
5. La fase preliminar y de implementación de
una estrategia de Cross Docking requiere de
la consideración de varios elementos
fundamentales para el óptimo provecho de
la metodología, estos elementos son
(Escoger una):
A. La evaluación económica, compromiso de
la alta dirección, integración horizontal de la
organización, Implementación de
herramientas que permitan una REC
(Respuesta Eficiente al Consumidor).
B. Construcción de relaciones de confianza,
inversión en tecnología, compromiso por
parte de los trabajadores internos de la
empresa.
C. Haber avanzado en mejores prácticas
logísticas como entregas certificadas.
D. Hacer uso de los diferentes mensajes de
reporte de ventas e inventarios, orden de
compra, aviso de despacho, aviso de recibo,
factura electrónica
OPERADORES LOGÍSTICOS (LAURA,
YOSELIN, TEHYS, LEONOR)
1) Menciones por lo menos dos de las
funciones del operador logístico 3PL.
 Presta servicios a través de un contrato.
 Realiza las diferentes funciones de la
cadena de abastecimiento.
2) Mencione las fases para la contratación de un
operador logístico.
 Realización de la preselección
 Invitación que ofertar
 Selección del operador logístico más
adecuado
 3) ¿En qué eslabones de la cadena de
suministros se encuentran incluidas las
necesidades de la empresa en materia de
outsourcing logísticos?
 Proveedor
 Almacén de inputs
 Planta de producción
 Almacén de output
 Cliente
4) Mencione las fases para la selección del
proveedor de outsourcing logístico.
 Fase de evaluación
 Fase preparativa
 Fase investigativa
5) ¿Cuál es la fase más crítica de la
metodología para la selección de operadores
logísticos y por qué?
La selección en firme de un operador
logístico constituye la fase crítica de todo el
proceso de subcontratación debido a que
una decisión inadecuada puede acarrear
consecuencias irreversibles para la
empresa.
PREGUNTAS DE OPERADORES LOGISTICOS (Breiner,
Tatiana, Alejandro, Danuzka)
1. Mencione cuáles los tipos de operadores logísticos:
R//: 1PL, 2PL, 3PL, 4PL

2. Defina que es un operador logístico.

" Un operador logístico es aquel que diseña, plantea y

ejecuta todas las funciones asociadas al transporte,
abastecimiento y almacenamiento, tanto de
productos como de recursos de una empresa”

3. Seleccione cuál de los siguientes es un beneficio de

los operadores logísticos.

a. Reducción de costos

b. Acceso a tecnologías

c. Disminución de pérdidas de productos

d. Todas las anteriores

4. ¿Considera usted que la importancia de los

operadores logísticos es indispensable para la
organización y puesta en marcha de los procesos
operacionales de una empresa? Argumente.

R//: Si, ya que estos operadores logísticos ayudan a la

empresa a tener una mayor eficiencia en los procesos
en donde está no tiene muchas fortalezas, y a su vez
permite que las compañías se dediquen al desarrollo
de su negocio.

5. ¿Cuál de estas es una de las funciones de los

operadores logísticos?

a. Maximizar costos

b. Servicios de transporte.

c. Diseñar estrategias

d. Almacenamiento