ADMINISTRACION INDUSTRIAL

Curso : LOGISTICA I TEMA : PLAN DE COMPRAS

PLAN DE COMPRAS

1. La empresa “AGUA AZUL” se dedica al embotellado de agua mineral y para ello emplea 2
clases de materia prima: envases de plástico y agua, realiza sus pedidos de forma
mensual. Por el mes de agosto el área de ventas ha previsto que venderá 180,000 botellas
de 1 lt.
El stock actual de “AGUA AZUL” es 1,500 envases, 3,000 lt de agua y 1,800 botellas
llenas.
Se pide: calcular la cantidad a pedir de materia prima.

2. Encuentre cuanto hay que comprar para el año 2022 considerando la política de la empresa y
que para producir 1,000 kg del artículo “MN” se necesita:
60 % materia prima “x”
30 % materia prima “y”
10 % varios ingredientes menores
El producto terminado se empaca en bolsas de 40 kg; es decir, una bolsa de papel reforzado, la
que a la vez se mete en una caja de cartón y esa es la presentación que se vende a los clientes.
Para el año 2022 se estima una venta de 1,100,000 kg.
El inventario inicial para el año 2022 es de:
- x = 300,000 kg
- y = 40,000 kg
- otros = 14,500 kg
- bolsas = 3,250 unidades
- cajas = 3,100 unidades
La política de la empresa es tener en inventario lo que se necesita para producir las ventas de
60 días

3. para producir el “POLLOTON” se necesita, por cada tonelada:

60% de materia prima maizin,
30% de materia prima zorboza,
10% de varios ingredientes menores.
El producto terminado se empaca en bolsas de 45 kg. Y se mete en una caja de cartón para la
venta. Para el 2020 se estima una venta de 1100 toneladas. El inventario inicial del 2020 es de:
 maizin: 75500 kg.
 zorboza 42100 kg.
 otros 18200 kg.
 bolsas 3250 unidades.
 cajas 3400 unidades.
Es política de la empresa que se cuente con un inventario para la venta de 60 días (ss).
Finalmente, se tiene las siguientes consideraciones:
El maizin se vende por toneladas.
El zorboza se vende por toneladas
Otros, las cantidades que se necesiten
Bolsas, por millar
Cajas, por millar
1) para cada materia prima, ¿cuánto hay que comprar para el 2020? Considere la política de la
empresa.
2) ¿qué cantidad promedio para cada materia prima se debe considerar para cada producto?

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4. Encuentre cuanto hay que comprar para el año 2020 considerando la política de la empresa. La
empresa “dulce tentación” se encarga de la fabricación de chocotejas. Cada chocoteja tiene un
peso de 200 gr y su composición en peso es como sigue:
- 40 % chocolate
- 50 % manjar blanco
- 10 % tejas
El producto terminado cuenta con una envoltura de aluminio y cada 12 unidades son embaladas
en una caja de cartón siendo esta la presentación para la venta a los clientes.
Para el año 2022 se estima una venta de 1, 200,000 unidades.
El inventario inicial para el año 2021 es de:
 chocolate = 20,000 kg
 manjar blanco = 25,000 kg
 tejas = 5,500 kg
 envolturas = 200,000 unidades
 cajas = 3,000 unidades
La política de la empresa es tener en inventario lo que se necesita para producir las ventas de
30 días

5. IQFARMA es un laboratorio farmacéutico y debe planificar las compras para el periodo 2020 de
insumos y materiales de uno de sus productos estrella de su línea gastro intestinal de
exportación, llamado muvett, en presentaciones por cajas con tabletas recubiertas (cada tableta
pesa 340 mg.); para lo cual se tiene la siguiente información: plan anual de la demanda: se ha
pronosticado la venta de 60,000 cajas para el periodo 2020.
Presentación del producto: la caja contiene 3 blíster de 7 tabletas y un prospecto de indicaciones
composición por tableta: trimebutina maleato 200 mg; simeticona 120 mg; estearato de
magnesio vegetal y dióxido de silicio vegetal, la misma composición de peso para c/u.
Stock final previsto 2019: trimebutina 180000 gr, simeticona 60000 gr; 55000 cajas, 20000
prospectos. La política de la empresa es tener en inventario lo que se necesita para producir las
ventas de 4 meses.
6. Determine la cantidad a comprar para el año 2020 considerando la política de la empresa
“Sonidos de la Ciudad” la misma que se encarga de la fabricación de CDs. Cada CD tiene un peso
de 80 gr y su composición en peso es como sigue:
70 % Poliuretano
15 % Aluminio
10 % Níquel
5% Laca
El producto terminado cuenta con un empaque de plástico y cada 100 unidades son
embaladas en una caja de cartón siendo esta la presentación para la venta a los clientes.
Para el año 2020 se estima una venta de 10´900,000 CDs.
El inventario inicial para el año 2020 es de:
Poliuretano = 20,000 kg
Aluminio = 20,000 kg
Níquel = 0 kg
Empaque Plástico = 1´000,000 unidades
Cajas = 2,000 unidades
La política de la empresa es tener en inventario lo que se necesita para producir las ventas de 3
meses.