CURSO ESPECIALIZADO EN LOGISTICA Y OPERACIONES - SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT

1. INTRODUCCIÓN

Hoy en día, debido a la evolución en la fabricación y la distribución, está

disminuyendo el costo del desarrollo de nuevos productos y servicios y se está
acelerando el tiempo de comercialización. Esto ha supuesto un aumento de las
demandas de los clientes, de la competencia local y global y de la presión en la
cadena de suministros.

Para que las empresas puedan sobrevivir y tener éxito en entornos más
agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones
internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa
e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con
los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, utilizando
enfoques innovadores, como GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
(SCM), que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de
suministros.

Así mismo, Internet está demostrando ser una herramienta eficaz en la

transformación de la cadena de suministros de todas las industrias.
Proveedores, distribuidores, fabricantes y vendedores trabajan ahora más
estrecha y eficazmente que nunca. La cadena de suministros actual, controlada
por la tecnología, permite a los clientes gestionar sus propias experiencias de
compra, aumentar la coordinación y conectividad entre los socios de suministro
y ayudar a reducir los costes operativos de cada una de las compañías de la
cadena.

El presente diplomado pretende introducir al alumno a la idea de la

interrelación existente entre muchas actividades en la empresa, entender la
cadena de suministros una fuente de ventaja competitiva.

2. OBJETIVOS:

El participante diseña y construye estrategias y planes de acción operativos

dentro del marco de la SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, teniendo en cuenta
los conceptos de rentabilidad y costo total de la propiedad.
3. METODOLOGÍA DE ESTUDIO

- Las clases serán teórico prácticas.

- El profesor virtual les brindará conceptos básicos para luego llevarlos a la
práctica a través de casos reales.
- Los alumnos deberán resolver situaciones propuestas por el profesor en
trabajos individuales.
 - Los alumnos serán evaluados en cada módulo
- Se pedirán trabajos prácticos
- Al finalizar los seis módulos se hará un promedio de esas evaluaciones, dando
por resultado la nota final del Diplomado.

TEMARIOS Y CONTENIDOS

Módulo I – ESTRATEGIA DE OPERACIONES

 Competencias distintivas
 Prioridades competitivas
 Matriz Insumo – Producto
 Desiciones estratégicas.

Módulo II – GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

 Cadena de suministros
o Pautas para el diseño
o Decisiones para el planeamiento y gestión.
o Métrica de la eficiencia.

Módulo III – EMPRESAS LEAN

 JIT(JUST IN TIME): Conceptos y principios
 Fundamentos, flujo sincrónico, producción pull, compras de
calidad.
 JIT y dirección de operaciones.

Módulo IV – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y DEMANDA

 Factores claves para el diseño de una red de distribución.
 Identificar los riesgos e incertidumbre en los procesos de la
cadena de suministros.
 Inventarios en la cadena de suministros.

Módulo V – PARTNERSHIP Y CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP

MANAGEMENT)