14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 13 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 14 de oct en 21:12
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad,

la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en
función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización.
Esta gestión se llama:

gestión estratégica

gestión por competencias

gestión del desarrollo humano

gestión de la capacitación

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera,

esta práctica empresarial se denomina:

Dirección empresarial´

Dirección por valores

Dirección motivacional

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Dirección estratégica

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con

despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

Poder de recompensa

Poder coercitivo

Poder referente

Poder legitimo

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad

organizacional es el siguiente:

la planeación de cada actividad fundamental

la comunicación eficaz

la percepción de la calidad del cliente

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

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Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El estudio elemental de la organización y su entorno

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera

un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de
un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

d. Decisión

c. Delegación

a. Participación

b. Gestión

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

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La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios

países en varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación,
por lo tanto decide contratar el talento humano en los países donde se
genera la divulgación realiza un proceso de selección liderado desde
Colombia; esto hace efectivo el manejo del idioma de las diferentes
regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura; selecciones
¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?.

Entorno de trabajo innovador – aumento de costos

Resultados inmediatos – poca flexibilidad por estar lejos

Difícil transferencia de conocimientos – reducción de costos

Reducción de costos – flexibilidad en la organización

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual
se refiere?:

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

lograr un conjunto de seguidores

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Pregunta 9 9 / 9 ptos.

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:

Ejercer control

Hacer efectiva la organización

Estructurar planes de acción

Dar herramientas a la dirección

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Carolina para lograr tener una adecuada administración del restaurante

en el cual trabaja ha decidido realizar una reunión semanal en la cual
desea tener una comunicación con su equipo para definir claramente
cada una de las funciones que se van a desempeñar durante esa
semana y como estas deben ser realizadas, para lograr una clara
comunicación cree usted que carolina emplea:

Niveles de escucha activa

Comunicación Efectiva en el Trabajo

Cultura empresarial

Cómo escuchar en forma activa

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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