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La planeación estratégica es el proceso que las organizaciones usan para diseñar planes a largo plazo que les permitan alcanzar sus objetivos generales. Este proceso incluye análisis del entorno interno y externo, establecimiento de objetivos y estrategias, y definición de procedimientos para implementar y evaluar el plan. Los planes estratégicos típicamente cubren un horizonte de tres a cinco años.
La planeación estratégica es el proceso que las organizaciones usan para diseñar planes a largo plazo que les permitan alcanzar sus objetivos generales. Este proceso incluye análisis del entorno interno y externo, establecimiento de objetivos y estrategias, y definición de procedimientos para implementar y evaluar el plan. Los planes estratégicos típicamente cubren un horizonte de tres a cinco años.
La planeación estratégica es el proceso que las organizaciones usan para diseñar planes a largo plazo que les permitan alcanzar sus objetivos generales. Este proceso incluye análisis del entorno interno y externo, establecimiento de objetivos y estrategias, y definición de procedimientos para implementar y evaluar el plan. Los planes estratégicos típicamente cubren un horizonte de tres a cinco años.
La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda
organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo. Aunque no hay un modelo estricto de planeación estratégica, cierto es, que se trata de un proceso que requiere de unos pasos a seguir. En este sentido, podemos enumerar los siguientes pasos que todo proceso de planeación estratégica debe incluir con el fin de definir su plan. Entre esas etapas que no pueden faltar en todo proceso, están el análisis del entorno tanto interno como externo, la implantación de los objetivos de la organización y de las estrategias basándose en la evaluación del entorno realizada, la definición de los procedimientos a realizar para ejecutar y evaluar el propio plan. Los planes estratégicos de las organizaciones se suelen elaborar cubriendo un horizonte temporal de tres a cinco años. No obstante, ese periodo puede ser inferior en aquellos casos en los que el entorno es muy cambiante. También te puede interesar Gestión de Procesos: principales indicadores del desempeño. Pasos para elaborar un proceso de Planeación Estratégica Todo proceso de Planeación Estratégica debe presentar los siguientes pasos:
1.- Análisis de tu actual situación
En esta primera etapa de tu proceso de planeación estratégica, se realizará un diagnóstico
del entorno de tu organización, tanto el externo como el interno. Para realizarlo, podemos hacer uso de herramientas como la matriz FODA, en el que se pongan sobre la mesa las fortalezas y debilidades que presenta la organización a nivel interno, así como las oportunidades y amenazas detectadas a nivel externo. Además de ello, conviene hacer revisión de otros aspectos ambientales externos que son específicos a cada organización, como es el caso de los competidores, el poder de negociación que tienen tanto sus proveedores como sus clientes, la existencia de productos similares a los nuestros, así como las posibles barreras de entrada existentes a nuevos mercados. +}