UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ

CAP. INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO DE INGENIERIA DE METODOS I

CUESTIONARIO DE LIBRO DE LA META

NOMBRES Y APELLIDOS: Williams Jose Jacho Murga

1.- ¿Cuál fue el hecho que precipito la advertencia del cierre de la planta
de producción?
El hecho de que todos los pedidos tenían mucho tiempo de
retraso, ninguno de los pedidos se podía entregar en tiempo y forma
además de que no presentaban una ganancia en utilidades
2.- ¿Cuál es la definición de productividad según Jonah?
Productividad es el acto de acercar a la empresa a su meta y las acciones
que acercan a la compañía a su meta son productivas

3.- ¿Cuáles son las preguntas que se hace Alex para llegar a la meta?
 ¿Qué es lo que se supone debemos estar haciendo allí (en la
planta)?
 ¿Qué es lo que nos mantiene trabajando?
 ¿La compra a precios bajos es la razón de la planta?
 ¿La generación de empleos?
 ¿Producir productos?
4.- ¿Por qué Herbie es el cuello de botella de la excursión?
Es quien determina el ritmo de la caminata, el más lento. Es quien
determinaba el throughput del grupo entero.
5.- ¿Cómo hizo Alex para que la excursión cumpliera su meta?
Libera a Herbie del exceso de carga y lo distribuye el los demás niños; es
decir lo libera del exceso de inventario y así se sube el throughput.
6.- ¿Qué es el recurso cuello de botella y un recurso no cuello de botella?
Un cuello de botella es un recurso cuya capacidad es igual o menor a la
demanda que hay de é. Y un recurso no cuello de botella es cualquier
recurso cuya capacidad sea mayor a la demanda que hay de el.

7.- el flujo por los cuellos de botella debe estar a la par con la demanda,
¿Qué significa esto?
Que el flujo por los cuellos de botella no debe estar igual a la demanda del
mercado ya que si esta baja se pierde dinero y por lo tanto se debe
mantener el flujo por los cuellos de botella a la par con la demanda
8.- ¿Cómo encontraron los dos cuellos de botella en la planta?

El primero se identificó al conocer que maquina era la que acumulaba la

mayor cantidad de trabajo en proceso la cual era la maquina NCX-10

La segunda fue la demanda que se tenía ya que producían más piezas de

las que el mercado necesitaba siendo este su nuevo cuello de botella

9.- ¿Cómo es el método socrático de Jonah?

Que sus discípulos por ellos mismos encuentren las respuestas a los
interrogantes planteados por él
10.- ¿Por qué cambian la meta de ganar dinero ala de mejoramiento
continuo?
Analiza que sus logros fueran alcanzados habiendo pasado por varios
procesos por lo cual deberían tener una meta en común
11.- ¿Cuáles son las tres preguntas sencillas en las que se basa el
mejoramiento continuo?
 Que cambiar
 Hacía que cambiar
 Como producir el cambio