UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Liceo Guatemala

Nombre de la Carrera: LITAT

Curso: PLANEACION ESTRATEGICA

Horario: 18:00

Tutor: ZOILA CRISTHYNA, CASTILLO ARMAS

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea # 1

Zambrano Martinez Omar Orlando

Carné: 18012610

Fecha de entrega: 06/10/2019

Semana a la que corresponde: 2

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 INDICE

Contenido
UNIVERSIDAD GALILEO IDEA ............................................................................................................... 1
NOMBRE DE LA TAREA ........................................................................................................................ 1
Tarea # 1 .............................................................................................................................................. 1
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIONES .............................................................................Error! Bookmark not defined.
E-GRAFIA ............................................................................................................................................. 7

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 INTRODUCCION

En este tema hablaremos de la importancia de la planeación estratégica en las

PYMES, la cual recae más en las áreas de gerencia así como mercadotecnia,
recursos humanos, análisis financiero y evaluación de proyectos, y la adopción de
tecnología; lo cual debe apoyar y fortalecer la integración en la formulación y
selección de estrategias, como el de coordinar las actividades necesarias para la
implementación de las mismas; todo esto proviene de la necesidad de las
empresas de tomar decisiones para la solución de problemas de manera rápida y
efectiva; considerando al tiempo como recurso primordial para la elaboración de
planes y programas.

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 TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa

guatemalteca?

La empresa, al escoger su producto y el mercado en donde intenta colocarlo, elige

también su ambiente específico. La identificación de los diferentes elementos es
fundamental para la acción organizacional, ya que localiza la fuente de las
contingencias que debe atender y posibilita reducir la incertidumbre que surge de
la relación con el entorno.

 Proveedores: recursos materiales, financieros, humanos, etc.

 Clientes: consumidores de los productos de la empresa.
 Competidores: disputa con otras compañías por los inputs y los clientes.
 Entidades reguladoras: sindicatos, órganos legislativos

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  ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica
en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

El problema se refiere a que al carecer de planes, el empresario solo tendrá una

forma de hacer las cosas derivándose dentro de esta problemática que no se
encuentren establecidos metas y objetivos apegados a la realidad de la empresa,
por lo tanto esto conllevará a un estrés del dueño al ver que no se está
cumpliendo lo pronosticado; provocando un cambio de enfoque para él, al pasar
de una inversión productiva a un gasto en un mal negocio.

Otro problema es que no existe un plan de negocios con el que se pueda hacer
una revisión y retroalimentación de lo sucedido en la empresa, con el producto, el
mercado, con la competencia y el manejo del recurso financiero. Esto conlleva a
un crecimiento no controlado, lo que significará un mal cálculo en el suministro de
recursos humanos, tecnológicos y financieros ya que en ocasiones puede haber
exceso o escasez de recursos.

la problemática de enfoque que se tiene del negocio, significa visualizar siempre a

una empresa como pequeña fuente de ingresos solo para subsistir, y no como un
negocio que le permita al dueño sentirse como un empresario responsable y
capaz de generar riqueza.

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 CONCLUSIONES

Las PYMES (pequeñas y medianas empresas), contribuyen en gran parte el

aumento de la economía del país, un ejemplo de ello, lo notamos en el turismo, no
solo ayudan al país con la economía sino que también ayudas a combatir al
desempleo que tanto hay en el país.

las PYMES, tienen ciertas limitaciones presupuestarias, requiere de mucha

sensibilidad, agudeza y tino, ya que son organizaciones con un reducido número
de colaboradores - empleados, el impacto de una decisión o acción bien o mal
ejecutada se regará como pólvora en segundos y elevará o pondrá en riesgo la
operación, según sea el caso, casi de inmediato.

Es importante aclarar que el gobierno federal apoya a estas organizaciones ya que

implica leyes que ayudan, a una persona crear su propia empresa, o las que son
aquellas de herencia familiar, les ayuda a que estas sigan en su trayectoria.

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 E-GRAFIA

https://www.cepal.org/es/publicaciones/2728-la-pyme-centroamerica-su-vinculacion-sector-
externo

https://s3a2.me/2013/04/08/tipos-de-entornos-empresariales/

https://prezi.com/mqzvlalczcjf/la-escuela-de-la-planificacion/