Entrega 3 Sistema de Gestion

PRODUCTOS DE ASEO MK
Código:
Nit: 900 955 5431– 5
SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Versión: 1
Y SALUD EN EL TRABAJO Página 1 de 43
DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST
Laura Fernanda Romero Forero

Código 1711982096
Sara Milena Hernández Velásquez
Código 1611023182
Karen Alexandra Carvajal Montes
Código 1711982219
Lady Carolina Suaza Gomez
Código 1711980601
INSTITUCION UNIIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

DISEÑO Y EVALUACION DE SG-SST
BOGOTA, D.C
ABRIL 2018
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Nit: 900 955 5431– 5
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
Lista de tablas ................................................................................................................................. 4
Lista de anexos ................................................................................................................................ 5
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 6
2. OBJETIVOS ........................................................................................................................... 7
2.1. Objetivo general ............................................................................................................... 7
2.2. Objetivo especifico ........................................................................................................... 7
3. JUSTIFICACION ................................................................................................................... 9
4. MARCO TEÓRICO Y NORMATIVO ............................................................................... 10
5. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA ................................................................................... 13
Descripción sociodemográfica .................................................................................................. 14
Anexo 1. Perfil sociodemográfico ............................................................................................ 14
Descripción del proceso productivo.......................................................................................... 14
Descripción del proceso de Seguridad y Salud en el Trabajo ................................................... 16
6. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ............................................ 18
7. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST ......................................................................................... 19
7.1. RESPONSABILIDADES .................................................................................................. 19
7.1.1. Empleadores ................................................................................................................ 19
7.1.2. Encargado del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo ..................... 21
7.1.3. Jefes de área: ............................................................................................................... 21
7.1.4. Trabajadores ................................................................................................................ 22
7.1.5. COPASST: .................................................................................................................. 22
7.1.6. Comité de convivencia laboral: .................................................................................. 23
7.1.7. Contratistas: ................................................................................................................ 23
8. CAPACITACION ................................................................................................................. 24
9. DOCUMENTACION Y CONSERVACION DOCUMENTAL .......................................... 27
10. PLANIFICACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ............................. 28
10.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE RIESGOS .................. 28
10.2. EVALUACION INICIAL .......................................................................................... 29
10.3. PLAN DE TRABAJO ANUAL ................................................................................. 29
10.4. INDICADORES DE GESTION ................................................................................. 29
6. GESTION DE PELIGROS Y RIESGOS ............................................................................. 30
7. PREPARACION Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS ............................................ 30
8. GESTION DEL CAMBIO .................................................................................................... 31
9. ADQUISICIONES, PROCESO DE COMPRAS Y CONTRATACIÓN ............................. 32
9.1. Adquisiciones y proceso de compras ............................................................................. 32
9.2. Contratación ................................................................................................................... 32
10. ANÁLISIS DEL EJERCICIO ........................................................................................... 34
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11. ARTÍCULOS ..................................................................................................................... 36

Articulo 1 .................................................................................................................................. 36
Articulo 2 .................................................................................................................................. 37
Articulo 3 .................................................................................................................................. 39
Articulo 4 .................................................................................................................................. 40
Articulo 5 .................................................................................................................................. 42
12. Referencias bibliográficas .................................................................................................. 42
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Lista de tablas
Tabla 1. Requisitos de Ley 11
Tabla 2. Información básica de la empresa 13
Tabla 3. Recursos humanos 12
Tabla 4. Cronograma de capacitaciones 23
Tabla 5. Conservación documental 25
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Lista de anexos
Anexo 1. Perfil sociodemográfico 13
Anexo 2. Identificación de peligros y valoración de riesgos 26
Anexo 3. Evaluación inicial 27
Anexo 4. Plan de trabajo anual 27
Anexo 5. Indicadores de SST 27
Anexo 6. Gestión de Peligros 28
Anexo 7. Plan de emergencia y contingencia 29
Anexo 8. Gestión del cambio 29
Anexo 9. Manual de compras, gastos y requerimientos 30
Anexo 10. Procedimiento de adquisiciones y compras 30
Anexo 11. Evaluación y seguimiento a proveedores 30
Anexo 12. Criterio para evaluación de proveedores 30
Anexo 13. Manual de SST para contratistas 33
Anexo 14. Procedimiento de ingreso a contratistas 33
Anexo 15. Requisito para contratistas productos y servicios críticos 33
Anexo 16. Verificación de requerimientos 33
Anexo 17. Matriz de gestión de contratistas 33
Anexo 18. Conservación de documentos 27
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1. INTRODUCCIÓN
Actualmente para productos de aseo MK la cual es una empresa dedicada a la fabricación
de productos de aseo para el hogar especialmente en (Fabricación de jabones y detergentes,
preparados para limpiar y pulir perfumes de tocador), se encuentra motivada y en un punto clave
para realizar un plan de trabajo y alcanzar las metas propuestas en cada una de sus 7 etapas
basados en (NTC 6001, 2008).
Dicha empresa desea iniciar y continuar con el proceso que lo ubique dentro de los
estándares que indica la norma, que a su vez le permitan sin una mayor competitividad
posesionarse en el mercado y cumplir las exigencias requeridas para poder optar por licitar en las
industrias las cuales cuenten con alta calidad dentro de sus procesos.
La empresa como tal cuanta con un riguroso proceso productivo enfocado en una mejora
continua en todas sus actividades contando desde su (inicio-proceso-salida), para entregar a
nuestros clientes un producto terminado totalmente garantizado con lineamientos altos en
calidad, productividad y enfocados en un SG-SST el cual para su cumplimento es basado en la
normatividad colombiana vigente aplicando el Decreto 1072/2015 y la Resolución 1111/2017
con el fin de realizar una buena gestión frente a la seguridad y salud de cada uno de sus
colaboradores minimizando los riesgos y posibilidades de un Incidente, Accidente de trabajo y
Enfermedad Laboral.
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2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general
Implementar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, garantizando las
condiciones de trabajo seguras y saludables en el desarrollo de las labores y procedimientos de
Productos de Aseo MK, a través de la promoción de la salud, la identificación, valoración y
control de riesgos laborales con el fin de mitigar los accidentes y enfermedades laborales u otras
situaciones que afecten la vida de los trabajadores.
2.2. Objetivo especifico

 Asegurar la identificación, evaluación e intervención de los riesgos laborales y
peligros significativos y los bienes materiales d la empresa que se puedan presentar
en la fabricación de Productos de Aseo MK.
 Ubicar y mantener a los trabajo según sus aptitudes físicas y psicológicas.
 Intervenir sobre los factores de riesgo encontrados como prioritarios en el diagnóstico
de las condiciones de salud y trabajo para mantener el mayor grado de bienestar
físico, mental y social de los trabajadores de la empresa.
 Obtener niveles de desempeño óptimos en las actividades de la empresa y un buen
ambiente laboral para el cumplimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo
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 Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con factores de
riesgo ocupacional.
 Fortalecer la cultura de salud y seguridad promoviendo el compromiso y liderazgo de
todos los trabajadores.
 Responder pronta y efectivamente ante situaciones de emergencia o accidentes que
resulten en la operación.
 Cumplir con las leyes y reglamentaciones aplicables, así como con las otras
obligaciones que hayamos asumido.
 Realizar monitorios ambientales con el fin de determinar la emisión de los agentes de
riesgo químico promoviendo en los trabajadores comportamientos y procedimientos
seguros.
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3. JUSTIFICACION
El sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo tiene como propósito la
estructuración conjunta entre empleador y trabajadores en la aplicación de medidas de seguridad
y el mejoramiento continuo de las condiciones del medio ambiente y el control de los peligros y
los riesgos laborales.
El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo consiste en el desarrollo de un
proceso lógico y por etapas en el que se involucra activamente a los trabajadores para la
conformación de un equipo de trabajo en pro de la seguridad.
La empresa de Productos de Aseo MK es una empresa dedicadas a la fabricación de jabones y
detergentes, preparados para limpiar y pulir; enfatiza para valorar y minimizar los riesgos laborales,
evitando los accidentes y enfermedades laborales, además de las fallas en la producción, para evitar esto
se determina la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Debido a generaciones de acciones negativas a raíz del desarrollo industrial como lo es los
efectos contaminantes químicos, al realizar los procedimientos los trabajadores se pueden ver
afectados por las sustancias contaminantes ya sea por sistema digestivo, vía dérmica o parental,
además de las propiedades fisicoquímicas estas sustancias pueden generar explosiones,
incendios, emisión de gases tóxicos y otros factores externos.
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4. MARCO TEÓRICO Y NORMATIVO

Se reconoce que la prevención de los factores de riesgo ocupacionales es la base para una
gestión activa de la SST por lo tanto la empresa debe planificar acciones preventivas a partir de
la identificación y evaluación de los riesgos, el acondicionamiento de los puestos de trabajo y
controlarlos cuando sean perjudiciales para la salud y vayan en contra de la integridad del
trabajador.
La SST tiene sus inicios desde la prehistoria cuando el hombre buscaba supervivir en su
medio habitacional por las condiciones que se presentaban. A medida que el hombre iba
haciéndose más adquisitivo y protector en relación con sus propiedades iba estableciendo
procedimientos que lo salvaguardaran a él y a su familia, que fue constituida como una nueva
protección, pero a su vez presentaba peligros por el riesgo en que se encontraba, así permite el
comienzo de la división primaria del trabajo que fue punto básico de la economía.
En Colombia basado el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 1111 de 2017, muchas
empresas están implementando un SG-SST, como parte de su estrategia de gestión de riesgos,
para responder a los cambios legislativos y proteger a sus trabajadores, como es el caso de la
empresa pymes Aseo MK, dedicada a la producción de aseo para el hogar.
Para dar inicio a la implementación, se conoce el contexto de la empresa, se diseñará la
política en SST, con el cumplimiento de ley, se llevará un cronograma de capacitación y
entrenamiento en SST para los colaboradores y se ejecutará la documentación organización de la
empresa basada en SST, después de conocer la empresa, se llevará a cabo la identificación de
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peligros, evaluación y valoración de riesgos, el cual será el insumo principal para conocer el
estado de la empresa e iniciar con la prevención de lesiones y enfermedades laborales, la
promoción y protección de los colaboradores, adicional se realizara la evaluación inicial basada a
los estándares mínimos, buscando así conocer e identificar las prioridades y las acciones a
mejorar en materia del SG-SST, se busca conocer el estado y el campo de aplicación que se
iniciará para llevar a así el sistema, basado en el ciclo de mejoramiento continuo PHVA, donde
se podrán ver los avances de la empresa, estableciendo un plan de trabajo anual en SST con el fin
de alcanzar los objetivos propuestos en el SG, en el cual se definirán metas, responsabilidades y
recursos, con tal cumplimiento a la normatividad vigente.
Requisito de Ley Descripción
Ley 9 de 1979 Por la cual se dictan Medidas Sanitarias.
Ley 55 de 1993 Seguridad en la utilización de productos químicos.
Ley 1562 de 2012 Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de Salud Ocupacional.
Res. 2400 de 1979 Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial y sus elementos.
Res. 1016 de 1989 Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los
PSO que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país.
Res. 1401 de 2007 Por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y AT
Res. 4502 de 2012 Procedimiento, requisitos para el otorgamiento y renovación de las
licencias de SST.
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Res. 1111 de 2017 Por la cual se definen los Estándares Mínimos del SG-SST para
empleadores y contratantes.
Dec. 1299 de 2008 Por el cual se reglamenta el departamento de gestión ambiental de las
empresas a nivel industrial y se dictan otras disposiciones.
Dec. 1072 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo 2.2.4.6.
Tabla 1. Requisitos de ley.
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5. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
1.1 información básica de la empresa
NIT 900955431- 5
RAZON SOCIAL Productos de aseo M.K
A.R.L COLMENA
CIUDAD Medellín
DEPARTAMENTO Antioquia
DIRECCION CARRERA 36 No. 98 – 54
TELEFONO 3498767
ACTIVIDAD ECONOMICA Fabricación de jabones y detergentes, preparados

para limpiar.
Descripción de la actividad Empresas dedicadas a la fabricación de jabones

y detergentes, preparados para limpiar y pulir.
CODIGO DE ACTIVIDAD ECONOMICA 2 2424 01
CLASE DE RIESGO II y IV
JORNADA LABORAL(turnos de trabajo)  Personal administrativo:

L-V: 07:00 - 17:30
 Personal operativo:
L-S: 06:00-14:30
AREAS DE TRABAJO Dirección general

Área administrativa y recurso humano
Área de ventas
Área de producción (laboratorio, empaque,
etiquetado)
Área de almacenamiento
NUMERO DE COLABORADORES 50 colaboradores
Tabla 2. Información básica de la empresa
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Descripción sociodemográfica
Actualmente Productos de aseo M.K cuenta con un recurso humano de 50 colaboradores en
total directos, distribuidos de la siguiente manera:
Administrativos
5 Colaboradores Hombres: 2
Mujeres : 3
Operativos
30 Operarios Hombres: 19
Mujeres : 11
5 Vendedores Hombres: 2
Mujeres : 3
5 Conductores Hombres: 5
5 Entregadores Hombres: 5
Tabla 3. Recurso humano.
Anexo 1. Perfil sociodemográfico
Descripción del proceso productivo
Somos una empresa de origen colombiano, fundada en el año 2000 por un grupo de
empresarios que gracias a su emprendimiento y experiencia en el sector de Servicios de Aseo,
decidieron crear una empresa manufacturera de Productos Industriales y del Hogar con altos
estándares de calidad y eficiencia.
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Productos de aseo M.K es una PYME, perteneciente al sector manufacturero la cual se

encarga de producir productos de aseo para el hogar, en donde uno de sus procesos principales se
encuentra el manejo de sustancias químicas para la fabricación de sus productos; la elaboración
es un proceso complejo el cual conlleva una serie de pasos y gran cantidad de maquinaria para su
creación.
El primer paso es el recibo y acopio de materias primas, muchas de estas son compuestos
químicos como se dijo anteriormente, luego se realizan las mediciones de la cantidad de
materiales que se necesitan para su fabricación; una vez dosificados se realiza el proceso de
saponificación el cual consiste en proceso químico que genera una reacción de la cual a su vez se
crean los jabones y demás productos de aseo mediante la separación de las grasas en un
ambiente alcalino, consiguiéndose los ácidos grasos y la glicerina, de ahí se realizan otra serie de
procesos químicos hasta llegar a la obtención final del producto. Una vez se logra el producto
deseado se realiza la verificación de calidad y si cumple con los lineamientos requeridos es
empacado y almacenado para posteriormente ser trasladado y comercializado.
Línea industrial
Nuestra línea de Aseo Industrial fue creada con fórmulas únicas que la hacen trabajar con un
rendimiento superior comparándola con los productos de nuestra competencia. Todo esto hace
que sea preferida por nuestros clientes por sus rendimientos y resultados.
 Ambientador
 Tratamiento para piso
 Desinfección
 Lavado y limpieza
 Desengrasante
 Lavado textil
 Muebles
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Línea Hogar
En Productos de aseo M.K manejamos una línea de aseo dirigida al hogar, sus componentes y
formulación la hacen trabajar con un rendimiento perfecto para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes hogareños.
 Ambientador en gel
 Limpiador multiusos
 Limpiador quita grasa multiusos
 Crema emulsionada
 Limpia vidrios
 Creolina
 Varsol
Descripción del proceso de Seguridad y Salud en el Trabajo
Productos de aseo M.K tiene establecido que el diseño e implementación del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo se debe realizar bajo los lineamientos de la
normatividad Colombiana vigente aplicando el decreto 1072 de 2015 y la resolución 1111 de
2017, con el fin de desarrollar un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua con
el objetivo de gestionar los peligros y riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud de los
colaboradores; por tal motivo desde la gerencia se liderara la implementación del Sistema, de tal
manera que se logre la aplicación de medidas de intervención eficaces para la reducción de
incidentes, accidentes y enfermedades de origen laboral que se puedan derivar de los
productivos.
La Gerencia designa como Responsable del sistema de gestión a María Paula Rivera
Sandoval Profesional en Gestión de la seguridad y salud en el trabajo con licencia N° 087654
quien tendrá como responsabilidad y autoridad de lo siguiente:
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 Asegurar que se establezcan, implementen y mantengan los procesos necesarios para la

eficiencia del Sistema de Gestión de Seguridad y salud en trabajo de la empresa.
 Informar a la gerencia sobre el desempeño del Sistema de Gestión y de cualquier
necesidad de mejora.
 Asegurarse de que se promueva la toma de conciencia de los requisitos del cliente en
todos los niveles de la organización.
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6. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Productos de aseo M.K se compromete , con el control, mitigación y/o eliminación de los
peligros en las operaciones que puedan derivar en daños o lesiones personales para nuestros
trabajadores, contratistas, clientes y visitantes, Desde la Gerencia, promovemos una cultura de
trabajo seguro fundamentada en la prevención y auto cuidado de la salud individual y colectiva.
La seguridad es enmarcada dentro de un ámbito integral de los procesos de la organización
enfocados en el mejoramiento continuo, asignando para ello todos los recursos necesarios para
desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad, y Salud Trabajo cumpliendo con los requisitos
normativos legales vigentes aplicables a la compañía.
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo adoptado por Productos de aseo

M.K está basado en el desarrollo de los siguientes lineamientos:
 Es política de la empresa mantener un ambiente de trabajo sano y seguro desde el ámbito

físico y/o psicosocial, controlando los riesgos potenciales y reales, previniendo las
lesiones y enfermedades laborales.
 Promover y respaldar la participación de COPASST en el SG-SST.
 Controlar y minimizar los riesgos prioritarios identificados a través de la Matriz de
Identificación de Peligros, Valoración y Control de Riesgos.
 Suministrar todos los recursos humanos, técnicos y financieros necesarios para
garantizar el cumplimiento de los objetivos y actividades propuestas.
 Realizar todas nuestras actividades en el marco de prevención y mejoramiento continuo,
promoviendo el cuidado y conservación del medio ambiente en nuestros procesos.
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Gerente General
13/04/2018
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7. ORGANIZACIÓN DEL SG-SST
7.1. RESPONSABILIDADES
7.1.1. Empleadores
El empleador es responsable, por la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores,

acorde con lo establecido en el artículo 56 del Decreto Ley 1295 de 1994, la Circular Unificada
de 2004 y demás normas que lo modifiquen, adicionen o sustituyan, en complemento a las otras
responsabilidades asignadas a todos los actores del Sistema General de Riesgos Laborales en
Colombia.
Dentro del Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, el empleador tendrá entre
otras, las siguientes responsabilidades:
• Asignar y comunicar responsabilidades específicas en Seguridad y Salud en el Trabajo al

trabajador incluido la alta dirección y el nivel de supervisión, dentro del marco de sus funciones;
contratistas o personal involucrado en actividades de la empresa.
• Definir y comunicar a todos los niveles de la empresa, la responsabilidad y obligación de

rendir cuentas en relación con su desempeño en Seguridad y Salud en el Trabajo y la autoridad
que tienen las personas responsables en la empresa, de identificar, evaluar y controlar los
peligros y riesgos relacionados con la Salud y con la Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Definir y asignar los recursos físicos, financieros y humanos para el diseño, desarrollo,
supervisión y evaluación de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los
peligros y riesgos en el lugar de trabajo y permitir que los responsables de la Seguridad y Salud
en el Trabajo de la empresa, incluido el COPASST o Vigía de SST, puedan cumplir de manera
satisfactoria con lo establecido en el manual de funciones.
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• Garantizar el cumplimiento de la legislación nacional vigente aplicable en materia de

Seguridad y Salud en el Trabajo, el cumplimiento de los estándares mínimos del Sistema de
garantía de calidad del Sistema General de Riesgos Laborales que lo apliquen y los demás
requisitos que en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo haya suscrito en él
• Establecer y aplicar una política de Seguridad y Salud en el Trabajo, con objetivos y

metas medibles.
• Adoptar disposiciones efectivas para la identificación, eliminación y control de los

peligros y riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo en la empresa y promover la salud.
• Diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos
propuestos en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual debe identificar
claramente metas, responsabilidades, recursos y cronograma.
• Implementar y desarrollar un programa de prevención y promoción del Seguridad y

Salud en el Trabajo acorde con lo establecido en el Capítulo VI del Decreto Ley 1295 de 1994, la
Circular Unificada del 2004 de la dirección general de Riesgos Laborales y demás normas que
las adicionen, complementen o sustituyan.
• Asegurar la adopción de medidas eficaces, que garanticen la participación de los

trabajadores y sus representantes ante el Vigía de SST, en la ejecución de la política de
Seguridad y Salud en el Trabajo y también, que estos funcionen y dispongan del tiempo y los
recursos necesarios, acorde con las disposiciones legales vigentes que los regulan.
• Garantizar la disponibilidad de personal competente de acuerdo con lo que establezcan

los estándares mínimos del Sistema de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos.
• Asegurar que el SGSST, se integre al conjunto de sistemas de gestión, procesos,

procedimientos y decisiones en la empresa.
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7.1.2. Encargado del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
La coordinación del sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, estará bajo

responsabilidad de la persona designada por la Gerencia de Productos de Aseo MK. Personal
competente de acuerdo a los estándares mínimos del Sistema de Garantía de Calidad del Sistema
General de Riesgos Laborales.
Sus responsabilidades son entre otras:
• Liderar con autoridad y controlar el desarrollo del SG-SST
• Garantizar la supervisión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, con cobertura en todos

los centros y jornadas de trabajo.
• Coordinar con los jefes de área la elaboración de la matriz de Identificación de Peligros,

Valoración y Control de Riesgos.
• Promover el Conocimiento de la Política S.S.T
• Informar sobre los requerimientos de capacitación entre los trabajadores.
• Garantizar el Programa de Inducción y capacitación de los trabajadores.
• Ser miembros del equipo de investigación de Accidentes de Trabajo.
• Informar a la alta dirección, sobre los resultados obtenidos y la necesidad de ajustes para
mejorar el desempeño de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
7.1.3. Jefes de área:
• Intervenir y aportar en la elaboración de la matriz de Identificación de Peligros,

Valoración y Control de Riesgos.
• Participar en la construcción de planes de acción.
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• Promover el conocimiento de la Política SST.
• Informar sobre los requerimientos de capacitación de los trabajadores.
• Ser miembros del equipo de investigación de Accidentes de Trabajo.
7.1.4. Trabajadores
• Es responsabilidad de los trabajadores, cumplir con las normas y recomendaciones del

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Reglamento Interno de trabajo,
Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial y demás normas que establezca la empresa.
• Procurar por el cuidado integral de la Salud
• Suministrar información clara t veraz sobre el estado de salud.
• Conocer y relacionar la Política S.S.T.
• Participar de manera activa en las actividades y capacitación que lleve a cabo la empresa
• Participar de la ejecución, vigilancia y control de los puestos de Trabajo y del Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
• Informar condiciones de riesgo.
• Reportar incidentes y accidentes de trabajo.
• Utilizar los Elementos de Protección Personal que la empresa le ha asignado y

mantenerlos adecuadamente dándole el uso debido.
7.1.5. COPASST:
Propone actividades relacionadas con S.S.T, analizar causas de accidentalidad, acoger

sugerencias de los trabajadores en términos de seguridad.
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Nit: 900 955 5431– 5
7.1.6. Comité de convivencia laboral:
• Recibir quejas relacionadas con posibles casos de acoso laboral.
• Mantener la confidencialidad de los casos recibidos como acoso laboral.
• Escuchar individualmente a las partes involucradas.
• Concordar reuniones como estación de dialogo o conciliación.
• Formular planes de mejora, presenta recomendaciones e informes trimestrales.
7.1.7. Contratistas:
Dentro de la ejecución de las actividades de la empresa, se contará con contratistas, los

cuales deben cumplir con la normatividad vigente en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo,
la empresa hará seguimiento estricto a las actividades desarrolladas, para evitar cualquier tipo de
incumplimiento.
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8. CAPACITACION
TEMAS OBJETIVOS ALCANCES CONTENIDO METODOLOGIA TIEMPO RESPONSAB RECURSOS
LES
HIGIENE Sensibilizar a Al personal que se encuentra Temas:  Presentación con 2 horas Proveedor ECONOMICO: $500.000
POSTURAL la persona que expuestas: ayudas de la ARL.
se encuentra  Manejo seguro de cargas audiovisuales. FISICOS: se requiere de
expuesto a los  Personal manuales (pesos adecuados  Actividades
diferentes administrativo. para la labor, formas de lúdicas.  un salón dotado con
riesgos  Personal levantamiento de cargas  Divulgación de silletería.
biomecánicos operativo. manuales, transporte de experiencias  Vede vid y/o
y así poder  Área de ventas cargas manuales con y sin exitosas televisor.
disminuir la
ayudas mecánicas)  Disponibilidad de
 Movimientos repetitivos. las áreas a
accidentalidad
 Pausas activas (la intervenir.
que se está
importancia de las pausas
presentando
activas)
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RIESGO Formar a los  Área de TEMAS:  Presentación con 6 horas Encargado ECONOMICO: 1.000.000.
BIOMECANICO colaboradores producción. ayudas de SST de la
en el uso  Logística  Peligros potenciales del audiovisuales. compañía. FISICOS: se requiere de
debido de  Personal de riesgo mecánico.  Actividades
maquinarias y transporte  Que son las máquinas y lúdicas. Proveedor  un salón dotado con
herramientas  Personal de oficios herramientas.  Divulgación de de la ARL. silletería.
utilizadas para generales.  Elementos de protección experiencias  Vede vid y/o
su labor personal necesarios para exitosas LIDERES DE televisor.
utilizar máquinas y AREA  Papelógrafo.
herramientas.  Marcadores.
 Uso debido de estibadores  Disponibilidad de
 Técnicas adecuadas de las áreas a
almacenamiento seguro. intervenir
 Capacitación en estándar de
seguridad.
 Reporte de condiciones
peligrosas
MANEJO SEGURO Instruir al  Área de TEMAS:  Presentación con 4 horas Seguridad y ECONOMICO: 100.000
DE SUSTANCIAS personal de la producción. ayudas salud ene l
QUIMICAS compañía  Logística  Que es el riesgo químico. audiovisuales. trabajo de FISICO:
sobre manejo  Personal de  Riesgos asociados a la  Actividades la empresa
seguro de transporte manipulación de sustancias lúdicas.  un salón dotado con
sustancias  Personal de oficios químicas.  Divulgación de silletería.
químicas con generales.  Manejo seguro de sustancias experiencias  Vede vid y/o
el fin de evitar químicas. exitosas. televisor.
posibles  Hojas de seguridad y fichas  Inspecciones y  Disponibilidad de
de seguridad. recorridos. las áreas a
accidentes
intervenir.
laborales y
 Computador.
enfermedades
laborales.
FACTORES DE Aprender a Todas las áreas  Que son los factores de riesgo  Presentación con 3 horas Responsabl ECONOMICO: $100.000
RIESGO identificar y como los podemos ayudas e del área
factores de identificar audiovisuales. de FISICOS: se requiere de
riesgo con  Inspecciones de seguridad.  Actividades seguridad y
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potencial de  Reporte e investigación de lúdicas. salud ene l  un salón dotado con

daño tanto a condiciones peligrosas.  Divulgación de trabajo de silletería.
la  Autocuidado. experiencias la  Vede vid y/o
infraestructur exitosas compañía. televisor.
a, materia  Disponibilidad de
prima y la las áreas a
personas. intervenir.
 Computador.
RIESGO Implementar Todo el personal de la  Que es el acoso laboral, como  Entrega de folletos 2 horas Acompaña ECONOMICO: 400.000
PSICOSOCIAL en los compañía identificarlo y que hacer es sobre entrega de miento de
colaboradores caso de que se presente. estilo de vida la Caja de FISICOS:
conductas  Estilo de vida saludable. saludable. compensaci
seguras a   Charlas con ón familiar.  Actividades lúdicas.
través el ser y psicóloga.
el saber.  Actividad
momento sincero.
COPASST Capacitar al Miembros del COPASST.  Explicación de la  Ayudas 6 horas Responsabl ECONOMICO: 100.000
personal que RESOLUCION 2013/86. audiovisuales e de
integra el  Investigación de accidente e seguridad y FISICO:
COPASST incidentes de trabajo. salud ene l
donde se  Funciones y trabajo de  Salón con silletería.
identifique responsabilidades del la compañía  Computador.
alcance y COPASST.  Video ved.
responsabilida
des de cada
uno de los
mineros
perteneciente
s al COPASST.
Tabla 4. Cronograma de capacitación.
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9. DOCUMENTACION Y CONSERVACION DOCUMENTAL
La empresa ASEO MK, ha definido este formato para describir los elementos centrales del
sistema de gestión de seguridad y Salud en el Trabajo y su interacción.
El control de documentos permite la administración y conservación de los mismos,

(incluyendo los registros). Se cuenta con un listado maestro de documentos y registros de SST
que permite controlar las versiones vigentes de los mismos, y define directrices de
almacenamiento, conservación y disposición final de los registros de acuerdo a su criticidad e
importancia para el sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.
A continuación, se describe el listado:
Código Versión Nombre del Lugar de responsable Tipo de

documento almacenamiento archivo
POL-SST- 001 Política del Forma magnética AREA DE word
001-MK Sistema de se encuentra SST
Gestión de guardada en al
Seguridad y servidor de la
Salud en el compañía, carpeta
Trabajo. SG-SST(políticas)
De forma física
será guardado en la
oficina de SST en
la carpeta de
nombre políticas
integrales de
gestión.
MZ-SST- 001 Identificación Se encuentra de AREA DE word
001-MK de peligros y forma magnética el SST
evaluación del la carpeta de SG-
riesgo SST (matriz) en el
servidor de la
compañía
PLT-SST- 001 Plan anual de Plan anual de AREA DE Excel
001-MK trabajo. trabajo. SST
PLT-SST-
002-MK Plan de Plan de
capacitación. capacitación.
EI-SST-001- 001 Evaluacion Se encuentra de AREA DE Excel
MK inicial forma magnética SST
en la carpeta SG-
SST (auditorias)
en el servidor de
27
Código:
Nit: 900 955 5431– 5
la compañía.
OBS-SST- 001 Objetivos Se encuentra de AREA DE Word
001-MK estratégicos forma magnética SST
en la carpeta SG-
SST (objetivos)
en el servidor de
la compañía.
IND-SST- 001 Indicadores Se encuentra de AREA DE Excel
001-MK SG-SST forma magnética SST
en la carpeta SG-
SST (indicadores
de gestion) en el
servidor de la
compañía.
Tabla 5. Conservación documental.
Anexo 18. Conservación de Documento
10.PLANIFICACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
10.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y VALORACION DE RIESGOS
El empleador y el responsable del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

aplica una metodología nacional aceptada, que es sistemática y que tiene alcance sobre todos los
procesos y actividades rutinarias y no rutinarias (internas o externas), todos los centros de trabajo
y todos los trabajadores independiente de su forma de contratación y vinculación, que le permita
identificar los peligros y evaluar los riesgos en SST, con el fin que pueda priorizarlos y
establecer los controles necesarios.
La identificación de peligros y evaluación de los riesgos es desarrollada por el empleador,

con la participación y compromiso de todos los niveles y áreas de la empresa. Está documentada
y actualizada periódicamente (como mínimo, de manera anual).
Anexo 2. Matriz de Identificación de Peligros y Valoración de Riesgo
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10.2. EVALUACION INICIAL

El empleador y el responsable del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
realizan una evaluación inicial, con el fin de identificar las prioridades en SST propias de la
empresa lo que a su vez, debe ser el punto de partida para el establecimiento del Sistema de SST.
La evaluación inicial está documentada y es la base para tomar las decisiones y para
planificar la gestión de la SST; también, sirve de referencia para establecer una línea basal y la
evaluar la mejora continua en SST. La evaluación inicial debe ser revisada periódicamente
(mínimo una vez al año) y será actualizada cuando sea necesario, con el fin de mantener vigente
las prioridades en SST acorde con los cambios en las condiciones y procesos de trabajo de la
empresa y su entorno.
Anexo 3. Evaluación Inicial SST
10.3. PLAN DE TRABAJO ANUAL

El empleador y el responsable del sistema de gestión de SST definen y desarrolla el plan de
trabajo anual para el alcance de los objetivos del SG-SST, en el cual se estandarizan metas,
responsabilidades, recursos, cronogramas, actividades etc.
Anexo 4. Plan de trabajo anual
10.4. INDICADORES DE GESTION

El empleador y el responsable del sistema de gestión de SST definen los indicadores
(cualitativos o cuantitativos) que evalúen la estructura, el proceso y los resultados del SG-SST y
se hace el seguimiento a los mismos, para el cumplimiento de las metas definidas en plan de
trabajo anual. Estos indicadores son alineados con el planteamiento estratégico de la empresa y
hacer parte del mismo.
Cada uno de los indicadores que sean definidos por el empleador para evaluar la estructura,
el proceso y los resultados del SG-SST.
Anexo 5. Indicadores del SG-SST
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6. GESTION DE PELIGROS Y RIESGOS
Productos de Aseo MK estableció el procedimiento para la continua identificación de

peligros, evaluación y control de factores de riesgo, con el fin de prevenir la ocurrencia de
accidentes y enfermedades laborales en las instalaciones y/o en el desarrollo de las actividades
que desarrolla la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas.
Anexo 6. Gestión de Peligros y Riesgos
7. PREPARACION Y RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS
El empleador implementa y mantiene las disposiciones necesarias en materia de prevención,

preparación y respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y
todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos los
visitantes, proveedores, contratistas y subcontratistas.
Para ello se implementa un plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias

que considera como mínimo, los siguientes aspectos:
 Identificar sistemáticamente de todas las amenazas, que puedan afectar a la empresa;

 Identificar los recursos disponibles en la empresa, para la prevención, preparación y
respuesta ante emergencias;
 Evaluar la vulnerabilidad de la empresa frente a estas amenazas
 Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los programas y
procedimiento.
 Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a
estas amenazas
 Informar, capacitar y entrenar periódicamente a todos los trabajadores.
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 Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada integral para la prevención y atención

de emergencias.
 Inspeccionar periódicamente, todos los equipos relacionados con la prevención y
atención de emergencias.
 Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés común,
identificando los recursos para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
Anexo 7. Plan de Emergencias y Contingencias
8. GESTION DEL CAMBIO
El empleador evalúa el impacto sobre la SST, que puedan generar los cambios internos
(introducción de nuevos procesos, cambio en los métodos de trabajo, adquisiciones,
instalaciones, entre otros) o los cambios externos (cambios en la legislación, evolución del
conocimiento en SST, entre otros).
Para ello realiza la identificación de peligros y la evaluación de riesgos que puedan derivarse
de estos cambios, y debe adoptar las medidas de prevención y control antes de su
implementación cuando así proceda, en consulta con el COPASST o el Vigía de SST. De la
misma manera, debe actualizar el Sistema de SST cuando se requiera.
Anexo 8. Gestión del Cambio
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9. ADQUISICIONES, PROCESO DE COMPRAS Y

CONTRATACIÓN
9.1. Adquisiciones y proceso de compras

El empleador implementa y mantiene las disposiciones necesarias para que en la adquisición
de nuevos bienes y servicios para su empresa, se identifiquen previamente las obligaciones y
requisitos tanto legales como de la propia empresa en materia de SST y para que se desarrollen
las disposiciones necesarias para cumplir con dichas obligaciones y requisitos, antes de su
utilización.
Anexo 9. Manual de Compras Gastos y Requerimientos
Anexo 10. Procedimiento de Adquisiciones y Compras
Anexo 11. Evaluación y Seguimiento a Proveedores
Anexo 12. Criterio para la Evaluación de Proveedores
9.2. Contratación
El empleador contratante, adopta y mantiene las disposiciones necesarias, con el fin de que
se garanticen las normas de SST de su empresa, o cuando menos normas equivalente, aplicadas a
los proveedores, a los contratistas y a los trabajadores de este último, durante el desempeño de
las actividades objeto del contrato en la empresa.
Para este propósito, el empleador contratante considera como mínimo, los siguientes
aspectos en materia de SST:
 Incluir los aspectos de SST, en la evaluación y selección de proveedores y contratistas

 Establecer antes de iniciar el trabajo, canales de comunicación para la gestión de SST con
los proveedores y los contratistas
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 Instruir a los proveedores y contratistas, sobre el deber de informar al empleador

contratante acerca de los presuntos accidentes y enfermedades laborales ocurridas en el
ejercicio del objeto contractual.
 Verificar la aptitud y la competencia del contratista y sus trabajadores o subcontratistas.
 Verificar periódicamente las actividades objeto del contrato en la empresa, el
cumplimiento de la normatividad en SST por parte de los proveedores, contratistas y sus
trabajadores o subcontratistas.
Anexo 13. Manual de SST para Contratistas
Anexo 14. Procedimiento ingreso Contratistas
Anexo 15. Requisitos para Contratistas, productos y servicios críticos
Anexo 16. Verificación de Requerimiento
Anexo 17. Matriz de gestión de contratistas
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10. ANÁLISIS DEL EJERCICIO
Al momento de realizar este proyecto identificamos la importancia del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo en conjunto de un mejoramiento continuo que nos permite analizar y darle
solución por etapas, identificando las fortalezas y falencias que son propias de cada proceso productivo,
este sistema nos ayuda al cuidado de la salud de los colaboradores, al mantenimiento adecuado de las
instalaciones y una productividad eficiente.
Con la implementación del SG-SST en una empresa se pueden identificar diferentes beneficios
impactando los procesos y la estructura de la empresa, generando ambientes de trabajo seguros para los
trabajadores, promoviendo la prevención de accidentes y enfermedades laboral en la organización. La
implementación del sistema trae el beneficio más grande en el ámbito laboral que es generar el
compromiso con la vida, la vida y el bienestar de cada trabajador, para ello se requiere de la
implementación de cada uno de los requerimientos del decreto 1072 de 2015, esto basado a una buena
planificación y el cumplimiento de la ejecución de los planes de trabajo.
Con el mejoramiento continuo de la organización en materia de SST, podemos obtener grandes
resultados en cambio de comportamientos, en máquinas, herramientas y puestos de trabajo seguros, en
generar procedimientos seguros que conserven la seguridad de los trabajadores, porque queremos más
familias unidas.
Para la implementación del sistema de gestión podemos topar con barreras como asignación de
presupuesto, implementación de ingeniería, paros de producción, generar conciencia o hábitos en los
trabajadores, sensibilizar a los trabajadores, mentes abiertas al cambio, pero con persistencia se pueden
cumplir con grandes logros dentro de las empresas desde que estemos comprometidos con la vida.
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Otra de las barreras más grande que se puede presentar, es el compromiso de la gerencia, es ahí
donde se deben generar estrategias para saber llegar a la alta dirección y obtener su compromiso y entrega
con el sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo.
Con el manual de capacitación debe centralizarse en las competencias específicas para los cargos
desempeñados en las empresas basándose en una evaluación de las necesidades y características mismas.
Aunque las decisiones de las condiciones de salud y seguridad en el trabajo suelen verse afectadas por
factores externos como lo es competencias, subcontratación etc.
Se debe considerar que los accidentes y enfermedades laborales son una realidad en cada empresa,
debemos estar comprometidos en la prevención de dichos accidentes y enfermedades desde los
trabajadores hasta el empleador, se debe promover la formación en cuanto a la seguridad y salud en el
trabajo para fomentar en el trabajador y sus directivos velen por la seguridad y exista un autocuidado.
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11. ARTÍCULOS
Articulo 1
La empresa CARALZ LTDA dedicada a la pintura de automotrices e industriales tomo la
decisión de intervenir de forma positiva frente a un sistema de gestión integrado el cual está
conformado por: Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, las
cuales son tratadas como sistemas de gestión independientes pero si se integran nos dará un
resultado cuya estándares serán altos, independientemente del proceso que se realice.
Normalmente las industrias se enfocan en producir, cumplir estándares de rendimiento y
sostenibilidad exponiendo a sus colaboradores a un riesgo constante, perdidas o retrasos en la
producción, descuido dentro de sus instalaciones, olvidando la importancia de la competitividad,
la eficacia y la continuidad de la empresa frente a otras que tengan un sistema de gestión
definido.
los sistemas de gestión integrados son un beneficio que ayuda a obtener objetivos en
conjunto y es base a la implementación y el mejoramiento continuo del desempeño de los
36
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Nit: 900 955 5431– 5
procesos de la empresa. Es por ello que CARALZ LTDA toma como estrategia organizacional
incorporar en su Sistema de Gestión de la Calidad, los Sistemas de Gestión Ambiental y de SG-
SST ya que generan nuevas metas y es posible darle cumplimiento a corto, mediano y largo
plazo, además estas herramientas permiten a la empresa darles a los colaboradores un buen
ambiente laboral, cuidado en la salud y un excelente compromiso por parte de todos los
integrantes con el fin de obtener buenos resultados con objetivos definidos.
Propuesta de implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en el área de
inyección de una empresa fabricante de productos plásticos URI
Articulo 2
En esta empresa inician con un diagnostico interesante para la implementación del Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para una empresa fabricante de productos
plásticos. Se motivaron por mirar como primero un fin humanitario con los trabajadores ya que
partiendo de ese hecho le mejoran las condiciones por medio de la promoción y protección de su
salud. A través de la prevención de los accidentes para controlar y mitigar el impacto de los
eventos posibles que pueden generar sobre la estabilidad de ella, para esto como primero ellos
intervienen los riesgos para poder reducirlos y modificarlos o cambiarlos con el fin de limitar el
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Nit: 900 955 5431– 5
impacto y para eso tuvieron muy en cuenta los siguientes pasos: Identificar los riesgos o
problemas. Análisis del riesgo o problema. Generación de soluciones potenciales. Selección de
programas de soluciones. Aprobación de las soluciones por los niveles adecuados.
Implementación de soluciones. Seguimiento a soluciones propuestas. Y como primera
herramienta fue la implementación de las NORMA OHSAS 18001:1999, que ha sido diseñada
con los mismos parámetros y como herramienta de gestión, se definió la situación actual de la
empresa donde les arrojo un índice alto de accidentalidad mirando que es una planta de
producción el índice de accidentalidad es alto por lo que cada uno trabajo de forma
independiente y la responsabilidad es netamente compromiso individual.
Esta empresa divide los describe las áreas de producción ya que cada uno tiene riesgos
diferentes y se clasifican de la siguiente manera:
Descripción de la distribución de la planta, Descripción del área de Inyección, administrativa,
de ahí parten de un análisis descriptivo de la empresa donde se recopila la información para el
análisis de los riesgos y hacen una comparación con la situación actual de la empresa donde se
tiene en cuenta los datos estadísticos y se dan cuenta que por falta de información no se tiene un
dato estadístico del número de accidentes.
Según las conclusiones del análisis de la situación actual se identifica en donde se ha
producido la mayoría de accidentes y donde actualmente se encuentra la mayor cantidad de
peligros y riesgos potenciales para los trabajadores dentro de la empresa.
Por lo tanto de ahí parte el motivo y los análisis y se basara la propuesta de la
implementación sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
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Dentro de la definición de la política ven la importancia de comprometer la alta gerencia para
que avalen la implementación del sistema de gestión, dándoles una breve descripción donde la
empresa tendrá muchos beneficios que generan disminución de accidentes, donde esto
incrementara número de horas productivas por la cantidad de días de descanso, también se
mejora el clima organizacional en cada uno de los trabajadores, esto nos indica la importancia de
que la alta gerencia identifique costo/beneficio en algo tan importante como lo es la política de la
implementación del sistema de salud y seguridad.
Articulo 3
Diseño de un SIG, Empresa Pintumarca Núñez y Nogales Cia. Ltda
Empresa pymes encaminada a la comercialización y distribución de materiales para la
construcción, quienes buscan el propósito de implementar el SIG, basado en calidad, medio
ambiente y SST, dando inicio con un análisis de costos y evaluación de los beneficios basada la
implementación y metodología optada por el ciclo PHVA, encentrando lo siguiente:
• Diagnóstico del estado actual: Se realiza un contexto de la empresa identificando los
procesos empresariales, los subproceso y caracterización de los mismos.
• Identificación de fallas: Identificar las fallas existentes en los procesos de la fase
anterior.
• Diseño de los parámetros basado el SIG: Se establecen parámetros del SIG donde se
define el direccionamiento estratégico, documentación y plan de implementación del sistema.
• Análisis costo – beneficio: Se realiza un comparativo del costo/beneficio que se ha
presentado con la implementación del SIG y la conservación de los procesos.
39
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En los resultados del análisis, se determina después de conocer la estructura, procesos,
subprocesos y las fallas, los parámetros para iniciar con la implementación del SIG, estos son:
• Definir un equipo de trabajo, implementar la estructura de la empresa, visión, misión y
política integrada del SIG, definir los objetivos e indicados del SIG, establecer los procesos,
documentación y plan de implementación del sistema.
Basada el SIG, la empresa pudo evidenciar las falencias que tenían frente a los procesos,
preocupándose así por la calidad de los procesos, el cuidado y bienestar de los trabajadores, la
conservación del medio ambiente y el cumplimiento de ley.
Articulo 4
RIESGO QUIMICO
Todas las empresas, sin excepción manejan sustancias químicas, el sector manufacturero
presenta un alto índice de accidentalidad en Colombia debido variedad de procesos y
operaciones de alto riesgo y a la cantidad de maquinaria de todos los tipos, modelos, y funciones
requeridas para el desarrollo de estas actividades.
En las micro y pequeñas empresas la mayoría de los accidentes y enfermedades laborales se
presenta debido desconocimiento y baja capacitación del personal, en la gestión oportuna y
adecuada de los riesgos presentes en los ambientes laborales, a esto se suma la baja inversión de
40
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recursos financieros y humanos para el control y mitigación de dichos riesgos; por otro lado la
gestión del riesgo químico, suele quedar un poco olvidado debido a que no es fácil para la
mayoría de las personas identificar tanto la presencia como el impacto de las sustancias
químicas.
Industrias Goyaincol Ltda. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de
artículos para la aplicación de pintura y alistamiento de superficies, iniciando sus actividades
hace 10 años en la localidad de Fontibón con 8 empleados. Esta ha logrado un gran crecimiento
en los últimos 10 años y a ha logrado expandirse a nivel nacional e internacional.
Aunque cuenta con un COPASST, carece de una Política de Seguridad y Salud en el Trabajo,
en la tabla de peligros de Industrias Goyaincol Ltda. encontramos presente el riesgo químico en
el puesto número 5, con una Frecuencia absoluta de 5 y frecuencia relativa de 10.4%; no hay
controles eficientes que mitiguen los riesgos, los trabajadores no tienen conocimiento de los
riesgos a los cuales están expuestos diariamente al realizar sus actividades, entre otros, aspectos
que reflejan las deficiencias en materia de S.S.T, por consiguiente se debe implementar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo permita generar espacios de trabajo
seguros, reducir actos inseguros e índices de accidentalidad. En el SG-SST se deberá incluir
como actividades prioritarias la intervención del riesgo químico, la capacitación del personal
frente a este riesgo y el uso de elementos de protección personal.
41
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Articulo 5
Responsabilidad social desde las percepciones de los trabajadores en una
empresa vallecaucana del sector de clase mundial cosméticos y productos de
aseo.
El articulo está basado en el proyecto de la investigación de “percepciones de los
colaboradores, como grupo de interés sobre las prácticas de responsabilidad social empresarial
en el área de gestión humana en 3 empresas del suroccidente colombiano”
El artículo de investigación analiza la responsabilidad social empresarial (RSE) en empresas
de cosméticos y productos de aseo, la investigación tiene como objetivo contrarrestar dichas
prácticas de responsabilidad social orientada a los trabajadores, familias y que perciben de parte
de ellos.
La investigación se realiza por el método cualitativo por medio de estudio de casos en la
aplicación de entrevistas y encuestas, se evidencio que hay una relación entre las prácticas que
realizan la empresa y los procesos de implementación y comunicación.
Existen temáticas y prácticas para el RSE (practicas Primarias, Secundarias y terciarias) en la
que incluye las declaraciones y principios de acciones empresariales con la prevención y
sancionamiento de discriminación laboral, acoso laboral para crear condiciones que faciliten el
trabajo y la vida
12.Referencias bibliográficas
42
Código:
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 https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/1903/Dise%C3%B1o%20SGI%20C
ARALZ%20Ltda-Tahina%20Castro%20y%20Luz%20Dary%20Cardona.pdf?sequence=1
 https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7728/1/T05776.pdf
 www.bdigital.unal.edu.co/47133/1/53053507.2014.pdf
 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=62506
 https://www.arlsura.com/index.php/decretos-leyes-resoluciones-circulares-y-
jurisprudencia/206-resoluciones/3713-resolucion-1111-de-2017
 http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/1209.
 http://www.redalyc.org/pdf/646/64631418003.pdf
 Fuente: Díaz Medina Juan David, (2013). [PLAN DE GESTION DEL RIESGO PARA
LA EMPRESA INDUSTRIAS GOYAINCOL LTDA], Bogotá. Recuperado de:
http://www.udistrital.edu.co:8080/documents/138588/3191772/Proyecto+de+grado.pdf
 http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/11522/8765/Art%C3%ADculo%20cient%C3
%ADfico.pdf?sequence=2&isAllowed
 www.icontec.org/Ser/EvCon/Paginas/PCS/cntc6001.aspx
masterunionhseqcalidad.blogspot.com
43

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PRODUCTOS DE ASEO MK

DISEÑO Y EVALUACION DEL SG-SST

Laura Fernanda Romero Forero

INSTITUCION UNIIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

11. ARTÍCULOS ..................................................................................................................... 36

Tabla 2. Información básica de la empresa 13

Tabla 3. Recursos humanos 12

Tabla 4. Cronograma de capacitaciones 23

Tabla 5. Conservación documental 25

Anexo 2. Identificación de peligros y valoración de riesgos 26

Anexo 3. Evaluación inicial 27

Anexo 4. Plan de trabajo anual 27

Anexo 5. Indicadores de SST 27

Anexo 6. Gestión de Peligros 28

Anexo 7. Plan de emergencia y contingencia 29

Anexo 8. Gestión del cambio 29

Anexo 9. Manual de compras, gastos y requerimientos 30

Anexo 10. Procedimiento de adquisiciones y compras 30

Anexo 11. Evaluación y seguimiento a proveedores 30

Anexo 12. Criterio para evaluación de proveedores 30

Anexo 13. Manual de SST para contratistas 33

Anexo 14. Procedimiento de ingreso a contratistas 33

Anexo 15. Requisito para contratistas productos y servicios críticos 33

Anexo 16. Verificación de requerimientos 33

Anexo 17. Matriz de gestión de contratistas 33

Anexo 18. Conservación de documentos 27

de productos de aseo para el hogar especialmente en (Fabricación de jabones y detergentes,

basados en (NTC 6001, 2008).

continua en todas sus actividades contando desde su (inicio-proceso-salida), para entregar a

nuestros clientes un producto terminado totalmente garantizado con lineamientos altos en

calidad, productividad y enfocados en un SG-SST el cual para su cumplimento es basado en la

normatividad colombiana vigente aplicando el Decreto 1072/2015 y la Resolución 1111/2017

colaboradores minimizando los riesgos y posibilidades de un Incidente, Accidente de trabajo y

Implementar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, garantizando las

condiciones de trabajo seguras y saludables en el desarrollo de las labores y procedimientos de

Productos de Aseo MK, a través de la promoción de la salud, la identificación, valoración y

situaciones que afecten la vida de los trabajadores.

2.2. Objetivo especifico

peligros significativos y los bienes materiales d la empresa que se puedan presentar

en la fabricación de Productos de Aseo MK.

 Ubicar y mantener a los trabajo según sus aptitudes físicas y psicológicas.

 Intervenir sobre los factores de riesgo encontrados como prioritarios en el diagnóstico

de las condiciones de salud y trabajo para mantener el mayor grado de bienestar

físico, mental y social de los trabajadores de la empresa.

 Obtener niveles de desempeño óptimos en las actividades de la empresa y un buen

ambiente laboral para el cumplimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en

 Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con factores de

 Fortalecer la cultura de salud y seguridad promoviendo el compromiso y liderazgo de

todos los trabajadores.

 Responder pronta y efectivamente ante situaciones de emergencia o accidentes que

obligaciones que hayamos asumido.

 Realizar monitorios ambientales con el fin de determinar la emisión de los agentes de

riesgo químico promoviendo en los trabajadores comportamientos y procedimientos

estructuración conjunta entre empleador y trabajadores en la aplicación de medidas de seguridad

los riesgos laborales.

El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo consiste en el desarrollo de un

conformación de un equipo de trabajo en pro de la seguridad.

La empresa de Productos de Aseo MK es una empresa dedicadas a la fabricación de jabones y

se determina la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

además de las propiedades fisicoquímicas estas sustancias pueden generar explosiones,

incendios, emisión de gases tóxicos y otros factores externos.

4. MARCO TEÓRICO Y NORMATIVO

la identificación y evaluación de los riesgos, el acondicionamiento de los puestos de trabajo y

En Colombia basado el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 1111 de 2017, muchas