El modelo que se escogió para la empresa seleccionada fue el Modelo

maquis, el cual está basado en el conocimiento como base fundamental en cual

puede provenir de cualquier parte de la industria u organización.

La innovación global cada día está en más auge por lo que se requiere
organizaciones con desarrollos que las mantengan al día frente a las demás
competencias y frente a las exigencias de la demanda en este caso los clientes y
que por consiguiente este al margen de las nuevas expectativas esperadas por los
dirigentes, para ninguna organización es un secreto que si no se transforma se crea
o se construye o se renueva nuevas e innovadores productos las organizaciones
tienden a decaer con el pasar del tiempo, así sean organizaciones muy bien
posicionadas o con gran estiramiento comercial en un mercado y esto se ha
demostrado con el pasar de los tiempos puesto que grandes compañías de antes
hoy en día difícilmente se sostiene en tanto las que se auto renuevan y están al
margen de la tecnología se pueden mantener, por lo tanto es así como vemos
como grandes empresas tienden a cambiar sus estilos para ser competitivas con el
transcurso del tiempo, pues si una empresa no transforma o mejora un producto
para venderlo hay otras que si los ofrecen y más adaptables a cada cliente y esto lo
que las hace decaer y se derrumban ya que utilizan la estrategia de manejar preciso
bajos y aun así no tienden a sostenerse, muchas empresas están tomando la opción
de mantener un mejoramiento continuo para que el producto no desmejore ni tenga
un punto de venta muy bajo y en cambio se mantenga.

Por tal la innovación consiste en el proceso de generar una idea que sirva para
llenar una necesidad en un ámbito social o simplemente en la mejora de un proceso
que a su vez genere mejores salidas de venta que las anteriores obtenidas,
además de mejorar la creatividad de una empresa y resurgir entre las demás
también mejora la calidad del producto o servicio para las personas y de mantener
un estándar entre las demás que se le llama difusión puesto que se pregona una
nueva forma de ver las mejoras para bien del adquisidor pero para que esto tenga
su espacio en este proceso se debe llevar a cabo el primer paso que consiste en la
innovación que es el proceso en al cual se debe poner más la lupa y el enfoque de
todo lo previsto, las innovaciones pueden provenir de una idea primordial o también
pueden darse a través de tener en cuenta otras organizaciones que han surgido y
se toma tal idea, claro está que las ideas primordiales son las mejores y las que
suelen sacar de la crisis a una organización no sin desmeritar las que se toman por
segundo investigación, las empresas toman ideas de innovación para mejora de un
producto para un nuevo mercado para posicionarse ante una nueva competencia o
para ser pionera ente nuevas generaciones de organizaciones, esta importante
rama ha traído consigo numerosos estudios para mejorar en tal aspecto de las
cuales se derivan diferentes grados como los siguientes : Innovación incremental;
continuamente se obtienen mejoras como lo estaba hablando en reglones
anteriores que no tienen mayor énfasis o repercusiones en las organizaciones pero
al ser una mejora continua tiende a tener gran relevancia con el pasar del tiempo,
es así como estas empresas optan por estos métodos que si bien son a largo plazo
resultan ser los más efectivos. Innovación radical; etas innovaciones son las que
cambien total la manera de ver un producto así que deciden sustituirlo o cambiarlo
por nuevos productos o servicios que a su vez no decidieron reinventarlo, por que
vieron en las nuevas formas una mejor llegada y mejor salida de este. No podemos
dejar de lado las innovaciones según sus campos en los cuales se han
desempeñado y los instrumentos que han sido de gran importancia en cada una
como por ejemplo, la innovación tecnológica; es pues la tecnología una gran
herramienta por la cual una organización decide reinventarse al mercado, pero este
tipo de cambios también va relacionado directamente con los medios de producción,
esta tecnología es un tipo de servicio que puede ser prestado por cualquier agente
que este en capacidad de hacerlo pro solo es la organización o empresa la que
decide cómo y cuándo se debe implementar o adquirir este gran paso a dar.
Después de esto tenemos la innovación comercial; este pues aparece como
resultado de las diferentes estrategias del modo de venta que se ha tenido con el
producto y el resultado de los diferentes estudios de mercadeo que se tuvieron en
cuenta y que pone a tal producto dentro de márgenes que lo distinguen ante los
demás, una innovación organizativa es la cal permite un mayor aprovechamiento de
los recursos y tiempos de la empresa y poniendo a su favor los beneficios obtenidos
las organizaciones son las encargadas de vigilar y mantener ese control tanto
interno como externo de cada movimiento y paso a tomar, muchas organizaciones
han optado por crear asociaciones internas para favorecer intereses o
planteamiento de estrategias que generen mayor productividad entre ellas, pues de
esto se trata de crear buenos equipos de trabajo ya que se esto podemos depender
en un momento crucial puesto que lo que paso con otra organización no le pase a
otra que atraviese esta situación o por el contrario opte por tomar modelos de
solución ya propuestos y que han dado resultado en las demás, esto a resultado de
gran ayuda ya que no hay que comenzar de cero para enfrentar un problema o
resolver un imprevisto, de no ser por este método se tendría que enfrentar un
problema desde la investigación de primera mano. La forma de activar un proceso
de innovación se puede deber a dos factores esenciales puede ser que haya mucha
demanda para ese producto que deseamos sacar al mercado o reinventar o por otro
lado nuevas maneras de que el producto siga saliendo al mercado y no deje de ser
un producto muerto es decir que las expectativas se reactiven con la ciencia que a
su vez juega un papel crucial, las innovaciones como pueden ser de gran ayuda
para la organización también pueden llegar a jugar un doble papel puesto que se
debe tener bien estructurado y claro que es lo que se quiere hacer y como lo van a
hacer con que presupuesto y hasta donde se pretende llegar, s i bien es cierto se
ha llevado al tema en innovación en productos pero poco se hable de las
innovaciones en servicio las cuales hasta en día de hoy es muy poco lo que se ha
avanzado con la ayudad de las tic se ha incrementado la innovación en este sector
puesto a que son estas tecnologías las que van de la mano con el servicio ya que
en el mercado que estamos viviendo hoy en día se ve en muchas ocasiones por
redes, si bien se implemente una innovación en una organización también se debe
estar dispuesto a mantenerla y para que esto se haga se debe vigilar continuamente
el producto o servicio en el cual se focalizo la empresa conseguir nuevos puntos de
vista a futuro de tal manera que si se obtuvo un buen resultado estos no decaigan
en un nuevo resultado que no se esparva con los cambios que se hayan hecho,
inventar nuevos métodos si es necesario frente a los nuevos puntos de vista que se
están improvisando con el nuevo producto, se debe mantener una capacitación
permanente y están al margen de nuevas tecnologías las cuales pueden ser
incluidas al igual que hacer lo mejor con los recursos que se encuentran previstos
dentro del plan organizacional, también se debe implantar o concretar en método
de nuevo o mejorad producto en la empresa y que todos tenga esa idea de lo que
se va a llevar a cabo no se trata de cualquier producto si no el mejor con la idea que
vamos a aprender a cada detalle del producto para no caer en los mismos errores
siempre.

Tomado de innovaciones tecnológicas página 12

(http://www.uca.es/recursos/doc/Unidades/consejo_social/1801800_1032010103532.pdf)

http://modelosdeinnovacion.blogspot.com/p/modelo-de-marquis-1969.htmle

http://www.uca.es/recursos/doc/Unidades/consejo_social/1801800_1032010103532.pdf
http://informecotec.es/media/J02_Inf_Innov.pdf

file:///C:/Users/arleyortega/Downloads/Dialnet-
EvolucionDeLosModelosSobreElProcesoDeInnovacion-2499438.pdf

http://acacia.org.mx/busqueda/pdf/M08P08-1.pdf