“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

CURSO: COMPETENCIA COMUNICATIVA

ESCUELA: PSICOLOGÍA.

DOCENTE: CARLOS ANDRES ORDOÑES ARBIZU

CICLO: I

SECCION: ATE VITARTE C4

ALUMNA: SONIA RAQUEL ÁLVAREZ TAMANI

2019
 Análisis crítico de la película
El fundador
La película el fundador explica la historia de la creación de la gran marca
Norteamérica de comida rápida McDonald´s, en que los dueños los
hermanos Mac y Nick McDonald´s son desplazados de su propio negocio por
un ambulante vendedor de batidoras Ray Kroc, que convirtió de la empresa
un imperio comercial que logro alcanzar éxito nacional e internacional.

Pero el lado oscuro de la empresa siempre genera suspicacias de los valores

éticos, ya estos están dispuestos a sacrificarse en búsqueda del sueño
americano. Asimismo, el enfrentamiento entre la pureza del producto vs las
ganancias a cualquier precio genera en los espectadores opiniones dividas.
La verdad es que es sin duda el éxito de empresa son componentes de los
pilares fundamentales las ideas y la persistencia.

Sin embargo, como suele ser el caso de estos personajes, Ray no se identifica
a sí mismo como el villano de la historia, sino simplemente como un
idealista. Como alguien que consigue resultados. Este protagonista que se
confirma así mismo la falsa idea de que solo es necesario un espíritu
emprendedor para llegar a la cima.

Desde el aspecto filosófico, podríamos considerar que para Ray Kroc “él fin
justifica los medios” La ambición de poder es parte de naturaleza y esta
película sintetiza en amplitud todos sus partes nada lejanos con nuestra
actual realidad.

Pero acaso el mundo de los negocios se percibe así, lo que hizo el

protagonista ¿es ilegal o legal?, lo que hace pensar que existes actitudes
comerciales que ponen a pruebas nuestros valores y principios.

La columna vertebral de video gira en torno Kroc queda impresionado por el

concepto del negocio y visualiza las grandes posibilidades que tiene el
mismo. Luego de evaluar la fortuna que generaría la empresa si se colocaran
franquicias a lo largo del país, él intenta convencer a los hermanos de
expandir McDonald’s por todo Estados Unidos, pero ante la oposición de
estos frente a la propuesta, decide comprarle los derechos exclusivos para
vender el método McDonald’s.

La historia de la creación de McDonald's es increíblemente interesante,

llena de anécdotas y curiosidades, casi un ameno manual sobre el
emprendimiento y la administración y dirección de empresas. Pero, sin un
posicionamiento ético marcado, la enseñanza que queda es peligrosa: el fin
justifica los medios. No importa lo que tengas que hacer para alcanzar el
éxito, todo está permitido, desde pervertir una filosofía hasta pisar al rival
sin remordimientos. El mundo parece ser, en palabras del propio Kroc, de
los desalmados.

Primero, vemos teoría pura de emprendimiento en acción: las buenas ideas

son soluciones a problemas. Los hermanos McDonald habían
experimentado las dificultades típicas de los restaurantes de malteadas y
hamburguesas: 1) era muy costosa la operación con un personal de meseros
que sirvieran hasta los carros y 2) las órdenes demoraban mucho tiempo en
salir, lo que dificultaba la rotación de clientes.

En reacción a este modelo, la pareja de hermanos inventó el “sistema veloz”

y automatizaron la producción de sus tres platos principales del menú.
Además, cambiaron el concepto de hacer tu pedido desde el carro a bajarte
a hacer fila.

La película es un excelente recuento de lecciones de negocios que vamos

identificando a medida que Kroc las aprende o identifica en su proceso de
aliarse con (y eventualmente sobrepasarse a) los hermanos McDonald.

Segundo, vemos un ejemplo maravilloso de pensamiento de diseño. Antes

de mandar a construir la cocina que había diseñado, Dick McDonald la
dibujó con tiza a escala y tuvo a su primer grupo de cocineros simulando
sus funciones sobre el diseño. Esta práctica fue como una coreografía de
entrenamiento pero, más importante, fue la oportunidad de caer en cuenta
qué funcionaba y qué no. McDonald hizo cambios importantes en su diseño
al crear un prototipo rápido y barato.

De esa manera, al construir no solo él sino sus colaboradores también ya

habían experimentado cómo trabajar en la cocina.

Por último, vemos claramente la diferencia entre un inventor vs. innovador

o bien, la diferencia entre un proceso vs. concepto.

La diferencia entre invento e innovación es que invento es la creación de una

solución, mientras que innovación es la comercialización de esa invención.

Entonces, una creación por sí sola no puede ser innovadora si no la

respaldamos con un modelo de negocios adecuado. Por eso, todo el mérito
de haber inventado el proceso de comida rápida es de los hermanos
McDonald. De ellos fue la idea e incluso su primera versión comercial.
Sin embargo, como dice Reid Hoffman, “la ventaja del primer competidor no
es de quién lanza primero, sino de quién crece primero”.

Ray Kroc identificó un invento, un proceso y lo convirtió en un negocio

internacional y billonario. Entonces, el mérito de haber innovado creando el
concepto de McDonald’s como lo conocemos y además la industria de
comida rápida, es de Kroc - quien poco a poco fue socavando la marca
McDonald’s de sus dueños originales. La película precisamente muestra
esta evolución.

El Fundador es una película interesante porque al final uno no queda

completamente claro si Ray Kroc es el protagonista o antagonista de la
película.

Como en muchísimos casos de inventores vs. innovadores, esta película y

su historia es una advertencia a los inventores acerca del cuidado que deben
tener para proteger su propiedad intelectual y asegurar los retornos
adecuados.