Actividad No. 9: Acorde a los conceptos vistos en la Unidad No.

2, sobre
los Fundamentos de Administración, presenten un concepto muy bien
argumentado de: Productividad, Competitividad, Eficiencia,
Eficacia, Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de
nuestro país.
Productividad: es un concepto genérico, que se adapta fácilmente a
cualquier campo de la vida social, es un término que describe aquella
destreza que tiene el componente de una organización que genera una
ganancia o un producto efectivo. El trabajo de una máquina, un animal o
una persona está basado en la calidad que realice, quien opere, controle
o comande a uno de estos debe velar por la capacidad productora de
este, teniendo en cuenta el máximo permitido por su configuración.
La productividad es un indicador un factor determinante en la
elaboración o ejecución de una manufactura o prestación de servicio, su
aplicación la vemos a diario.
Pero la productividad no es solo el proceso de producir, es una cadena
de componentes que se basan en el nivel de destreza de la persona que
lo va a producir, por esto Colombia está retrasada en el proceso
productivo debido a aspectos por mejorar el sistema educativo, el
sistema de salud, el sistema productivo, y áreas específicas dentro de
esta última como son la infraestructura, el mercado laboral, las TIC, el
sistema financiero, la justicia, el sistema energético nacional, la
protección contra la competencia, y el sistema pensional entre otros.
Competitividad: Definir la competitividad empresarial se puede daros
decir que ser competitivo es la capacidad que tiene una empresa de
hacer las cosas mejor que su competencia, ya sea en términos de
producto, producción, costos, calidad,… de esta manera al final se tenga
una ventaja más rentable y valorada en el mercado.
La competitividad en muchas empresas colombianas no se basa en
capital humano, innovación, resiliencia y agilidad.
Estos deben ser tenidos en cuenta como factores determinantes para el
éxito de una compañía. Ya que aún estamos lejos de llegar a contar
como sociedad con bases solidadas apoyadas en: instituciones,
infraestructura, tecnología de la información, comunicaciones,
estabilidad económica, salud, habilidades y capacitación, estabilidad
laboral, sistema financiero eficiente y acorde, mercado invadido por
productos extranjeros, dinamismo de los negocios y capacidad de
innovación.
Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de
recursos. Obsérvese que el punto clave en esta definición es ahorro o
reducción de recursos al mínimo.
En los últimos tiempos se ha venido redescubriendo que la productividad
y eficiencia en el trabajo están en relación directa con el cuidado de los
pequeños detalles que conducen no sólo a la creación de un entorno
agradable que facilita el desenvolvimiento laboral sino a la búsqueda de
la autorrealización personal y del sentido del trabajo, tanto en los cargos
directivos como en todos los niveles de la estructura empresarial.
La multiplicidad de trámites, hace engorroso los procesos y eso lo
vemos en todos los ámbitos, a nivel estatal es pésimo, y la falta de
adaptación a las nuevas tecnologías apoya el retraso, además la falta de
transparencia, poco seguimiento y ejecución de las normas y
procedimientos hacen que en el indicador de Efectividad se bajó en la
mayoría de las empresas en nuestro país.
Eficacia: Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.
Lamentablemente el panorama empresarial es crítico, ya es clave para
la eficacia es la formación del capital humano que trabaja, la baja
capacitación y autogestión, apoyados en la alta rotación de las
personas en las empresas, valide la dificultad de ser eficientes y
competitivos en el mercado. Y es que según cifras del Sistema de
Información y Gestión del Empleo Público, menos del 5% de los
funcionarios tienen una maestría o un doctorado.
Calidad: La calidad se hace necesaria para reducir la improvisación
dentro los procesos, de tal manera que el primer objetivo sea llevar a
cabo procesos totalmente planificados en los que se sepa en cada
momento el modo de actuar durante situaciones normales de
funcionamiento o condiciones óptimas de funcionamiento o, por el
contrario, cómo actuar ante una desviación de los requisitos
establecidos. De la misma manera la gestión de la calidad brinda una
oportunidad clave, no sólo para planificar los procesos, sino también
para establecer mecanismos para el seguimiento y la mejora de los
mismos.
La calidad va de la mano con un mayor número de servicios para elevar
la productividad de las empresas con un enfoque regional. Esto ayuda y
promueve los encadenamientos y proveeduría para fortalecer los
vínculos entre empresas locales, lo que permiten aumentar la
interacción de industrias colombianas.
Rentabilidad: Se denomina rentabilidad al beneficio económico
obtenido por una actividad comercial que implique la oferta de bienes y
servicios. La rentabilidad es el criterio que mueve el desarrollo de las
empresas de capitales y las empuja a la innovación constante, a la
búsqueda de nuevos mercados, nuevas oportunidades de negocios, etc.
“La mentalidad empresarial de una gran parte de las empresas
considera que en el mercado gana el que más vende” y olvidan que el
verdadero ganador es el que produce más caja, es decir, el que genera
más utilidades. Por este motivo se debe perseguir el crecimiento
rentable, que es definido como aquel escenario donde el valor generado
crece más rápido que los esfuerzos. En otras palabras, en una empresa
sana y rentable, la utilidad crece por encima de las ventas.