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C U R S O V I R T U A L
Módulo II Sesión 2
Asumiendo
un nuevo
Rol
DIRIGIDO A: 2012
Profesionales de Educación Básica Regular, Alternativa y Técnico - Productiva
interesados en mejorar la calidad de la atención de los estudiantes que presentan
necesidades educativas especiales asociadas a discapacidad.
Dirección
PERÚ Ministerio Viceministerio General de Educación
de Educación de Gestión Pedagógica Básica Especial
Módulo II
Sesión 2
SESIÓN 2
Lectura previa
Módulo II
Antes de iniciar el tema que trataremos en esta sesión, le sugerimos la lectura de la
entrevista realizada a Meil Ainscow.
El proceso de inclusión es
un proceso de aprendizaje1
SESIÓN 2
necesariamente participando. Es necesario, entonces, establecer condiciones para
que el alumno realmente participe en las actividades escolares.
Otro aspecto de la inclusión es identificar y superar las barreras que impiden a los
alumnos adquirir conocimientos académicos. Esas barreras pueden ser la
organización de la escuela, el edificio, el currículo, la forma de enseñar y, muchas
veces, las barreras que están en la mente de las personas. Esas son las más difíciles.
1
Entrevista con Meil Ainscow, realizada por el CRE Mario Covas (Sao Paulo, Brasil). Sobre el Dr. Ainscow:
profesor de la Facultad de Educación de la Universidad de Manchester, Inglaterra, especialista en
necesidades educativas especiales y consultor de diversos proyectos en esa área (año 2004)
Lo que considero relevante y que me impresionó mucho fueron las escuelas donde el
énfasis está en la cooperación. Profesores y padres trabajan juntos de forma muy
integrada.
Otro punto que me gustaría destacar es el avance significativo que Brasil ha logrado
en el proceso de incluir muchachos que antes no tenían la más mínima oportunidad
de estar en la escuela. Ahora el próximo paso es hacer las escuelas más eficaces;
pero hay un largo camino por recorrer, no solo aquí, sino en todas partes del mundo.
Para iniciar hay que tomar conciencia sobre lo que significa el cambio, en general, y
el cambio educativo, en particular. Cómo se gestiona y cuál es el papel de los
diferentes agentes. A nivel local, el papel del profesorado y la dirección del centro, de
los alumnos, sus padres y la comunidad2.
SESIÓN 2
Para reflexionar...
¿
Para llegar al trabajo en equipo, todos los miembros tienen que pasar por un
proceso de aprendizaje; y como todo proceso de aprendizaje, tenemos
momentos muy satisfactorios, pero también momentos en donde
podríamos dudar del valor de lo que estamos haciendo y pensar en volver a
esquemas de trabajo anteriores y más tradicionales.
2
FULLAN, Michael. Las fuerzas del cambio. Explorando las profundidades de la reforma educativa.
Madrid: Ediciones Akal, 2002
La inclusión educativa
Módulo II
La Ley General de Educación Nº 28044 da a todo el sistema educativo peruano un
enfoque inclusivo y en el artículo 8 declara que “La educación peruana tiene a la
persona como centro y agente fundamental del proceso educativo”, y uno de sus
principios es “La inclusión, que incorpora a las personas con discapacidad, grupos
sociales excluidos, marginados y vulnerables, especialmente en el ámbito rural, sin
distinción de etnia, religión, sexo u otra causa de discriminación, contribuyendo así a la
3
eliminación de la pobreza, la exclusión y las desigualdades” .
Para que esto sea una realidad, sin embargo, es importante implementar y poner en
funcionamiento los recursos necesarios. Es por eso que la Educación Básica Especial
establece en la normatividad que los Centros de Educación Básica Especial-CEBE se
conviertan en el soporte de la educación inclusiva.
SESIÓN 2
La EBE tiene una estructura y un funcionamiento de acuerdo con los servicios que
brinda, que son los CEBE, SAANEE, PRITE y CREBE.
3
Ley General de Educación Nº 28044.
Educación Inicial
organiza
Educación Secundaria
Educación Básica
Alternativa
PEBANA/ PEBAJA
El servicio de apoyo
y asesoramiento para Educación Técnico
la atención de Productiva
Ciclos Medio y Básico
estudios con
NEE-SAANEE
Educación Básica Especial CEBE o PRITE
organiza en
La DRE y/o UGEL Un SAANEE Lugares donde no existe un CEBE
4
Las funciones del SAANEE están especificadas en la Directiva Nº 076-2006-VMGP/DINEBE, aprobada
por R.D. Nº 354-2006-ED.
Módulo II
£ Asesora y acompaña a las instituciones educativas EBR, EBA y ETP en su proceso de
conversión hacia la inclusión.
£ El SAANEE pone al alcance de las instituciones educativas de EBR, EBA y ETP que
atiende las herramientas metodológicas y técnicas que les permitan brindar la respuesta
educativa que requieren en una educación equitativa y de calidad.
SESIÓN 2
£ Desarrolla programas individuales o grupales de apoyo escolar complementario o para
aplicar estrategias especializadas a los estudiantes que lo requieran, en horarios
alternos.
Es muy importante tener presente que las funciones que asumen los
profesionales del SAANEE están relacionadas con el desarrollo
humano, específicamente con el respeto de los derechos que tienen a
la educación de calidad y en igualdad de condiciones con sus pares,
esto es en definitiva un alto grado de responsabilidad, honestidad y
veracidad en el cumplimiento de las tareas que le competen.
El docente de EBR, EBA y ETP asume un nuevo rol, el de ser un docente inclusivo, y para ello
debe iniciar por conocer la naturaleza de la cultura que enseña, ser consciente de lo que
significa una escuela inclusiva, ser crítico y reflexivo, trabajar cooperativamente, ser
autónomo y responsable, saber analizar y, en base a todo esto, tomar decisiones para
brindar una respuesta educativa a todos sus estudiantes sobre la base del respeto y la
valoración de sus particularidades.
Un docente inclusivo:
£ Establece y mantiene la comunicación permanente con los profesionales del
SAANEE sobre las necesidades y el apoyo que necesita el alumno incluido,
conjuntamente con todos los alumnos del aula, para lograr un proceso
pedagógico de calidad en el marco de una pedagogía para la diversidad.
Módulo II
de capacidades, habilidades y destrezas.
£ Organiza los espacios del aula para favorecer la autonomía y las posibilidades
SESIÓN 2
de desplazamiento de los alumnos dentro de ella.
£ Reconoce y valora las diferencias individuales y las concibe como una fuente de
enriquecimiento personal y social.
£ Reivindica al centro educativo como el ambiente natural del niño o joven para
desarrollarse y lograr aprendizajes en igualdad de condiciones y oportunidades.
£ Es un líder transformacional.
5
Inspirado en Instantes de Meditación. Edición del Consorcio de Colegios Católicos del Perú
Proceso pedagógico
Módulo II
“Educar es preparar al hombre para la vida misma”. José Martí Pérez
SESIÓN 2
otra forma, lograr que se mejore cada vez más la calidad del producto final.
Los procesos pedagógicos no pueden entenderse como fijos o inflexibles, sino sometidos a
un constante proceso de revisión y análisis; en tal sentido, se produce un nuevo concepto de
procesos pedagógicos porque siempre están en función del “ser” de los estudiantes a lo
largo de su proceso formativo.
6
María Amelia Palacios TAREA (Perú) Seminario de Análisis Prospectivo de la Educación en América Latina y
El Caribe Oficina Regional de Educación de UNESCO Santiago de Chile, 23 al 25 de agosto del 2000
Características de un docente
que responde a la diversidad
Módulo II
Es imposible atender a la diversidad del alumnado sin contar con un tiempo para el trabajo en
conjunto del profesorado, que permita pensar y planificar juntos, reflexionar sobre las
problemas de sus respectivos grupos o alumnos y, de vez en cuando, estar en las clases de
los demás, apoyando el aprendizaje entre sí y aprendiendo mutuamente de sus
experiencias.
Para promover y manejar el cambio hacia la diversidad, debemos analizar nuestra práctica a
partir de estas interrogantes:
¿Qué características
¿Qué tienentienen
características los sujetos de enseñanza?
los sujetos de enseñanza?
Las características de cada uno de los estudiantes o sujetos de enseñanza tienen que ver
con el conocimiento pleno de las características del sujeto que aprende. Esto implica el
conocimiento de las características de desarrollo en sus diferentes áreas, conocer la etapa
evolutiva en el que se encuentra, las capacidades intelectuales diferentes, los modelos
operatorios diferentes, las capacidades afectivas, las responsabilidades diferentes. La
organización pedagógica deberá responder a estas particularidades.
¿Cómo aprende
¿Cómo el queel
aprende aprende?
que aprende?
SESIÓN 2
Se refiere al conocimiento de cómo aprenden todos y cada uno de los estudiantes.
Se pueden distinguir diferentes formas de adquirir los aprendizajes: por ensayo y error, por
premio y castigo, por estímulo y respuesta, o construyendo activamente el aprendizaje con
un estilo y ritmo propios. Esto significa que se puede tener en la base de las opciones un
modelo conductista o un modelo constructivista. En la actualidad, se dice que tiene
calidad el sistema educativo cuando la propuesta de enseñanza supone modelos de
aprendizaje constructivo.
¿Cómo
¿Cómo enseña
enseña el queelenseña?
que enseña?
¿Qué características tiene el rol docente? ¿Cuál es el estilo de enseñanza? Esto se puede
definir desde el protagonismo del docente, en la conocida tarea de “transmisión”, o
entendiendo al docente como organizador de las situaciones y condiciones de
acceso al aprendizaje, y como conductor de un proceso de construcción conjunta
con los alumnos, siendo esto último la que garantiza atender a la diversidad.
¿Cómo
¿Cómo se estructura
se estructura la propuesta
la propuesta educativa?
educativa?
¿Cómo se organiza la relación entre los estudiantes? ¿Cómo se organiza la relación entre
los estudiantes y el docente? ¿Cómo se organiza la relación de enseñanza-aprendizaje?
¿Cómo se organizan las condiciones, medios y materiales para el aprendizaje? Esto resume
la problemática de la didáctica, de la organización de la propuesta de enseñanza en las
unidades didácticas. Y para que tenga calidad, sus características deben respetar las
opciones anteriores, es decir, deben posibilitar el conocimiento de las particularidades de
cada uno de sus estudiantes, contemplar que el alumno es un sujeto constructivo y transmitir
valores de respeto a la diversidad.
didáctica, es decir, lo que ocurre en el aula. Este es uno de los espacios más críticos para el
análisis de la calidad, porque allí se producen la transmisión y la generación del
conocimiento. En segundo lugar, la organización de la propuesta de enseñanza abarca
decisiones sobre los procesos pedagógicos a nivel institucional como, por ejemplo, las
características de la convivencia y la disciplina, y los modelos de evaluación y promoción.
Esto, que a primera vista parece una decisión referida solo a la “propuesta didáctica”,
supone también modelos de distribución de tiempo y espacio (o sea, organizativos).
Del mismo modo, la organización de las instituciones de enseñanza debe estar
abierta para recibir el influjo del avance del conocimiento científico que se genera en
el mundo académico, e incorporar dentro de sus formas organizativas mecanismos
adecuados a las edades de los estudiantes que permitan tenerlos en cuenta.
Mayor Zaragoza quien dice que “… las actitudes son más importantes que los
hechos y más importantes que las circunstancias, los fracasos o éxitos, las
actitudes crean o construyen una amistad, un hogar, pero día a día podemos
decidir la actitud que vamos a adoptar, somos responsables de nuestras
actitudes. La vida es un diez por ciento lo que nos sucede y un noventa por
ciento cómo reaccionamos ante ello…”.
Módulo II
cuyo éxito o fracaso dependerá del grado de
sensibilización y de compromiso que se logre en
los involucrados.
Para poder construir una escuela inclusiva es necesaria la “transformación del contexto”,
esto significa una reestructuración de la cultura, las políticas y las prácticas escolares, de
forma que respondan a la diversidad de los estudiantes en sus respectivas localidades y
permitan a la escuela crecer como institución.
Fullan y Hargreaves tratan de mostrarnos los problemas importantes que deben afrontar
todos los integrantes de la comunidad educativa, tanto directivos y docentes como padres de
familia, con sus características propias; descubrir las dificultades que implica el trabajo en
equipo y las formas superficiales bajo las cuales se aparenta de manera artificial la
integración. Ello sin olvidar que, actualmente, la docencia es vista como una actividad
cambiante, con expectativas más amplias y diversas que demandan el contacto real y
afectivo del docente con sus colegas.
SESIÓN 2
mutuo entre los actores de las instituciones educativas y sus comunidades. Esto significa, a
su vez, saber conjugar los esfuerzos de padres, profesores, directores, alumnos y la
comunidad local7 con propuestas de la propia escuela a partir de una reflexión permanente
sobre su práctica.
Somos conscientes de que la construcción de una escuela para todos es un proceso a largo
plazo en el que se avanza poco a poco, a través de sucesivos ciclos de innovación y mejora a
partir de la reflexión y la autoevaluación. Con este propósito, el trabajo sobre las condiciones
internas de las instituciones educativas deberá afianzar la capacidad de innovación
permanente y, para ello, requiere establecer con claridad hacia dónde van y qué requieren
de un sistema de evaluación interna , traducida en autoevaluación y reflexión. Esto les
permitirá confiar en sus pequeños logros y ver los problemas como parte del proceso que
deben ser reducidos a través del tiempo y de sus propias alternativas.
7
Fullan, y Hargreaves, A. La escuela que queremos. México, 1999
£
oportunidades y la completa participación de quienes integran la comunidad educativa,
de tal manera que se contribuya una educación más personalizada, que fomente la
solidaridad entre alumnos, docentes, padres de familia y comunidad.
£ Las mejoras se ven tanto en los profesores como en los alumnos.
£ La escuela entiende la inclusión como un proceso de cambio, en constante revisión
para aumentar el acceso, la permanencia, la participación y el éxito en el aprendizaje.
£ La escuela concibe que las necesidades educativas de los alumnos no se deben
únicamente a sus características personales, sino que también influye el contexto, que
facilita o dificulta los futuros aprendizajes.
£ La escuela considera que la incorporación de alumnos con necesidades educativas
especiales contribuye al fomento de valores inclusivos, como, por ejemplo, valorar la
diversidad o contribuir a una sociedad más justa y democrática, y supone un
reconocimiento efectivo de sus derechos.
£ La escuela que valora la diversidad ve positiva la presencia de alumnos con más
necesidades de ayuda.
£ La escuela está comprometida activamente en la identificación, reducción o
supresión de las barreras a la participación y al aprendizaje.
£ La escuela, en su proyecto educativo y en la normativa, muestra abiertamente su
voluntad inclusiva al posibilitar el derecho de todos los alumnos a aprender juntos.
SESIÓN 2
£ La escuela considera una actitud positiva hacia la diferencia como valor, las
posibilidades educativas de la diversidad, la importancia de convivir con personas
diversas para crear una sociedad más respetuosa e inclusiva.
£ El centro hace que sus instalaciones sean físicamente accesibles para todos.
£ Se realizan las adaptaciones necesarias para que el currículo sea accesible a todos los
estudiantes.
£ Se evita cualquier forma de discriminación en el acceso, los agrupamientos, el
desarrollo de actividades, etc.
£ La escuela fomenta mecanismos para que todos se sientan acogidos, con el fin de
crear una comunidad inclusiva. Para ello, promueve actuaciones dirigidas a dar la
bienvenida a las personas que se incorporan nuevamente: alumnado, profesorado o
familias.
£ La escuela está comprometida y apoya el avance que realiza la escuela hacia la
educación inclusiva al asegurar el derecho de todos los alumnos a una educación de
calidad con un liderazgo capaz de animar y acompañar dichos procesos de cambio.
£ La escuela opta por un concepto de apoyo amplio, que incluye toda actividad que
aumenta la capacidad para atender a la diversidad del alumnado.
£ En el aula se trabaja con la totalidad de los alumnos la comprensión de las diferencias.
£ Las actividades desarrolladas en el aula utilizan de forma sistemática el aprendizaje
cooperativo.
£ La existencia de espacios y tiempos habilitados para el trabajo en equipo del
profesorado permite reflexionar sobre la práctica.
£ Se dan encuentros periódicos entre distintos miembros de la comunidad educativa
para debatir, evaluar y proponer iniciativas de mejora a favor de la inclusión.
£ En el trabajo cooperativo de la comunidad educativa se realizan propuestas de mejora
de las experiencias inclusivas.
Módulo II
Comunidad
Comunidad educativa
educativa
ElEl director
director es es un líder que:
· Genera nuevos líderes en la organización, al promover un liderazgo
compartido.
· Potencia los puntos fuertes en vez de resaltar los errores.
· Crea e innova más que repite.
· Genera sueños para alcanzar, en vez de obligaciones que cumplir.
· Anima a “ir más allá” de los propios intereses por el bien del grupo, la
organización, la institución, y la sociedad.
Los docentesson:
Los docentes son profesionales:
· Que aceptan y celebran la diversidad.
· Dignos de respeto por su responsabilidad y honestidad.
· Que ofrecen programas curriculares adaptados, desafiantes y motivadores.
SESIÓN 2
· Dignos de confianza y capaces de hacer siempre aportes positivos.
· Que asumen como propio a todo el alumnado.
Los estudiantes
Los estudiantes son
son personas:
personas
Las aulasson:
Las aulas son:
· Espacios donde se acepta, valora y respeta a todos los alumnos sin distingos o
preferencias.
· Ambientes cálidos dinámicos y estimulantes.
· Laboratorios de procesamiento de información.
Los padresdede
Los padres familia
familia son:son:
El
El contexto
contexto eses
unun espacio:
espacio
· Facilitador y estimulante.
· Sin obstáculos para la libre participación de todos.
· Que ofrece situaciones reales y positivas de aprendizaje.
AUTOEVALUACIÓN
Módulo II
MINISTERIO DE EDUCACIÓN