La productividad como efecto de la motivación en las

empresas.
Autor: Quispe Curo William
EP. Administración y marketing, facultad de ciencias administrativas, UANCV

RESUMEN

Las empresas en la actualidad se preocupan cada vez más por ser las mejores, ante un mundo competitivo,
buscan la manera de manejar las dificultades que se presentan frente a ellas en el día a día, es por ello que las
empresas desarrollan procesos para aprovechar el potencial humano, siendo la motivación del personal uno de
los factores importantes tanto para el desarrollo de la empresa como para el desarrollo personal, si podemos
emplear este factor en los planes estratégicos de las empresas lograremos obtener beneficios productivos,
canalizando la motivación en la conducta del trabajador se lograrían conseguir objetivos tanto para la empresa
como para los mismos trabajadores. Podemos concluir que la motivación es un factor importante que las
empresas deben adoptar para lograr alcanzar la productividad deseada.
Palabras clave: Motivación; productividad.

1. INTRODUCCIÓN
La motivación ayuda a las personas a actuar de una determinada manera, es un aspecto fundamental en el
ámbito empresarial, una persona motivada es sinónimo de productividad, de personas que se sientan
entusiasmadas con su trabajo que les permitan alcanzar sus objetivos. Es por ello que las empresas buscan
emplear estrategias motivadoras en sus empleados para que se sientan comprometidos y entusiasmados para
alcanzar sus objetivos deseados.
Es importante que las empresas motiven a sus trabajadores para lograr un ambiente de competitividad y
compromiso. La motivación laboral es algo muy importante para los departamentos de recursos humanos de las
empresas porque permite aumentar el desempeño de los empleados. Esta motivación laboral puede estar
influenciada por muchos factores como la personalidad del trabajador, sus creencias y valores. En términos
simples, la motivación dependerá de cómo el trabajador se auto estimule y de cómo la empresa y el contexto
consigan motivarlo.
El trabajador motivado logra que por medio de la eficacia y la eficiencia el logro de sus objetivos deseados,
cuando la persona tenga una necesidad, la motivación es la que da el impulso para realizar alguna actividad o
genera una actitud donde se pueda cubrir esa necesidad; Si el colaborador de una organización está motivado,
es porque, su trabajo le es agradable, tiene buenas relaciones con sus compañeros, le gusta lo que hace y todo
lo que conlleva el puesto donde labora le es grato, entonces su productividad va ser mayor que la del trabajador
que sufre de falta de motivación,
2. DESARROLLO O REVISIÓN
2.1 Motivación
La motivación laboral consiste en mantener culturas y valores corporativos que conlleven a un alto desempeño,
por lo que es imprescindible reflexionar sobre qué hacer para estimular a los individuos y a los grupos para que
den lo mejor de sí, de manera que favorezcan los intereses organizacionales y personales. La conducta
motivada necesita de la voluntad del sujeto, en el ambiente laboral el desempeño de un individuo depende de
un motivo, el cual permite el plantearse metas en el trabajo, para que lo estimule a actuar. En la medida que se
identifiquen estos motivos, incentivar y dirigir, a los hombres los llevará a aportar más a su trabajo, sin solo
pensar en la remuneración económica. Las fuerzas motivadoras son individuales y variables. (Bruner, 1996).
La motivación vista desde el ámbito laboral se podría definir como el impulso de diferente origen que orienta a
la persona a desempeñarse de una forma positiva o negativa en el trabajo. Con respecto a esto plantean que uno
de los objetivos fundamentales en el estudio de la motivación laboral debería ejercerse directamente al
desarrollo organizacional. De forma que permita el uso de modelos y teorías existentes en la misma frente a
cualquier problemática, permitiendo establecer planes o programas de formación en las organizaciones, la
gestión pertinente en la toma de decisiones y la evaluación del desempeño y rendimiento laboral. (Peiro y
Prieto, 1996).
Se considera que la motivación incluye la presencia de cierta conducta direccional, al existir una táctica
instrumental que se lleva a cabo para lograr los objetivos establecidos, de manera que la motivación es, al
mismo tiempo, una manifestación de la realidad y una revelación de la personalidad. Lo que sugiere el nivel en
que la motivación moviliza y orienta la actividad hacia el alcance de los objetivos, persiguiendo la eficiencia de
las mismas. (Álvarez, 2007).
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado
por la necesidad de satisfacer alguna necesidad individual. Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo
por conseguir cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar nuestro interés
primordial por el comportamiento conexo con la motivación y el sistema de valores que rige la organización.
(Robbins, 1999).
Define la motivación como “Una característica de la Psicología humana, incluye los factores que ocasionan,
canalizan y sostienen la conducta humana”. (Stoner, 1996).
la define como “el resultado de la interacción entre el individuo y la situación que lo rodea”. Según Chiavenato
para que una persona esté motivada debe existir una interacción entre el individuo y la situación que esté
viviendo en ese momento, el resultado arrojado por esta interacción es lo que va a permitir que el individuo
este o no motivado. Para mí esta interacción lo que originaría es la construcción de su propio significado sobre
la motivación. (Chiavenato, 2000).
es un factor emocional básico para el ser humano y para cualquier profesional, estar motivado significa realizar
las tareas cotidianas sin apatía y sin un sobreesfuerzo adicional; aunque para unos el trabajo o las actividades
de todo orden pueden representar una carga, para otros es un acicate, un revulsivo y a veces una liberación.
Muchos seres humanos encuentran en el trabajo un refugio a sus frustraciones personales y profesionales, y se
auto motivan en su trabajo por ser la única forma de alcanzar la autoestima y el reconocimiento profesional y
social. Existen innumerables individuos que poseen mucho más reconocimiento fuera de su hogar que dentro
de él, pues el ser humano necesita buscar cualquier forma de afecto y autoestima aunque sea fuera de él.
(Espada, 2006),

2.2 Productividad
el concepto de productividad ha evolucionado a través del tiempo y en la actualidad son diversas las
definiciones que se ofrecen sobre la misma, así mismo de los factores que la conforman, sin embargo hay
ciertos elementos que se identifican como constantes, estos son: la producción, el hombre y el dinero. La
producción, porque en definitiva a través de esta se procura interpretar la efectividad y eficiencia de un
determinado proceso de trabajo en lograr productos o servicios que satisfagan las necesidades de la sociedad,
en el que necesariamente intervienen siempre los medios de producción, los cuales están constituidos por los
más diversos objetos de trabajo que deben ser transformados y los medios de trabajo que deben ser accionados.
(Núñez, 2007),
la productividad es un indicador que refleja que tan bien se están usando los recursos de una economía en la
producción de bienes y servicios; traducida en una relación entre recursos utilizados y productos obtenidos,
denotando además la eficiencia con la cual los recursos-humanos, capital, conocimientos, energía, etc.- son
usados para producir bienes y servicios en el mercado. (Martínez, 2007).
“La productividad significa ese equilibrio entre todos los factores de la producción que suministra el más
elevado producto con el mínimo esfuerzo”. (Drucker, 2001).
la productividad es, sobre todo una actitud de la mente. Ella busca mejorar continuamente todo lo que existe.
Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer mejor mañana que hoy.
Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades económicas a condiciones cambiantes
aplicando nuevas teorías y métodos. es una creencia firme en el progreso humano. (Deming, 2005).
Es la relación que existe entre los insumos y los productos de un sistema productivo, a menudo es conveniente
medir esta relación como el cociente de la producción entre los insumos. ¿Mayor producción, mismos insumos,
la productividad mejora? o también se tiene que ¿Menor número de insumos para misma producción,
productividad mejora. (McGraw, 2002).
La productividad es el valor del producto generado por una unidad de trabajo o de capital. La productividad es
el principal determinante, a la larga, del nivel de vida de una nación, porque es la causa radical del ingreso
nacional per cápita. La productividad de los recursos humanos determina sus salarios, mientras que la
productividad con que se emplea el capital determina el rendimiento que consigue para sus poseedores. (Porter,
1990).
3. ANALISIS DE LA INVESTIGACION. (DATOS ESTADISTICOS)

Grafico n° 1 SATISFACCIÓN LABORAL EN EL PERÚ

¿QUE TAN FELIZ ESTAS EN TU TRABAJO?

24%

FELIZ
NO ESTOY FELIZ

76%

FUENTE: Trabajando

Grafico n° 2 MOTIVACIÓN LABORAL EN EL PERÚ

¿que lo motiva a ser aun mas

productivo en su empresa?
46%
44%
42%
40%
38%
36%
34%
mayor capacitacion buen trato mayor aumneto de salario
reconocimiento

FUENTE: gestión
 Grafico n° 3 PRODUCTIVIDAD RELATIVA DE EMPRESAS EN PAÍSES SELECCIONADOS DE AMÉRICA LATINA

60

50

40

micro
30
pequeñas
medianas
20

10

0
Argentina Brasil Chile Peru

FUENTE: Ceplan

4, CONCLUSIONES

La motivación se ha convertido en un factor muy importante en las empresas actuales, ante el nivel
competitivo buscan la manera de lograr la satisfacción de los trabajadores, para lograr la productividad que se
desea alcanzar, mediante una serie de estrategias o empleando (coachs) es posible que el trabajador encuentre
lo que lo motiva para ser más productivo, el estar feliz en el lugar donde los trabajadores desarrollan sus
labores también es fundamental, un trabajador que se encuentre en un ambiente frívolo no realiza sus labores
de la misma manera, cuando se encuentra en un ambiente alegre pero serio.

Uno de los factores más importantes y decisivos en el desarrollo de una empresa es el aumento de la
productividad laboral, Los trabajadores que están motivados y satisfechos con su trabajo son personas que
disfrutan de lo que hacen, y por ello son más productivos, Todas estas actitudes frente al trabajo generan
múltiples ventajas para la empresa con lo que es de vital importancia trabajar y poner los esfuerzos en crear
unas condiciones y un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan cómodos valorados y
satisfechos con su trabajo. En América latina la productividad en las distintas empresas es reflejo de la
motivación de sus trabajadores aunque para muchas de ellas es un reto emplear la motivación en sus planes
estratégicos.

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Coremberg, A. (2010) fuentes del crecimiento y productividad Bilbao, España: Martin.

Gonzales, l. (2001) satisfacción y motivación en el trabajo Madrid, España: días de santos.
Palomo, V (2010) liderazgo y motivación de equipos de trabajo Madrid, España: esic.

6. REFERENCIAS WEBGRAFICAS
Satisfacción Laboral en Perú
https://www.trabajando.pe/contenido/noticia/1465598477/Satisfaccion-Laboral-en-Peru-
.html?fbclid=IwAR3QEI3HgTWJGSGmWAU924DNS9FGssK03dtj153Re0FfhwM8Tj7lv2AEcrs

productividad en empresas de américa latina

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