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30 agosto 2019
externa y la relación con las fuerzas de Porter. Para lo anterior realizaremos un informe del
análisis externo de la empresa Cementos Argos y estudiamos los principales factores que
empresas tendremos que conocer las herramientas para la buena organización de nuestra
compañía.
Las 5 fuerzas de Porter
encuentra mitigado dadas las altas inversiones que deberían hacerse para entrar a la industria; sin
sustitutos es un riesgo que existe pero es bajo. Finalmente el riesgo de una disminución en el
precio por presiones del mercado a la baja depende de las condiciones económicas de cada país
competitividad, posee una relación estrecha con cada una de las personas jurídicas que provee
los bienes. Insumos, repuesto materia prima y servicios (productivo- administrativos) dentro de
abastecimiento en los negocios de cemento y concreto en las tres regiones donde tienen
presencia.
método es cumplir con los requisitos de competitividad, calidad y sostenibilidad. Sin embargo,
para ser coherentes con sus políticas internas, llevan a cabo procesos de preselección, selección,
y se cuenta con un abanico confiable de alternativas que garanticen el normal desarrollo del
proceso de abastecimiento. De hecho, la forma como se relaciona con los proveedores esta
descrita en el llamado Código de Conducta Empresarial, que regula los comportamientos que
deben tener los colaboradores de la compañía con todos los grupos de interés y en el Manual de
Contratación, especificando los requisitos en temas como aspectos sociales, derechos humanos,
contratación. Puesto que para Argos es una práctica usua1 incluir a los proveedores en los
comunicación una especie de mantra para la Organización (que permite conocer las practicas,
fortalece las relaciones, genera crecimiento y potencia a los proveedores para volverlos más
negoción de precios con el vendedor, debido a diferentes factores como son la compra de
grandes cantidades, la poca demanda o elevada oferta del mismo en el mercado. Para el caso del
GRUPO ARGOS, la demanda es alta y la oferta a nivel nacional es limitada, donde hay una gran
ventaja, restringiendo el poder de negociación de los clientes. Para entender mejor, tomamos los
siguientes puntos:
calidad no es muy distinta entre los diferentes proveedores, sin embargo; Argos además de ser la
mayor cementera del país, cuenta con un gran número de canteras y con una robusta infra
prestación de un servicio con altos estándares de calidad y velocidad de respuesta para satisfacer
al cliente, podemos concluir que su expansión a nivel nacional, ha facilitado a los diferentes
del producto. Abaratando costos en el envío del mismo a zonas donde antes era complicada su
comercialización.
costos en las obras, han diseñado los productos anteriormente citados, teniendo una penetración
considerable en el mercado, afectando la demanda del cemento. Pero aun así existe una
cliente final con las diferentes promociones que se pueden encontrar en el mercado. Aunque
siendo Argos la más grande empresa en el país, de cierta manera canibaliza a las cementeras más
empresas internacionales: CEMEX y Holcim. CEMEX es una compañía mexicana que ocupa el
Diamante y Cementos Samper y tiene presencia en más de veinte ciudades, alcanzando una
capacidad de producción anual de 4,8 millones de toneladas métricas de cemento (CEMEX, s.f.).
La empresa cuenta con seis plantas de cemento, veintiocho de concreto en el territorio nacional y
siete de agregados.
Por su parte, Holcim Colombia S.A. es una empresa perteneciente al grupo suizo Holcim.
Dentro de este gran grupo se encuentra Cementos Boyacá de Colombia. La capacidad instalada
es de 1,6 millones de toneladas de cemento al año y la producción real supera las 600 mil
toneladas y 1.980.000 metros cúbicos de concreto; cuenta con una planta de cemento ubicada en
Nobsa (Boyacá), once plantas de concreto y dos plantas de agregados en las principales ciudades
de Colombia.
su realización (infografía):
La auditoría externa no es una obligación dispuesta por la normatividad, por tanto es una
decisión voluntaria de cada empresa que debe evaluar las necesidades y posibilidades de esta. Es
importante resaltar que dicha revisión es comúnmente necesaria en las empresas de tamaño
considerable, en las cuales la gerencia y/o dirección se encuentra compuesta por personas
diferentes a las que conforman el máximo órgano de dirección, asamblea de accionistas o junta
Factores:
http://docplayer.es/4016376-Desarrollo-de-cadenas-productivas-clusters-y-redes-
empresariales.html
https://www.5fuerzasdeporter.com
https://es.wikipedia.org/wiki/Cementos_Argos