RESEÑA HISTORICA TRANSPORTES CENTROLIMA LIMITADA

Transportes del Tolima lleva 60 años en el mercado comercial, dedicada a la

transporte de carga pesada a nivel nacional con vehículos tipo tractocamión siendo
la sede principal en la ciudad de Ibagué ubicada en el domicilio Cra 8sur # 60-252
zona industrial el papayo, cuenta con 9 agencias a nivel nacional ubicadas en
Bogotá, Neiva, Popayán, Buga, Armenia, Buenaventura, Cartagena, Santa Marta,
Bucaramanga, Medellín.

Siendo el café el producto fuerte en el transporte de la empresa, además del café

se presta el servicio de carga para movilizar; Jabón Fab, Aceite, Maíz, Cisco
empaque entre otros.

La empresa se ha caracterizado por ser líder en la responsabilidad y entrega del

producto desde el origen hasta el destino, adicional podemos evidenciar que es una
de las empresas con el menor índice de accidentalidad vial comparada con otras de
las mismas características, sin embargo en el perdido 2017 – 2018 fue donde
presento la accidentalidad más alta de toda su historia.

El transporte de carga a través del territorio nacional, a puertos, ciudades capitales

e intermedias, con vehículos en condiciones técnicas óptimas y con equipos de
telefonía celular y de localización satelital.

La movilización efectiva de las mercancías se desarrolla a través de un proceso de

selección de clientes y del parque automotor contando con el apoyo de los sistemas
de gestión de calidad y de seguridad y control que se encuentran en un valioso
proceso de implementación.

El pilar fundamental de nuestra Compañía son nuestros clientes y el parque

automotor que respalda nuestro servicio; la primera etapa es la solicitud que
recibimos por parte del cliente vía telefónica o a través de nuestra página web.

Apoyados en herramientas como la tecnología celular y los puestos de control se

culmina con la tercera etapa que consiste en la supervisión del tránsito de los
vehículos.

De acuerdo a las condiciones de las mercancías se implementan controles

adicionales como el acompañamiento vehicular o motorizado, el servicio de escolta
puerta a puerta, mismos que son prestados con el apoyo de empresas de seguridad
legalmente constituidas.

La jornada laboral de los conductores de la empresa transportes del Tolima es de

7:30 am a 12:00 pm y 2:00 pm a 6:00 pm de lunes a viernes y el día sábado de 8:00
am a 12:00 pm y de 2:00 pm a 5:00 pm.
Esta jornada laboral no se cumple como está establecida en el contrato de trabajo.
Ya que los conductores inician labores a las 7:00 am inician con el cargue del
producto a movilizar, no tienen establecido hora de salida o de descanso, puesto
que después de cargado el vehículo, inician ruta y realizan la pernoctación entre las
9:00 pm a 10:00 pm, reiniciando labores al día siguiente a las 5:00 am.
La empresa transportes del Tolima tiene una planta de 100 conductores, a
continuación, se muestra la distribución de la población examinada de acuerdo a la
edad.
Los trabajadores contratados directamente por la empresa son 37 trabajadores.
 POLITICAS TRANSPORTES CENTROLIMA LIMITADA

MISION
Ofrecer a nuestros clientes un excelente servicio de transporte de carga por vía
terrestre, que satisfaga las necesidades de movilización y entrega efectiva de sus
mercancías; con base en los valores de organización, seguridad rapidez que nos
han distinguido, contribuyendo así al desarrollo de nuestro país.

VISION
Transporte Centrolima LTDA, se consolidara como una empresa líder en el
transporte de carga por vía terrestre a nivel nacional, como uno de los eslabones
más importantes de la cadena exportadora, teniendo bajo su responsabilidad el
transporte de mercancías legales mediante la aplicación de un sistema de Gestión
Integrado de Calidad y Seguridad.

VALORES CORPORATIVOS
Organización: Aplicación armónica de calidad y seguridad, fundamentada en el
trabajo en equipo.
Rapidez: Gestión adecuada y oportuna de los proceso de operación y manejo que
permiten fluidez en la presentación del servicio.
Seguridad: Contamos con un sistema de gestión de seguridad y control respaldado
por alianzas estratégicas con organizaciones de seguridad y vigilancia, al igual que
la utilización de herramientas tecnológicas, logística y comunicación.
 POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

TRANSPORTES CENTROLIMA LTDA es una empresa líder en el transporte de

carga por carretera a nivel nacional, comprometida con la implementación del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST en su sede
principal y agencias adicionales, contratistas y subcontratistas. Responsable con la
identificación de los peligros, evaluación y valoración de los riesgos, estableciendo
los respectivos controles con la finalidad de prevenir enfermedades, incidentes y
accidentes laborales, daños a la propiedad e impacto ambiental. Proteger la
seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejora continua, el
respaldo económico y cumplimiento de la normatividad vigente aplicable en materia
de riesgos laborales, requisitos del cliente, contratistas y subcontratistas.

Ángela Sabogal Carreño

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GERENTE

01 Noviembre de 2018
 POLÍTICA DE CONSUMO DE TABACO ALCOHOL Y DROGAS
La Gerente general de TRANSPORTES CENTROLIMA LTDA con el fin
de promover, prevenir y fomentar el bienestar de los trabajadores ya
que esto genera impactos negativos sobre la sociedad el ambiente de
trabajo y en las personas en su seguridad y condiciones de trabajo
debido a sus factores de riesgo asociado. TRANSPORTES
CENTROLIMA LTDA responsable con la identificación de los peligros,
evaluación y valoración de los riesgos, estableciendo los respectivos
procedimiento y controles de prevención de no consumo de tabaco,
alcohol y drogas. Con la finalidad de prevenir enfermedades, incidentes
y accidentes laborales.
Por lo tanto con el ánimo en el mejoramiento del desempeño laboral y
el fomento de los hábitos y estilos de vida saludable, teniendo en cuenta
lo establecido en la resolución 1075 de marzo 24 de 1992 y la resolución
4225 de mayo 29 de 1992, resolucion 2646 de 2008 Se establece los
siguientes parametros:
 Prohíbe presentarse al cumplimiento de sus actividades,
funciones y/o tareas bajo el efecto de sustancias psicoactivas
incluidas bebidas alcohólicas o energizantes u otras que afecten
el funcionamiento adecuado del desempeño laboral.
 Prohíbe el consumo de tabaco, sustancias psicoactivas, bebidas
alcohólicas o energizantes, durante el desarrollo de actividades
y/o funciones dentro de las instalaciones físicas de la empresa.
 Promueve actividades de sensibilización y de capacitación para
los trabajadores, contratistas y subcontratistas que buscan la
creación de hábitos y estilos de vida saludables en relación al
daño que causa el cigarrillo, bebidas alcoholicas y/o energizantes
y sustancias psicoactivas que afectan la salud del individuo y su
entorno.

Ángela Janeth Sabogal Carreño

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GERENTE
01 noviembre de 2018
 POLÍTICA SEGURIDAD VIAL
La empresa Transportes Centrolima Ltda, su representante legal y el
personal de trabajadores, se comprometen a establecer actividades de
promoción y prevención con el fin de disminuir la probabilidad de
ocurrencia de accidentes de tránsito que puedan generar, lesiones
físicas mentales y sociales a los trabajadores a la comunidad en general
y al medio ambiente de igual forma a dar cumplimiento a la normatividad
existente aplicable, en lo que respecta a seguridad vial.

Ángela Janeth Sabogal Carreño

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GERENTE
 OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

 Identificación de los peligros, evaluación y valoración de los

riesgos estableciendo los respectivos controles.

 Prevenir o mitigar los aspectos ambientales significativos

mediante un control oportuno protegiendo el medio ambiente.

 Cumplimiento de la normatividad vigente aplicable en materia de

riesgos laborales, requisitos del cliente, contratistas y
subcontratistas.

 Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores,

mediante la mejora continua, el respaldo económico

Ángela Janeth Sabogal Carreño

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GERENTE
 POLÍTICA DE CALIDAD Y SEGURIDAD

Transportes Centrolima Ltda. Está comprometida con incrementar los

niveles de satisfacción de nuestros clientes y partes interesadas
garantizando la movilización y entrega efectiva de las mercancías, el
cumplimiento de requisitos, la implementación de procesos y
procedimientos seguros y el mejoramiento continuo del Sistema de
Gestión Integrado de Calidad Control y Seguridad.

POLITICAS LAVADO DE ACTIVOS, FINANCIACION DE

TERRORISMO PROLIFERACION DE ARMAS DE DESTRUCCION
MASIVA (LA/FT-PADM)

El lavado de activos está relacionado con el riesgo legal, el deterioro del buen
nombre y la pérdida de confiabilidad en el manejo de las operaciones de una
entidad. El sistema de prevención se encamina a generar acciones conjuntas que
impidan la legalización de esos capitales e impedir la impunidad de los delitos que
los generan.
Transportes Centrolima ha definido procesos y políticas claras para prevenir que
recursos ilícitos ingresen a los negocios y operaciones de la Compañía. Las
siguientes políticas internas están dirigidas a cumplir rigurosamente las normas y
legislación vigente:

• Colaborar en la lucha contra el LA/FT-PADM, propendiendo al adecuado

funcionamiento del sistema de administración del riesgo LA/FT-PADM y será de
conocimiento de todos los funcionarios de Transportes Centrolima Ltda.

• El Sistema para la Administración del Riesgo de LA/FT-PADM, aplicará en el

contexto interno y externo de la Compañía tanto en lo gerencial, misional y en los
procesos de apoyo.
CLUSTER

La logística, es un elemento muy importante para la competitividad, especialmente

en los asociados al transporte de carga terrestre a nacional e internacional ya que
es el primer eslabón para tener la competitividad internacional que impulse la
adaptación de puertos, aeropuertos, almacenes y demás estructuras a las
necesidades logísticas de los consumidores para lograr un traslado rápido, Esta
iniciativa significaría el primer paso para incrementar el nivel de competencia de las
empresas que conforman el sector como son La Asociación de Agentes de Carga.

Transportes Centrolima Ltda está ubicada en la zona industrial el papayo en la

dirección Cra 8sur # 60-252 esta zona es la zona fuerte de las empresas ya que
sobre la avenida se encuentran las trilladoras de café, la vía vial es una vía amplia
en donde los tractocamiones pueden parquearse sin provocar trancones.

Sobre la vía zona industrial el papayo se encuentra ubicadas las empresas TDH
logística, Sarvi, Invercarga son las principales competencias de Transportes
Centrolima Ltda, la trayectoria que tiene la empresa y debido a que se ha mantenido
en el tiempo, ha hecho que Transportes Centrolima Ltda tenga una antigüedad y
eso es un plus que le empresa tiene sobre las demás.

La empresa Transportes Centrolima Ltda, tiene una logística de despacho muy

estructurada, en donde se le realiza un seguimiento exhaustivo de monitoreo a el
vehículo desde el origen que es donde carga hasta el destino que es donde
descarga o realiza la entrega del producto, el seguimiento que se le realiza a los
vehículos es por vía GPS, vía llamada telefónica y vía WhatsApp de grupos de
seguimiento, esto hace que se lleve una trazabilidad de cada hora por vehículo, la
cual disminuye el alto índice de robo que se presentan en las carreteras nacionales.
Identificación de los tipos de planeación de la organización según los niveles
jerárquicos de la estructura organizacional de la empresa.

Con base en el item anterior, analicen las variables que soportan los tipos de
planeacion implementados en la empresa

El metodo de planiacion que la empresa inicio empleando es la PLANEACION

ESTRATEGICA ya que podemos observar primeramente que se ha mantenido en
el tiempo, es decir que lleva una continuidad en el mercado, su proyeccion fue a
largo palzo y asi ha cumplido su objetivo, gracias a esa trayectoria la hace mas
fuerte frente a la competencia, le da un plus en el mercado del transporte de carga
pesada, su compromiso y el grado de responsabilidad que tiene frente a sus clientes
cuando transporta su mercancia es uno de los valores que hace que siga creciendo
dia a dia.
En el alcance de la planeacion estrategica involucro todas los departamentos en
dodne tiene los procesos muy bien determinados, con sus objetivos y metas claras
ademas siempre tiene en cuenta tu entorno para poder tomar provecho de lo que le
pueda aportar a la organización o de lo negativo convertirlo en una fortaleza y poder
darle solucion al entorno.
Hoy por hoy la empresa aplica la ESTRATEGIA TACTICA, de acuerdo al analisis,
a la observacion de la estructura que maneja la organización podemos evidenciar
que tiene todos sus procesos, metas, oobjetivos a un año, en donde evaluan los
resultados de todos los departamentos todo en pro en el ciclo (PHVA).

Los alcances propuestos durante el cronograma anual el 97% lo cumple, en los

resultados de los indicadores anuales, pueden evidenciar las fortalezas y las
debilidades, en donde el plan de accion siempre es cumplir conel objetivo propuesto
anteriormente y para el proximo superarlo.

BIBLIOGRAFIA