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Simulacion Evaluacion de Desempeno
Simulacion Evaluacion de Desempeno
Noviembre 2015
Servicio nacional de aprendizaje SENA
Centro de formación de talento humano Bogotá
Especialización tecnológica en gestión del talento humano por competencias
Después de haber aplicado la evaluación de desempeño por competencia con el método de
La señora Catalina Muñoz directora comercial; en los últimos seis meses tenía un crecimiento
en las ventas del 15% y crecimiento del mercado del 10%, igualmente tenia diseñado el
evaluación, donde indica de acuerdo a sus funciones; cuáles serán sus objetivos de
20% y el crecimiento del mercado en un 5%, diseño el calendario comercial para el año
colocandon como objetivos de desarrollo las ventas y la participacion siendo esto lo correcto
Esto evidencia que la Señora Elizabeth aun no tiene bien claro la diferencia de un objetivo de
traído 10% más de nuevos clientes; pero no ha obtenido la mejor evaluación por parte de sus
clientes, ni recaudar la cartera que fue asignada; por eso en la evaluación que se le realizo se
comprometió a mejorar, nada más que lo hizo mal, porque: organizar el tiempo, mejorar las
desempeño debería ir el incrementar las ventas, recaudar, apertura de nuevos clientes, mejorar
la evaluación.
Aquí también se puede evidenciar que el señor Francisco presenta la misma falla que la
Conclusión:
Por lo anterior se puede concluir que la señora Catalina Muñoz fue la única que diligencio
tendiendo claro cuáles eran sus objetivos tanto de desempeño como de desarrollo.