TALLER

1. Complementar la intuicin con el estudio sistemtico

Demostrar el valor que tiene el estudio sistemtico para el CO?
2. MITO O CIENCIA.
Suponga que se inscribi a un curso de introduccin a las finanzas. El
Primer da de clase su profesor le pide que tome una hoja de papel y
Responda la pregunta siguiente: Cul es el valor presente neto de una
Inversin de 1.000.000 unidades monetarias con una tasa de descuento de
12% anual, sobre un portafolio de acciones con dividendo inicial de 100.000
El prximo ao, y tasa esperada de crecimiento del dividendo de 4% anual
De entonces en adelante? Es improbable que pudiera responder a la
Pregunta sin cierto conocimiento de finanzas. Ahora bien, cambie el
Escenario. Usted est en un curso de introduccin al comportamiento
Organizacional. El primer da de clases el profesor le pide que responda la
Pregunta siguiente: Cul es la forma ms eficaz de motivar a los
Empleados en el trabajo? Al principio tal vez sienta un poco de reticencia,
Pero una vez que comienza a escribir seguramente no tendra problemas
Para hacer sugerencias sobre la motivacin.

SOLUCION
1. Se habla de un estudio sistemtico al examen de relaciones en el intento por
atribuir causas y efectos y basar las conclusiones en pruebas cientficas que
permitan dar a conocer comportamiento acertados apoyadas de estudios
cientficos , es decir, en datos reunidos en condiciones controladas, as como
medidos e interpretados de manera razonablemente rigurosa.
La intuicin es la justificacin de las acciones de cada persona y se trata ms bien
de aplicar ese estudio sistemtico y de esta manera obtener informacin real y
cierta apoyado de ese toque de intuicin, pues es lo que le ayudar a un gerente a
retroalimentarse y mirar cmo est desarrollando las cosas, en este caso se ve
mucho como va a desempear ese comportamiento para tomar decisiones
pertinentes ya que no solo debe basarse en la intuicin sino ms bien aplicar el
estudio sistemtico.
Tanto el estudio sistemtico como la intuicin son complementarios para predecir
el comportamiento, ya que el segundo analiza sentimientos viscerales entendidos
estos como aquella sensacin que no necesariamente se apoya de las
investigaciones, y el primero ayuda a fortalecer el comportamiento organizacional
porque a travs de este se dan pronsticos acertado que identifican situaciones
claras y concretas que no se pudieron conocer mediante la intuicin.
Es por ello que el valor del estudio sistemtico constituye para el comportamiento
organizacional una participacin, ya que permite apoyarse en bases cientficas
concretas, En general la conducta es previsible y el estudio sistemtico del
comportamiento es un medio para hacer pronsticos razonablemente atinados
Este estudio sistemtico sustituye a la intuicin, que es esa sensacin no
necesariamente sustentada por las investigaciones basando conclusiones en
evidencias reales; facilitando de este modo la mejor toma de decisiones , ya que
las evidencias al ser cientficas se vuelven ms factibles.
La intuicin es la justificacin de las acciones de cada persona y se trata ms bien
de aplicar ese estudio sistemtico y de esta manera obtener informacin real y

cierta apoyado de ese toque de intuicin, pues es lo que le ayudar a un gerente a

retroalimentarse y mirar cmo est desarrollando las cosas, en este caso se ve
mucho como va a desempear ese comportamiento para tomar decisiones
pertinentes ya que no solo debe basarse en la intuicin sino ms bien aplicar el
estudio sistemtico, evitando el desgaste de recursos de la organizacin.
No solo el dejarse llevar por la intuicin arrojara diagnsticos seguros, porque todo
el tiempo el ser humano, muchas veces se deja llevar por esta y olvida que esto
solo puede ocasionar resultados errneos e informacin incompleta que seguro
no explicar el origen real de esa idea que se pens, por eso es necesario que se
lleve a cabo un enfoque sistemtico para evitar esos errores y as obtener
comportamientos exactos ,que

permitan obtener conclusiones basadas

en

evidencias cientficas que si demuestren el comportamiento evidenciado en

pruebas , el propsito del estudio sistemtico es enriquecer su intuicin y
experiencia en el CO.
Sin embargo los gerentes deben
investigacin

mejorar su capacidad de pronstico e

al enriquecer sus opiniones intuitivas con un enfoque ms

sistemtico. La base de este enfoque sistemtico es la creencia de que el

comportamiento no es algo aleatorio. En vez de ello, existen ciertas consistencias
fundamentales en que se basa el comportamiento de todos los individuos
susceptibles de identificarse para despus modificarlas a fin de que reflejen las
diferencias individuales. Estas consistencias

son muy importantes, ya que

permiten que el comportamiento sea predecible. El comportamiento por lo general

es predecible, y su estudio sistemtico es un medio para hacer pronsticos
razonablemente exactos.
Cuando se complementan estos dos, permite de una u otra forma dar resultados
concretos, de esta manera mejorar la calidad y los procesos y as no tomar
decisiones equivocadas que afecten el proceso que pueda llevarse a cabo por la
persona encargada de la toma de decisiones de una empresa especficamente el
gerente; con el fin de arrojar excelentes resultados.

2. AL analizar el caso se puede inferir que es una ciencia y no un mito porque se

apoya de otras disciplinas que estudia el comportamiento del hombre cuando se
le presentan situaciones que puedan conducir a ciertas actitudes o motivos en el
comportamiento, o la manera como reaccionamos a situaciones de la vida
cotidiana, entendida la ciencia como el conjunto de conocimientos que se
organizan

de

forma

sistemtica

obtenidos a

partir

de

la

observacin,

experimentaciones y razonamientos dentro de reas especficas. Es por medio de

esta acumulacin de conocimientos que se generan hiptesis, cuestionamientos,
esquemas, leyes y principios.
El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento
Que se nutre de los aportes de varias disciplinas, sobre todo la psicologa,
La psicologa social, la sociologa y la antropologa. Las contribuciones de la
psicologa han sido bsicamente en el nivel individual, o micro nivel de anlisis,
como

la motivacin, Aprendizaje, Personalidad, Emociones, Percepcin,

Capacitacin, Eficacia del liderazgo, Satisfaccin laboral, Toma de decisiones

individual, Evaluacin del desempeo, Medicin de actitudes, Seleccin de
personal, Diseo del trabajo; en tanto que las otras disciplinas han ayudado a la
comprensin de conceptos ms extensos tales como los procesos grupales y la
organizacin.
Las contribuciones de la psicologa social al CO se da de manera grupal donde
podemos encontrar la comunicacin, proceso en grupo, es decir la influencia que
tienen entre s mismos y el comportamiento dentro de una organizacin tales
como las decisiones que toman en grupo, los cambios de actitudes y conducta
que se reflejan a nivel grupal, La antropologa analiza la cultura , valores , las
actitudes, el ambiente laboral de la organizacin, y La sociologa se da a nivel
grupal y de sistema de la organizacin contribuyendo a la comunicacin, los
comportamientos de las personas a nivel intergrupal, y las cambio que deben
asumir las organizaciones para mejorar y adaptarse a nuevos retos. Estas
disciplinas han ayudado al comportamiento del talento humando dentro de las
organizaciones y que son factores claves o de xito para que una organizacin
pueda alcanzar sus objetivos teniendo cada uno de estos comportamientos.

TALLER DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

IVANA FERNANDEZ LOPEZ

MIGUEL VILORIA ARIAS
SHARINA PAOLA TAMARA VITOLA
SHAMARA ANDREA TAMARA VITOLA

DOCENTE: JORGE GONZALES

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

SEMESTRE: VIII

CORORACION UNIFICADA NACIONAL DE LA EDUCACION SUPERIOR

CUN

SINCELEJO-SUCRE
2016