Asignatura:

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACION

DE IDEAS DE NEGOCIO

Taller 2 - Semana 2:

ENSAYO

LA DISCIPLINA DE LA INNOVACIÓN

Presenta:

PAOLA ANDREA DELGADO GUEVARA ID 472568

Docente

Javier Figueroa Meneses

Colombia_ Ciudad, Pasto. Agosto, 18 de 2017

 ENSAYO

“LA DISCIPLINA DE LA INNOVACIÓN” AUTORÍA DE PETER F. DRUCKER,

La disciplina de la innovación se ha caracterizado por ser uno de los principales factores generadores de
crecimiento en la economía actual siendo esta un importante acto en países emergentes los cuales dan pasos
significativos para salir de la pobreza avanzando hacía la transformación, innovación y prosperidad de sus
economías.

Se puede decir que la innovación, emprendimiento y dirección de objetivos son un factor de gran importancia
ya que son capaces de generar competitividad y desarrollo tanto a las empresas como a las organizaciones;
al implementar la innovación mejoran sus posibilidades de desarrollo y crecimiento en su economía, dando
paso así una mejor calidad de vida.

Peter Drucker (1909-2005) es uno de los pensadores más influyentes del siglo XX en el ámbito de la gestión
de las organizaciones que gracias a sus ideas le han llevado a ser considerado como el padre del
management como disciplina y su obra sigue siendo estudiada en las principales escuelas de negocio de todo
el mundo.

Por otra parte la innovación es una de las palabras más asombrosas con la que, con su sola presencia, se
pueden solucionar la mayoría de los inconvenientes que actualmente acechan a la gestión de la empresa.

Peter Drucker, en “La disciplina de la innovación” -escrito en 1985, afirmó que la innovación en cualquier
empresa nace al combinar factores internos y externos. Por lo cual para facilitar un poco la compresión este
autor clasifico ciertos factores en los siguientes siete tipos:

1. Acontecimientos inesperados.

Peter Drucker define a los acontecimientos inesperados como productos o servicios los cuales pueden ser un
éxito o fracaso fuera del contexto habitual de la empresa.

2. Incongruencias entre las expectativas y la realidad.

Hace algunos años, los servicios 24horas, los 7días a la semana de atención telefónica eran impensables.
Pero gracias a las nuevas tecnologías estos permiten que los callcenters u otros servicios en otras zonas
estén incorporados a redes sociales como medio o canal eficaz de atención al cliente.

3. Necesidad de procesos comunes para mejorar productos o servicios.

Innovación social, publicidad moderna, la cual fue inventada por los primeros editores verdaderos de
periódicos, con el fin de hacer que la publicidad les permitiera distribuir noticias prácticamente gratis, con las
utilidades procedentes del marketing.

4. Cambios en los sectores y el mercado debidos a la demanda o la oferta de nuevos productos o

servicios.

Gracias a las nuevas tecnologías digitales e internet, se ha propiciado un desarrollo brillante en los últimos
años, tanto en las redes sociales como un creciente mercado de aplicaciones, servicios y empresas online.

5. Cambios demográficos.

Muchos de los cambios en población, educación, esperanza de vida o ingresos suponen grandes
oportunidades de negocio para las empresas que estén atentas a las nuevas demandas que surjan. Es así
como encontramos empresas que ofrecen productos enfocados a una determinada población en respuesta a
la reducción de ingresos.

6. Cambios de percepción

Este caso está relacionado con todo lo que tenga que ver con la moda, lo que lanza nuevas tendencias de
forma continua, los cambios de actitudes más conscientes con el medio ambiente los cuales favorecen el
desarrollo de productos de consumo ecológicos.

7. Nuevos conocimientos

Como todos sabemos, los continuos avances de la ciencia o la tecnología han introducido innumerables
productos y servicios en nuestra vida cotidiana los cuales se han basado en un nuevo conocimiento a través
de la historia.

Sin duda, los directivos y emprendedores gracias al aporte de Peter Drucker, saben que las empresas deben
analizar estos siete factores de innovación, puesto que gracias a están pueden tener a su alcance nuevas y
mejores oportunidades de negocio.

Con todo esto Drucker nuevamente impone orden en el campo de la innovación recordando que la innovación
no es arte pero tampoco es un proceso formal y riguroso, sino que es el plano intermedio de observar el
cambio que pasa frente a nuestros ojos. Que la innovación es un proceso deliberado y sistemático el cual
debe comenzar con las nuevas oportunidades. Esto implicaría salir a la búsqueda de la innovación y cuidado,
la innovación debe ser simple y enfocada.

La Meta de muchas organizaciones es estimular el cambio y mejorar la calidad de vida, no sólo ofreciendo
servicios sino también una nueva era de construcción comunitaria, con organizaciones locales que
aprovechen oportunidades específicas innovando cada vez más.

Es por eso que por encima de todo, la innovación es trabajo arduo que requiere conocimiento. A menudo
requiere ingenio. Hay personas que claramente poseen más talento innovador que otras, pero ese talento
radica en áreas bien definidas. De hecho, los innovadores rara vez trabajan en más de un área. Con todos sus
sistemáticos logros innovadores. En la innovación, como en cualquier otro esfuerzo, hay talento, hay ingenio y
hay conocimiento. La innovación requiere un trabajo duro, enfocado y decidido. Si faltan la diligencia, la
perseverancia y el compromiso, el talento, el ingenio y el conocimiento no sirven de nada. El emprendimiento,
por supuesto, es mucho más que la innovación sistemática ya que involucra estrategias emprendedoras
definidas, como los principios de gestión empresarial que son igualmente necesarios en empresas
establecidas, en organizaciones de servicio público y en nuevos negocios. Pero la base misma del
emprendimiento es la práctica de la innovación sistemática.

Para finalizar se puede concluir que dichas prácticas y estrategias se desarrollan dentro de una
disciplina formal, ya que podemos observar que a lo largo del texto “LA DISCIPLINA DE LA INNOVACIÓN”,
el autor PETER F. DRUCKER resalta que la innovación y emprendimiento deben ser dirigidas por un sujeto
disciplinado, quien sea capaz de tomar riesgos flexivamente, calculados mediante la práctica de la disciplina
que supone practicar la Innovación y emprendimiento partiendo de principios y estrategias adecuadas con el
fin de obtener un servicio o método que impacte positivamente tanto a la economía como a la sociedad en
general. Las técnicas comunes de investigación de mercados sirven para desarrollar nuevas metodologías en
las cuales el aprovechamiento de la experiencia y la intuición del equipo juegan papeles fundamentales para
la organización.
 TOMADO DE:

“La disciplina de la innovación” de autoría de Peter F. Drucker,

http://www.sela.org/media/2366647/r-la-disciplina-de-la-innovacion.pdf