Definición

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con
los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes
capacitados e idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar
como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración
de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.
Es la fase preliminar del procedimiento de empleos, que tiene como meta atraer gentes a la compañía para ser
examinadas con el objeto de la posible contratación de ellas. El número de personas y su cualidad dependen,
en parte, de dos condiciones externas. La primera de éstas es la condición delmercado laboral. Hay ocasiones
en que los trabajos son abundantes y se presentan pocos solicitantes para un mismo puesto. Una época
de depresión es típicamente un mercado de trabajo "libre". En contraste con este mercado libre, tenemos un
mercado de trabajo "tirante", evidente en épocas cuando abundan los empleos y cuesta esfuerzo atraer el
trabajador.
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información,
mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo
que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para
abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de
las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la
consecución de sus objetivos.
Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarán los
futuros integrantes de la organización.
1.1.1 ¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para
el proceso selectivo.

4 Tipos de Reclutamiento del Personal

El reclutamiento del personal es la forma en cómo se atraen a los trabajadores que aspiran a ocupar un
puesto de trabajo relacionado con sus experiencias y motivaciones personales. Además de la formación
necesaria según el cargo disponible, hay una serie de variables que diferencian a los distintos perfiles
profesionales.
Reclutar el personal necesario correctamente, es un paso importante y fundamental para resolver la
necesidad de fortalecer los equipos de trabajo.
Reclutar trabajadores calificados para una tarea específica se basa en ciertos pasos y conocimientos de
los distintos perfiles que cada compañía necesita. Los perfiles son variados al igual que las condiciones
de trabajo, es por esto que es importante que lo haga un especialista siendo este interno o externo. En
atcom somos especialistas en reclutar, entrevistar, seleccionar y administrar al personal necesario para
las compañías.
1 Interno
Este tipo de reclutamiento trata de la necesidad de cubrir un puesto de trabajo generando
promociones dentro de la misma compañía, es decir se brinda la oportunidad a un trabajador
de la empresa para que emprenda nuevos desafíos en una distinta área o con un cargo que
implica mayor responsabilidad y una cierta dificultad. A groso modo se asciende o se cambia
de área según sea la necesidad.

2 Externo
En esta fase es cuando se presenta la necesidad de cubrir un puesto de trabajo específico que
solamente debe buscarse fuera de la compañía por varias razones tales como; profesión
específica, tareas técnicas específicas que solamente las puede cubrir tal especialista, etc. Los
encargados del área son los que deben ver la mejor opción para reclutar al personal, ya sea
tomando la responsabilidad o encargándola a un especialista externo.

3 Mixto
Este tipo de forma de reclutar la personal toma en cuenta la opción de promover a un
trabajador interno como reclutar a un trabajador desconocido. Esta consideración se basa
generalmente en donde se miden los talentos versus la remuneración.

4 Reclutamiento 2.0
Este tipo de reclutamiento es el más nuevo y se promueve por el avance en la tecnología y la
interacción de los profesionales con las redes sociales. Conceptos como reclutamiento social
hace alusión a la forma de reclutar profesionales que comparten redes de negocios y talentos
en donde son ellos mismos los que se publicitan y promueven sus experiencias y motivaciones
profesionales.

En gran medida el reclutamiento 2.0 es utilizar las diferentes aplicaciones disponibles, que en
cierto modo automatizan la búsqueda de trabajadores para reclutar de forma más rápida y
con una base de datos que se mantiene en constante actualización.
Selección de personal: la mejor opción para encontrar los candidatos perfectos
La selección de personal es un proceso mediante el cual una empresa o una entidad que
reemplaza al área de recursos humanos de una compañía se encarga de elegir a los empleados
ideales para uno o varios puestos de trabajo. Conoce por qué el reclutamiento de personal es
importante para encontrar a los candidatos perfectos.

UN PROCESO QUE PERMITE IDENTIFICAR A CANDIDATOS POTENCIALES

La selección de personal se inicia con el lanzamiento de la convocatoria donde se anuncia el o
los puestos de trabajo disponibles. A partir de esto se reciben los CV de los candidatos.
El proceso de selección de personal permite elegir entre los postulantes a aquellos que más se
ajusten a las demandas del puesto laboral, para luego pasar al siguiente paso: la entrevista.
Sin el proceso inicial de la fase de reclutamiento de personal, cualquier persona podría pasar a
la entrevista, aun cuando ni siquiera cuente con los requisitos mínimos del puesto. Esto haría
perder tiempo valioso a la compañía, de ahí su importancia.

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Permite conocer la personalidad de los postulantes

Para cualquier empresa es importante contratar personal leal y de confianza. Muchas veces
estos rasgos pueden ser percibidos por el equipo de reclutamiento de personal durante la
entrevista de trabajo. Percibir estas características hace posible que el candidato ideal para el
puesto esté cada vez más cerca de ser encontrado.

Permite confirmar las habilidades de los futuros trabajadores

Existen personas que mienten en la información que proporcionan en sus CV. Pero, a partir de
diferentes pruebas, el proceso de selección de personal permite identificar quiénes cumplen
con las características que dicen poseer en sus CV. La fase de evaluaciones descartará a
aquellos candidatos que no sean aptos para el puesto, garantizando de ese modo la
contratación de personal eficiente.

Estos son algunos de los motivos por los que la selección de personal es la mejor alternativa
para que tu empresa pueda encontrar a los candidatos perfectos para el puesto de trabajo que
estés solicitando. Si no cuentas con un área de reclutamiento de personal, en Manpower
contamos con un equipo capacitado para ofrecerte este servicio.

La entrevista Una entrevista de trabajo, por otro lado, sirve para que un empleador
conozca todo lo que desee saber sobre un posible empleado a fin de discernir si cumple o no
con los requisitos necesarios para ocupar un puesto vacante. En este tipo de entrevistas se
realizan preguntas acerca de la experiencia laboral, las expectativas, disponibilidad y demás
asuntos inherentes a la aceptación de un puesto de trabajo.

Un encuentro entre dos o más personas que se reúnen para tratar un asunto o definir un
negocio también puede denominarse entrevista. Cuando una empresa pretende contratar un
nuevo empleado, lo habitual es que desarrolle entrevistas de trabajo o laborales con los
candidatos. Estas charlas le permiten al empleador conocer a quienes se postulan y elegir al
más idóneo para el puesto.