CONCLUSIONES

La motivación vista desde todas las perspectivas posibles juega un papel muy importante
para cualquier empresa sea del giro que sea, ya que sin ella el trabajador sólo cumpliría sus
labores como una obligación y no como un motivo para estar dentro de la misma.

Se llega a la idea de que la motivación es una herramienta indispensable en el medio laboral,

ya que por medio de este aspecto, tanto el empleado así como la organización pueden llegar
a tener resultados satisfactorios tales como una buena relación de trabajo, una mejor
producción, un incremento en las expectativas de vida en el empleado, sentido de
pertenencia entre otras. Se llegó a la idea de que existen factores en el empleo que pueden
generar una actitud motivada en los empleados, tales como el aumento salarial, el área de
trabajo, flexibilidad de tiempo, el reconocimiento de la empresa hacia los empleados. A si
también se afirmo que existen factores des motivantes que llevan al empleado a responder
con apatía en su trabajo, entre estos factores el más destacado era el que la empresa no de
libertad a los empleados a realizar diferentes tipos actividades donde el empleado pueda
demostrar que es competente, remuneración económica.

A partir de todo el desarrollo conceptual que se llevó a cabo durante la realización de este
trabajo se puede concluir que, es fundamental que en toda organización se manejen una
serie de aspectos motivacionales para mejorar la productividad de la misma como lo son el
trabajo en equipo, los medios de comunicación, y el manejo de la jerarquía en una
organización.

El comportamiento organizacional se da en un complejo sistema social, el comportamiento

del empleado dependerá en gran medida de la motivación de las características personales y
el ambiente que lo rodea, parte de ese ambiente es la cultura social, el cual proporciona
amplias pistas que determinan cómo será el comportamiento de la persona en determinado
ambiente. Ya que se podría decir que es un pilar de suma importancia para el desempeño
que pueda tener el personal dentro de su jornada laboral.

Las personas que trabajan en las organizaciones lo hacen en función de ciertas expectativas
y resultados, y están dispuestas a dedicarse al trabajo y a cumplir las metas y los objetivos
de la organización si esto les reporta algún beneficio significativo por su esfuerzo y
dedicación. En la medida en que el trabajo produce resultados esperados, mayor será ese
compromiso. De ahí la importancia de diseñar sistemas y métodos capaces de aumentar el
compromiso de las personas en la organización.

La motivación está presente en todos los aspectos de la vida de los seres humanos, todas
las personas tienen necesidades que no se satisfacen con dinero, la vida social de los
trabajadores, debe ser tomada en cuenta dentro de las organizaciones tanto como la
productividad de una organización depende en gran medida del recurso humano.
Las personas necesitan estar seguras de que son apreciadas y valoradas, que sus esfuerzos
y aportes son reconocidos, que gracias a estas acciones obtendrán gratificaciones, y que sus
puestos de trabajo son espacios seguros y confiables, de donde obtienen el sustento, para
sobrevivir y para alcanzar un constante desarrollo personal.
Este bienestar del trabajador se traduce en alto rendimiento y mayor productividad
económica y de imagen para una organización. De allí la importancia de implementar
políticas claras y efectivas de motivación laboral.

REFERENCIAS
• 8 teorías de la motivación . (febrero de 2014). Obtenido de
http://manuelgross.bligoo.com/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-la-motivacion-
actualizadoh
• Boeree, D. C. (1998). Espacio Virtual. Recuperado el 1 de Febrero de 2014, de
http://webspace.ship.edu/cgboer/franklesp.html

• Frankl, V. E. (1991). El hombre en busca de Sentido. Barcelona: Herder S.A. &

Provenza 388.
• Wikipedia, the free encyclopedia. (2014). Wikipedia. Recuperado el 1 de Febrero de
2014, dehttp://es.wikipedia.org/wiki/Viktor_Frankl

pueden generar una actitud motivada en los

empleados, tales como el aumento salarial, el área de trabajo, el reconocimiento de la
empresa
hacia los empleados, entre otras. A si también se afirmo que existen factores des motivantes
que llevan al empleado a responder con apatía en su trabajo,