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ANEXO 11: Plan de

Preparación y Respuesta
ante Emergencia

Enero 2019
EMPRESA……..
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INDICE
I.- Plan de Preparación y Respuesta para Emergencias

1. Introducción
Inversiones SUMAC PAQARI S.A.C de acuerdo a lo estipulado en las siguientes leyes
y reglamentos:
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° 29783 y su modificatoria Ley N°
30222.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional N° D.S.024-2016-EM y su
modificatoria D.S. -023-2017-EM.
Reglamento de la ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° D.S. 005-2012-
TR.

Y la política de seguridad, salud ocupacional y gestión ambiental, presenta el Plan de

Preparación y Respuesta para Emergencias, que se desarrollará, durante el tiempo
que realice servicios en Mineras Las Bambas.
Ninguna instalación, mina o empresa es inmune a desastres naturales u antropicos
tales como inundaciones, incendios, explosiones, vientos huracanados, terremotos,
vehículos fuera de control con cargas explosivas o corrosivas, sabotaje, huelgas,
actividades subversivas, y otras.

El propósito de un Plan General de Contingencia y Respuesta de Emergencia, es

proteger la vida de personas, equipos, el medio ambiente, y proteger la imagen de
la empresa.

Una "emergencia" es una situación no deseada, anormal y peligrosa, que amenaza a

las personas, equipos, medio ambiente y la organización, que requiere rápida acción
para controlarla, corregirla, minimizando las consecuencias de la misma o incluso
logrando retornar a una condición segura.

Se entiende como "Crisis" a una amenaza real o potencial de la capacidad a largo

plazo de una empresa para realizar sus negocios debido a impacto en: Operatividad,
Imagen y Responsabilidad; que puedan ser ocasionados por un accidente
catastrófico o una serie de acontecimientos negativos que lleguen a grandes
proporciones.

La finalidad de este plan es establecer mecanismos de respuesta rápidos ante

eventos que puedan generar pérdidas a la empresa.
El plan de emergencia comprenderá procedimientos completos para todas las
condiciones de riesgo; estableciéndose medidas para antes, durante y después del
evento, minimizándose así el efecto que pueda generar la contingencia.

El éxito del plan de emergencia radicará en la capacidad de respuesta de toda la

organización, para esto los simulacros periódicos pondrán a prueba la efectividad
del plan.
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2. Alcance
Aplica a todas las actividades realizados por Inversiones SUMAC PAQARI S.A.C. directa e
indierectamente en Minera Las Bambas; lo cual incluye la Limpieza y Manteniemiento
traslado de baños químicos portátiles. Recojo, transporte y disposición final de residuos
sólidos y todo el personal que esta involucrado en la actividad incluyendo a terceros
3. Objetivos
Establecer los lineamientos para el manejo adecuado de una emergencia en primera
respuesta durante la ejecución de los trabajos en la prestación de servicio, brindando
acciones inmediatas que se deben adoptar para responder a las amenazas que pudieran
presentarse, estas respuestas se basan en las amenazas que han sido identificadas por la
empresa en la evaluación de riesgos e identificación de áreas críticas.

Bajo las circunstacias que se puedan ocacionar planteamos los objetivos específicos:

 Efectuar un análisis de riesgo para las etapas que involucran la carga y descarga,
almacenamiento y transporte de las actividades de los diferentes procesos, que
conforman las operaciones de Inversiones SUMAC PAQARI S.A.C. en las instalaciones
y recojo de residuso de los baños químicos, para determinar la probabilidad de
ocurrencia de contingencias.
 Responder en forma rápida y eficiente a cualquier emergencia con posibilidad de riesgo
para la vida humana, la salud y el medio ambiente.
 Proporcionar a la gerencia y supervisión, la información necesaria para responder rápida
y adecuadamente en situaciones de emergencia.
 Definir claramente las funciones y responsabilidades ante contingencias, de la línea de
mando, los trabajadores y la brigada de rescate.
 Disponer de un adecuado programa de limpieza y recuperación de la zona afectada para
prevenir futuros impactos negativos al ambiente.

4. Evaluación de Riesgos e Identificación de áreas y actividades críticas

A continuacion se presenta el siguiente cuadro, donde se detallan los riesgos
encontrados en las actividades de recoleecion de resdiuos liquidos y solidos y en el
trabsporte de estos mismos:

INCENDIOS
RIESGO POTENCIAL DE CONTROLES
AREA CRITICA CAUSAS
EMERGENCIA
 Sobrecarga de Incendio en las oficinas  Capacitación a todo el
equipos eléctricos. por corto circuito, colillas personal en uso de
 Fósforo o cigarros de cigarrillo encendido, e extintores frente a un
mal apagados. calentamiento o mala amago de incendio.
OFICINAS DE  Mal uso del sistema posición del calefactor,  inspeccionar las
SUMAC PAQARI de calefacción. Instalaciones sin instalaciones
 Instalaciones aislamiento, cables eléctricas de las
eléctricas en mal pelados o enchufes oficnas y demás
estado. recalentados. áreas.
 Varios enchufes en  Implementar
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RIESGO POTENCIAL DE CONTROLES
AREA CRITICA CAUSAS
EMERGENCIA
una solo extintores en cada
tomacorriente. área o almacen.
 considerar los
extintores.
 En caso de almacenes
 ACUMULACION DE Colocar extibntor cera y de productos
MATERIALES capacitar ala personal químicos se
ALMACEN DE INFLAMABLES sobre su uso implementará un
SUMAC PAQARI  FALTA DE registro de productos
VENTILACION químicos y las hojas
de datos de
 Instalaciones Incendio por corto seguridad.
eléctricas en mal circuito en contacto con
estado y tomas de el material combustible
corriente con sobre (EPPs y Escritorios)
carga.
 Caida de los estantes
donde se alamacena
los materiales
Material inflamable
transportado cerca a
una fuente de calor o
EMPRESA MINERA falla en remover
LAS BAMBAS materiales
combustibles
inspección
insuficiente de
herramientas y
equipos antes de
realizar la actividad;
y la inadecuada
inspección del sitio
antes, durante y
después del trabajo
en caliente.

Incendio por corto

 Almacenamiento de
circuito en contacto con
material inflamable
VEHICULO el material combustible
con combustible
(EPPs y Escritorios)
inadecuadamente.

RIESGO POTENCIAL DE CONTROLES

AREA CRITICA CAUSAS
EMERGENCIA
oficinas y  Sobrecarga de Incendio en las oficinas  Capacitación a todo el
equipos eléctricos. por corto circuito, colillas personal en uso de
plataforma SUMAC
 Fósforo o cigarros de cigarrillo encendido, e extintores frente a un
PAQARI calentamiento o mala amago de incendio.
mal apagados.
CHALLHUAHUACHO  Mal uso del sistema posición del calefactor,  inspeccionar las
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RIESGO POTENCIAL DE CONTROLES
AREA CRITICA CAUSAS
EMERGENCIA
de calefacción. Instalaciones sin instalaciones
 Instalaciones aislamiento, cables eléctricas de las
eléctricas en mal pelados o enchufes oficnas y demás
estado. recalentados. áreas.
 Varios enchufes en  Implementar
una solo extintores en cada
tomacorriente. área o almacen.
 Instalaciones Incendio por corto  considerar los
eléctricas en mal circuito en contacto con extintores.
Almacen de estado y tomas de el material combustible  En caso de almacenes
materiales de corriente con sobre (EPPs y Escritorios) de productos
escritorio, epp carga. químicos se
CHALLHUAHUACHO  Caida de los estantes implementará un
donde se alamacena registro de productos
los materiales químicos y las hojas
Almacén de Incendio por corto de datos de
 Almacenamiento de circuito en contacto con seguridad.
productos químicos
material inflamable el material combustible
plataforma SUMAC
con combustible (EPPs y Escritorios)
PAQARI inadecuadamente.
CHALLHUAHUACHO

5. Niveles de Emergencia para el desarrollo del plan

6. Organización de la Respuesta a los niveles de Emergencias

7. Comunicaciones internas y externas, incluyendo a comunidades y autoridades

competentes
8. Protocolos de respuesta a emergencias
9. Entrenamiento y Simulacros
10. Mejora Continua
11. Anexos:
a. Definiciones.
b. Teléfonos de Emergencia y Directorio de Contactos.
c. Comunicaciones de Emergencia por niveles.
d. Equipamiento de Emergencia.
e. Hojas de datos de Seguridad de Materiales (HDSM).
f. Protocolos de Respuesta a Emergencias por Áreas.

II.- Plan Anual de Simulacros y Prácticas

Adicionalmente a la estructura indicada del DS-024 para el desarrollo del Plan de

Preparación y Respuesta a Emergencias de los Socios Estratégicos, debe cumplir con las
siguientes recomendaciones:
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1.- Tener en consideración la familiarización con el Plan General de Respuesta a

Emergencias (R.E.) de Minera Las Bambas.
2.- En la introducción deberá mencionar las diferentes actividades o tipos de servicio a
desarrollar en Minera Las Bambas, relacionada a su minuta de constitución.
3.- En el punto (3) considerar: Objetivo General y los específicos.
4.- Punto (4) (debe estar relacionado directamente con su IPERC, sus peligros y riesgos)
según las actividades a realizar en el área crítica.
5.- Punto (5) debe considerar los niveles de acuerdo al plan general de R.E. Las Bambas.
6.- Punto (6) considerar la cartilla y flujograma de comunicaciones de emergencia del
Plan de Respuesta a Emergencias de Las Bambas.
7.- Si requiere desarrollar otras informaciones relevantes en el plan, hacerlo sin perder
la estructura indicada.
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8.- Cada empresa debe presentar un solo plan de Respuesta a Emergencia y no uno
por cada actividad requerida.
9.- Las empresas deben colocar el logo de su representada en cada hoja del Plan, mas
no de MMG o Las Bambas.
10.- En el punto (8) considerar solo protocolos generales y en el anexo (F) desarrollar
las Emergencias identificadas con la descripción de que hacer en el Antes, Durante
y Después.
11.- En los Anexos:
- El directorio de contactos debe ser real con datos exactos de la empresa, clientes
y los apoyos externos que podrán contar ante una emergencia.
- Las Hojas de Datos de Seguridad (HDS) deben estar completas con los 16 puntos,
la antigüedad de ésta debe ser de 4 años como mínimo y el producto contará
con la hoja de aprobación emitida por Las Bambas.
12.- Desarrollar el plan Anual de Simulacros y prácticas.
13.- En la primera hoja colocar el cuadro de aprobaciones.