Materia: ESTUDIO DEL TRABAJO II

Tema: GRAFICOS DE CONTROL PARA

VARIABLE

Maestra: EDNA G. CEJA SILVA

Alumno: JUAN REYES RUIZ

Grupo: 41DA

Fecha de entrega: 06- MAYO-2019

CONTENIDO.

o Portada
o Contenido
o Desarrollo
o Ejemplo
o Conclusión
o Introducción
o Bibliografía
Gráficos de control modificados.

En algunos casos los limites especificados para los gráficos de control por la
administración determinan una banda mucho más amplia que la determinada por
la variabilidad natural del proceso. Entonces se puede plantear que la media del
proceso se mueva en un intervalo relativamente grande sin afectar a la fracción de
defectuosos del proceso.

Grafico XR y Grafico XS.

Dentro de un proceso siempre existirá una gran cantidad de procesos de

manufactura de partes por pieza existen tipos de variación:

• Variación en la pieza misma: Este tipo de cambio se refiere a lo

heterogéneo de la pieza. Un ejemplo podría ser la dureza de una pieza, este
ejemplo podría ser el espesor de una capa de pintura.
• Variación de una pieza a otra: Esta variación se debe a piezas que se
producen al mismo tiempo o dentro de un mismo lote.
• Variación con el tiempo: Esto se refiere a las diferencias que hay entre los
productos en diferentes horas, días o semanas. Esto se debe a un cambio
de operador, desgaste de la máquina.

Objetivos de la gráfica de control.

Para mejorar la calidad: La gráfica de control es una excelente herramienta para

mejorar la calidad del producto que tiene un principio de prevención.

Para definir la capacidad del proceso: La verdadera capacidad de un proceso se

logra sólo después de una mejora profunda de la calidad. Durante el ciclo del
mejoramiento de la calidad, la gráfica de control indica que ya no es posible
mejorar más si no está dispuesto a hacer un fuerte desembolso de dinero. Es en
este momento cuando se ha conseguido la verdadera capacidad del proceso.

Para tomar decisiones relativas a las especificaciones del producto

Una vez que se obtiene la verdadera capacidad del proceso, se pueden calcular las
especificaciones efectivas correspondientes. Si la capacidad del proceso es de
+0.003, es realista esperar que el personal de operaciones se ajuste a+ 0.004.

Para tomar decisiones relacionadas con el proceso de la producción.

Es decir, la gráfica de control sirve para saber si se trata de un patrón natural de

variación y, por lo tanto, no hay nada que le resulte en el proceso o si se trata de un
patrón no natural, en cuyo caso habrá que emprender acciones para Detectar y
eliminar las causas de la perturbación o motivos atribuibles.

Tomar decisiones relativas a productos recién elaborados.

En este caso, la gráfica de control sirve como fuente informativa para poder
decidir si se trata de un producto o se puede pasar a la siguiente fase de la
secuencia o si se debe adoptar una medida alternativa, por ejemplo, por separado
o por reparar.

Elementos de un gráfico de control.

Un gráfico de control debe contar con los siguientes elementos.

o Escala vertical.

Características: Escala donde está registrado los valores de la variable.

o Escala horizontal.

Características: Escala donde se puede consultar los valores de la variable.

o Objetivo.

Características: Esta es una línea continua La cualidad es determinada sobre la

base del promedio de los datos que nos da el proceso durante un período de
tiempo determinado sobre la base de un objetivo negociado con el cliente.

EJEMPLO. Una máquina automatizada a alta velocidad fabrica resistores para

circuitos electrónicos. La máquina está programada para producir un lote muy
numeroso de resistores de 1000 OHMS cada uno, siendo éste el valor ideal para
cada resistor y admitiéndose una variación sobre dicho valor de ± 25 OHMS.

Con el fin de ajustar la máquina y crear una gráfica de control para utilizarla a lo
largo de todo el proceso, se tomaron 15 muestras con cuatro resistores cada una.
La lista completa de muestras y sus valores medidos es la siguiente:
¿Se encuentran el proceso bajo control estadístico? Grafique los datos en una
gráfica de control de promedio (X) y de rango (R) con los límites de control. Para el
cálculo del promedio muestral considere los resultados aproximados a un
decimal. Comente e interprete los resultados.

En primer lugar, necesitamos calcular los límites de control estadístico para las
gráficas de promedio y rango. Para ello se deben considerar las siguientes
fórmulas y parámetros:

Con esta información procedemos a calcular el promedio y rango de cada una de

las 15 muestras. Por ejemplo, el promedio de la muestra 1 se obtiene de X1=
(1010+991+985+986) /4=993 y el rango R1=1010-985=25 (la diferencia en
magnitud de la mayor y menor observación de la muestra). Se replica el
procedimiento para el resto de las muestras lo cual se facilita haciendo uso de una
planilla Excel según se observa a continuación:
Finalmente se obtienen los límites de control estadístico los cuales se resumen en la siguiente
tabla:

A continuación, se grafican los resultados de cada una de las muestras (celdas

color amarillo de la planilla anterior) en contrastes con los límites de control.
• El proceso se encuentra bajo control estadístico. Tanto en la gráfica de
promedios y rangos los resultados de las muestras están dentro de los
límites de control. Recomendamos a nuestros usuarios revisar el
artículo Gráfico de Promedios y Gráfico de Rangos en el Control Estadístico
de Procesos con Minitab 17.

• En la gráfica de promedios se observa una dispersión aleatoria respecto a

la media del proceso aun cuando llama la atención de la media de las
muestras 4 y 5.

• En la gráfica de rangos se observa una leve tendencia creciente a contar de

la muestra 9. Si bien las observaciones se mantienen dentro de los límites
 de control, esta situación se debe tener bajo alerta dado que muestra un
aumento en la variabilidad.

CONCLUSION

Los gráficos de control nos sirven para poder resolver problemas de una manera
más rápida y sencilla siempre y cuando sigamos los pasos que se indican en el
procedimiento de manera correcta, ya que es una manera de facilitarnos el trabajo
evitando hacer paso por paso las formulas y ecuaciones a mano y realizando todo
de manera digital en programas de computadora.
 INTRODUCCION

Para realizar un gráfico de control por variables debemos comenzar con la

estimación de la media y la desviación típica del trabajo que queremos resolver si
suponemos que éste se encuentra en estado de control, debemos tomar las
muestras de la producción que necesitemos en condiciones estándar y con esto
trataremos de eliminar las causas asignables de variación.

Existen otros gráficos por variables que utilizan la información suministrada por
varias muestras que se construyen a partir de una secuencia de estadísticos
muéstrales en contraste con los gráficos anteriores, tan solo utilizan la
información de una muestra necesaria.

Estos gráficos permiten detectar pequeños cambios en la media del proceso,

corrigiendo así la ‘incapacidad’ de los gráficos anteriores, para controlar pequeñas
variaciones.
 BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFÍA

Julián López Peralta Enrique Alarcón Jiménez Mario Antonio Rocha

Pérez. (2014). Estudio del trabajo. Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey-Campus Estado de México: E-Book.

George Kanawaty. (1996). Introducción al estudio del trabajo. Suiza:

Organización Internacional del Trabajo.
https://www.gestiondeoperaciones.net/control-estadistico-de-procesos/ejemplo-de-grafic
a-de-promedios-y-grafica-de-rangos-en-el-control-estadistico-de-procesos/

https://controlestadisticocarloscastillo.weebly.com/uploads/3/9/2/0/39203091/capitulo_
2.pdf

https://www.ugr.es/~mruiz/temas/Tema_6.pdf