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Organigrama
Es una representación gráfica de la estructura de una empresa u organización, que incluye
las estructuras departamentales y las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre
las relaciones jerárquicas.
Plan de trabajo
Es una herramienta que ayuda a ordenar y sistematizar información relevante para hacer
un trabajo, interrelacionando los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos
disponibles.
El desarrollo de cualquier proyecto de obras se lleva a cabo por las siguientes fases:
3. Anteproyecto.
Estudios más completos que en la fase anterior. Formulación básica del proyecto y
definición de los objetivos.
Analizar los condicionantes del proyecto.
Analizar distintas soluciones y alternativas técnicas y valorarlas.
Diseño de [ingeniería] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones típicas, sin
entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque sí en
dimensiones básicas).
Estimación suficientemente precisa del coste.
Estudio de viabilidad económica. Estudio de la financiación. A mayor inversión en
estas fases, menor incertidumbre”
Cuantificación de costes e ingresos.
Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la financiación.
Estudios más completos que en la fase anterior con definición precisa del proyecto.
Contienen el diseño, representación de las soluciones técnicas del proyecto, planos
de detalle, anexos técnicos justificativos, especificaciones detalladas, programación
temporal de la ejecución del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor.
Este documento sirve para la exposición pública y por tanto según las alegaciones
recibidas y aceptadas se modifica dando lugar al proyecto definitivo de
construcción.
Tipos De Contratación
Contratación Directa: es donde las entidades compradoras del estado pueden celebrar
contratos con los particulares o con el mismo estado, sin necesidad de realizar una
convocatoria pública, esto con la finalidad de ahorrar tiempo en la adquisición de bienes y/o
servicios.
Tipos de contratación directa:
Residente: Es el encargado de dirigir por parte del Contratista, la ejecución, conforme a los
planos y especificaciones técnicas establecidas en el proyecto.
Funciones que desarrolla:
Velar por el mejor aprovechamiento de los equipos, herramientas, recursos
humanos adecuados y necesarios dentro de la obra.
Es el responsable de llevar a cabo el proyecto encomendado con la calidad, tiempo
y costo considerado.
Cumplir con las Normas de Seguridad e Higiene Industrial y de acuerdo a las
condiciones establecidas en el contrato suscrito por el Contratista.
Es el representante técnico del Contratista en la obra y es el encargado de la
planificación, coordina al personal directo de la obra y en su caso a los diferentes
contratistas que intervienen en la obra, como pueden ser: contratistas Eléctricos, de
Acabados, etc.
Hacer los requerimientos de material oportunos y elabora reportes de avances de
obra, ejecución de la obra y de las actividades de control, tales como calidad,
organización del personal, actas, mediciones, valuaciones y demás actos
administrativos similares.
Es el responsable de llevar el libro de obra conjuntamente con el Ingeniero Inspector.
Por último, los jefes de obra también tiene que conocer en profundidad lo relativo a
los estudios de seguridad, salud y medioambiente; además de estar al día con las
nuevas tecnologías, y los softwares de gestión de proyectos.
Interventor: se encargada de vigilar la ejecución del contrato principal y hacer cumplir las
obligaciones que de éste se deriven.
• Aprobar o rechazar por escrito, de forma oportuna y motivada la entrega de los bienes o
servicios, cuando éstos no se ajustan a lo requerido en el contrato, especificaciones
técnicas, condiciones y/o calidades acordadas.
• Suscribir las actas que se generen durante la ejecución del contrato para dejar
documentadas diversas situaciones y entre las que se encuentran: actas de actas parciales
de avance, actas parciales de recibo y actas de recibo final.