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Catastro Multipropósito

Es un sistema de información que inspecciona datos actualizados de la tierra, basados en


predios formales e informales. Esta información tiene especificaciones sobre
responsabilidades descripciones geométricas, valores, derechos, restricciones, entre otros.

Organigrama
Es una representación gráfica de la estructura de una empresa u organización, que incluye
las estructuras departamentales y las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre
las relaciones jerárquicas.

Plan de trabajo
Es una herramienta que ayuda a ordenar y sistematizar información relevante para hacer
un trabajo, interrelacionando los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos
disponibles.

El desarrollo de cualquier proyecto de obras se lleva a cabo por las siguientes fases:

1. Idea del proyecto.

 Identificación de la necesidad o problema. Sin “idea” no hay proyecto.

2. Estudio previo o de viabilidad.

 Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos públicos).


 Que sea técnica y económicamente viable.
 Identificación de problemas y obstáculos.
 Conocer los beneficiarios (proyectos públicos).
 Posibles fuentes de financiación.

3. Anteproyecto.

 Estudios más completos que en la fase anterior. Formulación básica del proyecto y
definición de los objetivos.
 Analizar los condicionantes del proyecto.
 Analizar distintas soluciones y alternativas técnicas y valorarlas.
 Diseño de [ingeniería] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones típicas, sin
entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque sí en
dimensiones básicas).
 Estimación suficientemente precisa del coste.
 Estudio de viabilidad económica. Estudio de la financiación. A mayor inversión en
estas fases, menor incertidumbre”
 Cuantificación de costes e ingresos.
 Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la financiación.

4. Proyecto informativo o Proyecto básico

 Estudios más completos que en la fase anterior con definición precisa del proyecto.
Contienen el diseño, representación de las soluciones técnicas del proyecto, planos
de detalle, anexos técnicos justificativos, especificaciones detalladas, programación
temporal de la ejecución del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor.
 Este documento sirve para la exposición pública y por tanto según las alegaciones
recibidas y aceptadas se modifica dando lugar al proyecto definitivo de
construcción.

5. Proyecto de construcción o Proyecto de ejecución

 Contienen el diseño, representación de las soluciones técnicas del proyecto, planos


de detalle, anexos técnicos justificativos, especificaciones detalladas, programación
temporal de la ejecución del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor y
visado colegial (en caso de ser necesario).

6. Licitación, dirección y ejecución de las obras

 Licitación o concurso para determinar quién ejecuta la obra.


 Ejecución de las obras, seguimiento y control.

Tipos De Contratación
Contratación Directa: es donde las entidades compradoras del estado pueden celebrar
contratos con los particulares o con el mismo estado, sin necesidad de realizar una
convocatoria pública, esto con la finalidad de ahorrar tiempo en la adquisición de bienes y/o
servicios.
Tipos de contratación directa:

 Urgencia Manifiesta: es un tipo de contratación directa, nace cómo solución a


situaciones excepcionales de calamidad pública, que demanden acciones
inmediatas o situaciones semejantes que incapaciten recurrir a los otros
procedimientos de selección.

 Empréstitos: Son aquellos contratos mediante los cuales la entidad estatal


contratante recibe en calidad de préstamo unos recursos en moneda legal o
extranjera, obligándose la entidad a su pago y cancelación al momento del
vencimiento del plazo.

 contrato interadministrativo. Es aquel acuerdo de voluntades suscrito entre dos o


más entidades públicas en el que, por lo menos una de ellas obtiene una
contraprestación directa que se materializa en utilidad o ganancia económica.
 Encargo Fiduciario: es el contrato por el cual el constituyente instruye a la fiduciaria,
para que, de manera temporal e irrevocable, cumpla diversas finalidades como
gestión, tenencia, enajenación, entre otras, a favor del propio constituyente o de un
tercero.

Selección Abreviada: es un tipo de contratación la cual se lleva a cabo si las características


del objeto a contratar, la cuantía o destinación del bien, obra o servicio, permiten un proceso
simplificado.
Mínima Cuantía: es un procedimiento sencillo y rápido para escoger al contratista en la
adquisición de los bienes, obras y servicios cuyo valor no exceda el diez por ciento de la
menor cuantía de las Entidades Estatales.
Contratación Por Méritos: Sirve para la elección de proyectos, en la que se utilizan como
criterios de selección la experiencia, la capacidad intelectual y la organización de los
proponentes, según sea el caso.
Funciones De Los cargos En Una Obra Civil

Inspector: Se encarga de inspeccionar la realización de obras, verificando el cumplimiento


de las normas, métodos y técnicas de construcción, a fin de garantizar la óptima ejecución
de los proyectos.
Funciones que desarrolla:
 Realiza levantamiento técnico de las áreas que se van a modificar.
 Realiza proyectos de las modificaciones, que comprenden: plantas, cortes, fachadas
e instalaciones.
 Elabora formatos de control.
 Realiza mediciones y cómputos métricos.
 Elabora cuadros demostrativos de avance y cierre de obras.
 Chequea las obras y hace las evaluaciones finales de las mismas.
 Elabora hoja de diario de obras inspeccionadas referidas a detección de fallas,
novedades y avance de obras.
 Elabora informes técnicos de actividades realizadas.
 Elabora informe sobre el avance de la obra. Revisa y conforma evaluaciones de
obras y sus respectivos soportes.
 Elabora presupuestos para trabajos de mantenimiento, mejoras y ampliaciones de
obras.
 Mantiene informado a su superior inmediato sobre las gestiones realizadas
periódicamente.
 Participa en reuniones con los contratistas de las obras para hacer una inspección
ocular del trabajo y proponer solución a problemas presentes en la ejecución de las
mismas.
 Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,
establecidos por la organización.
 Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
 Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
 Realiza cualquier otra tarea a fin que le sea asignada.

Residente: Es el encargado de dirigir por parte del Contratista, la ejecución, conforme a los
planos y especificaciones técnicas establecidas en el proyecto.
Funciones que desarrolla:
 Velar por el mejor aprovechamiento de los equipos, herramientas, recursos
humanos adecuados y necesarios dentro de la obra.
 Es el responsable de llevar a cabo el proyecto encomendado con la calidad, tiempo
y costo considerado.
 Cumplir con las Normas de Seguridad e Higiene Industrial y de acuerdo a las
condiciones establecidas en el contrato suscrito por el Contratista.
 Es el representante técnico del Contratista en la obra y es el encargado de la
planificación, coordina al personal directo de la obra y en su caso a los diferentes
contratistas que intervienen en la obra, como pueden ser: contratistas Eléctricos, de
Acabados, etc.
 Hacer los requerimientos de material oportunos y elabora reportes de avances de
obra, ejecución de la obra y de las actividades de control, tales como calidad,
organización del personal, actas, mediciones, valuaciones y demás actos
administrativos similares.
 Es el responsable de llevar el libro de obra conjuntamente con el Ingeniero Inspector.

Supervisor: Es el técnico encargado de liderar un proyecto de principio a fin. Revisa y


ordena todo lo relativo al aspecto técnico y económico de la obra, cumpliendo el Proyecto
constructivo y aplicando el reglamento de prevención de riesgos laborales.
Funciones que desarrolla
 Se encarga de todo lo relacionado con la asistencia técnica y la dirección de la
obra en sí.

 El aspecto económico también está controlado por los supervisores de obra.

 Otro de los aspectos fundamentales en una dirección de obra efectiva es conseguir


que los plazos se cumplan y no hayan retrasos.

 Cumplir los plazos debe ir de la mano con conseguir la calidad y prestaciones


establecidas.

 Ante cualquier incidencia, también será el supervisor de obra quien se encargue de


responder a todos los contratiempos que se presenten.

 Por último, los jefes de obra también tiene que conocer en profundidad lo relativo a
los estudios de seguridad, salud y medioambiente; además de estar al día con las
nuevas tecnologías, y los softwares de gestión de proyectos.
Interventor: se encargada de vigilar la ejecución del contrato principal y hacer cumplir las
obligaciones que de éste se deriven.

Funciones que desarrolla:

• Apoyar el logro de los objetivos contractuales.

• Velar por el cumplimiento del contrato en términos de plazos, calidades, cantidades y


adecuada ejecución de los recursos del contrato.

• Mantener en contacto a las partes del contrato.

• Evitar la generación de controversias y propender por su rápida solución.

• Solicitar informes, llevar a cabo reuniones, integrar comités y desarrollar otras


herramientas encaminadas a verificar la adecuada ejecución del contrato.

• Llevar a cabo las labores de monitoreo y control de riesgos que se le asignen, en


coordinación con el área

responsable de cada riesgo incluido en el mapa correspondiente, así como la identificación


y tratamiento de los riesgos que puedan surgir durante las diversas etapas del contrato.

• Aprobar o rechazar por escrito, de forma oportuna y motivada la entrega de los bienes o
servicios, cuando éstos no se ajustan a lo requerido en el contrato, especificaciones
técnicas, condiciones y/o calidades acordadas.

• Suscribir las actas que se generen durante la ejecución del contrato para dejar
documentadas diversas situaciones y entre las que se encuentran: actas de actas parciales
de avance, actas parciales de recibo y actas de recibo final.

• Informar a la Entidad Estatal de hechos o circunstancias que puedan constituir actos de


corrupción tipificados como conductas punibles, o que pongan en riesgo el cumplimiento
del contrato; así como entregar los soportes

necesarios para que la Entidad Estatal desarrolle las actividades correspondientes.

• Informar a la Entidad Estatal cuando se presente incumplimiento contractual; así como


entregar los soportes necesarios para que la Entidad Estatal desarrolle las actividades
correspondientes

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