MODELO DE NEGOCIOS

● Resumen Ejecutivo. *

1. Propuesta de valor

1.1. El servicio fue creado con el propósito de generar nuevas alternativas para el público en el tema de salud, viendo
la necesidad de ayudar a las personas que sienten que la medicina convencional no ha sido factibles en su vida o que a la
vez creen que las alternativas no surge ningún efecto. Primero, esta empresa había sido creada con un mal concepto de la
medicina alopática (convencional) creyendo que quizás la mejor opción ha sido la alternativa, pero con el desarrollo y
estudio se ha encontrado que la medicina integrativa (una mezcla entre la convencional y natural) es la mejor. ¿Por qué?
Porque aquí primero se diagnostica a la persona con profesionales de medicina convencional para luego enviar al cliente
según su pedido a la terapia mejor y más personalizada para él/ella, ya sea aromaterapia, flores de bach, hidroterapia, etc.

A la vez, se darán charlas coordinadoras para el cliente, un poco de conocimiento para aclarar que las terapias naturales
pueden ser su mejor opción (diagnosticado por un profesional), ya que el cuestionamiento social es el tema de que la
sociedad al perder su cultura y espiritualidad, ya no cree en la factibilidad de este tipo de medicina, que fue realmente la
primera medicina en existir con nosotros.

1.2. Nuestro producto ofrece como propuesta de valor lo siguiente:

- Comodidad: Es un servicio a domicilio.
- Variedad de terapias: Primero se diagnostica al cliente con profesionales y según su personalización se le da la terapia
indicada.
- Salud: El cliente puede tener la seguridad de que contamos con profesionales que se encargaran de el para sanar sus
dolencias.
- Precio: Se busca ofrecer un precio acomodado al cliente.
- Novedad: La idea de este servicio es traer terapias no conocidas por lo menos en la región y además contratar expertos
para llevar estudios filosóficos y médicos y crear una nueva terapia.
- Reduccion de riesgo: Con esto nos referimos a la calidad del servicio y a prevenir efectos secundarios que es uno de los
objetivos principales, buscar la mejor forma de prevenir consecuencias negativas.

2. Segmento Cliente

2.1 Identificación y descripción del segmento de mercado

Nicho de mercado, es para un público específico, este caso, el público interesado en mejorar a través de lo que
es la medicina natural diagnosticada por médicos profesionales, además de tener dolencias específicas que se puedan
resolver a través de este tipo de terapias.

2.2 Descripción del perfil del cliente potencial *

Personas que sufren dolencias físicas, ya sea dolencias musculares, de huesos, migraña, alguna dolencia provocada
por una cirugía, etc. También dolencias psicológicas o emocionales como por ejemplo un trastorno depresivo, trastorno
ansioso, hiperactividad, etc. O dolencias espirituales que siempre será nuestra mayor fuerte de enfermedades, cargas
energéticas, desviaciones, etc.

2.3 Investigación de Mercado

2.3.1 Encuesta
2.3.2 Tabulación, gráficos (Interpretación de Resultados). *

3. Canales de Distribución.

3.1 Localización*
Independiente ya que es un servicio a domicilio, por lo que significa que como no es dentro de una institución
concreta (ósea, no está en un edificio el negocio) si no, es un negocio que ofrece varios servicios a casa (se utiliza el
servicio como algo singular en el concepto, a pesar de que el negocio ofrece distintos tipos de servicios). Se traería los
materiales al hogar, a menos que trate de hidroterapia o otra terapia del mismo tipo, que es más como una especie de
terapia exterior pero esto será cuando ya haya una cantidad de dinero suficiente para además de ser domiciliario
transformarse a una institución concreta (edificio).

3.2 Identificación canal de distribución. *

- Directa, ya que se establece una conexión con el servicio directa al cliente.
- También se utiliza el modo virtual para conectarse con el cliente a través de Instagram, Facebook y WhatsApp.
- así como también usaremos el canal de distribución físico ya que nosotros nos moveremos a los lugares en donde
la gente nos necesite.

4. Relación con el Cliente

4.1 Descripción de la estrategia de captación. *

- Publicación de comentarios de clientes contentos.
- Imágenes de naturaleza.
- Fotos de procedimiento de las terapias.
- Ofrecer el sistema a domicilio, para que la persona obtenga la mayor comodidad.
- Charlas coordinadoras del tema de las terapias naturales.
Se tratara de mejorar y además de comprender de parte del cliente, su pensamiento respecto a lo que es la terapia natural.
Con las charlas coordinadoras, vamos a hacer que el cliente comprenda parte de la historia de la medicina natural, para
crear una confianza y asi romper la barrera cliché que tiene las personas con su mal concepto de esta medicina.

4.2 Descripción de la estrategia de retención*

Para fortalecer la confianza de nuestros clientes vamos a darle un diagnóstico para ver que terapias son más
convenientes según su necesidad, dándole seguridad explicando que tratara el procedimiento de las opciones que se
ofrece, Y claramente ofreciéndole profesionalidad para que la persona tenga confianza y se genere efectividad.

5. Fuentes de Ingreso.

5.1 Descripción de las fuentes de ingreso.

Las fuentes de ingreso son puntuales, con una venta de activos que en este caso serían las terapias integrativas
(naturales), pero a la vez recurrentes o periódicas, ya que el servicio puede ofrecer solo una sesión, que en este caso sería
la fuente de ingreso puntual o también el servicio ofrece varias sesiones para mejorar la salud (alguna dolencia mental o
física) que sería una fuente de ingreso periódica.

5.2 Definición método de fijación de precios y formas de pago más convenientes. *

El método de fijación de precio es a través de lista de precios fija, ya que el servicio, aunque vaya dependiendo
del tipo que se ofrece (terapia) tiene un precio fijo pero acomodado a las personas.

6. Recursos Claves.

6.1 Descripción de Misión, Visión, Objetivos y Organigrama de la empresa

- Misión: Ofrecer algo innovador, menos dañino, relación estrecha con la medicina convencional en la situación de tener
profesionales que estudiaron esta medicina y utilizan este tipo de diagnósticos para luego derivar la terapia natural con la
que el cliente se va a atender de una forma personalizada.
- Visión: Crear de nuevo un reconocimiento hacia la medicina natural, crear vínculos con la medicina convencional, llegar
a tener una institución como a la vez tener en otros lugares del país. Desarrollar nuevas terapias a través de la
investigación, etc.
- Objetivos: Primero debemos identificar nuestro primer obstáculo, la sociedad y su confianza plena. Cuando hablamos de
esto nos referimos a que la sociedad ha perdido su esencia y sus vínculos con las etnias, ya no es un tema espiritual, ahora
todo se fue a la ciencia y hemos perdido lo que nos hace humanos, esto mismo hizo escéptico a la sociedad, por lo mismo
no confían en las terapias naturales. Nuestro objetivo principal es culturizar para romper la barrera, además de ser un
servicio, brindar conocimiento sobre los que nos trajo la medicina natural, porque la convencional nacio de ello,
agregando otros químicos a las platas para por ejemplo, crear la famosa pastilla del paracetamol.
- Organigrama* pendiente
6.2 Recursos Claves del negocio*
- Fisicos:

7. Actividades Claves.

7.1 Diagrama proceso productivo

7.2 Puntos críticos y soluciones
7.3 Actividades claves del negocio*

8. Socios Claves.

8.1 Identificaciones de asociaciones o socios claves del negocio. *

9. Estudio Económico. *

9.1 Inversión Inicial.

9.1.1 Inversión en Activos Fijos.
9.1.2 Inversión en Capital de Trabajo

9.2 Costos
9.2.1 Determinación de costos fijos, costos variables y gastos de adm. y ventas
9.2.2 Cuadros de depreciación (activos fijos) y amortización (activos intangibles).

9.3 Tablas de estimación anual de ingresos (estimación de precios y cantidades a producir).

10. Estudio Financiero. *

10.1 Flujo de Caja.

10.2 Análisis de Índices Financieros (VAN; TIR).

11. Estudio de constitución o formación legal de la Empresa

12. Conclusiones.

*Incluir en Presentación PowerPoint.

DATOS: TODOS UTILIZAN TERAPIAS ALTERNATIVAS, YA QUE A PESAR DE SU POCO
CONOCIMIENTO DENTRO DEL TEMA, YA POR EJEMPLO, IR A UN VIAJE A LAS TERMAS, Y TENER
ALGUNA DOLENCIA COMO ARTRITIS ES RECURRIR A TERAPIAS NATURALES, YA QUE LAS TERMAS
SON UN TIPO DE HIRDROTERAPIA, QUE AYUDA A TRAVES DEL CALOR SUMANDO EJERCICIOS EN
EL AGUA, A RELAJAR LA MUSCULATURA Y PRESION QUE SE PROVOCA CUANDO LA PERSONA
FUERZA SUS ARTICULACIONES.