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Análisis Causa Raiz
Análisis Causa Raiz
Factores Críticos
Hechos, condiciones o conductas que, si se hubieran eliminado, habrían evitado o disminuido la gravedad del incidente, incluidas las condiciones
negativas o no deseadas que influyen en el curso de los acontecimientos.
La parte de análisis de un proceso de ACR comienza con una revisión de toda la información y datos obtenidos durante la investigación. Estos datos
constan de hechos y conclusiones.
Para identificar factores críticos, formule la siguiente pregunta: "¿Se habría evitado el incidente o se habría disminuido la gravedad del resultad
si este factor específico no existiera?"
Por cada hecho o conclusión cuya respuesta sea "SÍ", se debe realizar un análisis de causa raíz, con medidas correctivas.
CAUSAS DIRECTAS
4. DETERMINACIÓN DE
Por cada categoría de causa raíz identificada, consulte el número en paréntesis y asócielo con posibles deficiencias en el Sistema de administración quehayan co
4. Gestión de la Información
4-1 Instalación de base de datos de información de S&S
4-2 Realización de análisis tendencial y de Pareto
4-3 Análisis itegrado a plan estratégico
5. DESARROLLO DE MEDIDAS CORRECTIVAS
Se deben establecer medidas correctivas para solucionar las necesidades y deficiencias del sistema de administración e impedir la repetición d
MEDIDAS CORRECTIVAS
Determinación Asignación de
Asignación de
Seguimiento Medición
Determinación responsabilidades Seguimiento Medición
de medidas responsabilidades y verificación y comunicació
de medidas y plazos y verificación y comunicación
correctivas y plazos
correctivas
AICES
SA O CAUSAS DIRECTAS
a directa posible por cada factor crítico
ECTAS
CAUSAS RAÍZ
Medición Evaluación de
Medición Evaluación de
y comunicación eficiencia
y comunicación eficiencia
rales (9-15)