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Planeacion estrategica

Procedimietos que hacen


parte de la planeacion
estrategica.

Análisis de la Definición de la visión y Identificación de Determinación de las Revisión


situación actual misión de la organización objetivos y diseño de responsabilidades
estrategias

La planeación estratégica no
En esta primera etapa de tu es un proceso estático, que
Una vez identificada la situación actual
proceso de planeación Con la visión y misión definidas, Para poder llegar a nuestra meta una vez definido, se queda
en la que se encuentra la organización,
estratégica, se realizará tenemos claro a dónde queremos final definida, es necesario ahí a la espera de ser
mediante el paso primero, a
un diagnóstico del entorno llegar. Estamos, entonces ya, en el establecer responsabilidades. La realizado sin más, sino que
continuación debemos proceder a
de tu organización, tanto el momento de poder definir estrategias diseñadas, junto con requiere una revisión
adoptar una visión de futuro, en el continua que permita
externo como el interno. los objetivos que serán necesarios ir las acciones necesarias para su
que definamos dónde vemos a la verificar que todo se está
cumpliendo para dar alcance a la consecución así como el
Para realizarlo, podemos organización en el futuro, los ejecutando de acuerdo a
estrategia general definida o lo que presupuesto establecido, lleva
hacer uso de herramientas valores que la misma quiere adoptar como ha sido definido, para
es lo mismo a la visión definida. implícito una determinada forma
como la matriz FODA, en el así como también se definirá la misión que en caso de no ser así
en la que la organización decide
que se pongan sobre la mesa de la misma. Es decir, se deben ir definiendo cómo distribuye el capital tomar las medidas oportunas
las fortalezas y objetivos a corto plazo, para que a humano, el tiempo así como el que permitan reconducir
De esta forma, una vez definida la
debilidades que presenta la través de la consecución de los dinero para poder ejecutar las hacia la consecución exitosa
visión, misión y valores de la de la estrategia. Por lo
organización a nivel interno, mismos nos vayamos acercan a la mismas y lograr los objetivos
organización, ya estamos en el general, se recomienda que
así como las oportunidades y visión a largo plazo
momento oportuno de comenzar a mínimo se realice la revisión
amenazas detectadas a nivel
diseñar la estrategia para poder una vez al trimestre.
externo.
alcanzarlos

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