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Webber Bahia Basket escuela de

alto rendimiento de Pepe


Sánchez
18 Octubre 2018

Desde que jugaba en la NBA, el Real Madrid o el Barcelona y disfrutaba de los


lujos y comodidades de lo mejor del mundo, una especie de mantra daba vueltas
en la cabeza de Pepe Sánchez. "¿Por qué nosotros no podemos?", era la
frase que una y otra vez repiqueteaba en su cabeza. Hasta que volvió al país en
2010 y puso manos a la obra. Paso a paso, la utopía dejó de serlo y se convirtió
en realidad. El cerebro de la Generación Dorada armó un proyecto diferencial
que, primero revolucionó el ambiente del básquet argentino y ahora sueña con
impactar en alto rendimiento del país y, por qué no, de Latinoamérica. "Me
cansé de ver cómo en Europa y Estados Unidos se construyen espacios
de elite, se desarrollan sistemas de calidad y los argentinos siempre
pensamos que las cosas buenas pasan afuera", explica hoy, ocho años
después de haber arrancado con Weber Bahía Básquet, la entidad que hoy es
sinónimo de organización, profesionalismo, vanguardia y futuro. "Bahía es la
ciudad que elegí para vivir y desarrollar esta idea acá es contribuir a
nuestra sociedad con infraestructura y servicios de calidad. Y también
derribar ese mito de que los argentinos no podemos", asegura, desafiante.
Esta organización, a diferencia de otras instituciones que se basan en
conducciones personalistas y decisiones pasionales, apunta a un crecimiento
sustentable que trascienda los nombres. Y, lejos de hacerlo en forma lineal,
transita el camino más largo y difícil: invierte millones en un centro del alto
rendimiento en medio de una crisis económica y apuesta muy fuerte, incluso
yendo más allá de su deporte. El ex base explica cuál es esta nueva meta que
excede al básquet. "Desarrollar un sistema educativo de alto rendimiento
con el objetivo de ser una usina de conocimiento y un faro de formación
de atletas de distintos deportes para toda Latinoamérica", impacta Pepe
de arranque.
Sánchez detalla a lo que se refiere cuando habla de un sistema educativo. "Es
una forma de organización para que las áreas interactúen y se asocien
con un fin común. En este país existe la falsa idea de que lo creativo
deviene de lo espontáneo, de la improvisación. Nosotros queremos
ayudar a derribar ese mito: la creatividad requiere de un orden, un
sistema, de metodologías, de tener la seguridad de que las cosas van a
ser iguales todos los días", cree el presidente de WBB. Un documento
redactado en la organización detalla lo que estará dentro del sistema: el estilo de
juego, el método de entrenamiento, la estructura horizontal para la
administración de cargas y otra vertical para las prácticas, los objetivos de los
torneos, un lenguaje común, conceptos de eficiencia e indicadores sobre la
progresión. Nada menos.
Para funcionar bien en un sistema, aseguran, es necesario que cada miembro
sepa que es parte de algo más grande, incluido el cerebro de la Generación
Dorada. Martín Mackey, nuevo Director Deportivo de WBB, lo deja claro. "Yo
estudié muchos años en el exterior para ser el mejor y creía que el
mejor era quien acumulaba más conocimiento. Estaba equivocado. El
mejor es aquel que lo comparte y es parte de algo más grande", dice y
prosigue con lo que siente que da valor al sistema. "Muchas veces, dentro de
un mismo club, hay muchos pequeños clubes. Tantos como
entrenadores haya... Cada uno aplica su librito, en su deporte o
categoría. Y en esa rueda de individualismo y mezquindad cada
institución está presa de la Teoría del Superhéroe, la figura que vive
buscando para que lo salve. Si ese mesías no lo logra, va la hoguera. Así
van pasando y los clubes pierden mucho dinero, con resultados
efímeros... Para no caer en eso es clave desarrollar un sistema
colaborativo que esté por encima y sea un activo del club", detalla Martín.
El primer paso es terminar el estadio multipropósito tipo NBA cuya construcción
va en tiempo y forma y funcionará desde diciembre. El edificio tendrá
departamentos y habitaciones para 100 reclutados, gimnasio, gastronomía,
medicina deportiva, (tres) canchas de entrenamiento, pistas cortas indoor,
palcos, oficinas, espacios de salud mental y de creatividad para los jugadores y,
como estadio, una capacidad para 4.000 personas. Una especie de réplica de la
idea de campus universitario que Pepe vivió en su época en Temple, donde todo
estaba al alcance del atleta. Pepe adelanta lo que imagina para la Bahia
Academy, como se llamará su nuevo emprendimiento. "Trabajamos para tener
un ecosistema con valores de la Generación Dorada, con amplio
conocimiento en alto rendimiento y dentro de una infraestructura de
primer nivel mundial. Soñamos con que chicos de todo el mundo vengan
a formarse a nuestro centro", explica Sánchez, quien desde el inicio se apoya
mucho en la empresa Weber Saint Gobain, socio estratégico en la construcción
de procesos de gestión que le dieron orden a la organización.
¿Y por qué WBB elige dar este paso ahora? Pepe lo llama momento Kodak. "¿Te
acordás de la empresa de fotografía más importante del mundo? Se
durmió y en tres años desapareció por la irrupción de la fotografía
digital. Su dueño admitió que no la vio venir... Nosotros podríamos
seguir nuestra línea de crecimiento, ser una organización de básquet, ir
mejorando, construir estadio y buscar más talento. Pero no, queremos
dar un salto exponencial hacia otro lugar. Seguiremos siendo un equipo
de básquet, aunque yendo más allá, buscando ser una usina que
transmita qué es un sistema pedagógico, una metodología, qué es
enseñar, para que los jugadores sepan cómo prepararse para competir...
Porque estas cosas son iguales para un futbolista, un basquetbolista o
un jugador de vóley", argumenta el ex NBA.
Los deportistas que lleguen tendrán que estar abiertos al aprendizaje, a
diferenciar comer de alimentarse, a valorar el descanso, a saber hidratarse, a
estudiar el juego, a detectar qué es lo esencial.... Sánchez tiene claro cuál será el
gran nuevo desafío de su organización. "A ser deportista de alto
rendimiento se aprende y nuestra organización buscaremos enseñarles
a los mejores, a los que quieran ser parte de esta nueva evolución",
asegura. Pepe, Weber Bahía Basket y un paso más hacia la historia.

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