N° LISTA / GRUPO

FACULTAD: DERECHO
CARRERA DERECHO
PROFESIONAL:
DATOS DEL CURSO
CURSO: TEORIA DEL ESTADO TURNO: MAÑANA
DOCENTE: Abog. Mg. Rolando José Balarezo Plata CICLO: II-B

DATOS DEL TRABAJO ACADÉMICO

TEMA: PROSPUESTAS DE CANDIDATOS

TRABAJO ACADEMICO N° 04
FECHA DEL PEDIDO:
(completar incluso si es un T.A. extemporáneo) 20/09/18
FECHA DE ENTREGA AL DOCENTE:
(completar incluso si es un T.A. extemporáneo) 27/09/18
Solo es posible presentar T.A. Extemporáneo hasta 15 minutos después de iniciada la clase siguiente a la fecha original del
pedido.
Debe adjuntar obligatoriamente la impresión del email de justificación enviado al docente, caso contrario no se recibirá.
¿ES UN T.A. EXTEMPORÁNEO?
(De ser positiva la respuesta completar con X)
FECHA DE JUSTIFICACIÓN DEL T.A. EXTEMPORÁNEO
(Consignar fecha del envío del email de justificación al docente)

DATOS DEL ESTUDIANTE

Manuel Alejandro Esquivel Esquivel
APELLIDOS Y NOMBRES
Dagne Rosa Paucara Marín
CÓDIGO:

EVALUACIÓN
CRITERIOS PROCEDIMENTAL CONCEPTUAL
En lo PROCEDIMENTAL (Todos los T.A. son evaluados en este criterio) se
evalúan elementos de forma del trabajo, redacción, orden, limpieza,
llenado de la caratula, asimismo se reconoce la originalidad y se sanciona
el plagio, el uso de referencias son obligatorias. Y en caso de ser un T.A.
extemporáneo la nota máxima es 14.
En lo CONCEPTUAL (No todos los T.A. son evaluados en este criterio), se
evalúa el conocimiento sobre su trabajo y desenvolvimiento al momento
de oralizar. Y en caso de T.A. extemporáneo, y se evaluó este rubro, la
nota es de 05.
En lo ACTITUDINAL (Todos los T.A. son evaluados en este criterio), el
presentar en la fecha indicada obtiene la nota de 20, y en caso de T.A.
extemporáneo significa 00.
OBSERVACIONES DEL DOCENTE
Excel
Sistema
TACNA-2018
 CANDIDATOS DEL DISTRITO DE
POCOLLAY

Hoja de vida del candidato:

LUIS ALBERTO AYCA CUADROS

BANDERAS TACNEÑISTAS

EXPERIENCIA LABORAL

CENTRO DE TRABAJO OCUPACIÓN PERIODO

LICORERÍA AYCA PROPIETARIO 2001-2018

Definición de los Objetivos Estratégicos

1. Promover una mayor participación de la población organizada en la toma de decisiones a favor

del desarrollo del distrito.
2. Construir, mejorar y mantener adecuadamente las vías de acceso internas que permitan unir
integralmente al distrito.
3. Diversificar, incrementar y/o optimizar los recursos de la Municipalidad para realizar obras de
desarrollo e infraestructura urbana, así como para atender sus gastos corrientes.
4. Fortalecer lazos políticos y fraternales con los distritos colindantes al distrito de Pocollay;
desarrollando proyectos mancomunados que beneficien a la población interdistrital.
5. Disminuir los niveles de delincuencia y pandillaje en el distrito.
6. Disminuir los niveles de drogadicción en jóvenes y niños.
9. Implementar un adecuado manejo y tratamiento de la limpieza pública y de los residuos sólidos.
10. Continuar modernizando el sistema de seguridad ciudadana.
11. Reducir los niveles de contaminación ambiental en el distrito.
12. Formar y capacitar a líderes juveniles vecinales en gestión para el desarrollo potencial del
distrito y asegurar el continuo desarrollo.
13. Construir, mejorar, recuperar, restaurar y/o equipar infraestructura educativa, cultural,
turística, recreativa y deportiva, así como promover los atractivos turísticos del distrito.

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

Propuesta 1
Dimensión Social:
Problema Identificado:
Delincuencia y violencia social en el Distrito de Pocollay
Objetivo Estratégico:
Establecer estrategias claras de responsabilidades y competencias. La municipalidad asumirá el
trabajo de prevención de violencia con la construcción de bases de monitoreo estratégicamente
ubicadas y de permanente presencia de personal de seguridad. La PNP con apoyo del Serenazgo se
encargará del combate directo contra la delincuencia.
Meta al 2022:
Erradicación del pandillaje, eliminar la micro comercialización de drogas en puntos ya detectados
por la PNP, reducción en los índices de robos, violencia familiar y callejera. Del mismo modo
reducir en un 95% los accidentes de transito implementado señalización y semaforización en los
lugares de más altos índices de accidentes detectados por la PNP.
Propuesta 2
Dimensión Social:
Problema Identificado:
Libre funcionamiento a establecimiento de malas prácticas y valores dentro del Distrito de
Pocollay
Objetivo Estratégico:
Establecer directivas de fiscalización y cobranza coactiva severas para locales que no cuenten con
licencia de funcionamiento no estén al día en sus arbitrios y no cumplan con las condiciones
entregadas según su licencia.
Meta al 2022:
Erradicar en un 99 % el funcionamiento de establecimientos nocturnos que no cuenten con las
condiciones de seguridad, acústica y libre tránsito.
Propuesta3
Dimensión Social:
Problema Identificado:
Falta de promoción y apoyo al deporte como carencia de espacios para su práctica.
Objetivo Estratégico:
Recuperar la calidad de los servicios que se brindan en los centros deportivos del distrito de
Pocollay, mediante inversión pública y privada. Promover la realización de campeonatos
deportivos inter institucionales e inter barrios, promover alianzas con colegios a fin de
incrementar los servicios deportivos.
Meta al 2022:
Mantenimiento completo del estadio de Pocollay y Polideportivo para brindar un servicio optimo
del 100% a los deportistas.
Dimensión Institucional
Propuesta 1

Problema Identificado
No se brindan servicios eficientes por parte del municipio.
Objetivo Estratégico:
Elaborar un sistema de planificación de gestión en base a metas que permitan una evaluación
permanente de la gestión y el rendimiento de trabajadores y funcionarios. Implementar
herramientas informáticas para lograr una gestión moderna y transparente. Capacitar y promover
a los trabajadores.
Meta al 2022:
Lograr el 100% de las metas trazadas.

Problema Identificado:
Juntas vecinales y asociaciones civiles fraccionadas y des involucradas de la gestión distrital.

Objetivo Estratégico:
Promoción para la formación de juntas vecinales y articulación de las mismas en base a un plan de
gestión territorial Fortalecer el Consejo de Coordinación Local, mediante la asignación de un rol
mas activo en la toma de decisiones para el desarrollo del distrito de Pocollay
Meta al 2022:

100% de juntas vecinales actualizadas y registradas. 50% del presupuesto de obras se decide de
manera participativa.

Propuesta 3
Problema Identificado:
Baja recaudación de impuestos y árbitros.
Objetivo Estratégico:
Plan de emergencia en el primer año de gestión para la mejora cualitativa de servicios que brinda
la municipalidad. Desarrollar una campaña integral de formalización y regularización de deudas
tributarias y arbitrios, implementando mecanismos que brinden incentivos y facilidades de pago a
los vecinos.
Meta al 2022:
Incremento al 80% en la recaudación de arbitrios e impuestos.

Dimensión Ambiental
Propuesta 1
Problema Identificado:
Ordenamiento Vehicular en el cercado de Pocollay, respecto a la movilidad interior.

Objetivo Estratégico:
Formulación de un Plan de ordenamiento vial y de movilidad para el distrito, Regular el tránsito de
transporte público y vehículos pesados como livianos. Mejoramiento de vías que permitan el
fluido y seguro transito de peatones y personas con discapacidad.
Meta al 2022:
Plan Vial implementado como construcción del 100% de las vías principales que conecten el
distrito en sus 3 sectores norte y sur. Construcción de ciclovías para la libre circulación.

Propuesta2
Problema Identificado:
Crecimiento desordenado y desigual del distrito y deterioro de las vías principales del distrito por
ubicación de centros nocturnos de mala reputación.
Objetivo Estratégico:
Formulación del PDU-Plan de Desarrollo Urbano Concertado. Gestionar con el gobierno central la
implementación de programas de saneamiento físico legal y la implementación de servicios
básicos para el distrito. Mesa de promoción de la inversión privada para recuperación de la Zona
Centro del Distrito y sectores descentralizados.
Meta al 2022:
Implementación del plan de Desarrollo 100%. Servicios de agua y desagüe e implementación de
pistas y veredas que conecten el sector de cono norte con el centro del distrito de Pocollay.

Propuesta3:
Problema Identificado:
Déficit de áreas verdes y espacios de recreación.
Objetivo Estratégico:
Elaborar el programa de recuperación y articulación de áreas verdes orientado a mejorar su
calidad y equipamiento. Desarrollar programas de juegos para niños y actividades para adultos
mayores. Arborización y mantenimiento de especies existentes en el distrito de Pocollay.
Meta al 2022:
Se ejecutarán el 100% de plazuelas, miradores, ciclovías, mantenimiento de áreas verdes que
estén priorizadas en el PMI del 2019 e ideas de proyectos que se aprobarán el mismo año para
beneficio del distrito de Pocollay

Dimensión Económica:
Propuesta 1
Problema Identificado:
Falta de promoción e incentivo para la incorporación de los jóvenes Pocollainos en las actividades
de participación ciudadana, comercial.
Objetivo Estratégico:
Mediante alianzas estratégicas, implementar un programa de capacitación de jóvenes
emprendedores y micro empresarios priorizando su incorporación a la oferta de servicios
turísticos que brindan el distrito.
Meta al 2022:
Creación de una bolsa de trabajo para jóvenes del distrito, incremento de la oferta de servicios a
los visitantes y turistas disminuyendo la tasa de desempleo en un 10% de lo que arroja el actual
censo local.

Propuesta 2:

Problema Identificado:
Carencia de un Plan de Desarrollo Turístico para el distrito de Pocollay.
Objetivo Estratégico:
Inventario de los principales atractivos turísticos del distrito a fin de promover un plan de
inversión privada en su recuperación. Elaboración de circuitos turísticos que incluyan los barrios
del sector este del distrito. Plaza Francisco Antonio de Zela, Mirador de la Campiña, circuito del
deportista.
Meta al 2022:
Creación del eje turístico Colpa, como la institucionalización completa de un calendario de eventos
y fiestas locales de interés turístico en el distrito.

Propuesta 3:

Problema Identificado:
Mejorar la oferta de los servicios básicos que se brindan en el Distrito de Pocollay.
Objetivo Estratégico:
Capacitar a los empresarios y promover la mejora en los servicios que se brindan, creando
incentivos para elevar los estándares de calidad, fortaleciendo las organizaciones de pequeños
comerciantes implementando un sistema de certificación de calidad de los microempresarios.
Pymes y Remipes.
Meta al 2022:
El 100% de los locales comerciales y de servicios del distrito de Pocollay, se encuentran
incorporados a un sistema de medición permanente de calidad.
Propuestas de Proyectos 2019

Propuestas de Proyectos 2019 según PMI

N# proyecto Reg pmi Estado

01 Mejoramiento de la Av. Artesanal AAPITAC cono norte II, SI Búsqueda de

tramo Av. Artesanal 03 – av. Proyectada B, distrito de Pocollay Financiamiento
– Tacna – Tacna. con E.T.
02 Mejoramiento de calles y av. Del sector 28 de agosto, Promuvi SI Búsqueda de
zona norte II – C, distrito de Pocollay – Tacna -Tacna. Financiamiento
con E.T.
03 Instalación de un complejo deportivo en la asociación de SI Con E.T.
vivienda las colmenas, distrito de Pocollay – Tacna -Tacna.
04 Mejoramiento de los servicios deportivos en la losa mi patria y SI 2019 - 2020
mi bandera de la junta de compradores de vivienda Federico
Barreto del distrito de Pocollay – Tacna – Tacna.
05 Construcción de una nueva infraestructura en la I.E.I N°232 SI 2018-2019- 2020
“Virgen de las Mercedes”. Financiamiento
en Minedu.
06 Mejoramiento del sistema de abastecimiento de Agua para SI 2019 – 2021
riego de los canales sub lateral N°05 -A-B y sub lateral N°05 A- Financiamiento
D, Distrito de Pocollay – Tacna. con el Ministerio
de Agricultura
mediante OxI.
 Hoja de vida del candidato:
LEONCIA SEBASTIANA CHOQUE COHAILA
TODOS POR EL PERU

CENTRO DE TRABAJO OCUPACIÓN PERIODO

CESANTE - EDUCACION CESANTE - EDUCACION 2005-2017

PRINCIPIOS RECTORES IDEARIO

Todos por el Perú es un espacio de encuentro y conciliación entre los peruanos de todos los
credos, extracciones y niveles socioeconómicos. En lo filosófico, nos identificamos como
humanistas de centro; en lo económico, suscribimos las reglas de la economía social de mercado,
donde se encuentra el balance justo entre el rol del estado y el rol del mercado; en lo político,
creemos en el ejercicio de la autoridad democrática que busca el afianzamiento de la autoridad
legítimamente constituida frente a las tentaciones tanto del autoritarismo, como del caos y el
desorden que originan los gobernantes débiles y manipulados por las exigencias de los miembros
del partido de turno en la consecución del botín político. Nuestra propuesta se llama el PLAN FE,
porque Fortalece la Esperanza a través del Fortalecimiento del Estado, del Fortalecimiento de la
Empresa y del Fortalecimiento de la Escuela. Sus cuatro grandes líneas orientadoras, que buscar
ser guía para un buen gobierno y que motivan nuestra presencia en la vida política nacional, son
las siguientes:
1. LA REFORMA DEL ESTADO.- Fortalecer el Estado es reformarlo y modernizarlo para que se
garantice la vigencia plena de un sistema democrático con equilibrio de poderes, descentralista,
transparente, eficiente y participativo, sustentado por instituciones cada vez más sólidas, que
promueva la justicia social y la igualdad de oportunidades.

2. LA PROMOCION DEL TRABAJO PRODUCTIVO DIGNO.- El Estado debe asumir decididamente un

rol promotor y ejecutar una estrategia integral que permita crear empleo productivo a partir de la
inversión privada, motor indispensable del desarrollo sostenible y una garantía de estabilidad
social, y de la construcción de infraestructura.
3. UNA VERDADERA REFORMA EDUCATIVA Y CULTURAL.- Proponemos la aplicación inmediata de
una agresiva reforma integral de la educación para el desarrollo de las capacidades humanas y la
productividad y el diseño de una política cultural promotora del desarrollo y de los valores
nacionales y universales. Plan de Gobierno Distrito de Pocollay
4. EL ALIVIO DE LA POBREZA.- Es indispensable la atención de la actual emergencia social y de la
pobreza extrema en busca de una vida digna para todos los peruanos.

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO :

PROPUESTA 1
DIMENSION SOCIAL :
Problema Identificado:
Educación: la problemática de la educación en el distrito radica en la existencia de infraestructura
y equipamiento deficiente e inexistente.

Objetivo Estratégico:
Promover la dotación de servicios educativos de calidad con recursos necesarios que garanticen
infraestructura y equipamiento integral de las Instituciones Educativas del distrito. Creación de un
centro de estimulación temprana.

Meta al 2022:
Incrementar en 20 % los servicios de calidad educativa.

PROPUESTA 2
Problema Identificado:
Salud: Falta de acceso a los servicios de salud
Objetivo Estratégico:
Ampliar y Fortalecer el acceso y cobertura de salud.
Gestionar los recursos necesarios que garanticen infraestructura y equipamiento de los
Establecimientos de Salud.
Meta al 2022:
Incrementar la cobertura de servicios de salud con la construcción de al menos (01)
establecimiento de salud.

PROPUESTA 3
Problema Identificado:
Seguridad: Alto índice de delitos y faltas en el distrito.

Objetivo Estratégico:
 Fortalecer el sistema de Seguridad Ciudadana mediante la instalación de cámaras de vigilancia
en zonas estratégicas Creación de los servicios de comisaria en el cono norte del distrito.
Meta al 2022:
Reducir la tasa de delitos y faltas.
2. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Problema Identificado:
Falta de competitividad agroindustrial, MYPES de los emprendedores
Objetivo Estratégico:
 Mejorar el Nivel de Competitividad Territorial a través de PROCOMPITE en cadenas
agroindustriales.
Meta al 2022:
Incrementar los índices de competitividad del distrito
3. DIMENSIÓN AMBIENTAL
Problema Identificado:
Falta de infraestructura adecuada para residuos solidos
Objetivo Estratégico:
Recuperación de los residuos sólidos para su reaprovechamiento Mediante la segregación
especializada.
Construcción de Una Planta de Tratamiento de residuos sólidos.
Recuperación y tratamiento de aguas servidas con fines de Conservación y ampliación de áreas
verdes.
Meta al 2022:
Sensibilizar al 50% de la población, en la cultura de gestión de residuos sólidos en el distrito.
Sensibilizar al 50% de la población, en la cultura de gestión de tratamiento de aguas residuales.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROPUESTA 1
Problema Identificado:
Limitados espacios de participación y comunicación con prácticas de buen gobierno en la gestión
pública local

Objetivo Estratégico:
Institucionalizar la participación vecinal como medio de solución democrático de las necesidades
del distrito.
Meta al 2022:
Incrementar los niveles de Participación ciudadana y Gobernabilidad Democrática.
PROPUESTA 2
Problema Identificado:
Establecimiento penitenciario con ubicación inadecuada.
Objetivo Estratégico:
Gestionar el Traslado y/o reubicación de establecimiento penitenciario de Mujeres y de varones,
fuera de la circunscripción del distrito de Pocollay.
Meta al 2022:

Traslado y/o reubicación de establecimiento penitenciario.

PROPUESTA 3

Problema Identificado:

Equipamiento y Maquinaria de la Municipalidad en mal estado.

Objetivo Estratégico:
Gestionar ante los Sectores correspondientes, la donación o transferencia de maquinaria y equipo
para mejorar la capacidad operativa de la municipalidad.
Meta al 2022:
Equipamiento con maquinaria y equipo.

Hoja de vida del candidato:

LUIS ALBERTO CHOQUECOTA PARI
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

CENTRO DE TRABAJO OCUPACIÓN PERIODO

INDEPENDIENTE PRESTACION DE SERVICIOS 2007-2018

Los cinco ejes de nuestro Plan de Gobierno y Desarrollo Municipal son:
I. Servicios Públicos, Infraestructura y Planificación Urbana
II. Debemos de mejorar sustancialmente la seguridad ciudadana de la comuna y no esperar
los dramáticos niveles a los cuales ha llegado el país en los últimos años. Así también,
impulsaremos el ordenamiento urbano del distrito, que obliga a planificar y respetar el
uso apropiado del suelo para desarrollar la actividad agrícola y urbana. Daremos énfasis a
la expansión y mantenimiento de la infraestructura urbana, calles, puentes vehiculares,
mercados, parques, áreas verdes, centros deportivos y demás obras que permitan al
distrito ser un centro de actividades de esparcimiento social.
III. II. Desarrollo Económico
Necesitamos restablecer el dinamismo de nuestra economía en el distrito de Pocollay.
Para ello promoveremos la inversión privada a través de la Asociación Publico Privada
(APP), en el eje turístico y gastronomía especialmente. Lo cual nos permitirá generar una
economía próspera y sostenible. Sin una economía dinámica la población se ve obligada a
poder buscar trabajo fuera del distrito y el país en muchos casos nuestra gestión propone
dinamizar la economía lo cual será una prioridad fundamental para el gobierno de Somos
Perú.
IV. III. Programa Social
La inversión social es fundamental para que se reduzca la gran desigualdad de ingresos
que aún existe en el distrito, contrastando grupos de sectores socioeconómicos que viven
de forma confortable y saludable con otros sectores que todavía carece de servicios
básicos. Sin inversión social no tendremos una sociedad que viva en paz y realice su
potencial. Los temas de Salud, Educación, Deporte y Protección Social están
comprendidos en este eje
V. Administración y Finanzas Municipales
El Perú enfrenta la amenaza de la corrupción creciente en su administración pública y en
la administración de justicia, por ende, nuestro distrito no es ajeno a este gran flagelo que
ocasiona retraso para el desarrollo de nuestro distrito. Nuestro aparato gubernamental,
demasiado complicado, burocrático y poco efectivo, favorece a la corrupción. Tenemos
que implementar reformas que realmente terminen de raíz con la corrupción e impunidad
en todo nivel de nuestra sociedad. Para ello proponemos la implementación del programa
piloto de gestión administrativa web y la implementación del gobierno electrónico en la
Municipalidad.

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DESARROLLO URBANO

PROPUESTA 1

Problema Identificado:

Falta de servicios básicos (agua, desagüe y electricidad) en diferentes asociaciones del distrito.

Objetivo Estratégico:
Ejecutaremos obras como servicios básicos de agua, alcantarillado y electricidad.
Meta al 2022:
Elaboración de Expedientes Técnicos y Ejecución de Obras de saneamiento y suministro de
energía.
PROPUESTA 2

Problema Identificado:

Hay caso omiso al Plan de Desarrollo Urbano, los propietarios construyen sus viviendas sin
respetar la normativa de los parámetros urbanísticos.

Objetivo Estratégico:
Actualizaremos el catastro urbano.
Meta al 2022:
Proyecto: “Mejoramiento del Servicio del Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Distrital
de Pocollay”

PROPUESTA 3

Problema Identificado:

Falta de mantenimiento de avenidas, parques y losas deportivas.

Objetivo Estratégico:
Mejoraremos el ornato de todo Pocollay.
Meta al 2022:
Elaboración de Planes de Mantenimiento, Expedientes Técnicos y Ejecución de Obras.

DESARROLLO SOCIAL

PROPUESTA1

Problema Identificado:

SALUD

Objetivo Estratégico:
Gestionaremos ante el Ministerio de Salud para descentralizar la atención médica,
Meta al 2022:
Construiremos postas donde haya mayor necesidad; y equipararemos la ya existente. Se creará un
programa preventivo de salud de la madre, el niño y anciano.
PROPUESTA 2

Problema Identificado:
EDUCACIÓN

Objetivo Estratégico:
Ejecutaremos una mejor implementación de los centros educativos ya existentes, para lograr una
educación de calidad. Promoveremos convenios con diferentes entidades públicas y privadas para
capacitar al público en general interesado en diferentes talleres de aprendizaje.
Meta al 2022:
Elaboración de Expedientes Técnicos y Planes de Mantenimiento. Implementación de aulas
interactivas en los jardines y colegios del distrito.

Problema Identificado:

SEGURIDAD CIUDADANA

Objetivo Estratégico:
Descentralizaremos la atención de seguridad ciudadana en todo el distrito. Implementaremos
videocámaras de seguridad para todas las zonas. Capacitaremos y organizaremos a todos los
vecinos juntos con las autoridades para tener un distrito seguro y tranquilo.
Meta al 2022:
Proyecto: “Mejoramiento de las capacidades del Servicio de Seguridad Ciudadana en el distrito de
Pocollay”.

DESARROLLO TURÍSTICO Y COMERCIAL

PROPUESTA 1

Problema Identificado:

En el ámbito del Área Turística, conformada por el valle viejo de Pocollay se presenta como un
potencial para desarrollar el Turismo de Naturaleza y/o Ecoturismo por la presencia rutas turísticas
y restos arqueológicos, etc.

Objetivo Estratégico:
Gestionaremos junto al MINCETUR el desarrollo de un cinturón turístico que tanto anhela
Pocollay.
Meta al 2022:
Elaboración de un plan de trabajo eco-turístico

PROPUESTA2
Problema Identificado:

No existe un real interés en fomentar el desarrollo de mercado 24 de Junio, y otros mercados,

están abandonados
Objetivo Estratégico

Apoyaremos, gestionaremos y mejoraremos el comercio local (pequeños negocios, Mercado 24 de

Junio, Feria Altiplano, Valle Viejo, entre otros).

Meta al 2022:
Impulsaremos el comercio con diferentes festivales en los mercados de la zona.

DESARROLLO AGRARIO:

Problema Identificado:

El balance de las prácticas agrícolas presenta graves deficiencias en el almacenamiento y

conducción de las fuentes de agua. Resulta claro para los agricultores incluso, que las prácticas
nocturnas de riego constituye un uso irracional del agua, lo que genera una pérdida de agua.

Objetivo Estratégico

Gestionaremos para que el sector agrario sea atendido como se merece, mejorando sus sistemas
de riego: construyendo canales de regadío y riego tecnificado.

Meta al 2022:
Promoción y ejecución de proyectos, para Uso de Riego Tecnificado.

Hoja de vida del candidato:

WILLIAMS EDGARDO
FLORES ZAMUDIO
ALIANZA PARA EL PROGRESO
 CENTRO DE TRABAJO OCUPACIÓN PERIODO

WILLIAMS EDGARDO FLORES CONCILIADOR

ZAMUDIO EXTRAJUDICIAL 2016-2017

El presente Plan de Gobierno se encuentra enmarcado en los objetivos de la Organización Política

Alianza para el Progreso, que todos los peruanos (ciudadanos) deberemos trabajar juntos por la
FELICIDAD, LA PAZ SOCIAL Y EL BIEN COMÚN de la Nación, dando paso al diálogo y transparencia
que nos acercan a los consensos como base para el desarrollo y el fortalecimiento del Estado.
RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO
-Dimensión Social

Problema Identificado:

Alto índice de violencia familiar contra la mujer, niños y adultos mayores.

Objetivo Estratégico:
Programas preventivos para evitar la violencia familiar, coordinando con la DEMUNA, Juntas
Vecinales, Seguridad Ciudadana, Comisaria de Pocollay.
- Construcción de 1er Alberge para Mujeres, niños y tercera edad víctima de violencia familiar.

Meta al 2022:
Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa, periodo,
2019 -2022, valor: S/. 200,000.00 soles.
Elaboración PIP, Estudios, Expediente Técnico, aprobación
Problema Identificado:

Falta de formalización de la propiedad de predios en Pocollay, a nivel de Registros Públicos de

Tacna

Objetivo Estratégico
Re ingeniería de las área de Catastro – Adm. Tributaria Rentas (impuesto predial), Asesoría Legal, a
fin de conformar la UNIDAD DE APOYO A LA FORMALIZACION E INSCRIPCION EN LOS REGISTROS
PUBLICOS DE LAS PROPIEDADES INFORMALES.

Meta al 2022:
- Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa, periodo,
2018 -2022, valor: S/. 500,000.00 soles.

PROPUESTA 3

Problema Identificado:

.Alto índice de inseguridad ciudadana (asaltos y drogas, alcoholismo)

Objetivo Estratégico
- Ampliación de Servicio de Seguridad Ciudadana, todo distrito.
Meta al 2022:
Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa, periodo,
2018 -2022, valor: S/. 10,000,000.00 soles. Incluye Cámaras, motos y patrullaje motorizado en
todo el distrito priorizando los mapas del delito.

Problema Identificado:

Falta de servicios básicos en Asociaciones de escasos recursos.

Objetivo Estratégico
Gestionar y formular proyectos para la construcción de redes de agua, desagüe, energía eléctrica.
(Zonas Marginales)
Meta al 2022:

Elaboración de PIP, Estudios y Expediente , aprobación MEF, valor : S/. 18,000,000.00:

Dimensión Económica

Problema Identificado:

Falta de empleos e inversión privada productiva y Turística.

Objetivo Estratégico
Fortalecer los atractivos turísticos, gastronómicos, vitivinícolas de Pocollay, incluyendo museo
peañas, mirador Libertad y ruta del vino pisco.
Meta al 2022:
- Elaboración PIP, Estudios, Expediente Técnico, aprobación MEF, construcción del Mirador
“Primer grito de la Libertad “ en el cerro Arunta, valor: S/. 8,000.000.00 soles

Problema Identificado:

Falta de promoción a los productores agropecuarios y vitivinicultores.

Objetivo Estratégico
Gestionar con las entidades estatales y privadas, el fortalecimiento de las cadenas productivas de
los productos agropecuarios y vinícolas.
Meta al 2022:
- Ejecución de proyecto SNIP 318170 , valor S/. 2,000,000.00

Dimensión Ambiental

Problema Identificado:

. Deficiente sistema de recojo de residuos sólidos y limpieza pública.

Objetivo Estratégico
- Fortalecer con camiones recolectores de residuos sólidos
Meta al 2022:
Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa, periodo,
2018 -2022, valor: S/. 1,200,000.00 soles. Incluye camiones de recolección de residuos Cámaras y
otros.
Problema Identificado:

Falta de agua para zonas verdes (parques jardines y otros)

Objetivo Estratégico
Reciclar el Agua residual a efectos de tratar y satisfacer las necesidades no resueltas de las zonas
verdes
Meta al 2022:

Elaboración de Expediente y ejecución de la planta de tratamiento de Aguas residuales, valor: S/.

5,800,000.00

Dimensión Institucional

Problema Identificado:

. Falta de declaración de predio y pagos de los impuestos y tributos municipales.

Objetivo Estratégico
- Fortalecimiento del Área de Administración tributaria, catastro.

Meta al 2022:
Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa “+
seguridad, limpieza, con tu aporte”, periodo, 2018 -2022, valor: S/. 100,000.00 soles

Dimensión Institucional
Problema Identificado:

Falta de declaración de predio y pagos de los impuestos y tributos municipales

Objetivo Estratégico
- Fortalecimiento del Área de Administración tributaria, catastro.

Meta al 2022:
- Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa
“seguridad, limpieza, con tu aporte”, periodo, 2018 -2022, valor: S/. 100,000.00 soles
Problema Identificado:

Falta de apoyo al área del Cementerio Municipal.

Objetivo Estratégico

Fortalecimiento del Área de Cementerio Municipal, implementación de áreas verdes, mausoleos,

Capilla, y servicios de cremación y otros.

Meta al 2022:
Elaboración PIP, Estudios y Expediente, aprobación MEF, implementación de programa “ 1er
Cementerio de Tacna”, periodo, 2018 -2022, valor: S/. 400,000.00 soles.

Hoja de vida del candidato:

HUGO RUBEN GARCIA MAMANI
PERU PATRIA SEGURA