Plan de Desarrollo Concertado de Santa Cruz de Flores

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE FLORES
PROVINCIA DE CAETE
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SANTA CRUZ DE
FLORES
PROVINCIA DE CAETE
PLAN DE
DESARROLLO
CONCERTADO
AL 2021
(PDC)
0
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
PROVINCIA DE CAETE
PRESENTACION
La Municipalidad Distrital de Santa Cruz de flores, en el marco de sus competencias descritas en la
Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, como agente planificador y promotor del
desarrollo, presenta la actualizacin del PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO
DE SANTA CRUZ DE FLORES AL 2021 como una propuesta de desarrollo orientador del distrito y
gua de accin para el largo plazo el gobierno municipal, quin ser el promotor de los principales
cambios econmicos, sociales, ambientales e institucionales, en beneficio de nuestra poblacin.
La elaboracin del presente documento de trabajo, que constituye la hoja de ruta de las
generaciones actuales y futuras, refleja el aporte de todos los actores locales, tales como: la
sociedad civil organizada, funcionarios municipales y entidades pblicas, privadas, con quienes
hemos intercambiado opiniones y generado importantes consensos en los principales temas de la
agenda del desarrollo local. El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Santa Cruz de Flores,
contiene la caracterizacin y anlisis integral de la situacin actual del territorio del distrito, las
Variables claves, los escenarios tendenciales y alternativos, y los grandes ejes estratgicos de
desarrollo que determinan los programas y proyectos para impulsar su proceso de desarrollo
sostenible.
A lo largo de este proceso de formulacin del Plan de Desarrollo Concertado Distrital, hemos visto
trabajar con voluntad y esperanza a sus autoridades, dirigentes de los Asentamientos Humanos,
anexos del Distrito, Junta de Regantes, Organizaciones Productivas, organizaciones sociales de
mujeres y jvenes, representantes de los principales sectores como salud y educacin,
organizaciones no gubernamentales, entre otros, quienes hicieron posible la integracin y
articulacin de los distintos intereses e iniciativas para construir una sola visin compartida de
desarrollo. Merece mi gratitud y reconocimiento el esfuerzo de los dirigentes, por su compromiso e
identificacin en este trascendental proyecto colectivo. Asimismo se hace extensivo mi
agradecimiento a los funcionarios y trabajadores de la municipalidad, en especial a los miembros
del Consejo de Coordinacin Local - CCL por sus valiosos aportes y sugerencias. De esta manera,
entregamos el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Santa Cruz de Flores a la poblacin en
general, para que juntos emprendamos la gran tarea de construir nuestro desarrollo y finalmente
podamos decir: Santa Cruz de flores Distrito emprendedor.
Dr. PEDRO RIEGA GUERRA

Alcalde
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PROVINCIA DE CAETE
BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per

La Constitucin Poltica del Per vigente, define en su Artculo 192 que las
Municipalidades tienen competencia, entre otras, para planificar el desarrollo urbano y
rural de sus circunscripciones, y ejecutar los planes y programas correspondientes.
De igual manera el Artculo 188 seala que la descentralizacin es un proceso

permanente que tiene como objetivo el desarrollo integral del pas, y el Artculo 189
donde se precisa que el territorio de la Repblica se divide en regiones, departamentos,
provincias y distritos, en cuyas circunscripciones se ejerce el gobierno unitario de manera
descentralizada y desconcentrada.
Asimismo, seala en sus Artculos 67 y 68 que el Estado determina la poltica nacional

del medio ambiente y promueve el uso sostenible de sus recursos naturales; y que el
Estado est obligado a promover la conservacin de la diversidad biolgica y de las reas
naturales protegidas.
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972

Aprobada en el 2003, establece en su Artculo X (Ttulo Preliminar) que los Gobiernos
Locales promueven el Desarrollo integral para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia Social y la sostenibilidad ambiental.
Asimismo en el Ttulo II (La Organizacin de los Gobiernos Locales) Sub captulo I (El
Concejo Municipal) Artculo 9 seala que son atribuciones del Concejo Municipal:
a) Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto

Participativo.
b) Aprobar, Monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de
Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo concertados y sus
presupuestos participativos.
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PROVINCIA DE CAETE
c) Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema de

zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y
dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.
d) Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
Asimismo, establece en su Artculo 79 Inciso 3, que las Municipalidades Distritales tienen,

entre otras atribuciones, la de formular, aprobar, ejecutar y supervisar el Plan Urbano o
rural distrital segn corresponda, con sujecin al Plan y a las normas municipales
provinciales sobre la materia.
Ley de Bases de la Descentralizacin Ley N 27783

Artculo 4.- Principios generales
La descentralizacin se sustenta y rige por los siguientes principios generales:
a) Es permanente: Constituye una poltica permanente de Estado, de carcter

obligatorio, cuyo efecto vinculante alcanza a todos los Poderes del Estado, Organismos
Constitucionales Autnomos y al gobierno en su conjunto.
b) Es dinmica: Es un proceso constante y continuo, se ejecuta en forma gradual por

etapas, previendo la adecuada asignacin de competencias y la transferencia de
recursos del nivel central hacia los gobiernos regionales y los gobiernos locales;
promueve la integracin regional y la constitucin de macro regiones. Exige una
constante sistematizacin, seguimiento y evaluacin de los fines y objetivos, as como
de los medios e instrumentos para su consolidacin.
c) Es democrtica: Es una forma de organizacin democrtica del Estado que se

desarrolla en los planos poltico, social, econmico, cultural, administrativo y
financiero. Promueve la igualdad de oportunidades para el acceso a mayores niveles de
desarrollo humano en cada mbito, y la relacin Estado y Sociedad, basada en la
participacin y concertacin en la gestin de gobierno.
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PROVINCIA DE CAETE
d) Es integral: Abarca e interrelaciona a todo el conjunto del Estado en el espacio

nacional, as como las actividades privadas en sus diversas modalidades, mediante el
establecimiento de reglas jurdicas claras que garanticen el desarrollo integral del pas.
e) Es subsidiaria: Las actividades de gobierno en sus distintos niveles alcanzan mayor

eficiencia, efectividad y control de la poblacin si se efectan descentralizada ment. La
subsidiariedad supone y exige que la asignacin de competencias y funciones a cada
nivel de gobierno, sea equilibrada y adecuada a la mejor prestacin de los servicios del
Estado a la comunidad.
f) Es gradual: El proceso de descentralizacin se realiza por etapas en forma progresiva

y ordenada, conforme a criterios que permitan una adecuada y clara asignacin de
competencias y transferencias de recursos del gobierno nacional hacia los gobiernos
regionales y locales, evitando la duplicidad.
g) Es irreversible: El proceso debe garantizar, en el largo plazo, un pas; espacialmente

mejor organizado, poblacionalmente mejor distribuido, econmica y socialmente ms
justo y equitativo, ambientalmente sostenible, as como polticamente
institucionalizado.
Planes de Desarrollo y Presupuestos (Captulo V)
Artculo 18.- Planes de Desarrollo
Los planes y presupuestos participativos son de carcter territorial y expresan los aportes
e intervenciones tanto del sector pblico como privado, de las sociedades regionales,
locales y de la Cooperacin Internacional.
Artculo 20.- Presupuestos Regionales y Locales.
Los gobiernos regionales y locales se sustentan y rigen por presupuestos participativos

anuales como instrumentos de administracin y gestin, los mismos que se formulan y
ejecutan conforme a Ley, y en concordancia con los planes de desarrollo concertados.
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PROVINCIA DE CAETE
Ley Marco de Modernizacin del Estado Ley N 27658 (Captulo 1)
Generalidades
Artculo 1.- Declrese al Estado en proceso de modernizacin.
1.1 Declrese al Estado Peruano en proceso de modernizacin en sus diferentes instancias,

dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar
la gestin pblica y construir un estado democrtico, descentralizado y al servicio del
ciudadano.
1.2 El proceso de modernizacin de la gestin del estado ser desarrollado de manera

coordinada entre el Poder Ejecutivo a travs de la Direccin General de Gestin Pblica
de la Presidencia del Concejo de Ministros y el Poder legislativo, a travs de la
Comisin de Modernizacin de la Gestin del Estado, con la participacin de otras
entidades cuando por la materia a desarrollar sea ello necesario.
Artculo 2.- Objeto de la Ley
La presente Ley tiene por objeto establecer los principios y la base legal para iniciar el
proceso de modernizacin de la gestin del Estado, en todas sus instituciones e instancias.
Artculo 3. - Alcance de la Ley.
La presente Ley es de aplicacin en todas las dependencias de la Administracin Pblica a

nivel nacional.
Proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado (CAPTULO II)
Artculo 4.- Finalidad del Proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado.
El proceso de modernizacin de la gestin del Estado tiene como finalidad fundamental la

obtencin de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una
mejor atencin a la ciudadana, priorizando y optimizando el uso de recursos pblicos.
El objetivo es alcanzar un Estado:
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PROVINCIA DE CAETE
a) Al servicio de la ciudadana.
b) Con canales efectivos de participacin Ciudadana.
c) Descentralizado y desconcentrado.
d) Transparente en su gestin.
e) Con servidores pblicos calificados adecuadamente remunerados.
f) Fiscalmente equilibrado.
Plan Nacional de Accin por la Infancia y la Adolescencia (2002 2010)
Cuyos objetivos son contribuir a que los nios, nias y adolescentes puedan ejercer sus
derechos y responsabilidades, en el marco de la ley y en un pas democrtico donde se
respeten los derechos humanos. Crear condiciones en el Estado y la sociedad para
garantizar el desarrollo humano de todos los nios, nias y adolescentes, reduciendo la
pobreza y la exclusin que los afecta a lo largo del ciclo de vida.
La Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres N 28983

Establece el marco normativo institucional y de polticas pblicas en los mbitos
nacional, regional y local para que mujeres y hombres puedan ejercer libremente
sus derechos orientados al desarrollo, bienestar y autonoma, eliminando toda
forma de discriminacin garantizando la igualdad de oportunidades y la
participacin plena para todos en los procesos de desarrollo.
El Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
Plantea transversal izar el enfoque de equidad de gnero en las polticas pblicas planes y
programas y normas de todos los sectores del Estado involucrados a partir del Plan de
desarrollo concertado.
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PROVINCIA DE CAETE
Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano

Aprobado por D.S. N 027-2003-VIVIENDA, establece en sus Artculos 1 y 2 que
corresponde a las Municipalidades, planificar el desarrollo integral de su circunscripcin,
promoviendo las inversiones as como la participacin democrtica de la ciudadana.
Asimismo, establece en su Artculo 3 que las Municipalidades, en materia de

acondicionamiento territorial y desarrollo urbano, formularn los siguientes instrumentos;
segn el citado D.S. 007-85-VC, los Planes de Desarrollo Local se definen de la siguiente
manera:
Plan de Desarrollo Urbano:

Es el instrumento tcnico normativo para promover y orientar el desarrollo urbano
de cada asentamiento poblacional del mbito provincial, en concordancia con el plan
de acondicionamiento territorial.
Plan de Acondicionamiento Territorial:

Constituye un instrumento de planificacin que permite el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, la distribucin equilibrada de la poblacin y el
desarrollo de la inversin pblica y privada en los mbitos urbano y rural del
territorio provincial.
Plan Urbano Distrital:

Constituye el instrumento tcnico normativo mediante el cual se desarrollan
disposiciones del plan de acondicionamiento territorial y el Plan de desarrollo
Urbano.
Plan Especfico:
Es el instrumento tcnico-Normativo mediante el cual se desarrollan y complementan las
disposiciones del Plan de Acondicionamiento territorial,
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PROVINCIA DE CAETE
Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales

Aprobado por Decreto Legislativo N 6 - 13, define los principios y las normas bsicas para
la conservacin del medio ambiente y para el aprovechamiento sustentable de los recursos
naturales; y establece que dichos principios de poltica ambiental sern tomados en cuenta
en la elaboracin de los planes de desarrollo nacional, regionales y locales.
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PROVINCIA DE CAETE
DIAGNSTICO
DEL
DISTRITO DE
SANTA
CRUZ
DE FLORES
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PROVINCIA DE CAETE
1.1 DENOMINACIN Y UBICACIN POLTICA
DISTRITO SANTA CRUZ DE FLORES

PROVINCIA CAETE
REGIN LIMA
1.2 LEY Y FECHA DE CREACIN POLTICA

Santa Cruz de Flores fue creado el 27 de Diciembre de 1922, mediante Ley N 4611
1.3 UBICACIN GEOGRFICA O FSICA

El Distrito de Santa Cruz de Flores es uno de los diecisis distritos que conforman la Provincia
de Caete. Est ubicado a 95 km. al sur de la Ciudad de Lima. Pertenece a la regin natural de
la Costa y se sita entre los 123701 de Latitud Sur y 763824 de Longitud Oeste.
1.4 LMITES
El Distrito de Santa Cruz de Flores son los siguientes:
Por el NORTE: con el Distrito de Chilca.
Por el SUR: con el ro Mala.
Por el ESTE: con el Distrito de Calango.
Por el OESTE: con el Distrito de San Antonio.
1.5 EXTENSIN Y ALTITUD

El Distrito de Santa Cruz de Flores tiene una extensin de 100.06 km, lo cual significa el
2.18% de la extensin de todo el territorio de la Provincia de Caete. Su altitud es de 85
m.s.n.m., en donde se aprecia comparativamente la extensin y altitud de cada uno de los 11
distritos componentes de la Provincia de Caete.
EXTENSIN Y ALTITUD DE LOS DISTRITOS DE LA

PROVINCIA DE CAETE
Provincia / Distrito Extensin Km % Altitud (m.s.n.m.)

PROVINCIA DE CAETE 4,580.64 100.00
San Vicente de Caete 513.15 11.20 38
Asia 277.36 6.06 46
Calango 530.89 11.59 305
Cerro Azul 105.08 2.29 3
10
PROVINCIA DE CAETE
Coayllo 590.99 12.90 225

Chilca 481.20 10.51 3
Imperial 53.16 1.16 85
Lunahuan 500.33 10.92 479
Nuevo Imperial 329.30 7.19 132
Mala 129.31 2.82 30
Pacarn 258.72 5.65 700
Quilman 437.40 9.55 151
San Antonio 37.15 0.81 36
San Luis 38.53 0.84 26
SANTA CRUZ DE FLORES 100.06 2.18 85
Ziga 198.01 4.32 802
.
1.6 CLIMA
El clima del Distrito de Santa Cruz de Flores es hmedo principalmente entre los meses de
junio a agosto, en donde alcanza un 100% de humedad; en los meses de verano alcanza un
nivel de humedad del 60%. La temperatura en invierno oscila entre los 16 y 20 C. y en verano
entre 24 y 30 C.
1.7 PRINCIPALES CARACTERSTICAS GEOGRFICAS

El territorio del Distrito de Santa Cruz de Flores comprende en un alto porcentaje tierras
aptas para la agricultura bajo riego por estar libres de sales solubles en cantidades nocivas
para el crecimiento y desarrollo de las plantas. Su recurso hdrico es de carcter superficial y
subterrneo. Las aguas superficiales provenientes del ro Mala irrigan gran parte del rea
agrcola del distrito; dicho ro presenta un rgimen irregular y torrentoso con diferencias muy
marcadas, con descargas mximas en los meses de diciembre a marzo, debido a las
precipitaciones pluviales en la parte alta de la cuenca y bajando significativamente en los
meses de junio a noviembre. Las aguas subterrneas son extradas del subsuelo por medio de
pozos tubulares y a tajo abierto. Son aguas consideradas de buena calidad para el uso agrcola,
domstico o industrial. Su flora es muy diversa, encontrando en el valle una gran variedad de
plantas alimenticias. Tambin se encuentran pastos naturales que sirven de forraje para los
animales. Su fauna es variada, presentando crianza de ganado vacuno, ovino, porcino y
equino. Tambin se encuentran una diversidad de aves silvestres. Los peligros naturales ms
frecuentes a los que se encuentra expuesto el distrito son principalmente los sismos (el
distrito se encuentra en el rea de influencia ssmica de la costa peruana) y las inundaciones
que se dan peridicamente por la ocurrencia del Fenmeno de El Nio.
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PROVINCIA DE CAETE
PATRIMONIO HUMANO DEL DISTRITO
A. INDICADORES DEMOGRFICOS
Santa Cruz de Flores tiene una poblacin total, segn el Censo de Poblacin y Vivienda 2007
realizado por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), de 2.547 habitantes,
que representa solo el 1.27% de la poblacin de toda la Provincia de Caete. Es uno de los
distritos de menor importancia poblacional dentro de toda la provincia (ocupa el puesto 12 en
importancia, de los 16 distritos que componen Caete). En cuanto a densidad poblacional, en
Santa Cruz de Flores habitan 25.45 personas por km, lo que tambin demuestra la escasa
ocupabilidad poblacional de su territorio (muy por debajo del promedio de toda la provincia
de Caete, que asciende a 43.81 personas). En lo que se refiere a la estructura poblacional por
sexos, se aprecia que en el distrito de Santa Cruz de Flores predomina la presencia de la
poblacin de varones (50.69%), en mayor nivel que la registrada para toda la Provincia de
Caete (50.10%). Otros indicadores relevantes de la poblacin de Santa Cruz de Flores es que
predomina la poblacin residente en reas urbanas (62.2%), sin embargo an mantiene un
significativo porcentaje de poblacin rural (37.8%), que lo ubica como uno de los distritos de
la Provincia de Caete de mayor poblacin residente en reas rurales (se ubica en el puesto
12 de los 16 distritos de Caete). Tiene un alto porcentaje de poblacin adulta mayor (60 aos
y ms): el 15.7% de su poblacin total, lo que lo ubica como el distrito de Caete de mayor
porcentaje poblacional de personas ancianas. Tiene un ndice de envejecimiento del 64.9% y
una edad promedio de su poblacin de 33 aos. (Ver Cuadros que tambin presenta los
indicadores de poblacin de toda la Provincia de Caete y de sus 16 distritos)
DISTRIBUCIN DENSIDAD
POBLACIN
DISTRITO EXTENSIN ESPACIAL DE LA POBLACIONAL 2007
2007
POBLACIN 2007 (%) (Hab. x Km)
CAETE 4,580.64 200,662 100.00 43.81
San Vicente de Caete 513.15 46,464 23.16 90.55
Asia 277.36 6,618 3.30 23.86
Calango 530.89 2,224 1.11 4.19
Cerro Azul 105.08 6,893 3.44 6.59
Coayllo 590.99 14,559 7.26 24.63
Chilca 481.20 1,031 0.51 2.14
Imperial 53.16 36,340 18.11 683.59
Lunahuan 500.33 4,567 2.28 9.13
Nuevo Imperial 329.30 27,881 13.89 84.67
Mala 129.31 19,026 9.48 147.13
Pacarn 258.72 1,687 0.84 6.52
Quilman 437.40 13,663 6.81 31.23
San Antonio 37.15 3,640 1.81 97.98
San Luis 38.53 11,940 5.95 309.89
SANTA CRUZ DE FLORES 100.06 2,547 1.27 25.45
Ziga 198.01 1,582 0.79 7.99
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA - INEI.
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PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y DE SUS DISTRITOS
Provincia SAN VICENTE DE

ASIA CALANGO CERRO AZUL CHILCA COAYLLO IMPERIAL LUNAHUANA
CAETE CAETE
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras
% % % %
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas Absolutas % Absolutas Absolutas
POBLACION
Poblacin censada 200,662 100.0 46,464 100.0 6,618 100.0 2,224 100.0 6,893 100.0 14,559 100.0 1,031 100.0 36,340 100.0 4,567 100.0
Hombres 100,524 50.1 22,877 49.2 3,397 51.3 1,185 53.3 3,525 51.1 7,371 50.6 561 54.4 18,014 49.6 2,315 50.7
Mujeres 100,138 49.9 23,587 50.8 3,221 48.7 1,039 46.7 3,368 48.9 7,188 49.4 470 45.6 18,326 50.4 2,252 49.3
Poblacin por grandes
200,662 100.0 46,464 100.0 6,618 100.0 2,224 100.0 6,893 100.0 14,559 100.0 1,031 100.0 36,340 100.0 4,567 100.0
grupos de edad
00-14 61,520 30.7 14,212 30.6 2,132 32.2 574 25.8 2,097 30.4 4,508 31.0 201 19.5 11,425 31.4 1,101 24.1
15-64 125,369 62.5 29,225 62.9 4,120 62.3 1,423 64.0 4,293 62.3 9,166 63.0 632 61.3 22,726 62.5 2,719 59.5
65 y ms 13,773 6.9 3,027 6.5 366 5.5 227 10.2 503 7.3 885 6.1 198 19.2 2,189 6.0 747 16.4
Poblacin por rea de
200,662 100.0 46,464 100.0 6,618 100.0 2,224 100.0 6,893 100.0 14,559 100.0 1,031 100.0 36,340 100.0 4,567 100.0
residencia
Urbana 168,584 84.0 37,512 80.7 3,782 57.1 651 29.3 5,524 80.1 14,037 96.4 363 35.2 33,728 92.8 3,988 87.3
Rural 32,078 16.0 8,952 19.3 2,836 42.9 1,573 70.7 1,369 19.9 522 3.6 668 64.8 2,612 7.2 579 12.7
Poblacin adulta mayor
19,112 9.5 4,252 9.2 483 7.3 305 13.7 699 10.1 1,223 8.4 241 23.4 3,112 8.6 963 21.1
(60 y ms aos)
Edad promedio 29 29 27 32 29 28 39 28 36
Razn de dependencia
60.1 59.0 60.6 56.3 60.6 58.8 63.1 59.9 68.0
demogrfica 1/
ndice de
31.1 29.9 22.7 53.1 33.3 27.1 119.9 27.2 87.5
envejecimiento 2/
1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.

2/ Relacin de la poblacin de 60 y ms aos sobre el total de menores de 15 aos.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
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PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y DE SUS DISTRITOS
SANTA CRUZ DE
MALA NUEVO IMPERIAL PACARN QUILMAN SAN ANTONIO SAN LUIS ZUIGA
FLORES
Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras
% % %
Absolutas Absolutas % Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas
POBLACION
Poblacin censada 27,881 100.0 19,026 100.0 1,687 100.0 13,663 100.0 3,640 100.0 11,940 100.0 2,547 100.0 1,582 100.0
Hombres 14,072 50.5 9,414 49.5 872 51.7 6,867 50.3 1,823 50.1 5,941 49.8 1,291 50.7 999 63.1
Mujeres 13,809 49.5 9,612 50.5 815 48.3 6,796 49.7 1,817 49.9 5,999 50.2 1,256 49.3 583 36.9
Poblacin por grandes grupos de
edad. 27,881 100.0 19,026 100.0 1,687 100.0 13,663 100.0 3,640 100.0 11,940 100.0 2,547 100.0 1,582 100.0
00-14 8,463 30.4 6,361 33.4 531 31.5 4,271 31.3 1,022 28.1 3,642 30.5 616 24.2 364 23.0
15-64 17,815 63.9 11,362 59.7 952 56.4 8,408 61.5 2,275 62.5 7,526 63.0 1,639 64.4 1,088 68.8
65 y ms 1,603 5.7 1,303 6.8 204 12.1 984 7.2 343 9.4 772 6.5 292 11.5 130 8.2
Poblacin por rea de residencia. 27,881 100.0 19,026 100.0 1,687 100.0 13,663 100.0 3,640 100.0 11,940 100.0 2,547 100.0 1,582 100.0
Urbana 25,631 91.9 15,144 79.6 918 54.4 11,207 82.0 3,115 85.6 10,734 89.9 1,585 62.2 665 42.0
Rural 2,250 8.1 3,882 20.4 769 45.6 2,456 18.0 525 14.4 1,206 10.1 962 37.8 917 58.0
Poblacin adulta mayor (60 y ms
aos). 2,317 8.3 1,786 9.4 258 15.3 1,336 9.8 476 13.1 1,086 9.1 400 15.7 175 11.1
Edad promedio 28 28 31 29 31 28 33 33
Razn de dependencia
demogrfica 1/ 56.5 67.5 77.2 62.5 60.0 58.7 55.4 45.4
ndice de envejecimiento 2/ 27.4 28.1 48.6 31.3 46.6 29.8 64.9 48.1
1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.

2/ Relacin de la poblacin de 60 y ms aos sobre el total de menores de 15 aos. Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
14
PROVINCIA DE CAETE
NACIMIENTOS EN EL DISTRITO DE SANTA CRUZ DE FLORES
AO ORDINARIOS EXTEMPORANEOS
2011 33 8
2012 31 5
ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXOS DE LA PROVINCIA Y DEL DISTRITO
ESTRUCTURA POBLACIN DISTRITO POBLACIN DISTRITO POBLACIN DE POBLACIN DE

POBLACIONAL DE SANTA CRUZ DE DE SANTA CRUZ DE PROVINCIA DE CAETE PROVINCIA DE CAETE
POR SEXOS FLORES (Hab.) FLORES (%) (Hab.) (%)
TOTAL 2,547 100.00 200,662 100.00
- HOMBRES 1,291 50.69 100,524 50.10
- MUJERES 1,256 49.31 100,138 49.90

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA - INEI.
B.- INDICADORES DE ESTADO CIVIL O CONYUGAL

Existe un virtual equilibrio entre las personas solteras y casadas dentro de la poblacin de 12 aos
y ms de Santa Cruz de Flores. As los solteros representan el 39.3 de esta poblacin, mientras que
los casados tienen un porcentaje ligeramente inferior: 37.6%. Santa Cruz de Flores
porcentualmente se ubica en el segundo lugar tanto en su poblacin soltera como en la casada.
Tambin llama la atencin que solo el 14.7% de su poblacin sea conviviente, el porcentaje ms
bajo, lo que demuestra que el poblador de Florino prefiere la formalizacin de su estado conyugal.
C.- INDICADORES DE FECUNDIDAD
Casi la mitad de las mujeres en Santa Cruz de Flores se encuentran en la edad frtil (de 15 a 49
aos). El porcentaje alcanza el 49.8%, ndice que se encuentra por debajo del promedio de toda la
Provincia de Caete (52.9%). Existen 648 madres de 12 y ms aos, que representan el 64.7% de
la poblacin mujer de esos aos de edad, nivel ste el ms bajo de todos los distritos de Caete. De
este total de madres, solo 47 son madres solteras (el 7.3% del total) y 6 madres adolescentes (de
12 a 19 aos). Tambin se registra un relativamente bajo nivel promedio de hijos por mujer: 2
hijos, promedio que es similar para la poblacin urbana y rural.
D.- INDICADORES DE MIGRACIN
Un importante porcentaje de la poblacin residente de Santa Cruz de Flores ha nacido en otro
lugar del pas: 29.4%, porcentaje superior al promedio provincial que alcanza el 25.7%. Tambin
se acreditan 57 hogares de este distrito que cuentan con algn miembro que reside en otro pas,
uno de los ndices ms altos de toda la Provincia de Caete.
15
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE ESTADO CIVIL O CONYUGAL DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS (POBLACIN DE 12 Y MS AOS)
TOTAL ESTADO CIVIL O
CONVIVIENTE SEPARADO CASADO VIUDO DIVORCIADO SOLTERO
CONYUGAL
PROVINCIA / DISTRITO
Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
CAETE 37,489 24.8 6,220 4.1 45,340 30.0 5,522 3.7 501 0.3 56,086 37.1 151,158 100.00
San Vicente de Caete 8,003 22.7 1,426 4.0 10,995 31.2 1,201 3.4 156 0.4 13,461 38.2 35,242 100.00
Asia 1,416 28.7 199 4.0 1,458 29.6 144 2.9 11 0.2 1,701 34.5 4,929 100.00
Calango 363 20.5 37 2.1 636 35.9 81 4.6 8 0.5 647 36.5 1,772 100.00
Cerro Azul 1,303 25.2 203 3.9 1,606 31.0 188 3.6 17 0.3 1,861 35.9 5,178 100.00
Chilca 2,784 25.4 367 3.3 3,049 27.8 368 3.4 38 0.3 4,350 39.7 10,956 100.00
Coayllo 213 24.7 29 3.4 335 38.8 74 8.6 10 1.2 202 23.4 863 100.00
Imperial 7,285 26.8 1,442 5.3 7,166 26.4 1,015 3.7 92 0.3 10,163 37.4 27,163 100.00
Lunahuan 693 18.7 123 3.3 1,299 35.0 239 6.4 20 0.5 1,340 36.1 3,714 100.00
Mala 5,315 25.2 780 3.7 6,229 29.5 664 3.1 64 0.3 8,075 38.2 21,127 100.00
Nuevo Imperial 3,707 26.3 615 4.4 4,091 29.0 497 3.5 32 0.2 5,142 36.5 14,084 100.00
Pacarn 336 26.2 41 3.2 362 28.2 68 5.3 1 0.1 474 37.0 1,282 100.00
Quilman 2,551 24.8 393 3.8 3,278 31.9 357 3.5 23 0.2 3,682 35.8 10,284 100.00
San Antonio 553 19.5 74 2.6 976 34.5 123 4.3 5 0.2 1,101 38.9 2,832 100.00
San Luis 2,246 24.7 380 4.2 2,697 29.7 355 3.9 13 0.1 3,401 37.4 9,092 100.00
Santa Cruz de Flores 303 14.7 62 3.0 773 37.6 103 5.0 6 0.3 809 39.3 2,056 100.00
Ziga 418 32.1 49 3.8 390 29.9 45 3.5 5 0.4 397 30.4 1,304 100.00
PRINCIPALES INDICADORES DE FECUNDIDAD DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
MADRES
MUJER EN EDAD FRTIL TOTAL DE MADRES MADRES SOLTERAS PROMEDIO DE HIJOS POR
ADOLESCENTES (12 a URBANA RURAL
(15 a 49 aos) (12 y ms aos) (12 y ms aos) MUJER
PROVINCIA / DISTRITO 19 aos)
Cifras Cifras Cifras Cifras
Cifras Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Cifras Absolutas % Cifras Absolutas % Absolutas %
CAETE 52,967 52.9 51,432 67.6 3,842 7.5 1,273 8.1 2 2 2
San Vicente de Caete 12,507 53.0 11,937 66.5 960 8.0 272 7.3 2 2 2
Asia 1,741 54.1 1,638 68.3 92 5.6 40 7.4 2 2 2
Calango 535 51.5 592 71.3 54 9.1 8 5.4 2 2 2
Cerro Azul 1,713 50.9 1,712 69.8 114 6.7 40 7.9 2 2 2
Chilca 3,925 54.6 3,607 66.8 305 8.5 107 9.3 2 2 2
Coayllo 207 44.0 297 75.8 14 4.7 13 32.5 2 2 2
Imperial 9,757 53.2 9,395 67.9 697 7.4 285 9.8 2 2 2
Lunahuan 1,032 45.8 1,322 71.1 135 10.2 15 5.7 2 2 2
Mala 7,581 54.9 7,058 67.0 563 8.0 175 8.0 2 2 2
Nuevo Imperial 4,927 51.3 4,899 68.5 307 6.3 103 6.7 2 2 2
Pacarn 390 47.9 424 68.2 29 6.8 19 12.8 2 2 2
Quilman 3,527 51.9 3,538 68.7 226 6.4 86 7.7 2 2 2
San Antonio 936 51.5 944 67.2 82 8.7 21 8.1 2 2 2
San Luis 3,287 54.8 3,104 67.2 203 6.5 78 7.8 2 2 2
Santa Cruz de Flores 625 49.8 648 64.7 47 7.3 6 3.6 2 2 2
Ziga 277 47.5 317 71.1 14 4.4 5 5.9 2 2 2
16
PROVINCIA DE CAETE
E.- INDICADORES DE ETNIA

Casi la totalidad de la poblacin de 5 y ms aos residente en Santa Cruz de Flores ha
aprendido el idioma castellano en su niez: el 99.6% de su poblacin, ndice ste superior al
promedio de toda la Provincia de Caete y uno de los ms altos de los 16 distritos que la
componen.
F.- INDICADORES DE IDENTIDAD

Casi la totalidad de la poblacin de Santa Cruz de Flores tiene acreditada formalmente su
identidad, ya que solo el 0.1% de la poblacin total carece de partida de nacimiento y 1.6% de
la poblacin de 18 y ms aas no cuenta con DNI. En ambos casos sus indicadores se
encuentran por debajo de los ndices de toda la Provincia de Caete; en el caso de la poblacin
sin partida de nacimiento, incluso, su porcentaje es el menor de los 16 distritos componentes
de esta provincia.
PRINCIPALES INDICADORES DE MIGRACIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
POBLACIN MIGRANTE 1/
POBLACIN MIGRANTE 1/ HOGARES CON ALGN
(Por lugar de residencia 5
(Por lugar de nacimiento) MIEMBRO EN OTRO PAS
PROVINCIA / DISTRITO aos antes)
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
CAETE 51,482 25.7 14,679 8.1 3,460 6.9

San Vicente de Caete 15,339 33.0 4,474 10.7 884 7.8
Asia 2,177 32.9 846 14.4 75 4.5
Calango 591 26.6 219 10.8 20 3.1
Cerro Azul 2,205 32.0 725 11.7 145 8.7
Chilca 5,614 38.6 1,633 12.5 291 8.1
Coayllo 214 20.8 157 16.6 24 7.0
Imperial 10,090 27.8 2,444 7.5 658 7.4
Lunahuan 670 14.7 297 7.0 80 5.9
Mala 10,074 36.1 2,928 11.7 477 7.0
Nuevo Imperial 5,975 31.4 1,674 9.9 247 4.9
Pacarn 364 21.6 149 9.8 13 2.9
Quilman 4,191 30.7 1,202 9.8 213 5.9
San Antonio 1,201 33.0 369 11.2 51 5.5
San Luis 3,241 27.1 902 8.4 199 6.8
Santa Cruz de Flores 749 29.4 338 14.4 57 7.6
Ziga 782 49.4 564 38.3 26 8.3
1/ Excluye a la poblacin nacida en otro pas y la que no especific su lugar de residencia 5 aos antes.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
17
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE IDENTIDAD DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS

ASIA CALANGO CERRO AZUL CHILCA COAYLLO IMPERIAL LUNAHUAN
CAETE CAETE
% % % %
Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas
IDENTIDAD
Poblacin sin partida de

nacimiento 1,074 0.5 147 0.3 27 0.4 4 0.2 19 0.3 122 0.8 2 0.2 287 0.8 17 0.4
Hombre 512 0.5 59 0.3 12 0.4 2 0.2 5 0.1 60 0.8 154 0.9 8 0.3
Mujer 562 0.6 88 0.4 15 0.5 2 0.2 14 0.4 62 0.9 2 0.4 133 0.7 9 0.4
Urbano 937 0.6 117 0.3 12 0.3 1 0.2 12 0.2 119 0.8 275 0.8 16 0.4
Rural 137 0.4 30 0.3 15 0.5 3 0.2 7 0.5 3 0.6 2 0.3 12 0.5 1 0.2
Poblacin sin DNI (18 y ms

aos) 2,395 1.9 480 1.6 57 1.4 36 2.4 60 1.4 239 2.6 11 1.4 477 2.1 64 2.0
Hombre 1,059 1.7 207 1.4 29 1.4 15 1.9 30 1.3 100 2.2 3 0.7 240 2.2 24 1.5
Mujer 1,336 2.1 273 1.8 28 1.4 21 2.9 30 1.5 139 3.1 8 2.2 237 2.0 40 2.4
Urbano 1,970 1.9 367 1.5 18 0.8 6 1.4 49 1.4 228 2.6 6 2.2 452 2.2 56 2.0
Rural 425 2.0 113 2.0 39 2.2 30 2.8 11 1.3 11 3.0 5 1.0 25 1.4 8 2.0
18
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE IDENTIDAD DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
NUEVO SANTA CRUZ DE

MALA PACARN QUILMAN SAN ANTONIO SAN LUIS ZUIGA
IMPERIAL FLORES
%
Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Cifras Absolutas %
IDENTIDAD
Poblacin sin partida de 146 0.5 117 0.6 5 0.3 69 0.5 14 0.4 87 0.7 2 0.1 9 0.6
nacimiento.
Hombre 61 0.4 59 0.6 1 0.1 29 0.4 5 0.3 52 0.9 1 0.1 4 0.4
Mujer 85 0.6 58 0.6 4 0.5 40 0.6 9 0.5 35 0.6 1 0.1 5 0.9
Urbano 134 0.5 87 0.6 4 0.4 57 0.5 13 0.4 83 0.8 1 0.1 6 0.9
Rural 12 0.5 30 0.8 1 0.1 12 0.5 1 0.2 4 0.3 1 0.1 3 0.3
Poblacin sin DNI (18 y ms

aos).
354 2.0 222 1.9 42 4.0 149 1.7 37 1.5 111 1.5 30 1.6 26 2.3
Hombre 153 1.7 82 1.5 22 4.0 56 1.3 21 1.7 50 1.4 14 1.5 13 1.7
Mujer 201 2.3 140 2.4 20 4.0 93 2.2 16 1.3 61 1.6 16 1.8 13 3.5
Urbano 322 2.0 161 1.8 20 3.4 130 1.9 33 1.6 97 1.4 18 1.6 7 1.7
Rural 32 2.2 61 2.4 22 4.8 19 1.1 4 1.1 14 2.0 12 1.8 19 2.6

19
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE ETNIA DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la poblacin de 5 y

ms aos) 1/
IDIOMA CASTELLANO IDIOMA O LENGUA NATIVA 2/
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
CAETE 176,754 98.1 2,929 1.6
San Vicente de Caete 41,122 98.2 720 1.7
Asia 5,807 98.8 26 0.4
Calango 2,029 99.8 2 0.1
Cerro Azul 6,026 97.7 135 2.2
Chilca 12,872 98.9 133 1.0
Coayllo 947 99.9 1 0.1
Imperial 31,704 97.9 639 2.0
Lunahuan 4,177 99.0 34 0.8
Mala 24,695 98.7 265 1.1
Nuevo Imperial 16,410 96.6 488 2.9
Pacarn 1,461 96.6 48 3.2
Quilman 1,461 96.6 48 3.2
San Antonio 3,259 98.9 11 0.3
San Luis 10,469 97.4 201 1.9
Santa Cruz de Flores 2,332 99.6 4 0.2
Ziga 1,465 99.6 6 0.4
1/ Excluye idioma extranjero y a los que no hablan ni escuchan. 2/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Ashninka y Otra lengua nativa.
G.- INDICADORES DE RELIGIN

La poblacin de Santa Cruz de Flores en su gran mayora profesa la religin catlica: un 95%
de la poblacin total de 12 y ms aos de edad. Es el distrito de Caete, despus de
Lunahuan, que tiene el mayor porcentaje que profesa dicha religin. Tambin se evidencia
que tan solo el 3.2% de su poblacin profesa la religin evanglica.
H.- INDICADORES DE DISCAPACIDAD

El 10.7% de los hogares de Santa Cruz de Flores cuentan con algn miembro con
discapacidad, nivel ste ligeramente inferior al obtenido a nivel de toda la Provincia de Caete
(11.1%). Tambin se evidencia que un mayor porcentaje de discapacitados se encuentran en
los hogares ubicados en zonas urbanas (13%), en comparacin con aquellos ubicados en reas
rurales (7.1%).
20
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE RELIGIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
RELIGIN (Poblacin de 12 y ms aos) 1/

PROVINCIA / DISTRITO CATLICA EVANGLICA
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
CAETE 136,115 89.6 10,801 7.1
San Vicente de Caete
31,814 90.3 2,191 6.2
Asia
4,438 90.0 330 6.7
Calango
1,663 93.8 58 3.3
Cerro Azul
4,574 88.3 395 7.6
Chilca
9,716 88.7 872 8.0
Coayllo
773 89.6 62 7.2
Imperial
23,796 87.6 2,547 9.4
Lunahuan
3,576 96.3 93 2.5
Mala
19,263 91.2 1,160 5.5
Nuevo Imperial
12,445 88.4 1,181 8.4
Pacarn
1,159 90.4 35 2.7
Quilman
9,117 88.7 867 8.4
San Antonio
2,644 93.4 102 3.6
San Luis
8,017 88.2 754 8.3
Santa Cruz de Flores 1,954 95.0 66 3.2
Ziga
1,166 89.4 88 6.7
1/ Excluye otra religin. Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
PRINCIPALES INDICADORES DE DISCAPACIDAD DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
HOGARES CON ALGN

URBANA RURAL MIEMBRO CON
DISCAPACIDAD
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
CAETE 4,800 11.5 778 9.2 5,578 11.1
San Vicente de Caete 1,114 12.3 220 9.8 1,334 11.8
Asia 119 13.3 107 14.2 226 13.7
Calango 18 9.9 23 5.0 41 6.4
Cerro Azul 179 13.8 31 8.4 210 12.6
Chilca 377 11.0 7 4.4 384 10.7
Coayllo 23 19.0 14 6.3 37 10.7
Imperial 867 10.6 55 7.3 922 10.3
Lunahuan 126 10.6 17 9.8 143 10.5
Mala 756 12.2 57 9.6 813 12.0
Nuevo Imperial 401 9.9 93 9.1 494 9.8
Pacarn 28 10.9 36 18.7 64 14.2
Quilman 257 8.7 67 10.4 324 9.0
San Antonio 104 13.6 16 9.6 120 12.8
San Luis 356 13.5 10 3.4 366 12.4
Santa Cruz de Flores 59 13.0 21 7.1 80 10.7
Ziga 16 8.4 4 3.2 20 6.3
21
PROVINCIA DE CAETE
I. INDICADORES DE EDUCACIN
En Santa Cruz de Flores existe una poblacin analfabeta equivalente al 2.2% de su poblacin
de 15 aos y ms. Este porcentaje es significativamente menor al obtenido por la Provincia de
Caete (de 3.9%) y se encuentra dentro de los ms bajos dentro de los 16 distritos de dicha
provincia. Tambin se evidencia la misma tendencia denotada no solo a nivel provincial, sino
tambin a nivel nacional: el mayor porcentaje de analfabetos se encuentra dentro de las
mujeres (3.2%) y en la poblacin residente en reas rurales (3.7%). En cuanto a la poblacin
de 6 a 24 aos de Santa Cruz de Flores, se evidencia que el 67.4% de dicha poblacin asiste al
sistema educativo regular, nivel ste inferior al obtenido por la poblacin de ese grupo etreo
de toda la provincia (que alcanza al 71.9%). En lo referido a la poblacin con educacin
superior (de 15 y ms aos), se evidencia que Santa Cruz de Flores presenta el ms alto ndice
de la Provincia de Caete: alcanza al 38%, ndice significativamente mayor que el obtenido
para toda la Provincia de Caete que tan solo logra el 30.7%. Otro hecho singular lo constituye
que la poblacin con educacin superior alcanza un mayor nivel porcentual para el caso de las
mujeres en comparacin con la de los hombres (38.8% vs. 37.1%). El Distrito tan solo cuenta
con 2 instituciones educativas (una de inicial-primaria y otra de secundaria), es el distrito que
cuenta con el menor nmero de centros educativos de la provincia.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA PROVINCIA DE CAETE POR DISTRITO
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
DISTRITO INICIAL
SECUNDARIA SUPERIOR TOTAL
PRIMARIA
Asia 9 2 0 11
Calango 8 1 0 9
Cerro Azul 6 3 1 10
Chilca 16 5 1 22
Coayllo 4 1 0 5
Imperial 19 5 1 25
Lunahuan 9 0 0 9
Mala 31 11 3 45
Nuevo Imperial 15 6 0 21
Pacarn 4 1 1 6
Quilman 11 1 1 13
San Antonio 4 1 0 5
San Luis 14 1 0 15
San Vicente de Caete 29 13 10 52
Santa Cruz de Flores 1 1 0 2
Ziga 4 1 0 5
TOTAL PROVINCIAL 184 53 18 255
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN
22
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE EDUCACIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
Provincia SAN VICENTE

CAETE DE CAETE
% % %
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas
EDUCACION
Asistencia al sistema
71.
educativo regular (6 a 53,712
9
12,954 74.9 1,710 67.2 492 68.0 1,731 68.1 3,827 67.9 127 52.3 9,961 72.1 998 74.4
24 aos).
De 6 a 11 aos 23,665 97.3 5,605 97.6 791 99.6 216 98.2 827 95.5 1,729 97.5 64 94.1 4,379 97.4 413 95.8
De 12 a 16 aos 19,492 93.0 4,576 94.4 672 91.1 192 91.9 593 88.9 1,406 93.5 47 83.9 3,485 91.7 368 91.5
De 17 a 24 aos 10,555 35.8 2,773 41.4 247 24.4 84 28.5 311 30.8 692 29.4 16 13.4 2,097 38.0 217 42.6
Pobl. con educ. superior 30.

42,745 10,493 32.5 887 19.8 292 17.7 1,110 23.1 2,922 29.1 180 21.7 9,134 36.7 820 23.7
(15 y ms aos). 7
Hombre 21,193 30.6 5,029 31.9 423 18.3 136 15.5 597 23.7 1,446 28.4 109 24.3 4,496 36.9 410 23.8
Mujer 21,552 30.8 5,464 33.1 464 21.4 156 20.2 513 22.5 1,476 29.7 71 18.6 4,638 36.4 410 23.5
Pobl. analfabeta (15 y ms

5,389 3.9 1,357 4.2 124 2.8 42 2.5 173 3.6 281 2.8 14 1.7 1,052 4.2 72 2.1
aos).
Hombre 1,208 1.7 295 1.9 33 1.4 12 1.4 49 1.9 64 1.3 5 1.1 223 1.8 19 1.1
Mujer 4,181 6.0 1,062 6.4 91 4.2 30 3.9 124 5.5 217 4.4 9 2.4 829 6.5 53 3.0
Urbana 4,024 3.5 840 3.2 57 2.2 16 3.3 129 3.3 262 2.7 5 1.7 908 3.9 52 1.7
Rural 1,365 6.0 517 8.4 67 3.5 26 2.2 44 4.8 19 4.9 9 1.7 144 7.5 20 4.9
23
PROVINCIA DE CAETE
SANTA CRUZ DE
MALA NUEVO IMPERIAL PACARN QUILMAN SAN ANTONIO SAN LUIS ZUIGA
FLORES
%
Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
EDUCACION
educativo regular (6 a 24 7,329 69.8 5,418 74.2 459 71.2 3,714 73.6 922 74.7 3,226 69.8 538 67.4 306 64.3
aos)
3,245 96.8 2,417 97.1 200 99.0 1,622 97.8 397 98.5 1,389 96.8 232 94.3 139 98.6
De 6 a 11 aos
2,619 93.3 2,117 93.7 177 93.2 1,391 93.1 320 93.8 1,216 92.8 188 94.5 125 89.3
De 12 a 16 aos
1,465 33.7 884 34.7 82 32.4 701 37.1 205 41.8 621 33.2 118 33.4 42 21.5
De 17 a 24 aos
Pobl.con educ. superior (15 5,963 30.7 3,626 28.6 300 26.0 2,875 30.6 986 37.7 1,987 23.9 733 38.0 437 35.9
y ms aos)
2,914 30.0 1,786 29.0 158 26.6 1,499 32.0 497 37.5 985 24.3 371 37.1 337 41.3
Hombre
3,049 31.4 1,840 28.3 142 25.3 1,376 29.3 489 37.8 1,002 23.6 362 38.8 100 24.8
Mujer
Pobl. analfabeta (15 y ms 586 3.0 605 4.8 43 3.7 419 4.5 49 1.9 494 6.0 43 2.2 35 2.9
aos)
149 1.5 115 1.9 7 1.2 96 2.0 14 1.1 108 2.7 13 1.3 6 0.7
Hombre
437 4.5 490 7.5 36 6.4 323 6.9 35 2.7 386 9.1 30 3.2 29 7.2
Mujer
480 2.7 447 4.5 16 2.5 319 4.2 36 1.6 420 5.6 17 1.4 20 4.3
Urbana
106 6.9 158 5.8 27 5.3 100 5.5 13 3.3 74 9.1 26 3.7 15 2.0
Rural
24
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS

CAETE CAETE
% % %
SALUD
Poblacin con seguro de salud 89,125 44.4 20,949 45.1 2,942 44.5 675 30.4 3,567 51.7 6,044 41.5 303 29.4 14,557 40.1 2,304 50.4
Hombre 44,434 44.2 10,200 44.6 1,595 47.0 348 29.4 1,761 50.0 3,147 42.7 193 34.4 6,896 38.3 1,112 48.0
Mujer 44,691 44.6 10,749 45.6 1,347 41.8 327 31.5 1,806 53.6 2,897 40.3 110 23.4 7,661 41.8 1,192 52.9
Urbana 76,780 45.5 17,705 47.2 1,640 43.4 251 38.6 2,840 51.4 5,892 42.0 118 32.5 13,524 40.1 2,083 52.2
Rural 12,345 38.5 3,244 36.2 1,302 45.9 424 27.0 727 53.1 152 29.1 185 27.7 1,033 39.5 221 38.2
Poblacin con Seguro Integral de

Salud 36,698 18.3 6,234 13.4 767 11.6 491 22.1 1,859 27.0 2,184 15.0 97 9.4 6,823 18.8 1,563 34.2
Urbana 31,225 18.5 4,769 12.7 453 12.0 171 26.3 1,470 26.6 2,118 15.1 31 8.5 6,482 19.2 1,406 35.3
Rural 5,473 17.1 1,465 16.4 314 11.1 320 20.3 389 28.4 66 12.6 66 9.9 341 13.1 157 27.1
Poblacin con ESSALUD 43,962 21.9 12,750 27.4 1,739 26.3 126 5.7 1,374 19.9 2,954 20.3 175 17.0 6,587 18.1 551 12.1
Urbana 38,063 22.6 11,268 30.0 953 25.2 52 8.0 1,059 19.2 2,903 20.7 69 19.0 5,927 17.6 505 12.7
Rural 5,899 18.4 1,482 16.6 786 27.7 74 4.7 315 23.0 51 9.8 106 15.9 660 25.3 46 7.9
25
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
NUEVO SANTA CRUZ DE

IMPERIAL FLORES
%
Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Cifras Absolutas % Absolutas %
SALUD
Poblacin con seguro de salud 12,892 46.2 7,196 37.8 911 54.0 6,768 49.5 1,877 51.6 5,948 49.8 1,231 48.3 961 60.7
Hombre 6,627 47.1 3,536 37.6 448 51.4 3,394 49.4 936 51.3 2,986 50.3 579 44.8 676 67.7
Mujer 6,265 45.4 3,660 38.1 463 56.8 3,374 49.6 941 51.8 2,962 49.4 652 51.9 285 48.9
Urbana 12,005 46.8 6,047 39.9 559 60.9 5,849 52.2 1,647 52.9 5,477 51.0 786 49.6 357 53.7
Rural 887 39.4 1,149 29.6 352 45.8 919 37.4 230 43.8 471 39.1 445 46.3 604 65.9
Poblacin con Seguro Integral

de Salud 4,335 15.5 4,013 21.1 715 42.4 3,021 22.1 630 17.3 2,991 25.1 543 21.3 432 27.3
Urbana 3,884 15.2 3,398 22.4 395 43.0 2,645 23.6 540 17.3 2,807 26.2 385 24.3 271 40.8
Rural 451 20.0 615 15.8 320 41.6 376 15.3 90 17.1 184 15.3 158 16.4 161 17.6
Poblacin con ESSALUD 7,240 26.0 2,650 13.9 162 9.6 3,204 23.5 906 24.9 2,490 20.9 571 22.4 483 30.5
Urbana 6,861 26.8 2,183 14.4 132 14.4 2,743 24.5 792 25.4 2,223 20.7 311 19.6 82 12.3
Rural 379 16.8 467 12.0 30 3.9 461 18.8 114 21.7 267 22.1 260 27.0 401 43.7
26
PROVINCIA DE CAETE
J.- INDICADORES DE SALUD

El porcentaje de la poblacin total de Santa Cruz de Flores que cuenta con seguro de salud es
mayor al de toda la Provincia de Caete: 48.3% vs. 44.4%. Dicha caracterstica tambin se
denota para el caso de la poblacin con seguro integral de salud (SIS), en donde el porcentaje
para Santa Cruz de Flores alcanza el 21.3%, mientras que para todo Caete asciende a 18.3%.
En el caso de la poblacin con ESSALUD, la situacin es similar: la poblacin de Santa Cruz de
Flores (22.4%) presenta un ndice superior al de toda la Provincia de Caete (21.9%). En
cuanto a infraestructura de salud, Santa Cruz de Flores tan slo cuenta con una posta de salud,
de los 31 establecimientos que tiene la Provincia de Caete, lo que resulta insuficiente para la
atencin de su poblacin. Es uno de los distritos de esta provincia que mayores carencias
presenta en infraestructura de salud.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CAETE POR DISTRITOS
CENTROS DE POSTAS DE
DISTRITO HOSPITALES TOTAL
SALUD SALUD
Asia 0 0 2 2
Calango 0 0 2 2
Cerro Azul 0 1 0 1
Chilca 0 1 1 2
Coayllo 0 0 1 1
Imperial 0 1 2 3
Lunahuan 0 1 0 1
Mala 0 1 2 3
Nuevo Imperial 0 1 3 4
Pacarn 0 1 0 1
Quilman 0 1 0 1
San Antonio 0 1 0 1
San Luis 0 1 3 4
San Vicente 1 0 3 4
Santa Cruz de Flores 0 0 1 1
Ziga 0 0 0 0
TOTAL PROVINCIAL 1 10 20 31
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL DE SALUD.
27
PROVINCIA DE CAETE
K.- INDICADORES DE HOGARES

En el Cuadro siguiente se presenta un conjunto de indicadores de hogares tanto para el
distrito de Santa Cruz de Flores como para los dems distritos y Provincia de Caete. A
continuacin resaltamos las caractersticas ms relevantes:
- Un significativo porcentaje de los hogares de Santa Cruz de Flores tienen como jefes a los
hombres (79.3%), ndice ste superior del obtenido para toda la Provincia de Caete (que
presenta un ndice de 73.7%) y para casi todos sus distritos (solo es superado por Asia con el
79.6%).
- Slo el 33.1%, es decir aproximadamente un tercio de los hogares de Santa Cruz de Flores
dispone de tres o ms artefactos y equipos, ndice inferior al obtenido a nivel de toda la
Provincia de Caete (que presenta el 36.6%).
- Slo el 14.7% de los hogares de Santa Cruz de Flores cuenta con servicio de telfono fijo,
nivel inferior al presentado a nivel provincial (17.7%). Sin embargo, en tenencia de servicio de
telefona celular el ndice de los hogares de Santa Cruz de Flores es superior del de toda la
Provincia de Caete: 60.5% vs. 53.8%.
- La conexin a internet es extremadamente reducida en los hogares de Santa Cruz de Flores

(1.1%), como tambin el servicio de conexin a TV por cable (2.5%). Sin embargo estas
limitaciones tambin se advierten para toda la Provincia de Caete, que en promedio cuenta
con el 2.1% y 6.5%, respectivamente, de estos servicios en sus hogares.
- Una significativa mayora de los hogares de Santa Cruz de Flores utiliza gas para cocinar
(67.3%), aunque ste ndice es inferior al obtenido para el conjunto de la Provincia de Caete
(73.2%). Tambin se advierte que aproximadamente una cuarta parte de los hogares de este
distrito utilizan la lecha como combustible para cocinar, ndice superior al obtenido para toda
la Provincia de Caete (18.5%).
28
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE HOGARES DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
SAN VICENTE DE
Provincia CAETE ASIA CALANGO CERRO AZUL CHILCA COAYLLO IMPERIAL
CAETE
Cifras Cifras
Cifras Cifras Cifras % Cifras Cifras %
Absolutas Absolutas
Cifras Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
HOGAR
Hogares en viviendas
particulares con
ocupantes presentes 50,260 100.0 11,267 100.0 1,653 100.0 642 100.0 1,662 100.0 3,580 100.0 345 100.0 8,922 100.0
Jefatura del hogar
Hombre 37,065 73.7 8,263 73.3 1,316 79.6 493 76.8 1,272 76.5 2,757 77.0 251 72.8 6,177 69.2
Mujer 13,195 26.3 3,004 26.7 337 20.4 149 23.2 390 23.5 823 23.0 94 27.2 2,745 30.8
Equipamiento
Dispone de radio 36,223 72.1 8,226 73.0 1,081 65.4 491 76.5 1,178 70.9 2,638 73.7 245 71.0 6,242 70.0
Dispone de televisor a
color 35,821 71.3 8,561 76.0 1,253 75.8 318 49.5 1,283 77.2 2,786 77.8 67 19.4 6,146 68.9
Dispone de equipo de
sonido 13,096 26.1 3,639 32.3 447 27.0 110 17.1 454 27.3 1,021 28.5 25 7.2 2,051 23.0
Dispone de lavadora de
ropa 3,524 7.0 1,468 13.0 90 5.4 10 1.6 207 12.5 214 6.0 3 0.9 480 5.4
Dispone de refrigeradora
o congeladora 16,262 32.4 4,101 36.4 679 41.1 166 25.9 591 35.6 1,452 40.6 16 4.6 2,366 26.5
29
PROVINCIA DE CAETE
Dispone de computadora 3,853 7.7 1,378 12.2 102 6.2 7 1.1 117 7.0 301 8.4 638 7.2
Dispone de tres o ms
artefactos y equipos
18,402 36.6 4,844 43.0 684 41.4 147 22.9 648 39.0 1,544 43.1 14 4.1 2,822 31.6
Servicio de informacin
y comunicacin
Dispone de servicio de
telfono fijo 8,876 17.7 2,680 23.8 154 9.3 70 10.9 372 22.4 842 23.5 1 0.3 1,577 17.7
telefona celular 27,052 53.8 6,711 59.6 1,160 70.2 84 13.1 1,001 60.2 2,309 64.5 42 12.2 4,182 46.9
conexin a Internet 1,062 2.1 473 4.2 13 0.8 1 0.2 37 2.2 104 2.9 175 2.0
conexin a TV por cable 3,292 6.5 976 8.7 50 3.0 43 6.7 101 6.1 144 4.0 10 2.9 453 5.1
Combustible o energa usado
para cocinar
Utiliza gas 36,798 73.2 8,577 76.1 1,346 81.4 298 46.4 1,338 80.5 3,075 85.9 64 18.6 6,664 74.7
Utiliza lea 9,315 18.5 1,716 15.2 226 13.7 313 48.8 222 13.4 187 5.2 265 76.8 1,172 13.1
Utiliza bosta 7 0.0 2 0.0 1 0.0 3 0.0
Utiliza kerosene 2,107 4.2 472 4.2 23 1.4 12 1.9 51 3.1 135 3.8 5 1.4 649 7.3
Utiliza carbn 187 0.4 50 0.4 8 0.5 2 0.3 2 0.1 13 0.4 34 0.4
Utiliza electricidad 340 0.7 106 0.9 18 1.1 1 0.2 5 0.3 37 1.0 1 0.3 77 0.9
30
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE HOGARES DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
SANTA CRUZ DE
LUNAHUAN MALA NUEVO IMPERIAL PACARN QUILMAN SAN ANTONIO SAN LUIS ZUIGA
FLORES
Cifras
Cifras Absolutas % %
Absolutas Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
HOGAR
Hogares en viviendas
particulares con ocupantes
presentes. 1,359 100.0 6,781 100.0 5,052 100.0 451 100.0 3,608 100.0 934 100.0 2,940 100.0 749 100.0 315 100.0
Jefatura del hogar
Hombre 1,017 74.8 5,108 75.3 3,600 71.3 361 80.0 2,724 75.5 720 77.1 2,197 74.7 594 79.3 215 68.3
Mujer 342 25.2 1,673 24.7 1,452 28.7 90 20.0 884 24.5 214 22.9 743 25.3 155 20.7 100 31.7
Equipamiento
Dispone de radio 1,020 75.1 4,968 73.3 3,630 71.9 312 69.2 2,658 73.7 760 81.4 2,067 70.3 532 71.0 175 55.6
Dispone de televisor a color 953 70.1 5,264 77.6 3,240 64.1 205 45.5 2,254 62.5 690 73.9 2,193 74.6 463 61.8 145 46.0
Dispone de equipo de sonido 278 20.5 2,156 31.8 869 17.2 42 9.3 758 21.0 262 28.1 808 27.5 142 19.0 34 10.8
Dispone de lavadora de ropa 37 2.7 558 8.2 77 1.5 1 0.2 110 3.0 91 9.7 144 4.9 29 3.9 5 1.6
Dispone de refrigeradora o
congeladora 457 33.6 2,821 41.6 1,035 20.5 57 12.6 938 26.0 403 43.1 852 29.0 262 35.0 66 21.0
31
PROVINCIA DE CAETE
Dispone de computadora 60 4.4 638 9.4 166 3.3 7 1.6 166 4.6 85 9.1 146 5.0 41 5.5 1 0.3
Dispone de tres o ms artefactos

y equipos 479 35.2 3,101 45.7 1,237 24.5 61 13.5 1,054 29.2 422 45.2 1,045 35.5 248 33.1 52 16.5
Servicio de informacin y
comunicacin.
Dispone de servicio de telfono

fijo 243 17.9 1,388 20.5 374 7.4 2 0.4 432 12.0 150 16.1 478 16.3 110 14.7 3 1.0
Dispone de servicio de telefona

celular 556 40.9 4,438 65.4 2,334 46.2 22 4.9 1,835 50.9 657 70.3 1,250 42.5 453 60.5 18 5.7
Dispone de servicio de conexin

a Internet 6 0.4 165 2.4 16 0.3 36 1.0 16 1.7 12 0.4 8 1.1
Dispone de servicio de conexin

a TV por cable 53 3.9 1,137 16.8 42 0.8 9 2.0 38 1.1 149 16.0 45 1.5 19 2.5 23 7.3
Combustible o energa usada

para cocinar.
Utiliza gas 513 37.7 5,516 81.3 2,927 57.9 150 33.3 2,735 75.8 719 77.0 2,274 77.3 504 67.3 98 31.1
Utiliza lea 788 58.0 644 9.5 1,848 36.6 268 59.4 686 19.0 136 14.6 459 15.6 185 24.7 200 63.5
Utiliza bosta 1 0.1
Utiliza kerosene 16 1.2 313 4.6 155 3.1 12 2.7 80 2.2 38 4.1 118 4.0 23 3.1 5 1.6
Utiliza carbn 3 0.2 35 0.5 18 0.4 12 0.3 3 0.3 6 0.2 1 0.3
Utiliza electricidad 6 0.4 50 0.7 10 0.2 6 1.3 10 0.3 2 0.2 7 0.2 3 0.4 1 0.3
32
PROVINCIA DE CAETE
L.- INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO

De acuerdo al actual NDICE DE DESARROLLO HUMANO IDH (indicador convencional de la
ORGANIZACIN DE NACIONES UNIDAS ONU para medir los niveles de desarrollo de una
poblacin determinada), Santa Cruz de Flores es uno de los 100 distritos de mayor desarrollo
de todo el pas (ocupa el puesto 91 de los 1833 distritos del pas registrados por el PNUD), y el
segundo de toda la Provincia de Caete (solo superado por el distrito de San Antonio que
ocupa el puesto 68 a nivel nacional), lo que se sustenta fundamentalmente por sus
relativamente altos niveles en los indicadores de esperanza de vida al nacer, alfabetismo y
logro educativo. As, la esperanza de vida indicador que mide indirectamente los niveles de
salud de una poblacin nos seala que en este distrito la expectativa de vida es de 76.19
aos de edad, nivel que representa el puesto 21 dentro de todos los distritos del pas y el
primer puesto dentro de los 16 distritos de Caete.
En niveles de alfabetismo, este distrito tambin presenta uno de los ndices ms altos de todo
el pas: 97.77%, que lo ubica en el puesto 95 entre los 1833 distritos del pas y el tercer puesto
dentro de los distritos de Caete. En logro educativo, asimismo el distrito ostenta un puesto
expectante a nivel nacional: el puesto 96, con un ndice del 95.02%. A nivel provincial en este
indicador se ubica nuevamente en el tercer lugar. Sin embargo, en los dems indicadores que
componen el IDH, el distrito de Santa Cruz de Flores se encuentra en lugares mucho ms
rezagados a nivel nacional: se encuentra en el puesto 172 en ingreso familiar per cpita
(acreditando como ingreso S/. 365.6) y en el puesto 442 en escolaridad (con el 95.02 %).
Si comparamos el actual IDH (que se bas en el censo de poblacin y vivienda 2007), con el
anterior (obtenido a base del censo del ao 2005), se advierte que el nivel de desarrollo del
distrito de Santa Cruz de Flores ha experimentado un significativo retroceso: en el ao 2005 el
IDH del distrito alcanzaba un valor de 0.6862 que lo ubicaba en el puesto 46 de todos los
distritos del pas, mientras que para el ao 2007, como ya se mencion, se ubic en el puesto
91 con un IDH de 0.6545. Esto es un claro indicativo de que la calidad de vida de la poblacin
del distrito de Santa Cruz experiment un radical deterioro en el perodo demarcado; igual
situacin la experiment toda la Provincia de Caete (baj del puesto 8 al 18) y casi todos los
distritos de esta provincia (la sola excepcin la constituy el distrito de Coayllo).
33
PROVINCIA DE CAETE
INDICE DE DESARROLLO HUMANO 2007 DEL PER, DEPARTAMENTO DE LIMA, PROVINCIA Y DISTRITOS DE CAETE
DEPARTAMENTO ndice de
Esperanza de Logro Ingreso familiar per
Poblacin Desarrollo Alfabetismo Escolaridad
Provincia vida al nacer Educativo cpita
Humano
ranki N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking aos ranking % % ranking % ranking ranking
ng mes
0.623
PER 27 428 615 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
4
0.678
LIMA 8 445 211 1 1 75.67 2 97.90 1 89.14 6 94.98 1 534.6 1
8
0.644
Caete 200 662 21 18 75.76 10 96.13 24 89.85 21 94.03 14 341.5 38
9
San Vicente De Caete 46 464 118 0.6482 123 75.76 83 95.79 267 91.15 212 94.25 162 357.3 186
Asia 6 618 681 0.6491 119 75.63 102 97.24 147 90.08 347 94.85 107 354.8 190
Calango 2 224 1 296 0.6375 186 75.86 68 97.45 123 88.81 552 94.57 135 281.2 387
Cerro Azul 6 893 662 0.6419 161 75.76 85 96.39 225 86.53 842 93.10 253 342.0 221
Chilca 14 559 338 0.6541 93 75.86 66 97.20 150 89.74 394 94.72 117 381.1 150
Coayllo 1 031 1 623 0.6258 258 75.63 105 98.31 55 78.95 1 468 91.86 387 272.7 413
Imperial 36 340 137 0.6414 164 75.76 86 95.78 270 89.04 516 93.53 218 330.3 252
Lunahuan 4 567 881 0.6528 101 75.81 74 97.92 84 90.18 333 95.34 61 361.7 178
Mala 27 881 178 0.6514 107 75.95 51 96.98 172 89.39 468 94.45 149 366.8 171
Nuevo Imperial 19 026 258 0.6349 199 75.60 115 95.22 330 90.69 265 93.71 205 291.4 357
Pacarn 1 687 1 419 0.6309 227 75.49 129 96.28 233 88.71 565 93.76 202 269.9 422
Quilmana 13 663 360 0.6402 173 75.60 114 95.54 301 90.63 275 93.90 190 320.2 277
San Antonio 3 640 1 031 0.6599 68 75.95 50 98.13 65 90.64 273 95.63 51 394.6 130
San Luis 11 940 419 0.6342 204 75.72 93 94.05 438 88.62 576 92.24 347 313.7 303
0.654
Santa Cruz de Flores 2 547 1 222 91 76.19 21 97.77 95 89.50 442 95.02 96 365.6 172
5
Ziga 1 582 1 445 0.6279 246 75.34 155 97.13 157 88.07 644 94.11 172 249.2 509
Fuente: INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO, PERU 2007 DEL PNUD.
34
PROVINCIA DE CAETE
NDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL PER, LIMA, PROVINCIA Y DISTRITOS DE CAETE
DEPARTAMENTO
IDH 2005 IDH 2007
Provincia
Distrito IDH ranking IDH ranking
PER 0.5976 0.6234
LIMA 0.6694 3 0.6788 1
Caete 0.6701 8 0.6449 18
San Vicente de Caete 0.6783 60 0.6482 123
Asia 0.6677 93 0.6491 119
Calango 0.6668 94 0.6375 186
Cerro Azul 0.6707 83 0.6419 161
Chilca 0.6701 86 0.6541 93
Coayllo 0.6106 347 0.6258 258
Imperial 0.6680 91 0.6414 164
Lunahuan 0.6741 74 0.6528 101
Mala 0.6719 80 0.6514 107
Nuevo Imperial 0.6659 98 0.6349 199
Pacarn 0.6546 133 0.6309 227
Quilman 0.6664 95 0.6402 173
San Antonio 0.6828 53 0.6599 68
San Luis 0.6553 129 0.6342 204
Santa Cruz de Flores 0.6862 46 0.6545 91
Ziga 0.6686 89 0.6279 246
Fuente: INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO, PERU 2005-2007 DEL PNUD.
PATRIMONIO FSICO DEL DISTRITO
1.- ORGANIZACIN TERRITORIAL

El Distrito de Santa Cruz de Flores se encuentra organizado territorialmente de acuerdo a la
concentracin de su poblacin por reas urbanas y rurales. As, la parte urbana la constituye
el rea urbana del distrito, constituida por su capital y las zonas rurales que configuran sus
centros poblados de San Vicente de Azpitia y Nuevo San Andrs. Tambin se acredita (segn
el ltimo censo de poblacin y vivienda), poblacin dispersa segn se aprecia en el Cuadro.
ORGANIZACIN DEL TERRITORIO DEL DISTRITO DE SANTA CRUZ DE FLORES
NOMBRE CLASIFICACIN VIVIENDAS POBLACIN
SANTA CRUZ DE FLORES URBANO 714 1,585

SAN VICENTE DE AZPITA RURAL 184 401
NUEVO SAN ANDRS RURAL 124 304
POBLACIN DISPERSA 401 257
35
PROVINCIA DE CAETE
2.- SISTEMA VIAL
El sistema vial del Distrito de Santa Cruz de Flores se centra fundamentalmente en su

accesibilidad hacia la Carretera Panamericana Sur, va principal de acceso a toda la Provincia
de Caete. Su principal acceso a dicha carretera se realiza a travs de la calle Pablo Nosiglia,
que comunica directamente a Santa Cruz de Flores con su vecino Distrito de San Antonio.
Dicha va es de doble sentido y de carcter interdistrital y se encuentra asfaltada. Otra de las
principales vas de acceso al distrito es un camino vecinal que comunica directamente desde
la Carretera Panamericana a Azpitia y, desde all, se deriva hacia la capital del distrito. Dicha
va presenta tramos afirmados combinados con otros en mal estado. Las distancias
expresadas en Km. entre la capital de Santa Cruz de Flores con la de la de la ciudad capital de
Lima; San Vicente, capital de la Provincia de Caete; y los dems distritos de la Provincia de
Caete, se muestran en el Cuadro. All se aprecia, por ejemplo, que la distancia entre Santa
Cruz de Flores a la capital de Lima es de 94.70 Km. y hasta San Vicente de Caete es de 66.89
Km.
3.- CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS PARTICULARES DEL DISTRITO Y

DE SUS SERVICIOS BSICOS.
Los indicadores que a continuacin se presentan y comentan, reflejan las principales

caractersticas de las viviendas particulares ubicadas en el Distrito de Santa Cruz de Flores
(segn el ltimo Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizado por el INEI,), incidiendo en
sus grados de acceso a los servicios bsicos:
TIPO DE VIVIENDA.- La gran mayora de familias que residen en el Distrito de Santa Cruz de
Flores, habitan en casas independientes (98% de las viviendas); en este indicador Santa Cruz
de Flores es el segundo ms alto de los 16 distritos que componen la Provincia de Caete
36
PROVINCIA DE CAETE
DISTANCIAS ENTRE LAS CAPITALES DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CAETE (en Km.)
Cerro Nuevo San Santa Cruz San Vicente

DISTRITO Asia Calango Chilca Coayllo Imperial Lunahuan Mala Pacarn Quilman San Luis Ziga Lima
Azul Imperial Antonio de Flores de Caete
Asia
Calango
40.60
Cerro Azul
31.90 68.73
Chilca
40.50 44.70 67.45
Coayllo
15.00 55.60 46.90 55.50
Imperial
91.27 122.65 17.19 84.64 106.27
Lunahuan
123.67 160.55 49.59 117.04 138.67 32.40
Mala
18.37 20.18 48.60 24.60 33.37 107.97 140.37
Nuevo
Imperial 94.77 131.65 20.69 88.14 109.77 4.90 28.90 111.47
Pacarn
138.97 175.85 64.89 132.34 153.97 58.70 15.30 155.67 43.98
Quilman
35.80 38.55 23.64 71.36 50.80 14.78 47.83 52.50 19.10 63.08
San Antonio
20.77 22.58 51.00 27.00 35.77 68.19 100.59 2.40 71.69 115.89 54.90
San Luis
80.13 117.01 6.05 73.50 95.13 11.14 43.54 96.83 14.64 58.84 29.72 99.23
Santa Cruz de
24.97 26.78 55.20 31.20 39.97 72.39 104.79 6.60 75.89 120.09 59.10 3.30 99.23
Flores
Ziga
143.17 180.05 69.09 136.54 158.17 51.90 19.42 159.87 48.40 4.20 67.25 120.09 63.04 124.29
San Vicente de
85.77 122.65 11.69 79.14 100.77 5.50 37.90 102.47 9.00 53.20 35.33 62.69 5.64 66.89 57.40
Caete
Lima
104.00 108.00 130.90 63.45 119.00 148.10 180.50 88.10 151.60 195.80 134.80 90.50 137.00 94.70 200.00 142.60
37
PROVINCIA DE CAETE
TENENCIA DE LA VIVIENDA.- La mayora de la poblacin distrital posee sus viviendas

propias (el 68.6% del total de viviendas particulares), de las cuales el 63.9% se encuentran
totalmente pagadas (63.9%). Estos indicadores son mejores a los obtenidos para toda la
Provincia de Caete (en donde se acredita que el 65.5% de las viviendas son propias y el
61.7% se encuentran totalmente pagadas). Por contraste, existe un reducido porcentaje de
viviendas que se encuentran alquiladas (5% del total de las viviendas particulares), uno de los
porcentajes ms bajos de todos los distritos de Caete.
MATERIAL DE LOS PISOS.- Aproximadamente el 92.2% de las viviendas del distrito tienen
como material componente de sus pisos, cemento, tierra u otro tipo de material precario.
MATERIAL DE PAREDES.- El 58.1% de las viviendas del distrito tienen como material
predominante en sus paredes ladrillos o bloques de cementos (es el tercer distrito de la
provincia que presenta los mejores ndices en este rubro); sin embargo y por contraste, un
significativo 41.9% de las viviendas tienen en sus paredes materiales precarios
predominantes en sus paredes.
ABASTECIMIENTO DE AGUA.- Slo el 58.4% de las viviendas del distrito cuentan con
abastecimiento de agua (a travs de red pblica dentro de la vivienda).
CONEXIN DE SERVICIOS HIGINICOS.- La mayora de las viviendas del distrito no cuentan

con servicio higinico propio (57.3%), es decir, servicios conectados en el interior de las
viviendas a travs de un sistema de red pblica.
TIPO DE ALUMBRADO EN VIVIENDA.- El 65.3% de las viviendas del distrito cuentan con
servicio de electricidad, sin embargo existe un significativo 34.7% que carece de este servicio,
nivel ste ms bajo que el obtenido para toda la Provincia de Caete.
38
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE VIVIENDA DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
SAN VICENTE DE
Provincia CAETE ASIA CALANGO CERRO AZUL CHILCA COAYLLO IMPERIAL LUNAHUAN
CAETE
Cifras Cifras Cifras Cifras
Absolutas
% Cifras Cifras Cifras Absolutas
% Cifras Cifras Absolutas
%
Absolutas
%
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
VIVIENDA
66,214 99.8 13,285 99.7 4,946 100.0 1,095 99.9 3,432 99.5 4,863 100.0 611 99.8 9,187 99.8 2,097 99.1
Viviendas particulares censada 1/
Viviendas particulares con 47,175 71.2 10,468 78.8 1,573 31.8 630 57.5 1,549 45.1 3,344 68.8 343 56.1 8,170 88.9 1,312 62.6
ocupantes presentes.
Tipo de vivienda
60,558 91.5 11,669 87.8 4,809 97.2 1,034 94.4 3,252 94.8 4,627 95.1 282 46.2 8,378 91.2 2,034 97.0
Casa independiente
553 0.8 254 1.9 2 0.0 89 2.6 103 1.1

Departamento en edificio
VIVIENDA CON OCUPANTES
PRESENTES
Rgimen de tenencia
29,102 61.7 5,222 49.9 321 20.4 331 52.5 928 59.9 2,317 69.3 237 69.1 4,722 57.8 1,027 78.3
Propias totalmente pagadas
1,788 3.8 585 5.6 11 0.7 10 1.6 76 4.9 111 3.3 5 1.5 220 2.7 20 1.5
Propias pagndolas a plazos
4,997 10.6 1,498 14.3 37 2.4 27 4.3 148 9.6 266 8.0 35 10.2 1,191 14.6 155 11.8
Alquiladas
39
PROVINCIA DE CAETE
Material predominante en
paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque 19,658 41.7 4,685 44.8 742 47.2 194 30.8 853 55.1 2,430 72.7 46 13.4 2,661 32.6 285 21.7
de cemento
16,440 34.8 3,518 33.6 373 23.7 309 49.0 210 13.6 143 4.3 217 63.3 4,075 49.9 755 57.5
Con paredes de Adobe o tapia
1,358 2.9 123 1.2 72 4.6 8 1.3 38 2.5 263 7.9 13 3.8 91 1.1 19 1.4
Con paredes de Madera
2,260 4.8 660 6.3 27 1.7 58 9.2 250 16.1 13 0.4 18 5.2 70 0.9 104 7.9
Con paredes de Quincha
6,376 13.5 1,281 12.2 341 21.7 57 9.0 180 11.6 455 13.6 32 9.3 1,059 13.0 128 9.8
Con paredes de Estera
20 0.0 3 0.0 2 0.1 2 0.3 1 0.1 2 0.6 1 0.0 1 0.1

Con paredes de Piedra con barro
Con paredes de Piedra o Sillar con 29 0.1 3 0.0 2 0.1 1 0.2 2 0.1 1 0.0 2 0.6 3 0.0 2 0.2
cal o cemento.
1,034 2.2 195 1.9 14 0.9 1 0.2 15 1.0 39 1.2 13 3.8 210 2.6 18 1.4
Otro
Material predominante en pisos
21,542 45.7 4,196 40.1 695 44.2 315 50.0 661 42.7 1,045 31.3 232 67.6 4,279 52.4 859 65.5
Tierra
22,157 47.0 4,862 46.4 784 49.8 295 46.8 781 50.4 1,959 58.6 108 31.5 3,432 42.0 415 31.6
Cemento
2,999 6.4 1,278 12.2 80 5.1 18 2.9 89 5.7 301 9.0 1 0.3 393 4.8 33 2.5
Losetas, terrazos
95 0.2 49 0.5 5 0.3 7 0.2 1 0.3 16 0.2

Parquet o madera pulida
40
PROVINCIA DE CAETE
62 0.1 15 0.1 1 0.2 6 0.4 8 0.2 12 0.1 1 0.1

Madera, entablados
42 0.1 16 0.2 12 0.4 1 0.0

Laminas asflticas
278 0.6 52 0.5 14 0.9 1 0.2 7 0.5 12 0.4 1 0.3 37 0.5 4 0.3
Otro
Viviendas con abastecimiento
de agua
25,897 54.9 5,729 54.7 1,022 65.0 360 57.1 886 57.2 1,651 49.4 116 33.8 5,642 69.1 953 72.6
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda 2,394 5.1 584 5.6 138 8.8 19 3.0 66 4.3 159 4.8 4 1.2 373 4.6 99 7.5
pero dentro de la edificacin.
2,101 4.5 666 6.4 26 1.7 9 1.4 52 3.4 15 0.4 23 6.7 234 2.9 7 0.5
Piln de uso pblico
Viviendas con servicio higinico

Red pblica de desage dentro de 19,507 41.4 4,987 47.6 330 21.0 153 24.3 824 53.2 1,278 38.2 34 9.9 5,115 62.6 189 14.4
la vivienda
Red pblica de desage fuera de la
vivienda pero dentro de la 1,638 3.5 482 4.6 55 3.5 6 1.0 32 2.1 132 3.9 2 0.6 364 4.5 23 1.8
edificacin.
13,755 29.2 2,002 19.1 522 33.2 170 27.0 317 20.5 842 25.2 110 32.1 1,206 14.8 851 64.9
Pozo ciego o negro / letrina
Viviendas con alumbrado
elctrico
36,547 77.5 8,373 80.0 1,226 77.9 372 59.0 1,217 78.6 2,795 83.6 133 38.8 6,733 82.4 1,065 81.2
Red pblica
1/ Excluye las viviendas colectivas.

41
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE VIVIENDA DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
NUEVO SANTA CRUZ DE

IMPERIAL FLORES

% %
Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas
VIVIENDA
7,927 99.8 6,314 99.9 716 99.4 4,708 99.9 1,798 99.9 3,255 100.0 1,423 100.0 557 99.1
Viviendas particulares censada 1/
Viviendas particulares con 6,353 80.1 4,867 77.1 440 61.5 3,451 73.3 897 49.9 2,750 84.5 723 50.8 305 54.8
ocupantes presentes.
Tipo de vivienda
7,147 90.2 5,848 92.6 696 97.2 4,273 90.8 1,772 98.6 2,802 86.1 1,394 98.0 541 97.1
Casa independiente
91 1.1 7 0.1 5 0.1 2 0.1

Departamento en edificio
VIVIENDA CON OCUPANTES
PRESENTES
Rgimen de tenencia
4,469 70.3 3,784 77.7 263 59.8 2,379 68.9 696 77.6 1,720 62.5 462 63.9 224 73.4
Propias totalmente pagadas
218 3.4 173 3.6 14 3.2 121 3.5 61 6.8 125 4.5 34 4.7 4 1.3
Propias pagndolas a plazos
575 9.1 338 6.9 108 24.5 252 7.3 55 6.1 211 7.7 36 5.0 65 21.3
Alquiladas
42
PROVINCIA DE CAETE
Material predominante en
paredes
Con paredes de Ladrillo o

3,826 60.2 1,220 25.1 66 15.0 776 22.5 570 63.5 848 30.8 420 58.1 36 11.8
Bloque de cemento
879 13.8 2,105 43.3 294 66.8 2,088 60.5 87 9.7 1,145 41.6 79 10.9 163 53.4
Con paredes de Adobe o tapia
469 7.4 16 0.3 6 1.4 15 0.4 120 13.4 36 1.3 64 8.9 5 1.6
Con paredes de Madera
106 1.7 634 13.0 48 10.9 60 1.7 9 1.0 147 5.3 19 2.6 37 12.1
Con paredes de Quincha
994 15.6 772 15.9 26 5.9 469 13.6 85 9.5 324 11.8 114 15.8 59 19.3
Con paredes de Estera
3 0.0 2 0.0 1 0.0 1 0.1 1 0.0 4 0.6 5 1.6

Con paredes de Piedra con barro
Con paredes de Piedra o Sillar con 7 0.1 1 0.0 42 1.2 25 2.8 1 0.0 23 3.2
cal o cemento.
69 1.1 117 2.4 248 9.0

Otro
Material predominante
en pisos
2,003 31.5 2,842 58.4 295 67.0 1,850 53.6 284 31.7 1,501 54.6 240 33.2 245 80.3
Tierra
3,809 60.0 1,925 39.6 141 32.0 1,527 44.2 532 59.3 1,109 40.3 426 58.9 52 17.0
Cemento
439 6.9 66 1.4 4 0.9 65 1.9 76 8.5 95 3.5 55 7.6 6 2.0

Losetas, terrazos
13 0.2 1 0.0 3 0.1 1 0.1

Parquet o madera pulida
43
PROVINCIA DE CAETE
10 0.2 1 0.0 2 0.1 1 0.1 4 0.1

Madera, entablados
7 0.1 4 0.1 2 0.1
Laminas asflticas
72 1.1 29 0.6 6 0.2 4 0.4 36 1.3 1 0.1 2 0.7

Otro
Viviendas con abastecimiento de
agua
3,588 56.5 1,220 25.1 323 73.4 1,944 56.3 567 63.2 1,457 53.0 422 58.4 17 5.6
Red pblica dentro de la vivienda
Red pblica fuera de la vivienda pero 325 5.1 334 6.9 12 2.7 86 2.5 14 1.6 166 6.0 12 1.7 3 1.0
dentro de la edificacin.
553 8.7 80 1.6 2 0.5 4 0.1 82 9.1 346 12.6 2 0.3

Piln de uso pblico
Viviendas con servicio higinico
Red pblica de desage dentro de la 2,993 47.1 549 11.3 165 37.5 868 25.2 495 55.2 1,167 42.4 309 42.7 51 16.7
vivienda
Red pblica de desage fuera de la 268 4.2 70 1.4 13 3.0 50 1.4 9 1.0 118 4.3 10 1.4 4 1.3
vivienda pero dentro de la edificacin.
1,458 22.9 3,564 73.2 83 18.9 1,973 57.2 133 14.8 203 7.4 207 28.6 114 37.4
Pozo ciego o negro / letrina
Viviendas con alumbrado elctrico
5,042 79.4 3,520 72.3 332 75.5 2,316 67.1 638 71.1 2,110 76.7 472 65.3 203 66.6
Red pblica
1/ Excluye las viviendas colectivas.
44
PROVINCIA DE CAETE
PATRIMONIO ECONMICO DEL DISTRITO
1. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS DEL DISTRITO
La principal actividad econmica del Distrito de Santa Cruz de Flores la constituye la agrcola,
por las caractersticas de sus suelos para la agricultura que son irrigados por el ro Mala. De
esta actividad central se desprenden otras como la vitivincola, de la cual el distrito goza de
una buena reputacin no solo a nivel provincial sino, incluso, a nivel departamental y
nacional. Los principales productos agrcolas del distrito son la manzana, tomate, Vid, maz
chala, alfalfa, mandarina, camote, maz choclo, maz amarillo, palta. En cuanto a volmenes de
comercializacin agrcola, Santa Cruz de Flores a pesar de su potencial se encuentra muy
rezagado a nivel provincial: participa escasamente con el 1.7% del volumen de ventas de toda
la Provincia de Caete, ubicndose en el puesto 9 de los 16 distritos que componen la
provincia. La mayora de las ventas agrcolas que realiza el Distrito de Santa Cruz de Flores se
destinan a Lima (el 95% de sus ventas) y un muy reducido porcentaje se deriva hacia la
exportacin (escasamente un1%)
FLUJOS DE COMERCIALIZACIN AGRCOLA DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CAETE (TM)
MERCADO INTERNO MERCADO

DISTRITO VOLUMEN DE VENTA
LIMA PROVINCIA EXTERNO
Asia 3,549 3,372 106 71
Calango 18,293 14,635 1,829 1,829
Cerro Azul 17,694 16,810 531 354
Chilca 2,564 2,436 77 51
Coayllo 1,976 1,779 138 59
Imperial 120,273 108,246 7,216 4,811
Lunahuan 9,130 6,391 1,826 913
Mala 25,700 24,415 1,028 257
Nuevo Imperial 73,956 66,560 4,437 2,958
Pacarn 4,669 3,735 654 280
Quilman 83,137 78,980 3,325 831
San Antonio 4,155 3,740 249 166
San Luis 62,493 56,244 4,999 1,250
San Vicente de Caete 113,603 102,243 7,952 3,408
Santa Cruz de Flores 9,464 8,991 379 95
Ziga 4,624 3,699 786 139
TOTAL PROVINCIAL 555,280 502,276 35,532 17,472
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL AGRARIA.
45
PROVINCIA DE CAETE
VOLMENES DE PRODUCCIN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CAETE (TM)
Maz Maz
DISTRITO Maz Chala Camote Manzano Vid Mandarina Tomate Alfalfa Palto
Amarillo Choclo
Asia 252 354 531 388 305 75 1,313
Calango 295 76 181 18,485 124 24 8 79
Cerro Azul 8,240 3,272 2,791 20 564 107 552 159 90
Chilca 341 101 176 138 60 502 314 115 644 183
Coayllo 209 234 188 768 50 112 82 386
Imperial 78,762 10,481 13,845 518 1,034 10,340 1,150 25
Lunahuan 312 220 152 114 6,426 642 829 71
Mala 1,614 1,750 2,846 17,293 1,424 39 178 669 161 1,904
Nuevo Imperial 33,799 9,806 11,958 8,876 3,427 2,204 477 469 446 218
Pacarn 493 216 57 71 2,663 680 351 41
Quilman 40,734 10,573 10,208 257 1,533 5,758 1,248 1,863 2,287 132
San Antonio 66 132 430 2,215 75 1,067 39 125 290
San Luis 13,163 13,753 12,532 56 1,466 9,460 1,747 196 429 12
San Vicente de Caete 11,916 30,299 7,197 6,709 26,435 14,678 1,853 668 461 107
Santa Cruz de Flores 1,016 39 133 4,934 1,310 246 1,996 392 26 84
Ziga 183 76 162 2,331 549 1,069 84
TOTAL PROVINCIAL 191,212 81,489 63,301 61,004 49,227 43,334 12,589 6,894 4,890 4,798
FUENTE: DIRECCIN REGIONAL AGRARIA.
46
PROVINCIA DE CAETE
La actividad vitivincola, como ya se mencion, goza de una buena reputacin a pesar de que
la produccin tanto de vino como de pisco es artesanal, con deficiencias tanto de produccin
(especialmente en su envasado y control de calidad) como en comercializacin. En lo
referente al turismo, el Distrito de Santa Cruz de Flores cuenta con un potencial
extraordinario con diversos atractivos naturales, arqueolgicos, culturales y gastronmicos,
entre los que destacan los siguientes:
Atractivos Naturales, Arqueolgicos y Culturales
Ruinas La Ollera Las lomas Lapa Lapa Corredor Turstico Santa Cruz de Flores Azpitia.
Fiestas Costumbristas
Pascua de Reyes (Danza de la Pallas) Enero Carnaval Florino - Febrero
Fiesta Patronal de San Vicente de Azpitia Marzo Semana Santa
Aniversario Patronal Santa Cruz de 3 de Mayo Santsima Cruz de Portachuelos 04 de Junio
Santsima Cruz de San Mateo 20 de Junio Santa Rosa de Lima 30 de Agosto
Seor de Los Milagros Octubre Todos los Santos - 01 de Noviembre
Navidad del Nio - Diciembre
Fiestas Conmemorativas
Da Nacional del Pisco Sours 05 de Febrero Da Nacional del Pisco 10 de Julio

Fiestas Patrias 27,28 y 29 de Julio Aniversario de Creacin Poltica
Eventos Sociales
Festival de la Vendimia Festival y Concurso del Vino y del Pisco
Platos Tpicos
Picante Florino Sopa bruta y Carapulcra Yuca de Olla Chupe de Camarones
Tamales de Maz Amarillo y Chancho Charquicn de Raya Seca Picarones de Yuca
Humitas Dulces Machacado de Membrillo Chapanas Recientos
Danzas Folklricas
Danza de las Pallas, Guaas y Pastores Danzas de Los Chunchos Danza de Los Moros
Danza de Los Negritos Baile de Cashpary
A pesar del potencial turstico descrito anteriormente, Santa Cruz de Flores no recibe la
cantidad de turistas que merece. Esto lo podemos comprobar al revisar las estadsticas
hoteleras sus indicadores estn muy distantes de distritos tales como Lunahuan, San Vicente,
Cerro Azul, Imperial y Mala.
47
PROVINCIA DE CAETE
ESTADSTICAS HOTELERAS PARA LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CAETE
Santa
Cerro
ARRIBOS Y PERNOCTACIONES San Vicente Asia Chilca Imperial Lunahuan Mala Quilman Cruz de Ziga
Azul
Flores
Total de arribos en el mes 2,716 712 1,580 150 1,535 4,754 1,283 150 270 380
Lmite mnimo 2,210 712 1,222 136 1,073 1,587 770 150 270 380
Lmite mximo 3,221 712 1,938 164 1,996 7,922 1,795 150 270 380
Nacionales 2,696 664 1,528 150 1,535 4,115 1,264 150 270 380
Extranjeros 20 48 52 0 0 639 19 0 0 0
Total Pernoctaciones Mes 3,434 752 1,637 154 1,535 6,556 1,316 150 270 385
Lmite mnimo 2,387 752 1,264 140 1,073 1,554 793 150 270 385
Lmite mximo 4,480 752 2,010 168 1,996 11,557 1,840 150 270 385
Nacionales 3,371 704 1,580 154 1,535 5,564 1,298 150 270 385
Extranjeros 63 48 57 0 0 992 19 0 0 0
FUENTE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO.
48
PROVINCIA DE CAETE
2. PARTICIPACIN DE LA POBLACIN EN LAS ACTIVIDADES

ECONMICAS DEL DISTRITO.
Los indicadores que a continuacin se presentan y comentan, reflejan las principales
caractersticas de la poblacin econmicamente activa (PEA) del Distrito.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (PEA).- La PEA del Distrito de Santa Cruz de
Flores asciende a 1214 personas, que representa tan solo el 1.43% de la PEA total de la
Provincia de Caete; es decir, Santa Cruz de Flores fundamentalmente por su escasa poblacin
participa de manera muy limitada dentro de la PEA de su provincia, constituyndose en uno
de sus distritos de menor aportacin.
TASA DE ACTIVIDAD.- A pesar de lo sealado anteriormente, Santa Cruz de Flores ostenta el
nivel ms alto de todos los distritos de Caete en tasa de actividad, es decir presenta el mayor
porcentaje de participacin de su poblacin en edad de trabajar en la actividad econmica. Su
tasa asciende a 61.2%, mientras que para toda la provincia el ndice se encuentra en 59.3%.
NIVELES DE OCUPACIN DE LA PEA.- Los niveles de ocupacin de la PEA del distrito se
encuentran en el alto porcentaje del 97.2%, uno de los ms altos de la provincia (para toda la
Provincia de Caete los niveles de ocupacin alcanzan el 96.5%).
PEA OCUPADA SEGN SEXOS.- Los niveles de ocupabilidad por sexos dentro del distrito no
presentan significativas diferencias: para los hombres alcanza el 97.4% y para las mujeres el
96.8%.
PEA OCUPADA SEGN OCUPACIN PRINCIPAL.- Los trabajos no calificados representan el

30% de la PEA segn ocupacin principal; le siguen en orden de importancia, con niveles muy
similares, los trabajadores de servicios personales y vendedores (18.6%) y los agricultores
(18.1%).
PEA OCUPADA SEGN ACTIVIDAD ECONMICA.- Ms de un tercio de la PEA ocupada del
distrito se concentra en las actividades agropecuarias (34.2%), nivel ligeramente superior al
determinado para toda la Provincia de Caete (32.4%). Tambin las actividades de
construccin y comercio concentran importantes contingentes de la PEA del distrito (11.9% y
11.5%, respectivamente)
49
PROVINCIA DE CAETE
PRINCIPALES INDICADORES DE PEA DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS

ASIA CALANGO CERRO AZUL CHILCA COAYLLO IMPERIAL
CAETE CAETE
% %
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD
ECONOMICA (14 y ms aos)
Poblacin Econmicamente Activa
85,048 20,078 2,487 1,003 2,676 6,044 499 15,609
(PEA)
Tasa de actividad de la PEA 59.3 60.4 53.7 59.3 54.3 58.4 59.3 60.9
Hombres 76.5 76.3 80.5 82.7 72.8 76.8 76.6 76.1
Mujeres 42.3 45.3 25.6 32.7 33.8 39.6 38.7 46.3
PEA ocupada 82,088 96.5 19,293 96.1 2,392 96.2 987 98.4 2,562 95.7 5,808 96.1 487 97.6 15,114 96.8
Hombres 52,662 96.4 11,866 95.8 1,851 96.9 733 98.5 1,806 95.7 3,851 95.8 345 98.6 9,209 96.5
Mujeres 29,426 96.8 7,427 96.6 541 93.8 254 98.1 756 95.9 1,957 96.7 142 95.3 5,905 97.3
PEA ocupada segn ocupacin
82,088 100.0 19,293 100.0 2,392 100.0 987 100.0 2,562 100.0 5,808 100.0 487 100.0 15,114 100.0
principal
Miembros p. ejec. y leg. direct., adm.
168 0.2 44 0.2 7 0.3 3 0.3 8 0.3 12 0.2 2 0.4 23 0.2
pb. y emp
Profes., cientficos e intelectuales 6,193 7.5 2,018 10.5 105 4.4 31 3.1 149 5.8 438 7.5 11 2.3 1,239 8.2
Tcnicos de nivel medio y trab.
3,362 4.1 982 5.1 64 2.7 15 1.5 116 4.5 287 4.9 4 0.8 602 4.0
asimilados
Jefes y empleados de oficina 2,901 3.5 997 5.2 61 2.6 17 1.7 133 5.2 183 3.2 7 1.4 512 3.4
Trab.de serv. pers. y vend. del comerc.y
12,881 15.7 3,027 15.7 360 15.1 75 7.6 343 13.4 1,069 18.4 28 5.7 2,940 19.5
mcdo
Agricult. trabaj. calif. agrop. y
7,757 9.4 1,424 7.4 187 7.8 216 21.9 277 10.8 372 6.4 173 35.5 843 5.6
pesqueros
Obreros y oper. minas, cant., ind.
5,498 6.7 1,474 7.6 94 3.9 9 0.9 148 5.8 509 8.8 9 1.8 1,095 7.2
manuf.y otros
Obreros construc., conf., apel, fab., instr 9,603 11.7 1,944 10.1 557 23.3 55 5.6 374 14.6 815 14.0 22 4.5 1,689 11.2
Trabaj. no calif. serv., pen, vend.,
32,181 39.2 7,082 36.7 898 37.5 558 56.5 978 38.2 1,981 34.1 219 45.0 5,875 38.9
amb., y afines
Otra 507 0.6 116 0.6 8 0.3 5 0.5 13 0.5 48 0.8 73 0.5
Ocupacin no especificada 1,037 1.3 185 1.0 51 2.1 3 0.3 23 0.9 94 1.6 12 2.5 223 1.5
50
PROVINCIA DE CAETE

ASIA CALANGO CERRO AZUL CHILCA COAYLLO IMPERIAL
CAETE CAETE
% %
Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas
PEA ocupada segn actividad
82,088 100.0 19,293 100.0 2,392 100.0 987 100.0 2,562 100.0 5,808 100.0 487 100.0 15,114 100.0
econmica
Agric., ganadera, caza y silvicultura 26,632 32.4 5,663 29.4 410 17.1 710 71.9 578 22.6 1,056 18.2 361 74.1 4,168 27.6
Pesca 562 0.7 169 0.9 37 1.5 1 0.1 156 6.1 60 1.0 23 0.2
Explotacin de minas y canteras 1,017 1.2 78 0.4 2 0.1 1 0.1 8 0.3 16 0.3 3 0.6 22 0.1
Industrias manufactureras 3,767 4.6 1,208 6.3 74 3.1 18 1.8 102 4.0 396 6.8 2 0.4 828 5.5
Suministro de electricidad, gas y agua 207 0.3 84 0.4 12 0.5 2 0.2 5 0.2 27 0.5 2 0.4 22 0.1
Construccin 6,807 8.3 1,102 5.7 537 22.4 23 2.3 448 17.5 756 13.0 13 2.7 762 5.0
Comercio 12,510 15.2 3,186 16.5 158 6.6 64 6.5 292 11.4 917 15.8 18 3.7 3,243 21.5
Venta, mant. y rep. veh. autom. y motoc 1,486 1.8 411 2.1 36 1.5 1 0.1 25 1.0 135 2.3 2 0.4 333 2.2
Hoteles y restaurantes 3,880 4.7 959 5.0 83 3.5 21 2.1 151 5.9 314 5.4 11 2.3 849 5.6
Trans., almac. y comunicaciones 6,962 8.5 1,639 8.5 185 7.7 44 4.5 161 6.3 558 9.6 17 3.5 1,628 10.8
Intermediacin financiera 299 0.4 167 0.9 1 0.0 3 0.1 12 0.2 42 0.3
Activid. inmobil., empres. y alquileres 3,651 4.4 914 4.7 280 11.7 13 1.3 132 5.2 353 6.1 17 3.5 544 3.6
Admin. pb. y defensa; p. segur. soc.
2,742 3.3 945 4.9 50 2.1 29 2.9 174 6.8 147 2.5 6 1.2 395 2.6
afil
Enseanza 4,345 5.3 1,276 6.6 48 2.0 25 2.5 98 3.8 333 5.7 8 1.6 974 6.4
Servicios sociales y de salud 1,431 1.7 400 2.1 26 1.1 2 0.2 37 1.4 97 1.7 268 1.8
Otras activ. serv. comun. soc y
2,490 3.0 507 2.6 282 11.8 11 1.1 88 3.4 239 4.1 8 1.6 509 3.4
personales
Hogares privados con servicio
2,227 2.7 396 2.1 114 4.8 19 1.9 80 3.1 298 5.1 6 1.2 272 1.8
domstico
Organiz. y rganos extraterritoriales 1 0.0 1 0.0
Actividad econmica no especificada 1,072 1.3 188 1.0 57 2.4 3 0.3 24 0.9 94 1.6 13 2.7 232 1.5
51
PROVINCIA DE CAETE
SANTA CRUZ DE
FLORES
% %
Absolutas Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
PARTICIPACION EN LA
ACTIVIDAD ECONOMICA
(14 y ms aos)
Poblacin Econmica-
2,129 11,743 7,984 717 5,553 1,539 4,888 1,214 885
mente Activa (PEA)
Tasa de actividad de la
60.0 58.6 60.8 60.2 57.2 57.0 57.1 61.4 71.2
PEA
Hombres 77.0 76.8 76.2 78.6 75.5 76.0 74.2 79.2 86.5
Mujeres 43.0 40.3 46.1 40.7 38.9 37.5 40.7 42.6 40.7
PEA ocupada 2,091 98.2 11,200 95.4 7,770 97.3 696 97.1 5,405 97.3 1,506 97.9 4,723 96.6 1,180 97.2 874 98.8
Hombres 1,343 98.4 7,367 95.5 4,757 97.1 465 96.7 3,558 97.1 1,018 98.0 3,001 96.4 784 97.4 708 98.9
Mujeres 748 97.9 3,833 95.1 3,013 97.7 231 97.9 1,847 97.7 488 97.6 1,722 97.1 396 96.8 166 98.2
PEA ocupada segn
2,091 100.0 11,200 100.0 7,770 100.0 696 100.0 5,405 100.0 1,506 100.0 4,723 100.0 1,180 100.0 874 100.0
ocupacin principal
Miembros p. ejec. y leg.
6 0.3 14 0.1 10 0.1 1 0.1 12 0.2 11 0.7 9 0.2 4 0.3 2 0.2
direct., adm. pb. y emp
Profes., cientficos e
111 5.3 799 7.1 421 5.4 38 5.5 327 6.0 161 10.7 210 4.4 80 6.8 55 6.3
intelectuales
Tcnicos de nivel medio y
67 3.2 492 4.4 184 2.4 16 2.3 180 3.3 102 6.8 147 3.1 49 4.2 55 6.3
trab. Asimilados
Jefes y empleados de
68 3.3 398 3.6 134 1.7 14 2.0 100 1.9 71 4.7 124 2.6 47 4.0 35 4.0
oficina
Trab.de serv. pers. y vend.
275 13.2 2,224 19.9 787 10.1 60 8.6 586 10.8 226 15.0 566 12.0 220 18.6 95 10.9
del comerc. y mcdo
Agricult. trabaj. calif. agrop.
570 27.3 954 8.5 979 12.6 110 15.8 729 13.5 197 13.1 432 9.1 213 18.1 81 9.3
y pesqueros
Obreros y oper. minas,
71 3.4 1,192 10.6 290 3.7 14 2.0 234 4.3 67 4.4 188 4.0 49 4.2 55 6.3
cant., ind. manuf. y otros
Obreros construc., conf.,
192 9.2 1,693 15.1 677 8.7 47 6.8 619 11.5 163 10.8 381 8.1 152 12.9 223 25.5
papel, fab., instr
Trabaj. no calif. serv., pen,
699 33.4 3,231 28.8 4,159 53.5 338 48.6 2,549 47.2 410 27.2 2,611 55.3 354 30.0 239 27.3
vend., amb., y afines
Otra 16 0.8 85 0.8 27 0.3 11 1.6 23 0.4 34 2.3 17 0.4 3 0.3 28 3.2
Ocupacin no especificada 16 0.8 118 1.1 102 1.3 47 6.8 46 0.9 64 4.2 38 0.8 9 0.8 6 0.7
52
PROVINCIA DE CAETE
SANTA CRUZ DE
FLORES
% %
Absolutas Absolutas Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas % Absolutas %
PEA ocupada segn
2,091 100.0 11,200 100.0 7,770 100.0 696 100.0 5,405 100.0 1,506 100.0 4,723 100.0 1,180 100.0 874 100.0
actividad econmica
Agric., ganadera, caza y
1,006 48.1 1,843 16.5 4,379 56.4 381 54.7 2,849 52.7 268 17.8 2,326 49.2 403 34.2 231 26.4
silvicultura
Pesca 12 0.6 66 0.6 7 0.1 1 0.1 5 0.1 9 0.6 13 0.3 3 0.3
Explotacin de minas y
1 0.0 823 7.3 7 0.1 13 0.2 12 0.8 10 0.2 3 0.3 18 2.1
canteras
Industrias manufactureras 66 3.2 397 3.5 224 2.9 14 2.0 159 2.9 59 3.9 130 2.8 41 3.5 49 5.6
Suministro de electricidad,
gas y agua
1 0.0 15 0.1 15 0.2 10 0.2 6 0.4 2 0.0 1 0.1 3 0.3
Construccin 106 5.1 1,296 11.6 397 5.1 23 3.3 323 6.0 190 12.6 374 7.9 141 11.9 316 36.2
Comercio 206 9.9 2,105 18.8 795 10.2 60 8.6 557 10.3 220 14.6 512 10.8 136 11.5 41 4.7
Venta, mant.y rep.
veh.autom.y motoc
17 0.8 247 2.2 96 1.2 4 0.6 79 1.5 18 1.2 63 1.3 15 1.3 4 0.5
Hoteles y restaurantes 158 7.6 644 5.8 147 1.9 34 4.9 117 2.2 75 5.0 161 3.4 100 8.5 56 6.4
Trans., almac. y
comunicaciones
177 8.5 1,039 9.3 553 7.1 39 5.6 417 7.7 101 6.7 318 6.7 49 4.2 37 4.2
Intermediacin financiera 3 0.1 33 0.3 18 0.2 5 0.1 5 0.3 8 0.2 2 0.2

Activid.inmobil., empres. y
alquileres
68 3.3 547 4.9 196 2.5 16 2.3 185 3.4 76 5.0 191 4.0 86 7.3 33 3.8
Admin.pb. y defensa; p.
segur.soc.afil
75 3.6 342 3.1 128 1.6 21 3.0 99 1.8 134 8.9 131 2.8 27 2.3 39 4.5
Enseanza 70 3.3 537 4.8 336 4.3 29 4.2 262 4.8 123 8.2 160 3.4 48 4.1 18 2.1
Servicios sociales y de
salud
27 1.3 209 1.9 132 1.7 14 2.0 70 1.3 49 3.3 54 1.1 33 2.8 13 1.5
Otras activ. serv.comun.soc
y personales
42 2.0 434 3.9 94 1.2 7 1.0 96 1.8 34 2.3 100 2.1 34 2.9 5 0.6
Hogares privados con
servicio domstico
39 1.9 502 4.5 137 1.8 6 0.9 111 2.1 62 4.1 132 2.8 48 4.1 5 0.6
Organiz. y rganos
extraterritoriales
Actividad econmica no
especificada
17 0.8 121 1.1 109 1.4 47 6.8 48 0.9 65 4.3 38 0.8 10 0.8 6 0.7
53
PROVINCIA DE CAETE
PATRIMONIO SOCIAL E INSTITUCIONAL DEL DISTRITO
A.- NMERO Y TIPO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL DISTRITO

El Distrito de Santa Cruz de Flores solo cuenta, segn informacin oficial del Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), con 8 organizaciones sociales formalmente
registradas. Es el distrito de Caete, despus de Coayllo, que presenta el menor nmero de
este tipo de organizaciones que brindan importantes ayudas sociales. De las 8 organizaciones
sociales acreditadas que operan en el distrito, 6 son Comits del Programa de Vaso de Leche y
2 de Comedores Populares. Santa Cruz de Flores no acredita la presencia de otras
organizaciones sociales tales como Clubes de Madres, Wawa Wasi, Clubes de la Tercera Edad,
Organizaciones Juveniles u otras organizaciones.
B.- NMERO DE BENEFICIARIOS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

En total se acreditan slo 387 personas beneficiarias de las organizaciones sociales que
operan en el Distrito de Santa Cruz de Flores (237 para los Comits del Programa de Vaso de
Leche y 150 para los Comedores Populares). En los dems distritos de Caete, con excepcin
de Coayllo, el nmero de beneficiarios es mayor. Para el caso especfico del Programa del Vaso
de Leche, como se aprecia en el Cuadro, el mayor nmero de los 237 beneficiarios
corresponde a la poblacin de 0 a 6 aos (174 nios), es decir a la poblacin de la primera
infancia, principal estrato poblacional al cual va dirigido este programa social del Estado
Peruano.
C.- LA MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ DE FLORES.
La Municipalidad de Santa Cruz de Flores en la actualidad est conformada por veintiocho

personas, entre los que se encuentran las seis autoridades municipales (el Alcalde y cinco
Regidores); dos gerentes (gerente municipal y gerente de desarrollo territorial y ambiental);
dos asesores jurdicos; una secretaria general; un contador; cinco asistentes administrativos;
dos trabajadores encargados de la seguridad ciudadana; ocho trabajadores de limpieza; y un
chofer. Dichas autoridades, funcionarios y servidores municipales en general, se consideran
en nmero insuficientes para atender la variada y, en muchos casos, compleja gestin
municipal.
54
PROVINCIA DE CAETE
El presupuesto institucional actual de la Municipalidad (presupuesto institucional de apertura

2010), asciende a poco ms de un milln de nuevos soles (la cifra exacta es S/. 1.022.546), que
representa tan solo el 0.01 % del Presupuesto General de la Repblica 2010 y el 1.18% del
total de los presupuestos municipales de toda la Provincia de Caete. Es uno de los distritos
de Caete que menores recursos presupuestales dispone (solo se encuentran por debajo de la
Municipalidad de Santa Cruz de Flores, las M.D. de Zuiga, Calango y Coayllo. Dicho
presupuesto institucional 2010 es inferior en cuanta si lo comparamos con los aos
inmediatos anteriores (2008 y 2009). Sin embargo, para el ao 2011 se prev un importante
incremento en su valor hasta alcanzar un nivel superior del milln cuatrocientos mil nuevos
soles, que representa un incremento de aproximadamente 43% con respecto al presupuesto
institucional 2010. Ver Cuadro.
NMERO Y TIPO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
Organizaciones Sociales
Club de
Provincia y Distrito Comit del
Club de Comedor Wawa Tercera Edad Organizaciones
Programa de Otro
Madres Popular Wasi (Adulto Juveniles
Vaso de Leche
Mayor)
Caete 11 390 97 142 4 1 2
San Vicente de Caete -- 73 18 12 -- -- --

Asia -- 19 4 -- -- -- 1
Calango -- 8 2 -- -- -- 1
Cerro Azul -- 11 3 -- -- -- --
Chilca -- 17 15 -- -- -- --
Coayllo -- 5 2 -- -- -- --
Imperial -- 78 9 30 1 1 --
Lunahuan -- 12 1 -- -- -- --
Mala -- 38 11 28 1 -- --
Nuevo Imperial -- 47 11 46 1 -- --
Pacarn 3 4 2 2 -- -- --
Quilman -- 28 4 13 1 -- --
San Antonio -- 8 1 -- -- -- --
San Luis 7 29 10 -- -- -- --
Santa Cruz de Flores -- 6 2 -- -- -- --
Ziga 1 7 2 11 -- -- --
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI. COMPENDIO ESTADSTICO PER. 2007.
55
PROVINCIA DE CAETE
NMERO DE BENEFICIARIOS, POR TIPO DE ORGANIZACIN, DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
Organizaciones Sociales
Club de
Provincia y Distrito Comit del
Comedor Wawa Tercera Edad Organizaciones
Club de Madres Programa de Otro
Popular Wasi (Adulto Juveniles
Vaso de Leche
Mayor)
Caete 236 25,022 5,985 1,164 230 70 3,000
San Vicente de Caete -- 2,808 1,085 96 -- -- --
Asia -- 1,854 215 -- -- -- --
Calango -- 360 120 -- -- -- 3,000
Cerro Azul -- 1,371 170 -- -- -- --
Chilca -- 2,922 1,245 -- -- -- --
Coayllo -- 88 100 -- -- -- --
Imperial -- 5,152 550 240 -- 70 --
Lunahuan -- 623 50 -- -- -- --
Mala -- 3,169 655 220 50 -- --
Nuevo Imperial -- 2,869 600 368 120 -- --
Pacarn 100 234 50 50 -- -- --
Quilman -- 974 210 102 60 -- --
San Antonio -- 567 65 -- -- -- --
San Luis 80 1,570 605 -- -- -- --
Santa Cruz de Flores -- 237 150 -- -- -- --
Ziga 56 224 115 88 -- -- --
56
PROVINCIA DE CAETE
NMERO Y TIPO DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
Beneficiarios del Programa del Vaso de Leche

Total de
Provincia y Distrito Nios de 0 Nios de 7 Madres Madres Personas con Adulto
Beneficiarios
a 6 aos a 13 aos Gestantes Lactantes TBC Mayor
Caete 25,022 16,235 3,332 786 2,079 375 2,215

San Vicente de Caete 2,808 2,479 -- 85 244 -- --
Asia 1,854 999 124 69 124 34 504
Calango 360 243 9 32 14 -- 62
Cerro Azul 1,371 706 428 28 72 20 117
Chilca 2,922 1,152 1,227 45 161 20 317
Coayllo 88 75 -- 5 7 1 --
Imperial 5,152 3,570 -- 192 990 -- 400
Lunahuan 623 480 -- 22 83 -- 38
Mala 3,169 1,636 1,041 125 94 63 210
Nuevo Imperial 2,869 1,784 400 60 92 115 418
Pacarn 234 188 -- 11 35 -- --
Quilman 974 747 29 43 69 23 63
San Antonio 567 335 44 22 27 89 50
San Luis 1,570 1,500 2 35 12 2 19
Santa Cruz de Flores 237 174 28 2 19 2 12
Ziga 224 167 -- 10 36 6 5
57
PROVINCIA DE CAETE
PRESUPUESTOS MUNICIPALES 2008-2011 DE LA PROVINCIA DE CAETE Y SUS DISTRITOS
DEPARTAMENTO* VARIACIONES
PIA 2008 PIA 2009 PIA 2010 PIA 2011 VARIACIONES 2009/2008 VARIACIONES 2010/2009
Provincia** 2011/2010
Muni. Provincial -
S/. % S/. % S/. % S/. % MONETARIAS PORCENTUALES MONETARIAS PORCENTUALES MONETARIAS %
Muni. Distrital
LIMA 2,525,460,383 23.21 2,933,546,375 23.59 2,945,237,188 29.76 2,890,231,958 24.03 408,085,992 16.16 11,690,813 0.40 -55,005,230 -1.87
CAETE 72,728,122 0.67 92,990,255 0.75 86,820,390 0.88 109,555,305 0.91 20,262,133 27.86 -6,169,865 -6.63 22,734,915 26.19
M.P. de Caete - San
Vicente de Caete 21,918,253 0.20 32,951,887 0.26 30,242,597 0.31 35,382,790 0.29 11,033,634 50.34 -2,709,290 -8.22 5,140,193 17.00
M.D. de Asia 6,287,836 0.06 7,042,275 0.06 8,917,608 0.09 9,563,720 0.08 754,439 12.00 1,875,333 26.63 646,112 7.25
M.D. de Calango 1,016,443 0.01 853,527 0.01 622,917 0.01 1,153,016 0.01 -162,916 -16.03 -230,610 -27.02 530,099 85.10
M.D. de Cerro Azul 3,619,921 0.03 4,530,691 0.04 3,327,068 0.03 4,523,712 0.04 910,770 25.16 -1,203,623 -26.57 1,196,644 35.97
M.D. de Chilca 5,193,198 0.05 6,288,198 0.05 4,638,262 0.05 6,111,246 0.05 1,095,000 21.09 -1,649,936 -26.24 1,472,984 31.76
M.D. de Coayllo 939,431 0.01 767,390 0.01 811,934 0.01 1,276,542 0.01 -172,041 -18.31 44,544 5.80 464,608 57.22
M.D. de Imperial 7,020,751 0.06 8,735,198 0.07 14,584,370 0.15 17,272,483 0.14 1,714,447 24.42 5,849,172 66.96 2,688,113 18.43
M.D. de Lunahuan 1,533,794 0.01 1,657,123 0.01 1,450,681 0.01 2,079,002 0.02 123,329 8.04 -206,442 -12.46 628,321 43.31
M.D. de Mala 8,134,285 0.07 10,580,929 0.09 8,127,599 0.08 11,312,810 0.09 2,446,644 30.08 -2,453,330 -23.19 3,185,211 39.19
M.D. de Nuevo
Imperial 5,245,552 0.05 6,563,243 0.05 3,387,148 0.03 5,611,995 0.05 1,317,691 25.12 -3,176,095 -48.39 2,224,847 65.68
M.D. de Pacarn 867,414 0.01 651,015 0.01 1,130,108 0.01 1,645,414 0.01 -216,399 -24.95 479,093 73.59 515,306 45.60
M.D. de Quilmana 3,689,581 0.03 4,434,938 0.04 2,695,249 0.03 3,774,963 0.03 745,357 20.20 -1,739,689 -39.23 1,079,714 40.06
M.D. de San Antonio 2,106,329 0.02 2,265,213 0.02 2,705,976 0.03 3,492,846 0.03 158,884 7.54 440,763 19.46 786,870 29.08
M.D. de San Luis 3,282,735 0.03 3,895,121 0.03 2,602,455 0.03 3,357,290 0.03 612,386 18.65 -1,292,666 -33.19 754,835 29.00
M.D. de Santa Cruz
1,060,507 0.01 1,062,168 0.01 1,022,546 0.01 1,461,740 0.01 1,661 0.16 -39,622 -3.73 439,194 42.95
de Flores
M.D. de Ziga 812,092 0.01 711,339 0.01 553,872 0.01 1,535,736 0.01 -100,753 -12.41 -157,467 -22.14 981,864 177.27
FUENTES: PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPBLICA 2008- 2011.
.
58
PROVINCIA DE CAETE
Provincia SAN VICENTE

VARIABLE / INDICADOR CAETE DE CAETE
% % %
EDUCACION
71.
educativo regular (6 a 53,712
9
12,954 74.9 1,710 67.2 492 68.0 1,731 68.1 3,827 67.9 127 52.3 9,961 72.1 998 74.4
24 aos).
De 6 a 11 aos 23,665 97.3 5,605 97.6 791 99.6 216 98.2 827 95.5 1,729 97.5 64 94.1 4,379 97.4 413 95.8
De 12 a 16 aos 19,492 93.0 4,576 94.4 672 91.1 192 91.9 593 88.9 1,406 93.5 47 83.9 3,485 91.7 368 91.5
De 17 a 24 aos 10,555 35.8 2,773 41.4 247 24.4 84 28.5 311 30.8 692 29.4 16 13.4 2,097 38.0 217 42.6
Pobl. con educ. superior 30.

42,745 10,493 32.5 887 19.8 292 17.7 1,110 23.1 2,922 29.1 180 21.7 9,134 36.7 820 23.7
(15 y ms aos). 7
Hombre 21,193 30.6 5,029 31.9 423 18.3 136 15.5 597 23.7 1,446 28.4 109 24.3 4,496 36.9 410 23.8
Mujer 21,552 30.8 5,464 33.1 464 21.4 156 20.2 513 22.5 1,476 29.7 71 18.6 4,638 36.4 410 23.5
Pobl. analfabeta (15 y ms
5,389 3.9 1,357 4.2 124 2.8 42 2.5 173 3.6 281 2.8 14 1.7 1,052 4.2 72 2.1
aos).
Hombre 1,208 1.7 295 1.9 33 1.4 12 1.4 49 1.9 64 1.3 5 1.1 223 1.8 19 1.1
Mujer 4,181 6.0 1,062 6.4 91 4.2 30 3.9 124 5.5 217 4.4 9 2.4 829 6.5 53 3.0
Urbana 4,024 3.5 840 3.2 57 2.2 16 3.3 129 3.3 262 2.7 5 1.7 908 3.9 52 1.7
Rural 1,365 6.0 517 8.4 67 3.5 26 2.2 44 4.8 19 4.9 9 1.7 144 7.5 20 4.9
59
PROVINCIA DE CAETE
PROPUESTA
DEL
PLAN
DE
DESARROLLO
CONCERTADO
60
PROVINCIA DE CAETE
1.1 MARCO NORMATIVO
1.1.1. Consideraciones Conceptuales
1.1.2. Concepcin de la Propuesta de Desarrollo
1.1.3. Articulacin establecida con otros instrumentos
1.2. ROL DE L DISTRITO EN EL CONTEXTO PROVINCIAL

1.3. ANALISIS ESTRATEGICO F.O.D.A
1.4. VISION
1.5. MISION
1.6. EJES DE DESARROLLO
1.7. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.8. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
1.9. ESTRATEGIAS DE GESTIN
1.10. PROGRAMAS DE INVERSIONES
1.11. TIPOS DE PROYECTOS
1.12. FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
1.13. MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO
1.14. LISTADO DE PROYECTOS DE INVERSION ESTRATEGICOS.
1.15. LISTADO DE PROYECTOS DE INVERSION PRIORITARIOS.
61
PROVINCIA DE CAETE
1.1 MARCO NORMATIVO
1.1.1. Consideraciones Conceptuales.

Uno de los conceptos asociados al Plan de desarrollo local
concertado tiene que ver con el Desarrollo Local, que para
entenderlo debemos saber qu Desarrollo es todo proceso de
cambio, transformacin o desenvolvimiento que se genera en
alguna esfera de los entornos biolgicos, naturales, econmicos,
polticos, sociales o culturales, este concepto lo consideramos en
el marco del desarrollo humano sostenible, que pone el acento no
en el crecimiento econmico sino en la persona humana, su
bienestar y el pleno desarrollo de sus capacidades, pero tambin
en la produccin de bienes y prestacin de servicios, sin
deteriorar el ambiente natural ni comprometer las bases de un
desarrollo similar para las futuras generaciones.
Por otra parte, lo Local est definido por nuestro entorno

inmediato, por los aspectos comunes que nos vinculan con otras
personas en nuestro espacio cotidiano: identidad, historia,
territorio comn, relaciones sociales, cultura, cotidianidad, etc. Lo
local hace referencia a un espacio identificable, reconocido e
integrado por actores individuales, colectivos, sociales e
institucionales.
En ese sentido, Desarrollo Local involucra un esfuerzo colectivo,

consiente, comprometido y articulador de los actores sociales de
un espacio local, como medio para identificar y promover las
potencialidades colectivas y para generar apoyos indispensables
para la solucin de necesidades, problemas y demandas.
62
PROVINCIA DE CAETE
Por otra parte la planificacin es un esfuerzo sistematizado para

encaminar acciones y decisiones sobre la forma de alcanzar una
meta a partir de una situacin dada.
Es decir, es un proceso racional que se propone intervenir en una

realidad particular para alterar sus caractersticas actuales y
orientar su trayectoria futura, de conformidad al modelo de
desarrollo deseable.
El Plan de Desarrollo Concertado, constituye un sistema de

proposiciones que establece las polticas, estrategias, programas y
proyectos estratgicos, con la finalidad de orientar los procesos
dirigidos a configurar y producir las condiciones necesarias,
relacionadas con los aspectos sociales, culturales, econmicos y
fsico-espaciales, requeridos para alcanzar el desarrollo deseable.
1.1.2. Concepcin de la Propuesta de Desarrollo
El desarrollo del distrito de Santa Cruz de Flores se concibe como

un proceso de cambios graduales, selectivos y sostenibles,
orientados a mejorar la calidad de vida de la poblacin,
optimizando el aprovechamiento de sus potencialidades y
capacidades productivas y sociales, superando los factores
limitantes y minimizando las incertidumbres existentes, mediante
un proceso permanente de participacin y concertacin entre los
actores sociales comprometidos.
Este proceso se visualiza en el marco de una relacin de

interdependencia y complementariedad con los esfuerzos del
63
PROVINCIA DE CAETE
desarrollo de la Regin Lima Provincias, considerando

adicionalmente los factores determinantes de su proximidad a
Lima Metropolitana.
1.1.3. Articulacin establecida con en otros instrumentos.
a.- Plan Nacional de Accin por la Infancia y Adolescencia 2002-2010
El presente plan ha sido elaborado teniendo en cuenta el enfoque

de derechos, el que nos lleva a reconocer las necesidades de los
nios, nias y adolescentes como derechos exigibles y como parte
de sus derechos humanos, lo que obliga a su atencin urgente.
Tales principios rectores son:
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA TODOS

PRIORIZAR LA NIEZ COMO SUJETO DE DERECHOS Y SUSTENTO
DEL DESARROLLO
EL INTERS SUPERIOR DEL NIO Y SU DERECHO A PARTICIPAR
LA FAMILIA COMO INSTITUCIN FUNDAMENTAL PARA EL
DESARROLLO DEL SER HUMANO
b.- Objetivos Estratgicos del Plan para la infancia y adolescencia
1. Asegurar una vida sana para nios y nias de 0 - 5 aos.

2. Ofrecer una educacin bsica de calidad para todos los nios y nias
de 6 a 11 aos de edad.
3. Crear espacios de participacin para los y las adolescentes de 12 a 17
aos de edad y promover su desarrollo pleno.
4. Instituir un sistema de garantas para la proteccin de los derechos
del nio (0-17 aos de edad).
64
PROVINCIA DE CAETE
En concordancia con lo anteriormente sealado, los nios tambin

constituyen un sector que accede limitadamente a sus derechos a
la educacin.
El Plan Nacional de Accin por la Infancia y la Adolescencia

(2002 2010) cuyos objetivos son contribuir a que los nios,
nias y adolescentes en el marco de la ley puedan ejercer sus
derechos y responsabilidades.
El Plan considera necesario generar espacios de sensibilizacin a

padres de familia que permita garantizar el desarrollo humano de
todos los nios, nias y adolescentes, reduciendo la pobreza y la
exclusin que los afecta.
Conforme lo hemos sealado en la primera parte del Plan, un

sector de la poblacin no tiene las oportunidades de integrarse
plenamente a la sociedad.
Su condicin de analfabetos, sus bajos niveles educacionales se

constituyen en sus principales limitaciones. El Plan Nacional de
Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
2006 2010 promueve y garantiza la igualdad de trato y de

oportunidades para las mujeres y propiciar su participacin plena
en el desarrollo y en los beneficios que ello conlleve a lo largo de
su vida.
65
PROVINCIA DE CAETE
1.2 ROL DEL DISTRITO EN EL CONTEXTO PROVINCIAL
Los roles futuros que asumir el distrito de Santa Cruz de Flores en el

largo plazo sern:
Importante centro de recreacin, turismo y esparcimiento para la

poblacin de Lima Metropolitana especialmente en la estacin de
verano. Los recursos naturales y el patrimonio arqueolgico, se
constituyen en la principal oferta de recreacin turstica.
Centro de abastecimiento de produccin agropecuaria (pisco , vino,

frutas, entre otros)
1.3 ANLISIS ESTRATGICO
FORTALEZAS
Socio Cultural
1. Servicios de educacin de nivel bsico accesible a la poblacin.
2. Festividades costumbristas.
3. Celebracin de fechas cvicas.
Econmico Productivo
1. Existencia de tierras con potencial agrcola.
2. Potencial vitivincola, frutcola del sectores, frutales de Manzana, uva.
3. Grandes extensiones agrcolas en descanso.
4. Existencia de zonas con atractivos tursticos de naturaleza, culturales y
recreativos.
5. Actividades agrcolas como base econmica productiva local.
6. Recursos naturales aprovechables (suelo, agua, paisajsticos).
66
PROVINCIA DE CAETE
Fsico Ambiental
1. Existe clima agradable en un espacio relativamente atractivo.
2. Variedad de recursos naturales y forestales.
3. Espacios naturales ecolgicos.
Poltico Institucional
1. Actores comprometidos con el desarrollo local.
2. Existencia de organizaciones sociales y funcionales (vaso de leche,
comedores, comunidad campesina, etc.).
3. La municipalidad y organizaciones de sociedad civil poseen visin
compartida para la promocin del turismo cultural y de naturaleza.
4. Voluntad poltica y apertura de autoridades para trabajar de forma
concertada con la ciudadana buscando el desarrollo del distrito.
5. Existencia de mayores recursos econmicos por canon y regalas para
las Municipalidades.
6. Presencia de instituciones pblicas y privadas que trabajan en el
distrito.
67
PROVINCIA DE CAETE
OPORTUNIDADES
1. Existencia de instituciones pblicas y privadas que generan apoyo en
diversos sectores y distritos.
2. Proyectos de inversin pblica de la Regin Lima y de sectores del
gobierno en el distrito.
3. Marco normativo que promueve la participacin.
4. Proceso nacional de descentralizacin y transferencia de competencias.
Econmico Productivo
1. Disponibilidad de informacin para acceder a nuevos avances
tecnolgicos y nuevos mercados.
2. Procesos generados por el Estado para promover y apoyar a la micro y
pequea empresa.
3. Existencia de recursos de cooperacin tcnica internacional.
4. Proceso de titulacin de tierras, a travs del COFOPRI -Rural.
5. Estabilidad macro econmica.
6. Cercana al principal mercado nacional (Lima Metropolitana).
7. Inters y demanda creciente por productos orgnicos y nativos.
8. Creciente demanda por turismo alternativo.
9. Creciente inters por la conservacin del medio ambiente, a nivel
mundial y nacional.
68
PROVINCIA DE CAETE
DEBILIDADES
Socio cultural
1. Incidencia de problemas sociales: delincuencia y violencia familiar.
2. Insuficiente servicio de salud, con limitada calidad en sus servicio y
equipamiento.
3. Bajos niveles de calidad en el sector educativo.
4. Alto ndice de desnutricin y mal nutricin infantil.
5. Escasos espacios de participacin, capacitacin y promocin de la
poblacin joven en el desarrollo local.
6. Inexistente oferta del servicio educativo de nivel superior
7. Alta emigracin de poblacin juvenil.
Fsico Ambiental
1. Inadecuado manejo de residuos slidos.
2. Delimitacin territorial no definida. Imprecisin de lmites poltico
administrativos.
3. Dbil articulacin fsica y vas en mal estado.
4. Existencia de zonas ambientalmente crticas.
5. Redes de los servicios bsicos con insuficiente nivel de atencin
domiciliaria.
6. Crecimiento urbano no planificado.
7. Contaminacin del agua por usos agrcolas y domsticos.
8. Poca educacin y conciencia ambiental.
9. Insuficiente servicios de desage y de tratamiento de aguas servidas.
10. Desconocimiento de los recursos naturales existentes en el distrito.
11. Mal manejo y distribucin de agua de consumo humano y agrcola.
12. Degradacin de suelos.
13. Prdida de recursos naturales.
69
PROVINCIA DE CAETE
Econmico Productivo
1. Informalidad en el comercio urbano.
2. Escasos niveles de inversin pblica y privada.
3. Micro y pequeas empresas con poca capacidad de acumulacin y
articulacin a las economas provincial y de Lima Metropolitana.
4. No hay agencias bancarias para promover el desarrollo econmico.
5. Dbil desarrollo tecnolgico productivo en el distrito.
6. Bajos niveles de ingreso familiar.
7. Bajo nivel asociativo de los productores locales. Desconfianza hacia la
asociatividad.
8. Crianza tradicional de animales menores.
9. Erosin y deterioro de terrenos agrcolas.
10. utilizacin de productos qumicos en cultivo de frutcolas.
1. Insuficiente capacidad de gestin e implementacin de mecanismos
para captar recursos internos.
2. Limitada articulacin para la gestin entre la municipalidad y los
actores locales
3. Limitados y dbiles espacios de concertacin entre los actores locales a
nivel del distrito (CCLD, Mesa de Educacin y otros).
4. Desconocimiento de normatividad sobre gestin local.
5. La poblacin no siente la presencia del Estado en sus diferentes niveles.
6. Escasa formacin de lderes en el distrito.
7. Limitada institucionalizacin de las Organizaciones de la Sociedad
Civil; No cuentan con registro ni reconocimiento.
8. Escasos niveles de comunicacin y concertacin entre la poblacin y
autoridades.
70
PROVINCIA DE CAETE
AMENAZAS
Socio Cultural
1. Deficiencia en la gestin de transferencia de los programas sociales por
el Gobierno Central hay poca informacin y transparencia.
2. Insuficientes polticas de atencin a la poblacin de la tercera edad y
discapacitados; por desarticulacin de los niveles de Gobierno.
3. El apoyo social del Estado no llega directamente a los necesitados (mal
manejo de recursos del Estado); por los funcionarios del Gobierno
Central.
1. Potenciales conflictos por delimitacin territorial.
2. Fluctuante recaudacin del IGV afecta a presupuesto local.
Econmico Productivo
1. Baja de precios internacionales de materias primas.
2. Insuficiente sistema de compensaciones ante impacto del TLC y otros
tratados internacionales.
Fsico Ambiental
1. Fenmenos geodinmicos: deslizamientos, desprendimientos.

2. Fenmenos climticos: Sequas
3. Calentamiento global incide en desaparicin de glaciares en cabeceras
de cuenca, cambios climticos.
4. Actividades econmicas que amenazan con desaparecer algunas
especies forestales y animales (minera, generacin de energa
elctrica, tala de rboles, etc.).
71
PROVINCIA DE CAETE
1.4 VISION DE DESARROLLO
SANTA CRUZ DE FLORES ES UNA POTENCIA,

AGROINDUSTRIAL Y TURISTICA DE LA
PROVINCIA CAETE.
DISTRITO FORMALIZADO INTEGRADO,

AMBIENTALMENTE SALUDABLE, CON EDUCACION,
SALUD Y SERVICIOS BASICOS DE CALIDAD CON
GOBIERNO LOCAL PARTICIPATIVO Y
TRANSPARENTE
1.5 MISION
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE FLORES

PROMUEVE EL DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO
DESARROLLANDO UNA GESTION ECONOMICO SOCIAL,

AMBIENTAL EQUITATIVA Y RACIONAL, ORIENTADO AL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE SU
POBLACIN.
CONVOCANDO PERMANENTEMENTE LA
PARTICIPACIN Y CONCERTACIN DE LOS ACTORES
ECONMICOS Y SOCIALES, AS COMO INSTITUCIONES
PUBLICAS, PRIVADAS Y DE LA SOCIEDAD CIVIL.
IMPLEMENTANDO LAS POLTICAS Y ESTRATEGIAS

PLANTEADAS EN EL PLAN DE DESARROLLO LOCAL
CONCERTADO.
GESTIONANDO LA INVERSIN PUBLICA Y PRIVADA Y

DE COOPERACIN INTERNACIONAL EN LOS
PROYECTOS ESTRATEGICOS Y PRIORITARIOS,
IDENTIFICADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL DISTRITO.
72
PROVINCIA DE CAETE
1.6 EJES DE DESARROLLO

a. DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
b. DESARROLLO SOCIO CULTURAL
c. DESARROLLO FISICO AMBIENTAL
d. DESARROLLO POLITICO INSTITUCIONAL
a. DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO.

Promover la Competitividad en la produccin agraria y transformacin
agroindustrial.
Consolidar y ampliar los servicios recreativos y tursticos.
Promover las Organizaciones de productores y su integracin bajo los
enfoques de cadenas productivas
b. DESARROLLO SOCIO CULTURAL.

Mejorar la calidad del servicio educativo en el distrito.
Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio de salud en el
distrito.
Fortalecer la identidad distrital.
Establecer e implementar mecanismos de seguridad y proteccin
ciudadana.
c. DESARROLLO FISICO AMBIENTAL

Integrar, articular y ordenar el territorio distrital.
Promover la Dotacin de Servicios bsicos.
Promover la seguridad Fsica y calidad ambiental del distrito.
d. DESARROLLO POLITICO INSTITUCIONAL

Promover y Fortalecer las capacidades de las organizaciones sociales.
Fortalecer la capacidad de gestin de las municipalidades.
73
PROVINCIA DE CAETE
1.7 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJE DE
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
DESARROLLO
1. Promover la Competitividad en la produccin

agraria y transformacin agroindustrial
Se refiere a alcanzar niveles ptimos de
productividad y competitividad en la produccin
agraria, Impulsando la agricultura orgnica con
certificacin y en la produccin vitivincola,
incorporando valor agregado mediante procesos
agroindustriales.
2. Promover la Implementacin de servicios

recreativos y tursticos.
Es necesario promover la apertura de centros de
recreacin turstica en reas con mayores
ECONOMICO posibilidades de desarrollar el turismo; asimismo
PRODUCTIVO deber acondicionarse el entorno e implementar la
infraestructura bsica y complementaria necesaria
para mejorar su nivel de competitividad. Tambin se
requiere promover la capacitacin de los operadores
y el personal involucrado en la atencin, como
tambin brindar asesora tcnica y financiera.
3. Promover las Organizaciones de productores y su

integracin bajo los enfoques de cadenas
productivas
Garantizar la organizacin, capacitacin, y
Formalizacin de los productores en especial de los
productores de uva, manzana, frutas. Debe permitir la
identificacin de los problemas y cuellos de botella
que afectan la competitividad.
74
PROVINCIA DE CAETE
EJE DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

DESARROLLO
1. Mejorar la calidad del servicio educativo en el distrito.
Garantizar la calidad del servicio educativo; vinculando la
capacitacin de los docentes, una adecuada
infraestructura y equipamiento educativo. Considera
igualmente la dimensin acadmica, referidos sobre todo
al desempeo docente, cursos y materiales educativos.
2. Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio

de salud en el distrito.
Promover una cultura de calidad y seguridad en la atencin
que se brinda en el establecimiento de salud, como parte
del derecho fundamental de las personas a la salud,
comprende tambin el desarrollo de capacidades mdicas
del personal de salud; de tal manera que se garantice la
defensa de la vida y la salud de la poblacin, priorizando la
SOCIO
poblacin infantil, materna y los sectores de pobreza del
CULTURAL
distrito.
3. Fortalecer la identidad distrital

En la tarea de construir el desarrollo en el distrito, adquiere
importancia la identidad como sentimiento de pertenencia,
compartir formas de vida, compartir la historia, los usos y
costumbres; as como compartir un pasado y un proyecto de
futuro.
4. Establecer e implementar mecanismos de seguridad y

proteccin ciudadana.
Orientado a la prevencin y ejecucin de acciones contra la
delincuencia y la proteccin a la poblacin de alto riego
(nios, adolescentes y mujeres) y frente a la violencia
familiar.
75
PROVINCIA DE CAETE
EJE DE
DESARROLLO
1. Integrar, articular y ordenar el territorio.

Para posibilitar el desarrollo integral, mediante la
consolidacin de una red vial que integre
efectivamente el territorio, facilitando el intercambio
econmico y la interaccin social y mejorando el nivel
de competitividad del distrito. De igual manera la
ocupacin racional del suelo, en especial en reas
urbanas.
2. Promover la seguridad Fsica y calidad ambiental

del distrito
Promover la gestin de los desastres naturales a travs
de la implementacin de estrategias de mitigacin y
FISICO prevencin de los riesgos ambientales. De igual
AMBIENTAL manera mejorar la calidad de vida y procesos
productivos reduciendo los impactos negativos de la
contaminacin atmosfrica, contaminacin del ro y
sobre la calidad del suelo.
3. Promover la Dotacin de Servicios bsicos.

Promover la dotacin progresiva de servicios bsicos
para mejorar la calidad de vida de la poblacin
mediante la provisin de agua y sistemas de desage y
eliminacin de excretas y provisin de sistemas no
convencionales en reas rurales.
76
PROVINCIA DE CAETE
EJE DE
DESARROLLO
1. Promover y Fortalecer las capacidades de las
organizaciones sociales.
Este objetivo est orientado a la adquisicin de
habilidades, informacin, actitudes y conocimientos
para poner en accin, adoptar, adaptar e innovar
cuando sea necesario capacidades en el liderazgo y
gestin de las organizaciones. Igualmente refiere la
necesidad de generar un entorno o ambiente legal y
normativo apropiado para la aplicacin de dichas
capacidades.
2. Fortalecer la capacidad de gestin y concertacin

de la municipalidad.
Est orientado a mejorar las capacidades de los
funcionarios y tcnicos como tambin en el nivel
POLITICO
institucional, de dotarla de una mejor estructura
INSTITUCIONAL
organizativa y procesos administrativos, que
respondan a los particulares retos a futuro que se
configuran en el distrito. Corresponde promover la
gestin planificada del desarrollo y participar en
procesos de gestin de la cuenca del ro Rmac.
3. Fortalecer las capacidades de las organizaciones e

instituciones del distrito.
Su participacin es la clave para transformar el espacio
social del distrito, lo que contribuye a ampliar los
alcances de la gobernabilidad democrtica, que implica
la intervencin positiva y conductiva de los ciudadanos
en las actividades pblicas, como prctica esencial para
vivir en democracia y construir mayores niveles de
equidad social.
77
PROVINCIA DE CAETE
1.8 ESTRATEGIAS, ACCIONES Y/O PROYECTOS DE DESARROLLO

EJE DE DESARROLLO: ECONOMICO PRODUCTIVO
OBJETIVOS ACCIONES Y/O
ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS PROYECTOS
Asistencia Tcnica y Capacitacin en la crianza

Diversificar la actividad agrcola, hacia cultivos para la de animales Menores.
exportacin y la agroindustria. Estudios para la implementacin de centros
Promover la competitividad de la produccin agraria, en agroindustriales.
especial de los productos exportables aprovechando las Promocin de la asociatividad de los
Competitividad condiciones del TLC, logrando mayor acceso al mercado productores agrarios.
internacional con productos competitivos. Reparacin de los reservorios del Distrito.
en la
Estimular y apoyar las iniciativas para la ampliacin de la Construccin de un Centro de Capacitacin
produccin y
infraestructura productiva. Agrario, CITE Frutas
transformacin agraria
Apoyar la produccin y certificacin orgnica de los productos Capacitacin y tecnificacin para el
agrarios. mejoramiento de la produccin agrcola y
Desarrollar estrategias alternativas de produccin sustentable compras mejoradas.
e innovadoras. Capacitacin y tecnificacin de la
produccin pecuaria.
Tecnificacin de riego y produccin agrcola.
Mejoramiento de canales y reservorios.
Capacitacin de los agricultores para un buen
manejo de la produccin de frutales.
78
PROVINCIA DE CAETE
Mejoramiento e Implementacin de centros de

crianza de animales menores.
Implementacin de una Planta Procesadora de
Frutales.
Revalorar recursos tursticos. Conservacin y Puesta en Valor de los recursos
Organizar la oferta segn calendario turstico y generar una tursticos.
Promover la
cultura de hospitalidad. Inventario de los recursos tursticos del
Implementacin
Crear las bases que estimulen la participacin de la empresa e distrito
de servicios
inversin privada en los servicios tursticos. Desarrollar circuitos tursticos especializados.
recreativos y
Implementar el marco normativo legal para impulsar la
tursticos
promocin de la inversin privada en la promocin de
actividad turstica.
Mejoramiento de la calidad del servicio de transporte pblico
para la seguridad del viajero.
Fomentar alianzas entre MINCETUR y Gobierno regional para
impulsar turismo provincial.
Promover las Garantizar la organizacin y formalizacin de los pequeos y Implementacin de redes empresariales.
Organizaciones de medianos productores. Organizacin de productores agropecuarios
productores y su Fortalecer organizaciones y liderazgo de los productores. segn tipo de producto.
integracin bajo los

enfoques de cadenas
productivas
79
PROVINCIA DE CAETE
EJE DE DESARROLLO: SOCIO CULTURAL
OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES Y/O

ESTRATEGICOS PROYECTOS
Favorecer la puesta en marcha de proyectos de apoyo a Construccin e Implementacin de Biblioteca Municipal.
la infraestructura educativa, as como de aquellos que Programa de Capacitacin Docente.
estimulen hacia la mejora de la calidad educativa de la Programa de Alfabetizacin.
poblacin menos favorecida. Mejoramiento de infraestructura e Implementacin de
Mejorar la calidad
Disponer las acciones pertinentes para implementar Instituciones educativas.
del servicio las infraestructuras necesarias para la prctica de Construccin e Implementacin de Instituto
educativo en diferentes disciplinas deportivas y esparcimiento en Tecnolgico de Formacin Laboral.
general.
el distrito
Promover el desarrollo de capacidades de docentes.
Involucrar a los padres de familia en la educacin de
sus hijos
Elevar la autoestima de los escolares.
Mejorar la calidad Promover acciones de concertacin interinstitucional Programa de Prevencin de la Salud Integral.
que contribuyan hacia el mejoramiento del servicio de Construccin e Implementacin de Botiquines
y ampliar la
salud y el financiamiento de los principales proyectos Comunales
cobertura del de salud curativa y preventiva. Implementacin y equipamiento de los establecimientos
servicio de salud Favorecer la puesta en marcha de proyectos de apoyo de salud Laboratorio de anlisis, Rayos X).
a la infraestructura de salud.
en el distrito Fortalecimiento de capacidades del personal de salud
80
PROVINCIA DE CAETE
Mejorar la implementacin del establecimiento de Programar campaas en la prevencin de enfermedades

salud ampliando la permanencia del personal y de planificacin familiar responsable.
profesional mdico, medicamentos y con Programa de atencin al Adulto Mayor.
equipamiento adecuado.
Promover y difundir temas de salud sexual
reproductiva en especial en adolescentes ante tasas
importantes de embarazo precoz.
Sugerir modificaciones curriculares que favorezcan y Sensibilizacin y valoracin de actividades
estimulen un mayor acceso a la cultura y a los valores costumbristas.
Fortalecer la del distrito. Elaboracin y Promocin del calendario Turstico del
identidad distrital Promover la participacin de la poblacin en las distrito.
diversas actividades sociales, culturales y deportivas
orientadas al fortalecimiento de la identidad local.
Sistemas interinstitucionales para la prevencin y Programa de sensibilizacin, prevencin y atencin a la
atencin de la violencia familiar, abriendo espacios de violencia familiar.
Establecer e
atencin y de capacitacin de operadores en el tema de Implementacin de infraestructura para la atencin de
implementar
la defensora de los derechos del nio, la mujer y el vctimas de la delincuencia
mecanismos adolescente. Implementacin de redes de prevencin comunal.
de seguridad y Promover la implementacin de sistemas locales de Implementacin de la DEMUNA distrital
seguridad ciudadana local Implementacin de redes de seguridad ciudadana.
proteccin ciudadana
Establecer en comisaras proteccin preferente a la
mujer maltratada.
Reducir embarazos producto de violencia domstica.
81
PROVINCIA DE CAETE
EJE DE DESARROLLO: FISICO AMBIENTAL

Impulsar hacia un ordenado proceso de ocupacin Mantenimiento y mejora de vas rurales

espacial del territorio que favorezca la mejora en
las condiciones de vida y de trabajo.
Integrar, Priorizar la puesta en marcha de proyectos de
articular y infraestructura vial que faciliten la movilizacin
de los recursos, productos y servicios que
ordenar el territorio
estimulen el desarrollo productivo y comercial del
distrito.
Delimitar los limites distritales de la provincia de
caete.
Elaboracin de un inventario de fuentes de agua y suelos.
Desarrollar el marco normativo y legal para el uso Promover la elaboracin de un inventario de recursos
sostenible de los recursos naturales, la naturales, poniendo mayor nfasis en los vulnerables y los
conservacin de la biodiversidad y el que se encuentran en peligro de extincin.
aprovechamiento integral de los recursos Estabilizacin de laderas: reforestacin y obras de
naturales. mitigacin.
Promover la
Fortalecer la gestin ambiental promocionando la Control y manejo de residuos lquidos.
82
PROVINCIA DE CAETE
seguridad fsica y educacin ambiental en todos los niveles. Educacin ambiental no formal radial.
Crear las bases para el establecimiento de Implementacin de sistema de alerta temprana en zonas
calidad ambiental
adecuados mecanismos institucionales de vulnerables del distrito.
del distrito proteccin del medio ambiente. Construccin de defensas ribereas en el rio mala.
Formulacin del PIGARS (Programa integral de Construccin de la Planta de Tratamiento de aguas
gestin ambiental para residuos slidos) residuales.
Programa de reforestacin en laderas.
Mejoramiento de la recoleccin de residuos slidos y
construccin de relleno sanitario.
Formulacin del PIGARS distrital.
Favorecer la puesta en marcha de proyectos y Implementar un programa de electrificacin rural.

actividades de saneamiento urbano rural. Implementacin del programa de acceso a una mejor
Sistema de acceso y vigilancia a la calidad del calidad del agua y sistemas seguros de eliminacin de
agua. excretas en reas rurales.
Promover la Plantas de tratamiento de aguas residuales eliminacin de

excretas
Dotacin de
Electrificacin en los anexos y AA HH.
Servicios bsicos Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Agua Potable y
desage en Santa Cruz de Flores.
Construccin de la Red de alcantarillado de Nuevo San
Andrs.
83
PROVINCIA DE CAETE
EJE DE DESARROLLO: POLITICO INSTITUCIONAL

Garantizar la transparencia en la Promocin de la asociatividad de las

gestin y acceso de la sociedad civil a organizaciones sociales.
las diferentes fuentes de informacin Capacitacin y Escuela de Lderes para el
de organismos pblicos. fortalecimiento de las organizaciones
Fortalecer las
Promover la participacin y sociales en especial mujeres.
capacidades
concertacin para el desarrollo local. Desarrollo de capacidades.
de las
Promover la formacin y capacitacin Habilitar registro nico de organizaciones
organizaciones
de lderes locales en gestin y sociales en todo el distrito
sociales de base
desarrollo local
Promover organizaciones de jvenes y
de mujeres.
84
PROVINCIA DE CAETE
Implementar los instrumentos de Modernizacin administrativa de la

gestin del desarrollo. Municipalidad distrital.
Promover la participacin y Capacitacin al personal tcnico y
concertacin para el desarrollo local. profesional de la Municipalidad distrital.
Modernizacin de la gestin Formulacin de Plan de Desarrollo Urbano.
Fortalecer la administrativa municipal.
capacidad de Capacitacin especializada del
gestin y concertacin personal de la Municipalidad distrital.
de la municipalidad Formulacin de instrumentos de
gestin de desarrollo urbano.
Fortalecer la capacidad Promover la participacin y Elevar la capacidad de gestin mediante

de gestin de concertacin para el desarrollo local. la capacitacin a las organizaciones
las organizaciones Promover la formacin y capacitacin sociales.
sociales e instituciones de lderes locales en gestin y
del distrito desarrollo local
85
PROVINCIA DE CAETE
1.9 ESTRATEGIA DE GESTIN PARTICIPATIVA Y CONCERTADA.
Los enfoques ms innovadores sobre el desarrollo indican que una de

las funciones principales de un municipio moderno es la de promover y
articular la interaccin entre los distintos actores de la sociedad local.
Una sociedad ms dinmica y relacionada est en mejores condiciones

no slo para crecer, sino para lograr que ese crecimiento se convierta
en ms y mejores oportunidades para toda la poblacin.
Para la modernizacin de la gestin concertada del territorio se

plantean las siguientes Estrategias de Desarrollo:
Institucionalizacin del Plan de Desarrollo Local Concertado

Establecimiento de Mecanismos de Concertacin.
a. Institucionalizacin del Plan de Desarrollo Local Concertado.
El Plan de Desarrollo Local constituye un instrumento tcnico-

normativo y de gestin flexible y reajustable, que define una
concepcin de desarrollo; y orienta la programacin de acciones e
inversiones para el desarrollo de sta. El Concejo Municipal es el
encargado de Aprobar el Plan de Desarrollo, que identifique los
lineamientos de desarrollo del Distrito.
En esta perspectiva, se considera estratgico la institucionalizacin de

este Plan de Desarrollo, a fin de generar un proceso permanente de
planificacin, monitoreo y evaluacin que adecue el presente Plan a las
restricciones y eventualidades que se presenten en su curso de accin;
de modo de permitir su implementacin progresiva y su constante
86
PROVINCIA DE CAETE
actualizacin, y la vinculacin eficiente entre la planificacin, la pre

inversin y las obras. En este contexto, se priorizan las siguientes
acciones estratgicas:
Consultas a la comunidad, que se realizaron durante el proceso de

elaboracin para recoger sus aportes y observaciones; y
posteriormente, para su respectiva implementacin, monitoreo y
evaluacin permanentes.
Difusin del Plan de Desarrollo en la administracin municipal y

pblica, y ante la comunidad de florina, promoviendo un proceso de
esclarecimiento sobre sus alcances e implementacin; de manera de
generar una identificacin social con el mismo, que conduzca
adecuadamente a su respeto y promocin.
Modernizacin de la Municipalidad distrital para afianzar sus funciones

como formuladores y ejecutores de proyectos y obras, como prestadora
de servicios pblicos, y como promotora de la actividad privada; a fin
de liderar y conducir la implementacin y aplicacin del presente Plan.
Incorporacin progresiva en los Presupuestos de Inversin de la

Municipalidad Provincial y gobierno regional, de proyectos estratgicos
identificados y priorizados en el Plan, incluyendo los recursos
necesarios para los estudios de pre inversin y los estudios definitivos
respectivos; y de gestin de recursos del gobierno central, de
cooperacin internacional y/o inversin privada para la ejecucin de
otros proyectos esenciales identificados.
87
PROVINCIA DE CAETE
b. Establecimiento de Mecanismos de Concertacin
Consolidacin de Consejo de Coordinacin Local.- El CCLD al ser un

espacio de promocin concertada del desarrollo local deber
consolidarse como una instancia que obedezca no slo a un mandato
legal, sino que tambin a los mecanismos de participacin que
demanda la ciudadana y la cooperacin Sociedad Civil Estado,
necesaria en los procesos de planificacin y gestin del desarrollo.
Esta instancia de concertacin local tiene las siguientes funciones:
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Local Concertado del

distrito y el Presupuesto Participativo.
Proponer proyectos de cofinanciamiento de obras de infraestructura

y de servicios pblicos locales.
Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la

inversin privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal distrital.
Tambin se propone, ampliar y otorgar al CCLD por parte del Concejo

Municipal las funciones de coordinacin y colaboracin con la
implementacin del Plan de Desarrollo Local Concertado del distrito
de Santa Cruz de flores.
88
PROVINCIA DE CAETE
Participacin en el Comit de Gestin de la Cuenca del Ro Mala

Chilca.
La presente Estrategia de Desarrollo considera vital la participacin del
distrito de Santa Cruz de flores, en la consolidacin del Comit de
gestin de la cuenca del ro mala, que es un espacio de concertacin
interinstitucional de nivel cuencas, cuyas funciones seran:
Realizar el seguimiento y la vigilancia ciudadana sobre los avances del

Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de caete.
Promover los proyectos de desarrollo contemplado en dicho Plan, a

favor de la cuenca y del distrito en particular.
Coordinar y priorizar las acciones que demande la implementacin de

dicho Plan.
Estar conformado por representantes de las Municipalidades

Distritales de la cuenca, Alcaldes distritales, Gobernadores,
Instituciones pblicas como Centro de salud, UGEL, Agencia Agraria,
INRENA, Polica Nacional, etc., Organismos no gubernamentales,
agentes econmicos y sociales como los gremios de productores,
Juntas Vecinales.
89
PROVINCIA DE CAETE
c. Fortalecimiento y Consolidacin de Mecanismos de Participacin

Ciudadana.- La Descentralizacin es un proceso y una estrategia para
la integracin del pas, por esta razn, las polticas de reforma del
Estado no slo se orientan a la modernizacin de la gestin de las
instituciones pblicas, sino tambin al establecimiento de mecanismos
que acerquen el Estado a la poblacin.
En este contexto, la nueva Ley Orgnica de Municipalidades, dedica

todo un ttulo referido a los Derechos de Participacin y Control
Vecinal. La ley enfatiza que los gobiernos locales promueven la
participacin vecinal en la formulacin, debate y concertacin de sus
planes de desarrollo, presupuesto y gestin.
Para tal fin deber garantizarse el acceso de todos los vecinos a la
informacin, los mecanismos de participacin ciudadana establecidos
son:
La eleccin a cargos municipales.
Iniciativa en la formacin de dispositivos municipales.
Referndum.
Denuncia de infracciones y solicitud de informacin.
Audiencia Pblica, conforme a la ordenanza que lo regule.
Participacin ciudadana en juntas vecinales, comits, asociaciones

vecinales, organizaciones comunales, sociales u otras similares de
naturaleza vecinal.
Comits de Gestin.
90
PROVINCIA DE CAETE
d. Mecanismos de Participacin Ciudadana.- Los mecanismos de

participacin ciudadana se encuentran explcitos en la Ley Orgnica de
Municipalidades y constituyen un principio para el desarrollo del
distrito. Para ello, se proponen las siguientes acciones estratgicas:
Gestionar programas de fortalecimiento de capacidades en

participacin ciudadana para el desarrollo local, dirigido a los lderes
de las organizaciones sociales del distrito. Es decir, que la ciudadana se
encuentre informada de sus derechos y los mecanismos para la
relacin que debe establecer con el gobierno local.
Fortalecimiento y consolidacin del Presupuesto Participativo; como

forma democrtica para priorizar proyectos y obras urbanas, en el
marco del Plan de desarrollo local Concertado.
Fortalecimiento de las organizaciones funcionales y territoriales.
Incorporar a los sectores de la poblacin excluida como: jvenes,

mujeres, adultos mayores, personas con alguna discapacidad,
comunidades campesinas, entre otros.
91
PROVINCIA DE CAETE
1.10 PROGRAMA DE INVERSIONES.
a. Concepcin del Programa de Inversiones.
El programa de inversiones responde primeramente al conjunto de

problemas, potencialidades que acompaan a la dinmica econmica
del distrito de Santa Cruz de Flores, los cuales en el Plan de Desarrollo
se traducirn en propuestas de solucin, que estn estructurados por
los objetivos estratgicos, Polticas y estrategias que finalmente se
traducen en proyectos. En consecuencia los proyectos quedan
identificados a partir del proceso de planeamiento; as como
recogiendo las ideas de los agentes econmicos en los talleres
participativos.
Seguidamente las ideas de proyectos se sistematizarn y se ordenarn

por programas, teniendo en consideracin las lneas y objetivos
estratgicos. Posteriormente se ingresa a la etapa de gestin, donde las
ideas de proyectos ingresan a la fase de pre inversin e inversin en
correspondencia a los instrumentos y mecanismos de financiamiento
existentes. Este Programa de Inversiones se entiende como al conjunto
de proyectos que se complementan y tienen un objetivo comn.
Sintetiza las propuestas y previsiones de desarrollo, en el entendido
que los proyectos y las obras constituyen los medios ms eficaces para
encaminar el desarrollo hacia los objetivos que seala el presente Plan.
El Programa de Inversiones es una herramienta de concertacin y

promocin de iniciativas pblicas y privadas que constituye la base
para la conformacin de la Cartera de Oportunidades de Inversin.
92
PROVINCIA DE CAETE
Representa el instrumento tcnico que concreta la declaracin de los

objetivos y estrategias que el Plan procura en su Visin de Desarrollo,
En ese sentido, el Programa de Inversiones establece el marco til para
orientar y realizar las acciones y la toma de decisiones de los diferentes
agentes pblicos y privados que de una u otra estn interesados en el
desarrollo de la provincia.
Por ello, no se trata de un listado de proyectos que deben ser

desarrollados exclusivamente por las Municipalidades conformantes,
sino de un conjunto de proyectos que permitirn a stas, administrar,
promover y/o gestionar dichos proyectos ante agentes privados u otras
instituciones pblicas; liderando y concertando de este modo, el
desarrollo del distrito de Santa Cruz de Flores. El proceso de
identificacin de los proyectos de inversin para el desarrollo del
distrito, corresponde en primer lugar, a aquellos provenientes de los
talleres participativos realizados con los diferentes actores del
desarrollo. En segundo lugar corresponde a aquellas oportunidades de
inversin que responden al proceso de planificacin. (Ver Esquema)
93
PROVINCIA DE CAETE
ESQUEMA SOBRE LA CONCEPCION DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
Organizacin y Gestin de
DIAGNOSTICO PROPUESTA Identificacin Estructuracin Proyectos
Identificacin de: - Visin.

- Problemas. - Objetivos
- Tendencias. Estratgicos. Programa
Proyectos de Proyectos
- Potencialidades. - Estrategias.
- Polticas. Inversiones
Objetivos
Estratgicos Instrumentos y
Talleres Mecanismos de
Financiamiento
94
PROVINCIA DE CAETE
b. Objetivos del Programa de Inversiones.-

Los objetivos de este Programa de Inversiones son:
Consolidar la base econmica del distrito preparando las condiciones y

aptitudes del territorio e infraestructura para aprovechar al mximo sus
condiciones para el desarrollo agropecuario, agro industrial, comercial y
de servicios.
La plena integracin del espacio distrital a travs del sistema vial

permitiendo un normal desplazamiento de la poblacin y los flujos de
bienes hacia el mercado local, regional y extra regional.
Preparar las condiciones fsicas para que los esfuerzos de desarrollo

sean sostenibles en el tiempo, fundamentalmente sobre aquellos
factores que afectan la seguridad fsica y los ecosistemas que conforman
el distrito.
Propiciar los esfuerzos de gestin no slo motivando a los actores que

desarrollan actividades en el distrito mediante su participacin en la
implementacin del Plan; sino tambin en el fortalecimiento de la
capacidad operativa de la municipalidad.
Orienta la toma de decisiones en materia de inversin a los diversos

agentes que actan en el distrito, a fin de permitirles una mayor eficacia
en la atencin a los principales requerimientos que presenta la
poblacin y al desarrollo y consolidacin de actividades econmicas.
Racionalizar y optimizar los escasos recursos disponibles, con el

propsito de ejecutar proyectos que incidan en los niveles de
habitabilidad, bienestar y seguridad de la poblacin.
95
PROVINCIA DE CAETE
Identificar las oportunidades de inversin y orientarlos en relacin al

logro de los objetivos estratgicos postulados por la Visin de Desarrollo
del Plan.
c. Estructura del Programa de Inversiones.
La estructura de Proyectos se organiza en funcin de un conjunto de

programas y sub programas especficos interrelacionados, que
responden al tipo de problemtica que atienden: a la correccin de las
situaciones crticas que afectan directamente al bienestar de la
poblacin. La estructura del Programa de Inversiones del Plan, est
compuesto por cuatro Programas Especficos:
1) Programa: Econmico Productivo.- Est constituida por

intervenciones que estn orientadas a conseguir el mximo
aprovechamiento de los recursos naturales, a fin de que los atributos,
vocaciones y potenciales otorgados permitan generar, desarrollar y
consolidara actividades agropecuarias, agroindustriales y comerciales
y tursticas
2) Programa: Desarrollo Social.- Los proyectos estn orientados a

implementar, ampliar, mantener y mejorar la infraestructura y
calidad de los servicios de educacin, salud as como de los servicios
bsicos de suministro de agua, desage y energa elctrica. De igual
manera a fortalecer y consolidar la identidad del distrito
3) Programa: Fsico Ambiental.- Los proyectos estarn orientados a

establecer una red de vinculaciones viales que articulen
funcionalmente las actividades sociales y econmicas del distrito.
96
PROVINCIA DE CAETE
Brindar las condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades

productivas especialmente en lo relacionado al transporte y la
energa, que permita la comercializacin de los productos con
entregas oportunas, as como su procesamiento y transformacin.
Ampliar la cobertura y mejorar la infraestructura de comunicaciones,

ttambin estos proyectos se orientan a proteger los niveles de
vulnerabilidad de los ecosistemas del distrito, que como producto del
desarrollo de actividades vienen afectando el medio ambiente y las
condiciones de vida de la poblacin residente.
4)Programa: Poltico Institucional.- Estn orientados a ejercer

influencia sobre los mecanismos que permiten planificar, administrar
y gestionar concertadamente el territorio. Con estos proyectos se
tiende a fortalecer la accin de la Municipalidad a fin de que su rol sea
preponderante y eficaz en la orientacin y promocin del desarrollo
local participando concertadamente con el resto de los actores.
1.11 TIPOS DE PROYECTOS.
A fin de orientar y valorar las cualidades y atribuciones que cada uno

de los Proyectos expresan, se han identificado tres tipos de proyectos
a. Proyectos Estratgicos
Corresponde a los proyectos resultantes del proceso de planificacin

del distrito; as como aquellas ideas de proyectos resultantes de los
talleres participativos, que una vez sistematizados se incorporan al
programa de inversiones.
97
PROVINCIA DE CAETE
b. Proyectos Prioritarios
Estn orientados a producir cambios importantes en la estructura

fsica productiva actual y futura del distrito, ya que su ejecucin
concretizara la Visin de desarrollo que se pretende lograr. Su
ejecucin y desarrollo progresivo contribuye a un progresivo
mejoramiento de la competitividad del distrito.
Teniendo en consideracin que el Gobierno Local tiene limitaciones

de recursos econmicos para alcanzar sus metas de desarrollo, y
existiendo una demanda de proyectos que superan los niveles de
inversin previstos, se hace necesario adoptar criterios de
priorizacin de proyectos; a fin de permitir un uso eficiente de los
recursos y un mejor beneficio para el distrito.
A los proyectos que contribuyen directamente con el logro de los

objetivos del Plan se les denominar proyectos prioritarios los
cuales acompaamos con un grupo de proyectos complementarios
que permiten generar relaciones de valor agregado,
complementariedad.
En consecuencia, los proyectos deberamos entenderlos o concebirlos

con un enfoque ms amplio, en primer lugar como palanca para el
logro de los objetivos del Plan, y en segundo lugar, como estrategia a
seguir en el mbito del distrito.
Para el caso de la priorizacin de proyectos se ha utilizado en mtodo

de las ponderaciones, tomando los siguientes criterios, Condicin de
proyecto estratgico, Proyecto viable e Impacto del proyecto.
98
PROVINCIA DE CAETE
c. Proyectos Complementarios
Estn orientados a complementar a los resultados y/o impactos que

logren los proyectos prioritarios; as como a coadyuvar el desarrollo
de las actividades bsicas y apoyar el funcionamiento de los servicios
esenciales.
1.12 FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
a. Instrumentos y Mecanismos de Financiamiento de Proyectos de

Inversin.- La identificacin de la diferencia que existe entre los
recursos disponibles y los necesarios es un primer paso para mitigar
el problema del financiamiento del desarrollo del distrito de Santa
Cruz de Flores. En ese sentido el Plan de Desarrollo, proporciona un
panorama de las necesidades financieras para la ejecucin de los
proyectos, as como de las estrategias de financiamiento que son
necesarias a largo plazo para asegurar que haya un nivel de
financiamiento suficiente y fuentes financieras diversificadas.
De igual manera, contribuir al fortalecimiento de la capacidad de la

Instancia de Gestin para la identificacin, seleccin y uso de recursos
financieros que permitan la realizacin exitosa y sostenida de los
proyectos inherentes a la visin de desarrollo y los objetivos
estratgicos.
b. Instrumentos de Financiamiento
El escenario de la economa nacional ofrece los siguientes

instrumentos de financiamiento y corresponden a:
99
PROVINCIA DE CAETE
1) Tesoro Pblico.- Debe entenderse como los fondos pblicos que se

encuentran administrados por el Ministerio de Economa y Finanzas
encargado de centralizar la disponibilidad de estos fondos, programar
y autorizar los pagos y el movimiento de fondos con cargo a sus
cuentas bancarias, en funcin al Presupuesto de Caja del Gobierno
Nacional. Como rgano rector del Sistema Nacional de Tesorera, dicta
las normas y establece los procedimientos relacionados con su
utilizacin.
2) Cooperacin Tcnica Internacional.- En trminos generales y

sencillos, la Cooperacin para el Desarrollo o Ayuda Oficial al
Desarrollo o Cooperacin Internacional se entiende como un conjunto
de actuaciones y herramientas de carcter internacional orientadas a
movilizar recursos e intercambiar experiencias entre los pases
desarrollados y los pases en vas de desarrollo para alcanzar metas
comunes estipuladas en la agenda mundial y basadas en criterios de
solidaridad, equidad, eficacia, sostenibilidad, corresponsabilidad e
inters mutuo.
La Cooperacin Internacional busca el aumento permanente y la

sostenibilidad de los niveles de desarrollo social, econmico, poltico y
cultural de los pases en vas de desarrollo, mediante la erradicacin
de la pobreza, el fin de la exclusin social tanto en educacin como en
salud, la lucha contra las enfermedades infecciosas y la conservacin
del medio ambiente.
Los principales instrumentos con los que trabaja la Cooperacin para

el Desarrollo son:
100
PROVINCIA DE CAETE
La Cooperacin Econmica, destinada a fortalecer el sector

productivo, la infraestructura institucional y/o el desarrollo de
servicios.
Las Preferencias Comerciales, con el fin de eliminar total o

parcialmente las barreras comerciales a las exportaciones de los
pases en vas de desarrollo.
La Ayuda Financiera, con el objeto de facilitar el acceso a capitales,

inversiones productivas, lneas de crdito preferencial para la
importacin, canje y condonacin de deuda.
La Asistencia Tcnica, dirigida a fortalecer las habilidades y

capacidades tcnicas de los pases en vas de desarrollo as como a
promover el intercambio de experiencias y conocimientos entre
pases.
La Accin Humanitaria que consiste fundamentalmente en brindar

ayuda alimentaria, socorro, proteccin de los derechos humanos y
acompaamiento a las vctimas de los conflictos armados, situaciones
de presin y denuncia poltica. A la vez puede contribuir a la
preparacin, prevencin y mitigacin de desastres naturales,
epidemias y guerras.
La Cooperacin Cientfica y Tecnolgica, destinada a transferir e

intercambiar tecnologas aplicadas a servicios bsicos de educacin,
salud y saneamiento. Tambin comprende investigaciones
compartidas.
Cooperacin Cultural, pensada para favorecer la difusin y el

intercambio de las expresiones culturales propias de cada pas.
101
PROVINCIA DE CAETE
Comprende, entre otros elementos, arte, pintura, teatro, patrimonio

histrico.
3) Inversin Privada.- Teniendo en consideracin que las oportunidades

de inversin no son de exclusiva responsabilidad del Estado; el
financiamiento privado de proyectos aparece como una alternativa
para la ejecucin y desarrollo de estas en vista de la insuficiencia de
recursos presupuestarios o capacidad crediticia por parte del Estado
para la financiacin de dichos proyectos en forma directa.
102
PROVINCIA DE CAETE
ESQUEMA SOBRE INSTRUMENTOS

DE FINANCIAMIENTO
TESORO SISTEMA COOPERACION

PBLICO FINANCIERO TECNICA
REGULADO Y NO INTERNACIONAL
Ministerios REGULADO
Mecanismos: Recursos
Transferencias Reembolsables
de recursos. Prstamos
Gobiernos Presupuesto
Regionales Participativo.
Convenios. Recursos No
Reembolsables
Gobiernos
Locales
Donaciones
PROYECTOS
Beneficiarios
1.13 MECANISMOS DE FINANCIAMIENTO

Los recursos financieros necesarios para el financiamiento del
programa de inversiones del Plan de Desarrollo, debern considerar los
mecanismos de financiamiento:
a) Incremento de Capacidad de Recaudacin Municipal.- La capacidad

de recaudacin de las Municipalidades se encuentra vinculada a 2
aspectos que pueden influenciar en los niveles a alcanzar:
103
PROVINCIA DE CAETE
El primer aspecto tiene que ver con el mejoramiento de la capacidad

operativa de recaudacin de las Municipalidades, lo cual implica
automatizar los procesos administrativos de cobranza, simplificacin
de los pagos, aplicacin rigurosa de sanciones a los que no pagan.
Un segundo aspecto, tiene que ver con desarrollar una cultura de pago
en la poblacin, teniendo en consideracin que la cobranza de tributos
tiene que tener correspondencia con la prestacin de servicios
municipales.
b) Transferencias del Gobierno Central.- Si bien es cierto que en la

actualidad los recursos provenientes del Gobierno Central generan
dependencia y limitaciones en la capacidad de gestin de la
Municipalidad, estos dentro de la estructura presupuestal son la fuente
ms importante para el financiamiento de las inversiones
programadas. En el corto plazo se prevee que seguirn manteniendo
dicha caracterstica, evidentemente debern estar sujetos a los
principios de la racionalidad en su uso, teniendo en consideracin que
son recursos de libre disposicin.
c) Gestin de Recursos Financieros.- La ejecucin de los proyectos que

por la envergadura de inversin que requieren, as como aquellos que
por la naturaleza de su competencia, debern ser gestionados por la
Municipalidad.
Las fuentes de financiamiento a tener en cuenta son entre otras la

Cooperacin Tcnica Internacional (Fondo Italo Peruano, Fondo
Contravalor Per Suiza), las ONG, Gobierno Regional, entre otros.
104
PROVINCIA DE CAETE
d) Acuerdos y/o Convenios de Cofinanciamiento.- La Municipalidad

deber celebrar acuerdos y/o convenios para la ejecucin de algunos
proyectos mediante su cofinanciamiento. Entre las posibles fuentes
podemos sealar al Gobierno Regional Lima Provincias, ONG, Empresas
Privadas.
e) Gestin de Recursos Financieros.- Corresponde fundamentalmente a

aquellos recursos provenientes de la Cooperacin tcnica internacional
y las donaciones. Esta fuente financia operaciones de cooperacin
tcnica para lograr la transferencia de conocimientos tcnicos y
experiencias calificadas, con el fin de complementar y fortalecer la
capacidad tcnica de los agentes de desarrollo.
f) Acuerdos y/o Convenios de Cofinanciamiento.- La Municipalidad

deber celebrar acuerdos y/o convenios para la ejecucin de algunos
proyectos mediante su cofinanciamiento. Entre las posibles fuentes
podemos sealar al Gobierno regional, ONG.
1.14 LISTADO DE PROYECTOS DE INVERSION ESTRATEGICOS.
En el siguiente cuadro presentamos la lista de proyectos estratgicos

resultantes del proceso de planificacin del distrito, el mismo que ha sido
ordenado tomando en consideracin los programas y sub programas de
proyectos. De igual manera la programacin de su ejecucin en el
horizonte temporal, la tipologa del proyecto; as como algunas
observaciones referidas al proyecto.
105
PROVINCIA DE CAETE
1.15 LISTADO DE PROYECTOS DE INVERSION PRIORITARIOS.
Los proyectos que forman parte del listado de proyectos estratgicos,

fueron sometidos a un proceso de priorizacin teniendo en consideracin
a los criterios establecidos y sealados anteriormente y como resultado
del cual se han identificado los proyectos prioritarios para el desarrollo
del distrito.
106
PROVINCIA DE CAETE
PROYECTOS PRIORITARIOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS RESPONSABLES

A PROGRAMA: Econmico Productivo
A.1.1 Proyecto: Implementacin del centro tecnolgico frutcola. Gobierno Regional, Agencia Agraria, SENASA
A.1.2 Proyecto: Inventario de los Recurso Naturales del Distrito. Gobierno local, Gobierno Regional.
A.1.3 Proyecto: Promocin para la asociatividad de los productores Agrcolas. Gobierno Regional, Agencia Agraria, SENASA
Proyecto: Construccin de una Represa para fortalecer la produccin
A.1.4
Agrcola. Gobierno Regional ,Foniprel, Gobierno Local
Proyecto: Capacitacin Tcnica para el mejoramiento de la produccin Gobierno Regional, Agencia Agraria
A.1.5
Agrcola.
Proyecto: Mejoramiento de los Canales de Irrigacin de Santa Cruz de Gobierno Regional, Foniprel, Gobierno Local
A.1.6
Flores.
Proyecto: Capacitacin Tcnica para la Comercializacin de los Municipalidad, Agencia Agraria
A.1.7
Productos frutcolas
107
PROVINCIA DE CAETE

A PROGRAMA: Econmico Productivo
Proyecto: Construccin de un Reservorio para ampliar la capacidad Gobierno Regional, Foncodes, Gobierno Local
A.1.8
Agrcola.
Proyecto: Construccin de Infraestructura turstica para fortalecer el Gobierno Regional, Foncodes , Gobierno Local
A.1.9
turismo en el Distrito
Proyecto: Implementacin del sistema de riego tecnificado para la Gobierno Regional, Municipalidad Distrital,
A.1.10
mejorar la produccin Agrcola. Ministerio de la Produccin
A.1.11 Proyecto: Estudio para la Ampliacin de Zonas de Cultivo en el distrito. Gobierno Regional ,Foniprel, Gobierno Local
Municipalidad, Gobierno Regional, Ministerio de
A.1.12 Proyecto: Conservacin y Puesta en valor de los recursos tursticos.
Cultura.
Proyecto: Rehabilitacin de los canales de riego en la localidad de Santa Municipalidad, Gobierno Regional, Ministerio de
A.1.13
Cruz de Flores. Cultura.
108
PROVINCIA DE CAETE
B PROGRAMA: Socio Cultural
B.1.1 Proyecto: Programa de capacitacin Docente. Municipalidad, UGEL
Proyecto: Implementacin de biblioteca Escolar en las Instituciones Educativas Municipalidad, UGEL
B.1.2
de Santa Cruz de Flores.
Proyecto: Implementacin de Comedores Escolares en las Instituciones Municipalidad, UGEL
B.1.3
Educativas del Distrito.
Proyecto: Construccin y mejoramiento de Infraestructura Deportiva en las Gobierno Local, Gobierno Regional
B.1.4
Instituciones Educativas del Distrito y los anexos
Proyecto: Implementacin de Sala de Computo en las Instituciones Educativas Gobierno Local, Gobierno Regional
B.1.5
del Distrito
Proyecto: Construccin de la Infraestructura de las instituciones educativas del Gobierno Local, Gobierno Regional
B.1.6
distrito.
B.1.7 Proyecto: Construccin de Botiquines Comunales en los Anexos del Distrito. Gobierno Local
Municipalidad, Gobierno Regional y
B.1.8 Proyecto: Implementacin de Campaas Odontolgicas en el distrito.
MINSA
109
PROVINCIA DE CAETE
B PROGRAMA: Socio Cultural
Proyecto: Implementacin de Talleres Nutricionales en las Instituciones Municipalidad, Gobierno Regional y
B.1.9
educativas del Distrito. MINSA
Municipalidad, Gobierno Regional y
B.1.10 Proyecto: Mejoramiento de la calidad del Agua para el consumo Humano.
MINSA
Proyecto: Mejoramiento y Ampliacin del sistema de Agua potable y Gobierno Local, Gobierno Regional
B.1.11
Alcantarillado del Distrito de santa cruz de flores y los anexos.
Proyecto: Construccin de Represa para ampliar la captacin de agua para el Gobierno Local, Gobierno Regional
B.1.12
sistema de Agua potable en el distrito y sus anexos
B.1.13 Proyecto: Programa de prevencin de salud integral. Municipalidad, Gobierno Regional
B.1.14 Proyecto: Ampliacin del sistema de Alcantarillado en los anexos del distrito. Gobierno Local, Gobierno Regional
Proyecto: Ampliacin del sistema de Electrificacin en el Distrito de Santa Cruz Gobierno Local, Gobierno Regional
B.1.15
de Flores y sus anexos.
Proyecto: Implementacin y equipamiento del establecimiento de salud. Municipalidad, Gobierno Regional y
B.1.16
(Laboratorio, rayos X, Odontologa. MINSA.
110
PROVINCIA DE CAETE

C PROGRAMA: Fsico Ambiental
C.1.1 Proyecto: Mantenimiento y Mejora de las vas rurales. Gobierno Local, Gobierno Regional
Proyecto: Ampliacin y mejoramiento de las carreteras del distrito de Santa Gobierno Local, Gobierno Regional,
C.1.2
Cruz de Flores. FONCODES.
C.1.3 Proyecto: Pavimentacin de la carretera Santa Cruz de Flores a Azpitia. Gobierno Local, Gobierno Regional
Proyecto: Mejoramiento de la recoleccin de residuos slidos y habilitacin de Gobierno Local, Gobierno Regional,
C.1.4
Relleno Sanitario. DIGESA
C.1.5 Proyecto: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales Gobierno Local, Gobierno Regional
Proyecto: Pavimentacin de la carretera Nuevo San Andrs a Santa Cruz de

C.1.6 Gobierno Local, Gobierno Regional
Flores.
111
PROVINCIA DE CAETE

C PROGRAMA: Fsico Ambiental
Proyecto: Construccin de carretera en las zonas de cultivo para el traslado de Gobierno Local, Gobierno Regional
C.1.7
productos.
C.1.8 Proyecto: Reforestacin del Distrito y sus Anexos. Gobierno Local Foncodes
C.1.9 Proyecto: Construccin de veredas en Azpitia y Nuevo San Andrs. Gobierno Local Foncodes
C.1.10 Proyecto: Ampliacin de la Electrificacin en el distrito y sus anexos. Gobierno Local, Gobierno Regional
C.1.11 Proyecto: Implementacin del Programa de Telefona domiciliaria en el distrito. Gobierno Local ,MTC
C.1.12 Proyecto: mejoramiento del estadio municipal de Santa Cruz de Flores. Municipalidad, Gobierno Regional.
112
PROVINCIA DE CAETE

D PROGRAMA: Poltico Institucional
D.1.1 Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades al personal de la Municipalidad. Municipalidad, ONG
D.1.2 Proyecto: Implementacin de los Comit de Seguridad Ciudadana. Municipalidad, PNP
D.1.3 Proyecto: Asistencia Tcnica para la Gestin del Desarrollo del Distrito. Municipalidad, ONGs
Proyecto: Modernizacin Administrativa de la Municipalidad de Santa Cruz de
D.1.4 Municipalidad de Santa Cruz de Flores.
Flores.
Proyecto: Elaboracin del Catastro Urbano de la Localidad de Santa Cruz de
D.1.5 Municipalidad de Santa Cruz de Flores.
Flores.
113
PROVINCIA DE CAETE
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SANTA CRUZ DE FLORES: PROGRAMA DE INVERSIONES
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
PROGRAMAS/SUBPROGRAMAS/PROYECTOS
CP MP LP PR. COMP.
A PROGRAMA: ECONOMICO PRODUCTIVO

A.1 Programa: Competitividad en la produccin y transformacin agropecuaria
A.1.1 Proyecto: Implementacin del centro tecnolgico dela fruta.
A.1.2 Proyecto: Asistencia Tcnica y capacitacin en la crianza de animales menores.
A.1.3 Proyecto: Implementacin del sistema de riego tecnificado.
A.1.4 Proyecto: Promocin para la asociatividad de los productores vitivincolas.
Proyecto: Construccin de una la Represa para ampliar la capacidad productiva del
A.1.5
distrito.
Proyecto: Mejoramiento de los Canal de riego de Santa Cruz de Flores, Azpitia y Nuevo
A.1.6
San Andrs.
Proyecto: Construccin de un reservorio para mejorar el sistema de riego del distrito de
A.1.7
Santa Cruz de Flores.
114
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION
PLAZO DE PROYECTO
TIPO DE
PROGRAMAS/SUBPROGRAMAS/PROYECTOS EJECUCION PROYECTO
PROGRAMAS/SUBPROGRAMAS/PROYECTOS CP MP LP PR. COMP.
CP MP LP PR. COMP.

AA.1 PROGRAMA:
Programa: ECONOMICO PRODUCTIVO
Competitividad en la produccin y transformacin agropecuaria
A.1
A.1.8 Programa: Competitividad
Proyecto: Entubado de Agua en la el
para produccin
sistema de yRiego
transformacin agropecuaria
tecnificado en la de flores.
A.1.8
A.1.9 Proyecto: Entubado dede
Proyecto: Erradicacin Agua para
Plagas enellos
sistema de Riego
productos en Santa Cruz de flores y anexos.
Agrcolas
A.1.9 Proyecto: Erradicacin
Proyecto: Estudio deampliacin
para la Plagas en los
de productos Agrcolas
zonas de cultivo en la localidad de Santa Cruz de
A.1.10
Proyecto: Estudio para la ampliacin de zonas de cultivo en la localidad de Santa Cruz de
Flores.
A.1.10
A.1.11 Flores.
Proyecto: Capacitacin y tecnificacin para el mejoramiento de la produccin agrcola.
A.1.11
A.1.12 Proyecto: Capacitacin yde
Proyecto: Mejoramiento tecnificacin para el mejoramiento
canales y reservorios de la produccin
para la produccin agrcola. agrcola.
A.1.12 Proyecto: Mejoramiento de canales y reservorios para la produccin agrcola.
Proyecto: Capacitacin de los agricultores para el buen manejo de la produccin de
A.1.13
frutales.
115
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

A.2 Sub Programa: Implementacin de servicios recreativos y tursticos
A.2.1 Proyecto: Conservacin y Puesta en valor de los recursos tursticos.
A.2.2 Proyecto: Inventario de los recursos tursticos del distrito.
A.2.3 Proyecto : Implementacin de circuitos tursticos
A.2.4 Proyecto: Rehabilitacin de rutas de accesibilidad para el desarrollo Turstico.
A.2.5 Proyecto: Formacin de Guas Tursticos.
116
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.
B PROGRAMA: SOCIO CULTURAL

B.1 Sub Programa: Servicio Educativo
B.1.1 Proyecto: Fortalecimiento e Implementacin de Biblioteca Municipal.
B.1.2 Proyecto: Programa de capacitacin Docente.
B.1.3 Proyecto: Programa de Alfabetizacin.
B.1.4 Proyecto: Construccin de la Institucin Educativa
B.1.5 Proyecto: Programa Escuela de Padres.
B.1.6 Proyecto: Construccin de las Instituciones Educativas de los Anexos.
B.1.7 Proyecto: Construccin de infraestructura deportiva en los anexos del distrito.
117
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

Proyecto: Mejoramiento de infraestructura e implementacin de Instituciones
B.1.8
Educativas.
B.1.9 Proyecto: Construccin de Infraestructura deportiva en las Instituciones Educativas.
B.1.10 Proyecto: Construccin de comedores Escolares en las Instituciones Educativas.

B.1.11 Proyecto: Implementacin de Talleres Nutricionales en las Instituciones Educativas.
Proyecto: Implementacin de Sala de Computo en las Instituciones Educativas del
B.1.12
Distrito.
B.1.13 Proyecto: Construccin e Implementacin de Instituto Tecnolgico productivo
118
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

B.2.1 Proyecto: Programa de prevencin de salud integral.
B.2.2 Proyecto: Implementar Programas Nutricionales en Mujeres Gestantes.
B.2.3 Proyecto: Construccin e Implementacin de Botiquines Comunales.
B.2.4 Proyecto: Implementacin y equipamiento del establecimiento de salud de Santa Cruz
de Flores (laboratorio, rayos X, Odontologa)
B.2.5 Proyecto: Fortalecimiento de capacidades del personal de Salud.
119
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

B.2.6 Proyecto: Implementacin de Programas Complementarios de la Salud.
B.2.7 Proyecto: Implementacin de Talleres ambientales para el Tratamiento de Residuos
Slidos.
B.2.8 Proyecto: Implementacin de Campaas Odontolgicas Permanentes.
B.2.9 Proyecto: Implementar Campaas contra la Violencia familiar en el Distrito.
B.2.10 Proyecto: Programa de atencin al Adulto Mayor.
120
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

B.3 Sub Programa: Identidad Distrital
B.3.1 Proyecto: Sensibilizacin y valoracin de actividades costumbristas.
B.3.2 Proyecto: Implementacin de actividades culturales en las Instituciones Educativas.
B.3.3 Proyecto: Elaboracin y promocin del calendario turstico.
B.3.4 Proyecto: Construccin de infraestructura turstica en el distrito.
B.3.5 Proyecto: Construccin de centros de esparcimiento cultural.
121
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

B.4 Sub Programa: Seguridad y Proteccin Ciudadana
B.4.1 Proyecto: Implementacin y equipamiento de la comisaria
B.4.2 Proyecto: Implementacin de los Comits de seguridad Ciudadana por localidades.
B.4.3 Proyecto: Desarrollo de capacidades de los Comits de Seguridad Ciudadana.
122
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.
C PROGRAMA: FISICO AMBIENTAL

C.1 Sub Programa: Integracin Vial
C.1.1 Proyecto: Mantenimiento y Mejora de las vas rurales del Distrito.
C.1.2 Proyecto: Mantenimiento de la Carretera Nuevo San Andrs a Santa Cruz de Flores.
C.1.3 Proyecto: Asfaltado de la Carretera Santa Cruz de Flores a Azpitia
C.1.4 Proyecto: Asfaltado de la carretera Santa Cruz de Flores a Nuevo San Andrs.
C.1.5 Proyecto: Mantenimiento de la carretera San Antonio a Santa Cruz de Flores.
C.1.6 Proyecto: Mantenimiento de las Trochas Carrozable del Distrito y sus anexos.
C.1.7 Proyecto: Mejoramiento de las vas de acceso al Cementerio
C.1.8 Proyecto: Mejoramiento de Caminos de Herradura para el traslado de productos.
123
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

C.2 Sub Programa: Seguridad Fsica y Calidad Ambiental
Proyecto: Mejoramiento de la recoleccin de residuos slidos y Construccin de Relleno
C.2.1
Sanitario.
C.2.2 Proyecto: Programa de Reforestacin del Distrito.
C.2.3 Proyecto: Control y manejo de residuos Lquidos.
C.2.4 Proyecto: Construccin de la planta de tratamiento de aguas residuales
C.2.5 Proyecto: Elaboracin de un inventario de los recursos naturales.
C.2.6 Proyecto: Implementacin de Programas de Educacin Ambiental.
124
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

C.2 Sub Programa: Seguridad Fsica y Calidad Ambiental
Proyecto: Implementacin de un sistema de alerta temprana en zonas vulnerables del
C.2.7
distrito
C.2.8 Proyecto: Construccin de defensas ribereas en las zonas vulnerables del Distrito.
C.2.9 Proyecto: Formulacin del PIGARS de Santa Cruz de Flores.
C.2.10 Proyecto: Mejoramiento del Cementerio Municipal.

C.2.11 Proyecto: Construccin del Cerco Perimtrico del Cementerio Municipal
C.2.12 Proyecto: Construccin de veredas en los anexos del distrito.
125
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

C.3 Sub Programa: Servicios Bsicos
C.3.1 Proyecto: Construccin del Sistema de agua potable y alcantarillado en los A.A.H.H.
C.3.2 Proyecto: Mejoramiento de la Calidad del Agua para Consumo Humano del distrito
C.3.3 Proyecto: Ampliacin del sistema de alcantarillado en los Anexos del Distrito.
C.3.4 Proyecto: Ampliacin de la Red de Electrificacin en el Distrito de Santa Cruz de Flores.
C.3.5 Proyecto: Construccin de la Red de agua potable y Alcantarillado en los Anexos.

Proyecto: Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y alcantarillado en el
C.3.6
Distrito de Santa Cruz de Flores y los anexos de Azpitia y Nuevo San Andrs.
C.3.7 Proyecto: Construccin de Reservorio para el Sistema de Agua Potable en el distrito.
C.3.8 Proyecto: Ampliacin del sistema de Alumbrado Pblico en el Distrito y su Anexos.
126
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.

C.4 Sub Programa: Comunicaciones
C.4.1 Proyecto: Programa de Telefona domiciliaria en el Distrito y sus Anexos.
C.4.2 Proyecto: Implementacin del servicio del Internet en el Distrito.
127
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.
D PROGRAMA: POLITICO INSTITUCIONAL

D.1 Sub Programa: Fortalecimiento de Capacidades de las Organizaciones Sociales de Base
D.1.1 Proyecto: Actualizacin del Registro nico de Organizaciones Sociales.(RUOS)

D.1.2 Proyecto: Organizacin y Fortalecimiento de Organizaciones Productivas.
D.1.3 Proyecto: Articulacin de los Actores locales de la sociedad civil del Distrito
Proyecto: Asistencia Tcnica para la gestin del Desarrollo local del Distrito de Santa Cruz de
D.1.4
Flores.
128
PROVINCIA DE CAETE
PLAZO DE TIPO DE
EJECUCION PROYECTO
CP MP LP PR. COMP.
D PROGRAMA: POLITICO INSTITUCIONAL

D.2 Sub Programa: Fortalecimiento de la capacidad de Gestin de la Municipalidad
D.2.1 Proyecto: Modernizacin Administrativa de las Municipalidad Distrital

D.2.2 Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades al personal de la Municipalidad.
D.2.3 Proyecto: Elaboracin del Plan de Desarrollo Urbano del Distrito Santa Cruz de Flores.
D.2.4 Proyecto: Elaboracin del Catastro Urbano del distrito de Santa Cruz de Flores.
129

Plan de Desarrollo Concertado de Santa Cruz de Flores

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Plan de Desarrollo Concertado de Santa Cruz de Flores

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE FLORES

Dr. PEDRO RIEGA GUERRA

Constitucin Poltica del Per

De igual manera el Artculo 188 seala que la descentralizacin es un proceso

Asimismo, seala en sus Artculos 67 y 68 que el Estado determina la poltica nacional

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972

a) Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto

c) Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema de

Asimismo, establece en su Artculo 79 Inciso 3, que las Municipalidades Distritales tienen,

Ley de Bases de la Descentralizacin Ley N 27783

a) Es permanente: Constituye una poltica permanente de Estado, de carcter

b) Es dinmica: Es un proceso constante y continuo, se ejecuta en forma gradual por

c) Es democrtica: Es una forma de organizacin democrtica del Estado que se

d) Es integral: Abarca e interrelaciona a todo el conjunto del Estado en el espacio

e) Es subsidiaria: Las actividades de gobierno en sus distintos niveles alcanzan mayor

f) Es gradual: El proceso de descentralizacin se realiza por etapas en forma progresiva

g) Es irreversible: El proceso debe garantizar, en el largo plazo, un pas; espacialmente

Planes de Desarrollo y Presupuestos (Captulo V)

Artculo 18.- Planes de Desarrollo

Artculo 20.- Presupuestos Regionales y Locales.

Los gobiernos regionales y locales se sustentan y rigen por presupuestos participativos

Ley Marco de Modernizacin del Estado Ley N 27658 (Captulo 1)

Artculo 1.- Declrese al Estado en proceso de modernizacin.

1.1 Declrese al Estado Peruano en proceso de modernizacin en sus diferentes instancias,

1.2 El proceso de modernizacin de la gestin del estado ser desarrollado de manera

Artculo 2.- Objeto de la Ley

Artculo 3. - Alcance de la Ley.

La presente Ley es de aplicacin en todas las dependencias de la Administracin Pblica a

Proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado (CAPTULO II)

Artculo 4.- Finalidad del Proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado.

El proceso de modernizacin de la gestin del Estado tiene como finalidad fundamental la

El objetivo es alcanzar un Estado:

Plan Nacional de Accin por la Infancia y la Adolescencia (2002 2010)

La Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres N 28983

El Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres

Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano

Asimismo, establece en su Artculo 3 que las Municipalidades, en materia de

Plan de Desarrollo Urbano:

Plan de Acondicionamiento Territorial:

Plan Urbano Distrital:

Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales

1.1 DENOMINACIN Y UBICACIN POLTICA

DISTRITO SANTA CRUZ DE FLORES

1.2 LEY Y FECHA DE CREACIN POLTICA

1.3 UBICACIN GEOGRFICA O FSICA

1.5 EXTENSIN Y ALTITUD

EXTENSIN Y ALTITUD DE LOS DISTRITOS DE LA

Provincia / Distrito Extensin Km % Altitud (m.s.n.m.)

Coayllo 590.99 12.90 225

1.7 PRINCIPALES CARACTERSTICAS GEOGRFICAS

PATRIMONIO HUMANO DEL DISTRITO

PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y DE SUS DISTRITOS

Provincia SAN VICENTE DE

1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.

PRINCIPALES INDICADORES DE POBLACIN DE LA PROVINCIA DE CAETE Y DE SUS DISTRITOS

1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la poblacin de 15 a 64.

NACIMIENTOS EN EL DISTRITO DE SANTA CRUZ DE FLORES

ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXOS DE LA PROVINCIA Y DEL DISTRITO

ESTRUCTURA POBLACIN DISTRITO POBLACIN DISTRITO POBLACIN DE POBLACIN DE

TOTAL 2,547 100.00 200,662 100.00

- HOMBRES 1,291 50.69 100,524 50.10

- MUJERES 1,256 49.31 100,138 49.90

B.- INDICADORES DE ESTADO CIVIL O CONYUGAL

E.- INDICADORES DE ETNIA