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  • Caso - Pensamiento Lateral - 6 Sombreros

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    Yonny Yapurasi
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    Este documento presenta la técnica de los 6 sombreros para fomentar el pensamiento lateral y la innovación. La técnica implica usar 6 sombreros metafóricos para enfocar el pensamiento desde diferentes perspectivas: blanco para datos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para beneficios, verde para creatividad, y azul para gestión. El grupo debe identificar estas perspectivas para su propuesta de producto o servicio innovador y enviarlo para el sábado.

    Descripción original:

    Caso práctico

    Título original

    Caso - Pensamiento Lateral - 6 Sombreros (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Caso - Pensamiento Lateral - 6 Sombreros

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    Este documento presenta la técnica de los 6 sombreros para fomentar el pensamiento lateral y la innovación. La técnica implica usar 6 sombreros metafóricos para enfocar el pensamiento desde diferentes perspectivas: blanco para datos, rojo para emociones, negro para críticas, amarillo para beneficios, verde para creatividad, y azul para gestión. El grupo debe identificar estas perspectivas para su propuesta de producto o servicio innovador y enviarlo para el sábado.

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    SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN Y GEACIÓN DE IDEAS

    PENSAMIENTO LATERAL – 6 SOMBREROS

    El PENSAMIENTO LATERAL, forma definida de aplicar la mente sobre un problema o


    asunto para llegar a soluciones originales (de la lógica a la ilógica). La búsqueda
    alternativa, cuestionar supuestos, provocar ruptura y utilizar el azar y el error son
    característicos de esta técnica.

    La técnica 6 SOMBREROS (PENSAMIENTO LATERAL), tiene las siguientes


    características:

    1. SOMBRERO BLANCO: Datos e información del producto/servicio innovador.


    2. SOMBRERO ROJO: Sentimientos, intuición, presentimiento y emociones que
    generan el producto/servicio innovador.
    3. SOMBRERO NEGRO: juicio crítico, aspectos negativos del producto/servicio
    innovador.
    4. SOMBRERO AMARILLO: optimismo y visión lógica y positiva del producto/servicio
    innovador (beneficios).
    5. SOMBRERO VERDE: Pensamiento creativo, ideas nuevas referentes al
    producto/servicio innovador.
    6. SOMBRERO AZUL: Es el control y la gestión del proceso del pensamiento, es
    decir cómo se han conformado (orden del pensamiento lateral) de los demás
    sombreros referente al producto/servicio innovador.

    De manera grupal, identifiquen (de acuerdo a su propuesta de producto/servicio) el


    pensamiento lateral aplicando la técnica de los 6 SOMBREROS.

    Una vez que hayan terminado, lo enviaran por ACTIVIDADES DEL BLACKBOARD, hasta
    el sábado 11/5 (10 pm).

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