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Participantes:
Tirado, Kariulis CI:23837066
Rivas, Daniela CI:238140077
Martínez, Andrea CI:22180874
Izarza, Carlo CI:21126765
Sección “A”
Facilitadora:
Torrealba, Blanca
El e-commerce
Se refiere al uso de un medio electrónico para realizar transacciones comerciales. La
mayoría de las veces hace referencia a la venta de productos por Internet, pero el término
comercio electrónico también abarca mecanismos de compra por Internet (de empresa a
empresa).
Los clientes que compran en Internet se denominan ciber consumidores. El comercio
electrónico no se limita a las ventas en línea, sino que también abarca:
La preparación de presupuestos en línea
Las consultas de los usuarios
El suministro de catálogos electrónicos
Los planes de acceso a los puntos de venta
La gestión en tiempo real de la disponibilidad de los productos (existencias)
Los pagos en línea
El rastreo de las entregas
Los servicios posventa
Tiendas en Línea
Casi todos los sitios de comercio electrónico son tiendas en línea que tienen al menos los
siguientes elementos en el nivel de sistemas de atención al cliente:
Un catálogo electrónico en línea que ofrece una lista de todos los productos a la
venta, sus precios y a veces su disponibilidad (si el producto está en existencia o la
cantidad de días hasta la entrega).
Un motor de búsqueda que permite localizar un producto fácilmente mediante
criterios de búsqueda (marca, margen de precios, palabra clave, etc.).
Un sistema de contenedor virtual (a veces llamado carro virtual); es la parte central
del comercio electrónico. El contenedor virtual permite rastrear el trayecto de las
compras del cliente y modificar las cantidades de cada referencia.
El pago en línea seguro (cuenta) a menudo está garantizado por un tercero de
confianza (un banco) a través de una transacción segura.
Un sistema de rastreo de pedidos que permite rastrear el proceso del pedido y a veces
proporciona información sobre la recogida del paquete por parte del expedidor.
Un sistema administrativo que permite a los comerciantes en línea organizar sus ofertas,
modificar los precios, añadir o eliminar referencias de productos y también gestionar y
manejar los pedidos de los clientes.
Gestión de flotas
El concepto de flota engloba cualquier tipo de vehículo (industrial, comercial,
turismo, etc.) y cualquier tipo de uso (ventas, transporte de viajeros, mercancías, servicios
de asistencia técnica, etc.).
Con un sistema de control de flotas es posible conocer cualquier circunstancia que se
produzca en el vehículo y responder al mismo, gestionando todo tipo de avisos y alarmas.
El control de flotas es más que un GPS para localizar vehículos. La tecnología que lo
sustenta permite transmitir y recibir datos, conectarse a sensores para apertura y cierre de
puertas, controlar la temperatura de las cámaras frigoríficas, los tiempos de conducción, las
pistolas de lectura de código de barras, emitir facturas, etc.
Aunque la implantación de un sistema de control de flotas tiene un coste elevado, una de
sus ventajas es el ahorro en comunicaciones, pues al utilizar transmisión de datos vía GPS
en lugar de llamadas de voz o mensajes SMS, el ahorro es considerable.
Beneficios.
Reducción de tiempos muertos, menos tiempo perdido, más servicios en el día
Mejora el desempeño del operador por medio de reportes de productividad
Mejora la satisfacción del cliente ofreciendo un servicio más puntual
Mayor capacidad de despachos eficientes por medio del uso de check points y
monitoreo en tiempo real
Reducción de gastos de gasolina, mantenimiento y horas extra
Incrementa la seguridad monitoreando el comportamiento del transporte y
velocidades máximas
Control del uso no autorizado de los vehículos
Reducción de la probabilidad de robo de los vehículos y recuperación.
La trazabilidad
Surge en Europa a raíz de la pérdida de confianza de los consumidores provocada por las
crisis alimentarias (vacas locas, fiebre aftosa, peste porcina, etc.), como sinónimo de
información veraz.
La trazabilidad es el conjunto de procedimientos establecidos que permite conocer el
histórico, ubicación y trayectoria de un producto a lo largo de toda la cadena de suministro,
y localizar en cualquier punto de dicha cadena, tanto información intrínseca del producto
como procedencia, tratamiento aplicado, procesos, almacenamiento, transporte,
distribución, localización de producto, etc.
En definitiva, se trata del certificado completo del flujo de mercancías, el cual ha
seguido una materia prima desde la productora, pasando por diferentes niveles de
elaboración y distribución, hasta el consumidor final.
Debemos saber que la dificultad que enfrenta cada pyme es la de no tener especialistas
en cada tema, ya que lo normal es que una persona asuma diferentes roles,
imposibilitándose así una profesionalización en el área empresarial. La logística es una
disciplina relativamente nueva, a pesar de que es grande el esfuerzo que se hace por
difundir y capacitar, hay mucho camino por recorrer. Y mientras recorremos esos caminos
juntos, te invito a participar en nuestro grupo en Linkedin TIC y Redes sociales donde nos
puedes proponer más ideas y soluciones a estos temas.
Sistemas de gestión
Las claves para alcanzar mejores resultados y ventajas competitivas en almacenes
son la flexibilidad, velocidad, precisión e inmediatez de la información, cualidades que
se pueden lograr fácilmente mediante el empleo de diferentes tecnologías de
Identificación Automática y Captura de Datos (AIDC) combinadas con los Sistemas de
Gestión de Almacenes (SGA)
Dentro de sus funciones, los SGAs incluyen la gestión de los principales procesos que
tienen lugar en un almacén: la gestión de inventarios, operaciones de control y flujo de
la mercancía desde antes de la recepción hasta más allá de su entrega. La
introducción de nuevas tecnologías en la gestión de almacenes supone una nueva
forma de trabajar, más rápida y efectiva, pero no implica un cambio en la cadena
tradicional de procesos de almacén.
Picking y empaquetado
Este sistema de organización manual del picking está sujeto a la subjetividad del
operario, a su destreza y experiencia, por lo que la productividad es un factor variable entre
los diferentes trabajadores. Existen varios métodos para realizar la identificación de los
productos y las localizaciones, pero los dos más comunes son el uso de códigos de barras y
las etiquetas inteligentes de identificación por radiofrecuencia (RFID)
Control de inventarios
Es un procedimiento fundamental para todas aquellas empresas que deseen mantener
organizada la gestión de sus productos (el término "productos" no sólo hace referencia
a aquellos artículos terminados, sino que también engloba las materias primas y los
artículos en proceso de elaboración).
Todas las tareas ligadas a un sistema de toma de datos manual, en donde el papel
está presente (albaranes de entrega, formularios, etc.), suponen una importante
pérdida de tiempo y esfuerzo e incluso, en ocasiones, de materiales y productos
terminados.
Transporte y distribución
Estamos en una época dominada por rápidas comunicaciones y conectividad global.
Las exigencias de los clientes hacia los fabricantes y los distribuidores son cada vez
mayores, se requiere una respuesta más rápida y eficaz a sus necesidades. La
ventana de tiempo para las entregas es cada vez más pequeña, y los clientes quieren
poder realizar una trazabilidad de la situación de su pedido en todo momento, lo que
supone disponer de información actualizada en tiempo real y recibir confirmaciones de
entregas
Las actividades afectadas por estos problemas son los siguientes:
Gestión de flotas: localización de unidades, organización de rutas, control de
horarios y eficiencia.
Gestión de la logística inversa y los retornos vacíos.
Trazabilidad de los pedidos.
Sistemas de control en el transporte de mercancías peligrosas.
Gestión de la intermodalidad.
Gran cantidad de las mejoras en estos campos se pueden llevar a cabo mediante la
aplicación de la identificación automática y captura de datos. La información de embarque,
las operaciones de distribución y trazabilidad y gestión del transporte, son parte de los
procesos en los que la automatización puede jugar un papel significativo.
CONCLUSIÓN
Las Tics permiten reducir ineficiencias y optimizar procesos en todas las etapas del
transporte de mercancías. ¿La forma en que se distribuyen sus productos o servicios es la
más adecuada? ¿El sistema logístico que implementa su empresa le reduce costos? ¿Se está
cumpliendo con las entregas en el tiempo estipulado? ¿Los productos que se distribuyen
conservan los atributos de calidad iniciales? Se necesita de una adecuada logística para
optimizar las operaciones, el diseño de la logística de una empresa varía según el sector, el
servicio o producto y los lugares o zonas donde se vaya a operar. Es por ello que las
empresas logísticas buscan reducciones de costos a través de la implantación y uso de
tecnologías como las herramientas de identificación automática (como código de barras,
etiquetas RFID o software OCR), los programas de optimización (software de optimización
de rutas o de carga, por ejemplo), los sistemas de navegación y posicionamiento por satélite
(GPS) o los sistemas de comunicaciones móviles (GSM, GPRS y UMTS). Por ende se
puede concluir que el objetivo es conseguir un transporte de mercancías más eficiente, que
permita mantener o incluso mejorar el nivel de servicio ofrecido al cliente, a la vez que se
realiza un menor consumo de recursos en términos de combustible, mano de obra, espacio,
etc.
REFERENCIAS
Chirinos, M. La gran contribución de las TIC en la logística y distribución de las
empresas. [Página web] Disponible:
http://www.redempresariosvisa.com/Ecommerce/Article/que-es-e-commerce-o-comercio-
electronico
Villa, J (2013) Tics aplicadas a la logística [Página web] Disponible:
https://prezi.com/jcksaweavxyf/tics-aplicadas-a-la-logistica/