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Ayuda de La Semana 6 - Balance de Línea PDF
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BALANCE DE LINEA
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¡La universidad para todos!
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¡La universidad para todos!
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¡La universidad para todos!
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¡La universidad para todos!
OBJETIVO
• El objetivo fundamental de un balanceo de línea corresponde a
igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones del proceso.
https://www.youtube.com/watch?v=8YHBy-Htp2g
https://www.youtube.com/watch?v=buzTgihniig
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• Continuidad
• Deben tomarse medidas de gestión que permitan asegurar un
aprovisionamiento continuo de materiales, insumos, piezas y
subensambles. Así como coordinar la estrategia de mantenimiento
que minimice las fallas en los equipos involucrados en el proceso
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EJEMPLO
DE BALANCE DE LÍNEAS
• Una industria desea estructurar una línea de ensamblaje para
producir un determinado producto, requiriendo para ello, la
realización de 10 tareas.
• Tarea Tiempo(seg.) Tarea Predecesora
1 40 2,3
2 30 4,5
3 50 6,7
4 36 8
5 20 8
6 25 9
7 19 9
8 10 10
9 14 10
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EJEMPLO
TAREAS Y SU PRECEDENCIA
Tareas u Operaciones
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EJEMPLO
DISTRIBUCIÓN POSIBLE
Estaciones de trabajo
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EJEMPLO
DISTRIBUCIÓN POSIBLE
66 seg.
120 seg.
88 seg.
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EJEMPLO
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EJEMPLO
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EJEMPLO
• WS1 le pasa a WS2
• WS2 le pasa a WS3
• WS3 le pasa a la próxima etapa en el proceso
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EJEMPLO
https://www.youtube.com/watch?v=1sdCHkLz2_I
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EJEMPLO
Distribución con 6 estaciones de trabajo a fin de
tener al menos un producto cada 60 seg.
55 seg.
55 seg.
44 seg.
40seg.
30 seg.
50seg.
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EL TIEMPO DE CICLO
• El tiempo de ciclo, “c” es el tiempo que permanece cada pieza o
producto en proceso en cada estación.
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EL TIEMPO DE CICLO
EJEMPLO
Se desean producir 1.000 unidades por turno de trabajo
V = 1000 unidades/turno
con una disponibilidad de 480 minutos por turno
d = 480 minutos/turno
El ciclo de la línea será
c = d / V = 480 minutos/turno /1000 unidades/turno
c = 0,48 minutos/unidades
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EL TIEMPO DE CICLO
EJEMPLO
• c = Tiempo/unidad de producto.
• Es un dato dado previamente.
• No tiene sentido establecer una distribución de estaciones
para producir, por ejemplo:
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EL TIEMPO MUERTO
• El tiempo muerto, TM, es la medida de desempeño utilizada en
un problema de balance de líneas de producción.
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EL TIEMPO MUERTO
EJEMPLO
• En el ejemplo anterior:
• Tiempo de ciclo deseado Suponga d = 3600 seg./hora
• V = 60 unidades/hora
• c = 3600 seg./hr/60 unid/hr = 3600/60 = 60 seg./unidad
• No. de estaciones de trabajo k = 6 estaciones
• Kc = 60x6 = 360 seg.
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MEDIDAS DE EFICIENCIA
= EC = Eficacia (Eficiencia) del ciclo
• Si TM= 0, entonces,
• el número de estaciones teórico es
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MÉTODOS DE RESOLUCIÓN
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OPERARIOS
• En cuanto al Número de Operarios, Trabajadores u Obreros,
(Oi).
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CASOS DE PROBLEMAS
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CASOS DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA QUE PUEDEN
UTILIZARSE PARA ASIGNAR TAREAS EN UN
EQUILIBRADO DE LÍNEA DE ENSAMBLAJE
• Tiempo de tarea más largo.
• Elegir la tarea que tenga el tiempo más largo.
• Más tareas siguientes.
• Elegir la tarea que tenga más tareas siguientes.
• Mayor peso en secuencia.
• Elegir la tarea que, sumando los tiempos de las tareas
siguientes, tenga mayor peso.
• Tiempo de tarea más corto.
• Elegir la tarea que tenga el tiempo más corto.
• Menor número de tareas siguientes.
• Elegir la tarea que tenga el menor número de tareas siguientes.
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TIEMPO DE PROCESAMIENTO
= 48
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• E = 48/(3x16) = 100%
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Problemas Mixtos
• Resolver el siguiente problema:
Por restricciones
tecnológicas, las siguientes
operaciones deben
realizarse en la misma
estación:
• 1, 2, 5
• 3, 6, 7
• 4, 8, 9
Suponga un c = 0,45
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Problemas Mixtos
Operación Procedencia ti Oi
1 0.25 1 Por restricciones tecnológicas, las
2 1 0.12 1 siguientes operaciones deben
3 1 0.15 1 realizarse en la misma estación:
4 2 0.08 1 1, 2, 5
5 2 0.07 1 3, 6, 7
6 5, 7 0.08 1 4, 8, 9
7 3 0.20 1 Suponga un c = 0,45
8 7 0.19 1 Suponga un c´ = 0,45
9 4, 6, 8 0.18 1
10 9 0.80 2 Suponga c = 0,45 0.45
Total 2.12 Suponga c´ = 0,46 0.45
Tiempo (Tiempo
(Tiempo
Número Número Tiempo Tiempo asig. X
Ciclo (Tiempo) * asig. Ciclo
de de Número de asignado asignado operación) *
individual (número de mín.) * (Núm
operarios puestos puestos real por del ciclo ((Núm.
por tarea operarios) operarios
promedio teóricos operación mínimo Operarios
prom.)
prom.)
Operación Estación ti Oi Piteóric Pireal tai ci t´ai
Entero
Σ ti Σ ti /c Superior de Pireal * c ti / Pireal Pireal * c´ ti * Oi tai * Oi t´ai * Oi
Piteóric
1, 2, 5 I 0.44 1.00 0.98 1.00 0.45 0.44 0.45 0.44 0.45 0.45
3, 6, 7 II 0.43 1.00 0.96 1.00 0.45 0.43 0.45 0.43 0.45 0.45
4, 8, 9 III 0.45 1.00 1.00 1.00 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
10 IV 0.80 2.00 1.78 2.00 0.90 0.40 0.90 1.60 1.80 1.80
Total 2.12 5.00 4.71 5.00 2.25 1.72 2.25 2.92 3.15 3.15
E = E´= (ti * Oi) / (tai * Oi) = 2,92 / 3,15 = 0.93 = 92.70%
RB = RB´= 1 - E´ = 1 - 0,93 = 0.07 = 7.30%
E = E´= = 92.70%
RB = RB´= = 7.30%
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Operación Procedencia ti Oi
Problemas Mixtos Pregunta
1 0.15 1 Por restricciones tecnológicas, las a)Calcular la eficiencia
2 1 0.08 1 siguientes operaciones deben a)Calcular el retrazoa
3 1 0.08 1 realizarse en la misma estación:
4 2 0.08 1
5 2 0.06 1 1, 4, 6
6 5, 7 0.08 1 3, 5, 7
7 3 0.18 1 2, 8, 9
8 7 0.06 1 Suponga un c = 0,35
9 4, 6, 8 0.14 1 Suponga un c´ = 0,35
10 9 0.75 2
Total 1.66 11 Suponga c = 0,45 0.35
Suponga c´ = 0,46 0.35
Tiempo (Tiempo
(Tiempo
Número Número Tiempo Tiempo asig. X
Ciclo (Tiempo) * asig. Ciclo
de de Número de asignado asignado operación) *
individual (número de mín.) * (Núm
operarios puestos puestos real por del ciclo ((Núm.
por tarea operarios) operarios
promedio teóricos operación mínimo Operarios
prom.)
prom.)
Operación Estación ti Oi Piteóric Pireal tai ci t´ai
Entero
Σ ti Σ ti /c Superior de Pireal * c ti / Pireal Pireal * c´ ti * Oi tai * Oi t´ai * Oi
Piteóric
1, 4, 6 I 0.31 1 0.89 1 0.35 0.310 0.35 0.31 0.35 0.35
3, 5, 7 II 0.32 1 0.91 1 0.35 0.320 0.35 0.32 0.35 0.35
2, 8, 9 III 0.28 1 0.80 1 0.35 0.280 0.35 0.28 0.35 0.35
10 IV 0.75 2 2.14 2 0.70 0.375 0.70 1.50 1.4 1.4
Total 1.66 5 4.74 5 1.75 1.75 2.41 2.45 2.45
E = E´= (ti * Oi) / (tai * Oi) = 2,92 / 3,15 = 0.98 = 98.37%
RB = RB´= 1 - E´ = 1 - 0,93 = 0.02 = 1.63%
E = E´= = 98.37%
RB = RB´= = 1.63%
¡La universidad para todos!
GRACIAS
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