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Que es la discriminación

Discriminación: he aquí el tema que como hecho existe mucho antes de que la palabra se
crease. Esquemáticamente, se puede decir que discriminación es
una conducta sistemáticamente injusta contra un grupo humano determinado.
Discriminar a un grupo social consiste en privarle de los mismos derechos que disfrutan otros
grupos sociales: si se prohíbe al negro utilizar el mismo autobús que un blanco, se tratará de
discriminación por raza; si se organiza la sociedad de modo que los cargos
de responsabilidad sean ocupados por varones, estaremos ante la discriminación por sexo; y si
los ciudadanos de determinados países viven en el lujo y la opulencia mientras los de otras
regiones lo hacen en la miseria y mueren de hambre, esto es resultado de la discriminación
económica internacional; existiendo un sinfín de diversas formas de discriminación: por
minusvalía, por pertenencia religiosa, por tendencia sexual, discriminación lingüística...
La discriminación es un fenómeno de relaciones intergrupales, de relaciones entre diversos
grupos sociales, y tienen sus raíces en la opinión que un grupo tiene sobre otro. Los grupos en
cuestión pueden ser parte interna de otra sociedad mayor (mujeres, ancianos, pobres,
homosexuales...), o pueden ser un elemento externo (extranjeros, emigrantes, etc.) Por lo
general, la mente humana prefiere pensar por medio de estereotipos, categorías y prejuicio,
conducentes al hecho discriminatorio cuando se aplican esas opiniones estereotipadas a otros
grupos. Es importante, por tanto, investigar los orígenes de las opiniones que un grupo tiene
sobre otro, la Imagen de Grupo, ya sea de organizaciones (iglesia, ejército), ya sobre colectivos
(seguidores de equipos), ya sobre categorías sociales (mujeres, varones, niños, ancianos), sin
olvidar la imagen que el propio grupo tiene de sí mismo, la autoimagen. Por lo tanto, sería
conveniente un estudio abstracto sobre las raíces de la discriminación en dos grupos, A y B,
dividiendo el estudio en:
1- teorías desde el punto de vista del grupo A, el grupo discriminador;
2- teorías desde el punto de vista del grupo B, el grupo discriminado;
3- teorías desde el punto de vista de las relaciones entre el grupo A y el grupo B.
El tema tiene que ver, en última instancia, con la convivencia. Quien se arroga el derecho a
discriminar, no sólo deteriora la convivencia, sino que se hace acreedor a ser víctima de
discriminación por parte de otros grupos, porque el hecho discriminatorio impregna la vida
cotidiana, como hemos visto ocasionalmente en tantos comentarios "de pasada", en que no se
deja en muy buen lugar a los que no comulgan con los planteamientos generalmente aceptados
por todos.
Ninguna sociedad está libre de discriminación. En efecto, la discriminación en el
empleo y la ocupación es un fenómeno universal y en permanente evolución. En todo
el mundo, se niega el acceso al trabajo y a la formación a millones de mujeres y de
hombres, perciben bajos salarios, o se ven limitados a determinadas ocupaciones,
simplemente por razones basadas en su sexo, color de piel, etnia o creencias, sin que
se tengan en cuenta sus capacidades y sus calificaciones. En algunos países
desarrollados, por ejemplo, las trabajadoras ganan hasta un 25% menos que sus
colegas de sexo masculino por la realización del mismo trabajo. (Nota 1 ) La no-
discriminación es un derecho humano fundamental y es esencial que los trabajadores
elijan su trabajo libremente, desarrollen plenamente su potencial y cosechen
recompensas económicas en base a los méritos. El que exista igualdad en el lugar de
trabajo también conlleva beneficios eco- nómicos significativos. Los empleadores que
practican la igualdad tienen acceso a una mano de obra más extensa y diversificada.
Los trabajadores que gozan de igualdad, tienen un mayor acceso a la formación, a
menudo perciben unos salarios más elevados y mejoran la calidad general de la mano
de obra. Los beneficios de una economía globalizada se distribuyen de manera más
justa en una sociedad igualitaria, lo que conduce a una mayor estabilidad social y a
que la gente apoye más ampliamente un mayor desarrollo económico.

Todo se reduce a la igualdad de oportunidades, si esto no existe de ahí se


deriva las distinciones.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

La comparación de las oportunidades y el trato que mujeres y hombres han


tenido a lo largo de la historia no ofrece dudas acerca de la persistencia de
diferentes manifestaciones de la discriminación y la desigualdad entre ambos
géneros, entre las cuales las restricciones y sobreexigencias que se continúan
imponiendo a las mujeres para su acceso al empleo y al desarrollo vocacional
y profesional constituyan unas de las más irritantes.

CASOS
María es empleada desde hace años en una empresa moderna y dinámica. Su
trabajo ha sido siempre intachable y así se lo han hecho saber desde esta
empresa. Hace un año fue madre, disfrutó de su permiso de maternidad y se
incorporó inmediatamente después a trabajar. Hace unos días encontró en su
correo electrónico el siguiente mail:
"Hola María. Te escribo porque hemos pensado en darte de baja. Hay menos
trabajo. Así puedes pasar el verano con tu nena. Un saludo guapa".
Traducimos el eufemismo: "Estás despedida aunque trabajas bien... pero estás en
edad fértil... ¿No querías tiempo para disfrutar de tu hija? Ale, pues ahí lo
tienes".
Patricia es una amiga de la infancia. A punto de doctorarse, esta profesora de
Literatura es una firme activista, coherente, luchadora, inteligente y con mucho
valor. Es sindicalista desde hace años y hace unos días le propusieron ser liberada
desde su sindicato. "Necesitamos a alguien como tú, con tu empuje, talento y
dinamismo". Ella les contestó que estaba encantada con la propuesta y que se lo
iba a pensar. En la conversación telefónica que mantuvieron de forma distendida
tras la propuesta, Patricia (muy lista pero también muy inocente y confiada)
comentó que se planteaba tener un segundo hijo pronto. Eso lo cambió todo.
Un día después, recibió un mail del sindicato diciendo que habían pensado en
otra persona (un hombre) y que se olvidara de la oferta. Ni qué decir tiene que
ella no se ha quedado de brazos cruzados.
Rosa estaba embarazada de casi seis meses y su ginecólogo le recomendó no
viajar (las razones no vienen al caso). Su superior mandó entonces de viaje a
otro compañero. Este 'compañero' replicó: "Joder, que vaya ella. ¡Está
embarazada... no paralítica!". El jefe explotó en carcajadas haciendo gala de
un insultante compadreo de género.

Cuando Sara volvió de su permiso maternal se encontró con que le habían


degradado a un puesto de mucha menos responsabilidad, bajando su sueldo
también considerablemente. En su lugar habían puesto a un hombre. Cuando se
quejó y exigió explicaciones le contestaron: "Así estarás más relajadita. Ahora
que eres mami, tendrás muchas cosas en la cabeza...". Aún no sabe si le dolió
más la condescendencia, el paternalismo, que se burlasen de su inteligencia o el
hecho de cobrar unos 800 euros menos ahora que tenía una boca más que
alimentar.
Cuando Laura se reincorporó al programa de radio en el que trabajaba, su
jefa le preguntó: "¿Vas a seguir dando pecho o puedo contar contigo?". Ella
contestó que iba a seguir dando pecho y que podían contar con ella, las dos cosas.
Su jefa decidió condenarla al más absoluto ostracismo y no se dirigió a ella
durante semanas. Además, le cambió a la sección de 'Corazón' (básicamente
porque había sido madre) y, claro, las secciones duras del programa que ella
llevaba hasta ahora (economía, política, sociedad...) son un tema serio.

Rita se ha cansado de los comentarios que hace un compañero de oficina


sobre su escote, su culo y su ropa pero no sabe qué hacer. Nada le disuade. Ni
las malas caras ni las contestaciones firmes. Habló con su jefe sobre el tema.
Ante un "¡qué alegría de escote que me traes esta mañana!", su jefe dijo: "Deja a
la chiquita que se va a poner colorada". Rita está pensando en algo más
contundente porque cada mañana elige la ropa pensando en evitar esos
comentarios y eso no es vivir libremente.
Aurora es una arquitecta brillante. Ahora dirige la obra de recuperación de
una casa antigua. Hace días, el encargado de poner las ventanas se giró hacia el
dueño de la vivienda y le dijo buscando complicidad y creyendo que Aurora es
sorda: "Lo que me faltaba, una tía. Estas no tienen ni puta idea". Poco después
ese mismo sujeto llamó a un albañil delante de ella y dijo: "Vente a la obra que
tengo a dos suecas en tanga y yo solito no puedo darles todo lo que quieren".
Nuevamente buscó la complicidad del dueño pero no la encontró. No solo
eso, este individuo no acepta ni a Aurora ni a sus compañeras como
interlocutoras válidas y ni escucha ni cumple las indicaciones que estas le
dan.
Una amiga es guardia civil. Hace poco su superior le dijo a una compañera (de
baja porque no le dieron conciliación para poder cuidar a su hija) que en ese
cuartel las guardias eran como "conejas". Ella dice que no tiene sentido ni
denunciar las constantes "machistadas" que sufren porque nadie les va a
hacer caso. "Acabaremos en un tribunal militar si lo hacemos", me dice. Recordó
que una mujer guardia civil fue expedientada por abandono de su puesto cuando
lo que hizo fue ausentarse para ir a cambiarse de compresa. Otra de sus
compañeras pidió una reducción de jornada para cuidar a su hijo y el teniente le
contestó: "¿No tienes ninguna vecina que pueda cuidarte al niño?".
Ojalá fuesen tramas de ficción... pero no lo son. Esta es la sociedad que muchas
personas se niegan a ver. Nos queda mucho trabajo y el primero es abrir los
ojos, verlo y no mirar hacia otro lado.

Se considera, también, discriminación laboral las decisiones


unilaterales de los empresarios que afecten a sus colaboradores en
materia de retribución, jornada o demás condiciones de trabajo.

Formas de discriminación laboral

Se pueden distinguir cuatro formas de discriminación laboral:

 Discriminación directa: es la forma clásica de discriminación.


Supone un trato desfavorable, de forma directa, atendiendo a
alguna de las razones anteriores, especialmente: raza, género,
religión, discapacidad, edad u orientación sexual.

 Discriminación indirecta: se produce ante una situación, aparente


neutra, pero que provoca una desventaja particular para alguna
persona. Pueden ser, por ejemplo, con prácticas de trabajo o
reglas internas.

 Acoso laboral: implica un comportamiento ofensivo o intimidante


con el objeto de humillar o dañar a una persona.

 Persecución: supone un trato injusto de forma reiterada y


deliberada, de modo directo o indirecto, sin que influyan las
razones discriminatorias habituales. Puede ocurrir, con motivo de
alguna queja o denuncia contra la empresa.
La discriminación laboral , en la actualidad, se puede presentar en
cualquiera de las formas anteriores y tiene estas tres referencias:

 Discriminación sobre la mujer: se manifiesta, sobre todo, en forma


de salarios y oportunidades. Son muchos los casos de
remuneraciones más bajas realizando un mismo trabajo y con
similar responsabilidad, de limitaciones para acceder a
determinados puestos (especialmente de dirección) o los despidos
en caso de embarazo. Puede aparecer acoso laboral en forma de
lenguaje sexista o peyorativo y, en casos más serios, acoso sexual.

 Discriminación generacional: afecta, sobre todo, a los mayores de


45 años, pero también a las nuevas generaciones ( millennials )
que se sienten desplazados en entornos de trabajo incompatibles
con sus habilidades y necesidades, y también dentro de las
relaciones laborales más tradicionales.

 Discriminación contra la diversidad (por origen o discapacidad). se


produce de forma directa o en forma de acoso laboral, creando en
el entorno de la persona afectada un ambiente hostil, degradante,
humillante u ofensivo.

Claves para combatir la discriminación laboral

Es esencial que las empresas reconozcan la discriminación y pongan en


marcha prácticas destinadas a prevenirla y erradicarla. Se han de
garantizar las medidas para que el principio de igualdad de trato y no
discriminación sea real y efectivo.

Algunas medidas necesarias son:

 Fórmulas de contratación que garanticen un trato igualitario, en


todos los casos, durante los proceso de selección. Romper con
esteriotipos o prejuicios en cuanto a imagen o aspecto físico y
contratar bajo criterios objetivos de habilidades y competencias.
 Promoción laboral, formación y desarrollo profesional en las
mismas condiciones.

 Compromiso de que las condiciones de trabajo, remuneración o


jornada laboral no supongan un trato discriminatorio. Asegurarse
que todos, en la empresa, conocen la legislación contra la
discriminación y están implicados en cumplirla. .

 Vigilancia de las relaciones laborales para prevenir y atajar el


acoso laboral. Sensibilizar y cultivar valores multiculturales y
fomentar que, en el trato entre compañeros, destaque la tolerancia.
Emplear siempre un lenguaje antidiscriminatorio muy claro.

Además de todo esto, hay que destacar que un entorno


de diversidad tiene implicaciones muy favorables para la empresa.

 Es esencial para construir una cultura innovadora. Gracias a la


aportación desde distintos ámbitos de ideas, experiencias y visión
de las cosas. Ampliando enfoques se genera un pensamiento más
creativo.

 Fomenta la integración. En entornos de alta diversidad e inclusión


aumenta el sentido de pertenencia (employee engagement ) y se
define un clima laboral más sano y colaborativo.

La correlación directa entre el carácter diverso y un ambiente laboral


inclusivo ofrece resultados muy positivos en cuanto a productividad y
rendimiento.

En definitiva, la empresa no es un actor al margen de la sociedad y sus


prácticas dejan huella. Debe asumir una responsabilidad ante sus
decisiones, como son las de prevenir conductas de discriminación
laboral. Esto tiene, a su vez, un impacto directo sobre su actividad, ya
que la valoración social de las empresas es cada vez más
importante. Además, la discriminación conlleva que la empresa no
aproveche al máximo todo el capital humano del que puede disponer,
con los conocimientos, experiencias y habilidades de todos sus
miembros.
Trabajar en el reconocimiento de la diversidad y las prácticas
antidiscriminatorias supone un beneficio para todos.

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