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Guía Rápida de Criterios de Evaluación para La Contratación de Empresas Desarrolladoras de Software PDF
Guía Rápida de Criterios de Evaluación para La Contratación de Empresas Desarrolladoras de Software PDF
El presente documento pretende proporcionar una guía breve para establecer los
criterios de evaluación para la selección de una empresa desarrolladora de software y
algunos aspectos importantes a tener en cuenta al momento de iniciar este proceso.
Es importante mencionar que pueden existir criterios adicionales a los mencionados
en la presente guía, los cuales dependerán directamente de los factores relevantes de
cada proyecto en particular.
OBJETIVOS
1. Definir algunos criterios para la evaluación y selección de consultores y/o
proveedores desarrolladores de software.
2. Evaluar debilidades y fortalezas de los posibles proveedores a contratar para el
proceso de desarrollo de software
RECOMENDACIONES
1. El cliente, debe ser capaz de especificar claramente y documentar, cuales son las
características del producto o servicios requeridos.
Previo a la búsqueda de proveedores, es necesario tener muy claro cuales son los
productos que se desean adquirir, de que calidad y en que cantidad, para que la
selección se realice adquiriendo los productos de iguales o muy similares
características a las deseadas
Roles de personas
asignadas al equipo de Solicitar especificaciones de los Definir la escala de
2. Equipo de trabajo trabajo para el roles/perfiles de personal evaluación y los
desarrollo de la indispensables y deseables. criterios.
tecnología.
Analiza la metodología de desarrollo
propuesta por la firma desarrolladora.
Ejemplo:
Ciclo de desarrollo. La metodología de desarrollo
Se considera la estandarizada deberá contar con al
metodología que es menos las siguientes etapas del Definir la escala de
3. Servicios de proyecto.
utilizada por la firma evaluación y los
consultoría • Diseño
para la ejecución criterios.
ordenada y estructurada • Desarrollo
del proyecto. • Implementación
• Pruebas
• Evaluación final
• Mejoras
Verificar plan de administración de la
Es el método de
ejecución del proyecto.
administración general Definir la escala de
4. Método de Los aspectos a revisar incluyen
de las actividades del evaluación y los
trabajo propuestos asignación de recursos, tiempos,
proyecto por parte de la criterios.
programación de actividades y
firma consultora.
herramientas, responsables, etc.
Acceso a sistema de seguimiento del
proyecto por parte de la gerencia de la
Sistema de seguimiento firma.
de proyecto para Revisión de propuesta de
5. Sistemas de Definir la escala de
garantizar el control de presentación de avances por parte de
apoyo gerencial y evaluación y los
calidad durante la la empresa desarrolladora.
administrativo criterios.
ejecución de los Referencia de manejo de tiempos y
Servicios de Consultoría calidad de entregas a empresas donde
hayan desarrollado proyectos el
proveedor en evaluación.
Manejo idioma inglés
6. Conocimiento del técnico y español por Definir la escala de
Soporte de conocimiento/dominio
idioma del país del parte del personal que evaluación y los
inglés técnico y español.
Contratante prestará los Servicios de criterios.
Consultoría
7. Plan de Documentación del plan Documentación sobre códigos de Definir la escala de
transferencia de de transferencia de desarrollo y programación. evaluación y los
tecnología tecnología. criterios.
Se refiere a la
documentación que la
firma deberá entregar al
cliente para que soporte
los códigos
desarrollados y la
documentación general
del proyecto.
Solicitud de propuesta de costo total
del desarrollo del trabajo.
Esta solicitud deberá ser comparada
con al menos 2 propuestas mas. Definir la escala de
Precio ofertado por los
8. Precio Se asignará una calificación de 10 al evaluación y los
desarrollos.
menor precio ofertado por las firmas criterios.
concursantes. Al segundo mejor
precio se le otorgará una calificación
de 9 y así sucesivamente.
Acorde al programa de servicios de
Acorde al programa de consultoría establecido. Definir la escala de
9. Tiempo de
servicios de consultoría Revisar el tiempo estimado para el evaluación y los
desarrollo
establecido. desarrollo en la propuesta presentada criterios.
por el proveedor
Verificación del tiempo total ofrecido
Tiempo durante el cual
como garantía por el proveedor en su
el proveedor se hace
propuesta de servicios (Deberá ir en Definir la escala de
responsable sobre el
10. Garantía el contrato) evaluación y los
funcionamiento de la
criterios.
aplicación a partir de los Comparar el plazo de tiempo
requisitos iníciales propuesto con el de otras opciones.
Respaldo que prestará el
Verificación la propuesta de soporte
proveedor, en tiempo de Definir la escala de
ofrecida por el proveedor, tanto en
11. Soporte respuesta, luego de evaluación y los
tiempo y responsabilidades (Deberá ir
finalizado el tiempo de criterios.
en el contrato)
garantía de la aplicación.